ASIGNATURA

PREVENCIN DE RIESGOS

.
Luis Eyquem Santoro
UNIDAD I
INTRODUCCIN
A LA PREVENCIN DE RIESGOS
Modulo 2

.
PREGUNTAS

PERO REALMENTE
PUEDEN EVITARSE LOS ACCIDENTES?

EN QUE SE BASA LA DISCIPLINA DE LA
PR PARA PLANTEAR QUE LOS
ACCIDENTES PUEDEN SER EVITADOS?

HAY EVIDENCIA OBJETIVA DE LA
EFICACIA DE LA PR, QUE JUSTIFIQUE
HACER UN ESFUERZO EN REALIZAR
ACTIVIDADES PREVENTIVAS?
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CAUSALIDAD.O CAUSA EFECTO

PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA
PREVENCIN DE RIESGOS
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PRINCIPIO DE LA CAUSALIDAD
PRINCIPIO DE LA CAUSA - EFECTO
DICHO DE OTRO MODO...
TODO EFECTO TIENE UNA CAUSA
LGICA QUE LO EXPLIQUE
EL ACCIDENTE O ENFERMEDAD NO
OCURRE POR CASUALIDAD O POR EL
AZAR, SON CONSECUENCIA DE ALGO
POR LO TANTO, SI EXISTE UN EFECTO O
CONSECUENCIA, ENTONCES ES POSIBLE
DETERMINAR LA CAUSA QUE LO GENER
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA
PREVENCIN DE RIESGOS
AL DETERMINAR LA CAUSA, PODEMOS ENTREGAR
MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR QUE ELLOS
SE REPITAN
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Causas Directas de los Accidentes
Condiciones Inseguras
Ambiente
Trabajo
Acciones Inseguras
Persona
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Causas directas o inmediatas
Accin sub estndar /Insegura *

Accin que depende del trabajador y que se
desva de la manera recomendada como
segura, para la ejecucin de un tarea. Puede
ocurrir por accin u omisin.

Ejemplos
Retirar las protecciones de una mquina
No cumplir reglas o normas de seguridad en el trabajo.
No usar los elementos de proteccin personal.
Causas directas o inmediatas
Condicin subestndar/insegura*

Condicin del ambiente de trabajo (fsica o no)
a la que se expone al trabajador y que se
desva de lo que se considera seguro para la
ejecucin de una tarea.
Ejemplos:
Pisos resbaladizos, Herramientas en malas condiciones.
Procedimientos de trabajos inadecuados.
No entrega de EPP a los trabajadores
Ordenes que impliquen saltarse normas
Cal es la diferencia entre Sub
Estndar e Inseguro?
Definicin Basada en Calificacin
Inseguro Personal De acuerdo a
experiencia y
criterio
personal
Compleja y
discutible
Sub estndar Empresa De acuerdo a
criterios
profesionales
Simple,
cumple o no
la norma
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA
PREVENCIN DE RIESGOS
AL DETERMINAR LA CAUSA, PODEMOS ENTREGAR
MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR QUE ELLOS
SE REPITAN
LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES RARA VEZ OCURREN POR UNA
SOLA CAUSA, DE HECHO ALGUNOS AUTORES
DICEN QUE LOS ACCIDENTES NO TIENEN
CAUSAS SINO FACTORES CAUSALES.
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Causas o Factores?
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
1.- Acciones inseguras ( factor humano)
2.- Condiciones inseguras (factor ambiental
3.- Una combinacin de ambas
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Modelos sistmico
(Rasmussem; STAMP)
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La Conducta Humana
en la Gestin de Riesgos de Seguridad
James Reason
Modelo del
Queso suizo
James Reason
http://books.google.cl/books?id=WJL8NZc
8lZ8C&pg=PA208&hl=es&source=gbs_sele
cted_pages&cad=2#v=onepage&q&f=fals
e
El Modelo de Actos no seguros de
Reason


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Desliz y lapsus
La Conducta no segura
Clasificacin del Error Humano, James Reason

Acciones no intencionadas. La persona no realiza la accin que haba
planificado hacer (la intencin era correcta). Este tipo de errores se
presenta en los comportamientos basados en automatismos. Se
diferencian dos tipos de error:

Desliz. Es una intencin incorrectamente ejecutada, por lo que el
fallo est relacionado con el factor atencin. Es un error Observable.
Ej. Avanzar en semforo de tres tiempos cuando la verde es para otros
Saltarse un paso en la secuencia de una tarea

Lapsus. Es una intencin no ejecutada; el fallo est relacionado
con la memoria de trabajo. A diferencia del desliz, es un error no visible.
Ej. Omitir una accin por olvido, Dejar olvidado al hijo en el auto.

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Equivocaciones
La Conducta no segura
Clasificacin del Error Humano, James Reason

Acciones intencionales:
Equivocaciones y Violaciones
Es una intencin errnea que se ha llevado a cabo, pero
sin haber una decisin deliberada de actuar en contra de un
plan o un Objetivo, sino que por falta de conocimiento para
seleccionar planes de accin normales o para actuar
frente a excepciones.
Ej. Conducir a 80 KPH, en un rea de 50 KPH sin sealizar
Intentar apagar un liquido inflable en llamas con agua

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La Conducta no segura
Clasificacin del Error Humano, James Reason

Violacines
Acciones intencionales:
Equivocaciones y Violaciones

Excepcional Las expectativas y reglas claras pero
excepcionalmente por parte de algunos trabajadores no se
respetan.

Rutinario la desviacin es una prctica normal aceptada
(cultural).

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Discutir los tipos de conductas humanas mostradas.
Doble-click en la imagen para ver el video
La Conducta Humana
en la Gestin de Riesgos de Seguridad
Doble-click en la imagen para ver el video
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INCIDENTES
ORGANIZACION

Errores y
violaciones
LUGAR
DE TRABAJO
PERSONAS/
EQUIPOS
DEFENSAS
RESULTADOS
Error Organizacional:
Decisiones de
gestin y
procesos
organizacionales
. Incluyendo
conductas
ejecutivas y de
planificacin.

Error - y
violacin
condiciones
producidas.
Incluyendo las
conductas de
gestin y
supervisin
La Conducta Humana
en la Gestin de Riesgos de Seguridad
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Balance:
Personas Sistemas de
Gestin
La Conducta Humana
en la Gestin de Riesgos de Seguridad
Factores de un Accidente
Fuente
Agente
Tipo
FACTORES DE LOS ACCIDENTES
FUENTES DEL ACCIDENTE
La fuente del accidente es el trabajo que la persona
ejecutaba en el momento de ocurrir el mismo.

AGENTE DEL ACCIDENTE
El agente es el elemento fsico del ambiente que tiene
participacin directa en la generacin del accidente.
Pero no necesariamente es lo que genera la lesin.
Normalmente encontramos clasificaciones de los
agentes como : MATERIALES, MEDIOS DE
PRODUCCIN, EDIFICIOS.

AGENTES DEL ACCIDENTE

(Se refiere al elemento fsico o material que particip en la
ocurrencia del accidente)
Maquinarias y Equipos
Herramientas con o sin motor
Materiales que se trasladan
Materiales que se proyectan
Otros materiales u objetos
Humo o gases, vapores en el aire

AGENTES DEL ACCIDENTE

(Se refiere al elementos fsico o material que particip en la
ocurrencia del accidente)
Superficies de trabajo en altura
Superficies de trabajo al mismo nivel
Zona de trnsito
Vehculos para transporte de personas
Vehculos para transporte de material
Otros



FACTORES DE LOS ACCIDENTES
TIPO DE ACCIDENTE

El tipo de accidente es la forma en
que se produce el contacto entre
la persona y el objeto del
ambiente.



TIPOS DE ACCIDENTES
SE CLASIFICAN EN TRES GRUPOS
1.- Accidentes en los que el material va hacia el hombre
1.1 Por Golpe (Piedra esmeril que revienta y golpea al
trabajador)
1.2 Por atrapamiento (Correa transportadora que
atrapa una mano)
1.3 Por contacto (Quemaduras producidas por vapor o
cidos, contacto con objetos punzantes o cortantes)
TIPOS DE ACCIDENTES
2.- Accidentes en el hombre va hacia el material
2.1 Por pegar contra (Se resbala harramienta y golpea la
mano contra el equipo)
2.2 Por contacto con (Choque elctrico, contacto con
objetos calientes)
2.3 Por prendimiento (Pelo o ropa prendida en un torno)
2.4 Por aprisionamiento (Encierro en cmaras de frio)
2.5 Por cada a nivel (Enrredarse en cable y caer al piso)
2.6 Por cada a distinto nivel (Cada de escalas o
escaleras)
TIPOS DE ACCIDENTES
3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es
indeterminado
3.1 Por sobreesfuerzo (por exceso de peso de los
materiales, o mala postura)
3.2 Por exposicin (radiaciones, caso especial es la
inmersin)
TIPOS DE ACCIDENTES
Cada del Mismo Nivel

El hombre cae al mismo nivel en el cual
estaba trabajando o caminando. Estos
accidentes son generalmente casos de :

Resbalamiento y cada
Tropezn y cada
Prendimiento y cada
TIPOS DE ACCIDENTES
Cada de Distinto Nivel

Se produce cuando el hombre cae a un nivel
inferior a aquel donde estaba trabajando o
caminando antes de la cada.

Ejemplo:

Un hombre cae de una escalera
Un hombre se precipita en el hueco de un
ascensor
TIPOS DE ACCIDENTES
Golpeado Con

Es aquel en el cual el hombre es tocado
repentinamente y con fuerza por algn
objeto en movimiento. El hombre puede estar
quieto o en movimiento en el momento del
contacto. Lo determinante es que algo lo
golpe con fuerza.

Ejemplo:

Herramientas o material que cae sobre una
persona

TIPOS DE ACCIDENTES
Golpeado Contra

Es aquel en el cual el hombre choca hace
contacto con algn objeto de su medio
ambiente, abruptamente y con fuerza .

Ejemplo:

Chocar con otro trabajador
Golpearse la cabeza contra una
estructura

TIPOS DE ACCIDENTES
Atrapamientos

Es aquel en el cual el hombre es oprimido,
aplastado, apretado o comprimido entre un
objeto en movimiento y otro estacionario.

Ejemplo:
Ser atrapado entre un camin y una carga en
el suelo
Ser atrapado entre dos engranaje en
movimiento


TIPOS DE ACCIDENTES
Contacto Con

Es aquel en el cual el hombre hace contacto con
algn objeto o sustancia que le inflige lesin no
producida por la fuerza. El punto determinante
es el dao que se produce por las caractersticas del
objeto o sustancia contactada, que por la fuerza que
se produzca el objeto.

Ejemplo:

Contacto con Objetos Cortantes
Contacto con Objetos Punzantes
Contacto con Fuego u Objetos Calientes


TIPOS DE ACCIDENTES
Proyeccin de Partculas
El cuerpo es impactado por una partcula o
lquido que proviene de los medios de trabajo.
Normalmente las lesiones se producen por
la fuerza que se proyecta la partcula o lquido.

Ejemplo:
Proyeccin de Partculas del Esmeril
Proyeccin de oxido de alambres de tejido
(parrn)
Proyeccin de esquirla




TIPOS DE ACCIDENTES
Por Exposicin


TIPOS DE EXPOSICIN CONSECUENCA
Exposicin a Gases Intoxicacin
Exposicin al Calor Insolacin
Exposicin Arco Elctrico Quemaduras a la Vista
TIPOS DE ACCIDENTES
Por Sobre-esfuerzo

Es aquel en el cual el hombre se lesiona como resultado
de tensin o esfuerzo fsico excesivo o movimiento
brusco. A diferencia de todos los otros tipos de
accidentes, el accidente Por Sobre-esfuerzo no
implica un contacto abrupto, violento o lesivo con los
agentes externos.
Ejemplo :

Lumbago
Tendinitis
Esguince
Desgarro
TIPOS DE ACCIDENTES
Por Atropellamiento o Choque

Es aquel en el cual el hombre se lesiona como
resultado de un choque o atropellamiento.



ETAPAS DEL CONTROL DE ACCIDENTES DE
TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES EN LA
PREVENCIN DE RIESGOS
MEDIDAS PARA EVITAR EL ACCIDENTES Y/O
ENFERMEDADES PROFESIONALES
MEDIDAS PARA DISMINUIR LA GRAVEDAD
DE LA LESIN AL MOMENTO DEL
ACCIDENTE
MEDIDAS PARA DISMINUIR LAS PRDIDAS
UNAVEZ OCURRIDO EL ACCIDENTE O
ENFERMEDAD PROFESIONAL
27-08-2014 Preparado por Luis Eyquem 51
LAS ETAPAS DEL CONTROL DE RIESGOS
PREVENIR:
Evitar que se produzca
el evento no deseado

PROTEGER:
Disminuir el
intercambio de energa

PALIAR :
Disminuir la gravedad
de la perdida
27-08-2014 Preparado por Luis Eyquem 52
ALGUNAS TCNICAS USADAS EN PREVENCIN DE
RIESGOS
ACCIN OBJETIVOS
1.- INSPECCIONES DETECTAR LOS PELIGROS
(COND. INSEGURAS O
SUBESTANDAR)
2.- OBSERVACIONES DETECTAR ERRORES EN LA
EJECUCIN DE LAS TAREAS
(ACCIONES INSEGURAS O
SUBESTANDAR)
3.- ANLISIS DE
SEGURIDAD DEL
TRABAJO (A.S.T.)
REVISAR LA FORMA EN QUE
SE HACEN LAS COSAS, PARA
DETECTAR RIESGOS Y
PROPONER MEDIDAS DE
CONTROL
27-08-2014 Preparado por Luis Eyquem 53
ALGUNAS TCNICAS USADAS EN PREVENCIN DE
RIESGOS
ACCIN OBJETIVOS
4.- PROCEDIMIENTOS
DE TRABAJO
A PARTIR DE LOS A.S.T.,
ESTABLECER
PROCEDIMIENTOS
SEGUROS DE TRABAJO
5.- CAPACITACIN MANTENER EL BUEN NIVEL
DE ENTRENAMIENTO A LOS
TRABAJADORES PARA QUE
PUEDAN EJECUTA
CORRECTAMENTE SU
TRABAJO
6.- INVESTIGACIN DE
ACCIDENTES
DEFINIR LAS CAUSAS Y
ENTREGAR MEDIDAS PARA
SU CONTROL
27-08-2014 Preparado por Luis Eyquem 54