Anexo 1: Esquema de presentacin del Plan de Mejora
ESQUEMA DEL PLAN DE MEJORA
I. DATOS GENERALES Nombre del CETPRO que postula: JUANA IRIS CUADROS RIVERA Cdigo Modular: 0697409 Tipo de gestin: ESTATAL Direccin: CALLE LEONCIO PRADO S/N RUC: 20501963993 Centro poblado: CERCADO Distrito: PUENTE PIEDRA Regin: LIMA UGEL: 04-COMAS DRE: LIMA METROPOLITANA Telfono de contacto: 5480387 Correo electrnico de contacto: ceoisabel@hotmail.com Nombre del director: ISABEL E. HORNA CHAVEZ Opcin ocupacional o especialidad que se desea acreditar CONFECCIN INDUSTRIAL
II. RESUMEN DE LA AUTO EVALUACIN
Estndar Indicadores Calificacin Causas Soluciones/ acciones Oportunidades para que los estudiantes se vinculen con el sector productivo y estn preparados para la insercin laboral o la continuacin de su trayectoria educativa
Prcticas pre- profesionales y pasantas que realizan los estudiantes permiten evaluar y consolidar las capacidades especficas y complementarias del perfil 2.217 Poco acercamiento de docentes a empresas de la especialidad.
Escaso monitoreo de docentes a estudiantes durante las prcticas pre profesionales
Nulo monitoreo a las pasantas de los estudiantes. Programar visitas a empresas del entorno para conocer su proceso productivo o servicio. Facilitar salidas al docente para monitoreo e incluirlo al reglamento interno
Verificar las constancias de pasantas si estn inscritas en la
Escasa comunicacin con los empresarios de la comunidad SUNAT y son afines a la especialidad estudiada. Tener una agenda de las empresas y estar en contacto con ellas para el inicio de prcticas, pasantas y trabajo
III. OBJETIVO DEL PLAN DE MEJORA CON FINES DE ACREDITACIN 1
Objetivo de asegurar una oferta formativa pertinente y la insercin laboral de sus estudiantes.
IV. PLANEAMIENTO DEL PLAN DE MEJORA
Estndares relacionados Indicadores relacionados Producto Acciones Recursos Cronograma Responsables 1, 2, 3, 6, 1.1, 1.2, 2.1, 3.1, 3.2, 3.6, 6.2, Estudiantes realizan sus prcticas pre profesionales y pasantas en el sector productivo o de servicios de acuerdo a su especialidad Solicitar a la Municipalidad de Puente Piedra la base de datos de las empresas que tienen su planta en el distrito. Tener una agenda de las empresas y estar en contacto con ellas para el inicio de prcticas, pasantas y trabajo Realizar un plan de visitas a las diferentes Materiales impresos (fotocopias)
Cuaderno de 100 hojas Lapicero Regla Corrector Resaltador Plano de puente piedra Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Julio
Agosto
Septiembre
Directora Jefe de actividades productivas
Subdirector Jefe de actividades productivas
Directora Jefe de actividades productivas
1 Contiene informacin referida al objetivo general del Plan de Mejora vinculado a mejoras para fines de acreditacin. empresas de la localidad
Coordinar fechas nicas para los diferentes turnos de la misma especialidad y opciones ocupacionales. Realizar convenios de prcticas pre profesionales y pasantas con empresas del entorno Programar visitas a empresas del entorno para conocer su proceso productivo o servicio. Facilitar salidas al docente para monitoreo e incluirlo al reglamento interno Verificar las constancias de pasantas si estn inscritas en la SUNAT y son afines a la especialidad estudiada.
Lapicero Sala de profesores Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Lapicero Sala de profesores
Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Lapicero Pasajes
Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Lapicero Sala de profesores
Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Lapicero
Materiales impresos (fotocopias) Hojas bond Lapicero internet
Octubre
Octubre
Noviembre
Noviembre
Diciembre
Subdirector Jefe de actividades productivas
Directora Jefe de actividades productivas
Directora
Directora
Administrador Profesora de especialidad
V. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MEJORA
Producto 2 : Indicador Actividad 3 /Accin Descripcin del gasto Cantidad U. de medida Costo unitario Rubro presupuestal Total
Producto: Indicador Actividad/Accin Descripcin del gasto Cantidad U. de medida Costo unitario Rubro presupuestal Total
Nota: El nmero de tablas de presupuesto podrn incrementarse de acuerdo al nmero de productos a presupuestar.
VI. SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA Monitoreo 4
Acciones de sostenibilidad y mejora continua
2 Contiene la descripcin de los productos a lograr para el cumplimiento de los indicadores (o indicadores priorizados) que requieren ser atendidos. Deben ser concretos y verificables y trabajados en procesos participativos. 3 Se refiere a la descripcin de las actividades que permiten obtener el producto previsto y que guarden relacin con los indicadores (grupo de indicadores priorizados), estndares o factores de la matriz de evaluacin. Al respecto se recomienda que no se sobredimensione la presentacin de actividades, sino que sea mesurable a lo que realmente es viable de desarrollar en funcin a una temporalidad mxima de 2 aos acadmicos para la implementacin del Plan de Mejora. Asimismo, se requiere que las actividades sean proyectadas en el tiempo a fin de visualizar su real implementacin y definir los procesos que implican su desarrollo con la participacin de los responsables de esta experiencia. 4 Son las acciones que realizar la comisin de autoevaluacin para identificar el nivel de avance del desarrollo de actividades y sus productos que se orienten hacia el logro de la implementacin de su plan de mejora. Se recomienda llevar el registro de dichos reportes y definir un tiempo permanente de verificacin.