Tu principal objetivo es definir las conductas que perfilan al trabajador de EsSalud

como primera imagen de la Institucin.

cmo?
Es muy poco probable que los trabajadores recuerde o memoricen en su diferencia el cdigo de tica, sea por
su longitud o formalidad de redaccin. En el mejor de los casos su referencia no indicar un verdadero patrn
de conducta pues no est concientizado en su eperiencia cotidiana .
Entonces!
" #ablamos de concientizacin y no de posicionamiento.
" $onvertimos el %aprendizaje& de un cdigo, en una eperiencia l'dica.
" (o )ablamos del $digo de tica sino el %$lima de *ito&
%+an sencillo como un ,uenos -.as& cosas simples que nos lleven a grandes acciones
-esarrollo!
/ctivacin pasiva! tomamos la concientizacin como un medio de eponer las ideas sin formularlas
directamente.
%+an sencillo como un ,uenos -.as&
0ersonal involucrado llegas a las respectivas secciones y genera una cadena de %,uenos -.as& 1saluda con un
buenos d.as a todos y cada miembro del personal, repartiendo peque2os botones, stic3ers, material alegrico a
la campa2a del ,uenos -.as. 4ueda en intriga.
5iralizacin de un video dentro del circuito interno que genere conciencia de las consecuencias e mpezar un
buen d.a, 1buenas vibras6 y cmo esto es la base para la respuesta *tica 1respeto, equidad, transparencia,
eficiencia, solidaridad6. $errar el video 1m 7!89::6 con el logo y el slogan %+an sencillo como un ,uenos
-.as& que est en el material repartido durante la activacin pasiva.
$onversatorio %$lima ito& que )able de modo didctico las caracter.sticas de imagen que se debe mantener
como estndar, y lo que esto genera para el trabajador y la institucin.
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