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Redisear la forma
en que hacemos las cosas
La sostenibilidad no ha sido una de las prioridades de los
diseadores de tipos. Sin embargo, ahora han de comenzar
a preguntarse cmo ser sostenibles en tipografa.
En los ltimos diez aos, un nmero creciente de profesionales
se ha interesado por el enfoque de la cuna a la cuna y algunas
empresas han empezado a adoptarlo. Podra decirse que se ha
convertido en una tendencia, como apuntaba Merel Kokhuis en
la revista Frame, para quien ese inters es el resultado de una reac-
cin ante el calentamiento global y un paso natural para aquellos
diseadores que estn buscando nuevas ideas.
Pero, qu es de la cuna a la cuna? La denominacin procede
de los aos 1970, concretamente de 1976, cuando el arquitecto
Walter R. Stahel y Genvieve Reday, en el informe The Potential for
Substituting Manpower for Energy, hablaron de la necesidad de una
economa circular y de cul podra ser su impacto en la creacin
de empleo, la competitividad econmica, el ahorro de recursos y
la prevencin de residuos.
En 1987, Stahel realiz otro informe: Economic Strategies of Durability
longer product-life of goods as waste prevention strategy y demostr que
los actores econmicos en una economa de ciclo pueden lograr
una mayor rentabilidad que sus competidores en una economa
lineal (recurso, produccin y desecho). A partir del estudio de
treinta casos, puso de relieve que para que una economa de ciclo
alcance el xito hay que reestructurar la economa industrial y
sus condiciones.
Como reaccin a esta propuesta, algunos expertos propusieron
que las empresas ejercieran una responsabilidad sobre el producto
de la cuna a la tumba, perfectamente compatible con el modelo
econmico lineal predominante.
Frente a ello, Stahel replic que el de la cuna a la tumba (ciclo
de vida del producto desde su nacimiento hasta su desecho) era
simplemente una renovacin del marketing tradicional y que la
solucin realmente sostenible pasaba por crear productos dura-
deros que se encontraran dentro del bucle de la cuna a la cuna.
En 1989, en otro informe dirigido al Ministerio de Medio
Ambiente de Baden-Wrttemberg, el autor demostr las ventajas
competitivas de los productos de larga duracin en una economa
cclica y el impacto que, en comparacin con el reciclaje, podra
tener un diseo industrial ms conforme con la idea de ciclo.
Tiempo despus, el qumico alemn Michael Braungart y el
arquitecto estadounidense William McDonough refinaron el
concepto y lo redenieron como una nueva manera de pensar a la
hora de hacer las cosas. En 1992, vio la luz su opsculo titulado
The Hannover Principles. Design for Sustainability. Con la EXPO
2000 como teln de fondo, en l se establecan un conjunto de
mximas cuyo objetivo era animar a los profesionales del diseo a
tener en cuenta la sostenibilidad en sus proyectos.
Dos aos ms tarde, publicaron el libro Cradle to Cradle: Remaking
the Way We Make Things (traducido al espaol con el ttulo de Cradle
to Cradle (De la cuna a la cuna): Rediseando la forma en que hacemos las
cosas), que se ha convertido en una referencia en materia de diseo
sostenible y ha contribuido a consolidar esta lnea de pensamiento
y actuacin.
De acuerdo a estos autores, los productos deben concebirse de
manera inteligente y con la intencin de que su nal sea como
el de un elemento natural que, cuando muere, inicia un nuevo
ciclo de vida, pues en la naturaleza no se pierde nada sino que
Raquel Pelta Noviembre de 2011
Banco Come Back de VelopA, realizado con materiales duraderos tiene el certi-
cado C2C Oro.
Silla Think de Steelcase, reciclable en un 99% y fcil de desensamblar. Certicado
C2C Plata.
Los diseadores son clave para la innova-
cin y el de la cuna a la cuna es el camino.
Los productos deben concebirse de
manera que su nal sea como el de un ele-
mento natural que, cuando muere, inicia
un nuevo ciclo de vida.
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todo se transforma y reutiliza. En palabras de McDonough: Hay
que redisear las cosas pensando en el uso presente y futuro de
los materiales. Una parte de ellos retornar a la biosfera, otra
parte se quedar necesariamente en la tecnosfera. Los nutrientes
tecnolgicos, como el plstico, el cristal o lo metales se tienen que
reutilizar. Los nutrientes biolgicos, como la madera, el algodn o
el corcho son compostables y pueden volver a la tierra.
Este nuevo paradigma, segn Braungart y McDonough, propone
que los seres humanos pueden aprender de la naturaleza de manera
efectiva, sana, enriquecedora y agradable. Respecto a los disea-
dores, consideran que son clave para la innovacin y el de la cuna
a la cuna es el camino. Por lo que se reere al Diseo en general,
aseguran que no necesitamos lujo sino calidad y que el buen diseo
puede ser menos caro pero mantener buenas cualidades.
Disear segn los principios de la cuna a la cuna supone, como
ha indicado McDonough, empezar separando los materiales por
su metabolismo, seguir con un plan de gestin de nutrientes, o
lo que es lo mismo, determinar qu se har con dichos materiales
despus de su uso, asegurarse de que estn fabricados con energas
renovables, minimizar el empleo del agua y que sta pueda reutili-
zarse y, nalmente, asegurarse de que los productos se fabriquen
con criterios de responsabilidad social.
Un proceso de diseo de la cuna a la cuna, por tanto, se asegura
de que todos los materiales que se utilicen podrn reutilizarse,
retornar al ciclo industrial o volver a la tierra sin contaminar.
Para ayudar a las empresas a ser ms sostenibles, McDonough y
Braungart han creado la Certicacin C2C, que evala y garantiza
que los productos cumplen los parmetros de la cuna a la cuna.
Entre las empresas que han conseguido esta certicacin estn
Herman Miller, Nike, Philips, Kodak, Aveda y, en Espaa, Santa
& Cole. Entre los diseadores, que ya han adoptado este enfoque,
estn Tom Dixon, Gwenael Nicholas e Yves Bhar.
Para saber ms:
Braungart, M.; McDonough, W.: Cradle to cradle. Rediseando la
forma en que hacemos las cosas, Madrid, McGraw-Hill, 2005.
McDonough, W.: Buildings like trees, Cities like Forests, 2002.
Botella de agua de Nestl Waters North America, diseada para concienciar a los
consumidores de la importancia de reciclar. C2C Plata.