TRABAJO COLABORATIVO 1.

1. En los ltimos aos la demanda para muebles tipo rstico ha venido incrementando por su
gran innovacin en estilos y uso de nuevos materiales. El mercado mayoritario est en
extranjeros que visitan las regiones donde este tipo de empresas se desarrollan y deciden
crear convenios mercantiles que aseguren el envo de estos productos para ser vendidos en
su pas. El pas en donde ms se venden estos productos es principalmente en Canad y el
ms vendido es la mecedora tipo Verona, fabricada en madera, cuero y forja envejecida. La
empresa ABC que ha ingresado al mercado hace un poco ms de dos aos, est impactando
por sus nuevos estilos. Para poder realizar una inversin debe acceder a un crdito con el
banco Nacional XYZ, pero debe estar seguro cmo se comportar el mercado para predecir
las ventas y destinar los recursos obtenidos al pago de la deuda.

Con los siguientes datos tomados desde su inicio hasta el ltimo mes, determine:

MES VENTAS MES VENTAS MES VENTAS
1 110 9 175 17 243
2 115 10 165 18 247
3 120 11 178 19 251
4 135 12 193 20 257
5 146 13 211 21 262
6 137 14 223 22 271
7 158 15 231 23 273
8 163 16 240 24 281

a. Utilice Excel (Hoja 1) para determinar por medio del mtodo de Regresin Lineal el
pronstico para el mes 25, determine la frmula de la regresin dejndola correctamente
formulada, ya que se usar para dar solucin al punto 2, grafique los datos y verifique su
tendencia dando anlisis a la misma.

b. Si la demanda para el mes 25 es 294 mecedoras, actualice los parmetros y calcule por
medio del mtodo de Suavizacin exponencial con tendencia en Excel (Hoja 2), el pronstico
para el mes 26.

2. Aunque el mtodo de suavizacin exponencial es ms preciso, por realizar ajustes con
tendencia. Calcule con el mtodo de Regresin Lineal los pronsticos para las ventas de los
meses 25 al 30 y con la siguiente informacin y las tablas adjuntas defina el costo de las
estrategias de produccin propuestas, formlelas en Excel (Hoja 3) y de una conclusin
correcta de la mejor estrategia segn los clculos hallados.


MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30 TOTALES
Pronostico de la demanda ? ? ? ? ? ? ?
Numero de dias laborales 22 19 21 21 22 20 125
Materiales
Costo de mantener inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo de tiempo normal (primeras 8 horas del dia)
Costo del tiempo extra
Inventario inicial
Inventario final
INVENTARIOS
30 unidades
0% de la demanda mensual
$ 520/unidad ($920 dolares del costo de la
subcontratacin menos $400 dolares de ahorro en
material
$ 130/trabajador
$ 280/trabajador
8/unidad
$ 5/hora
$ 2/hora
DEMANDA Y DIAS HABILES
COSTOS (Dolares USD)
$ 400/unidad
$ 32/unidad/mes
$ 41/unidad/mes
MES MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30 Total
Das hbiles
Demanda
Produccin por trabajador da
Tasa de produccin por da
Trabajadores necesarios
Trabajadores disponibles
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Costo de contratacin
Costo de despido
Costo mano de obra
Produccin
Inventario
Costo de Inventario
Costo de Material
Costo total
ESTRATEGIA DE CONTRATACION Y DESPIDO
a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial
equivale a los requerimientos del primer mes).





























MES MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30 Total
Das hbiles
Demanda
Tiempo acumulado, TA
Demanda acumulada, FA
Tasa de produccin acumul.
Trabajadores necesarios
Trabajadores disponibles
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Tasa de prod. corregida, TP da
Produccin
Inventario final
Costo mano de obra
Costo de Inventario
Costo de contratacin
Costo de despido
Costo de material
Costo total
b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de escasez (suponiendo una fuerza de trabajo
inicial de 8).
ESTRATEGIA DE NIVELACION TASA DE PRODUCCION
MES MES 25 MES 26 MES 27 MES 28 MES 29 MES 30 Total
Das hbiles
Demanda
Produccin por trabajador da
Tasa de produccin por da
Produccin
Inventario
Subcontratacin
Costo de Subcontratacin
Costo mano de obra
Costo de Inventario
Costo de materiales
Costo total
c) Fuerza de trabajo constante de 8; utilizar la subcontratacin.
ESTRATEGIA DE NIVELACION DE SUBCONTRATACION



























EJERCICIOS NO FORMULADOS NI PRESENTADOS EN EXCEL NO SON CALIFICABLES.
ESTO POR NO DEJAR VERIFICAR LA PROCEDENCIA DE LOS DATOS.










5 10
10

5
20

5
0
2 4 0
0