Convierte tu Convierte tu

idea en una idea en una

empresa de empresa de empresa de empresa de
xito xito
Javier Reina Segura Javier Reina Segura
jreina.segura@gmail.com jreina.segura@gmail.com
Pretendo ofrecer las formulas para convertir las ideas de negocios,
en empresas rentables. A menudo encontramos emprendedores,
especializados en sus ideas, con perfiles tcnicos y centrados
nicamente en el producto o servicio que han creado, no teniendo
constancia en que lo importante no es la idea, lo importante es
conseguir comercializarla y para ello deben tener un plan de
negocio que les sirva de gua para el camino empresarial.
En el curso nos marcamos unos objetivos fundamentales que
Objetivos Objetivos
En el curso nos marcamos unos objetivos fundamentales que
buscaremos conseguir a lo largo de las diferentes sesiones, la
formacin se impartirn en cuatro sesiones, donde en cada una
abordaremos los bloques del temario presentado. No slo
enseamos a crear un plan de negocio, tambin enseamos al
emprendedor a ser empresario, creando su marca propia como
profesional.
|CREAR UN EMPRESARIO
|SABER HACER UN PLAN DE NEGIOCIO
|COMERCIALIZAR LO QUE HEMOS CREADO
CURSO
Parte I
1. PRESENTACIN
2. BRANDING PERSONAL
3. ACTIVIDAD. VIDEO TALENTO
4. RELACIONES PERSONALES
5. ACTIVIDAD. DAFO
6. POSICIONA TU NEGOCIO
7. TU MARCA EN LA RED
El emprendedor. Crea tu
marca personal.
El Plan de Negocio. la gua
de tu empresa.
El Plan de Negocio. la gua
de tu empresa.
Cmo comercializar tu idea.
http://www.youtube.com/watch?v=RSUykLfEmVE
Qu es una marca? Segn el diccionario es una
huella imborrable.
Que ocurrira si aplicsemos este concepto a las
personas?
Podemos conseguir diferenciarnos y sobresalir en
un mundo homogneo?
Branding Branding personal personal
un mundo homogneo?
Ser ms valorados?
Ser percibidos como referentes?
Hay alguna forma de crear Marcas Personales? La respuesta es
afirmativa. De hecho desde hace siglos hay personas que lo han
hecho aunque no le hayan puesto un nombre.
La Marca Personal es til en cualquier situacin en la que exista una
relacin entre personas que satisfacen necesidades mutuas. En
nuestra sociedad es imposible conseguir nada sin la ayuda de otros.
Branding Branding personal personal
nuestra sociedad es imposible conseguir nada sin la ayuda de otros.
Por eso es necesario aprender a gestionar la confianza y el valor que
proporciona la Marca Personal.
El Branding Personal nos ayuda a elaborar estrategias de
posicionamiento para ocupar un lugar preferente en la mente de los
dems. Dirigido a todos aquellos profesionales que deseen
progresar en su trabajo, que estn pensando realizar una transicin
profesional o que quieran posicionarse en su sector como los
expertos de referencia.
Crees que una Marca Personal fuerte puede ayudar a que tu
empresa tenga resultados ptimos?
Crees que una Marca Personal fuerte puede fortalecer a tu
compaa?
Crees que una Marca Personal fuerte de tus profesionales
Estrategia de posicionamiento Estrategia de posicionamiento
Crees que una Marca Personal fuerte de tus profesionales
contratados puede aumentar la credibilidad de tu empresa?
Desarrollar una Marca Personal consiste en identificar y
comunicar las caractersticas que nos hacen sobresalir,
ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno
homogneo, competitivo y cambiante.
Una marca es una huella, una seal, es lo que queda
cuando ya no estamos presentes.
Estrategia de posicionamiento Estrategia de posicionamiento
cuando ya no estamos presentes.
La Marca no es un concepto moderno o originado por el
marketing. Es simplemente la forma de identificar una
imagen, un smbolo o incluso una persona con algo
valioso, fiable y deseable.
Estrategia de posicionamiento Estrategia de posicionamiento
El poder de la Marca est relacionado con la capacidad
de influir no de ejercer la fuerza. Las Marcas Personales
ms poderosas son aquellas que quedan en los caminos
poco transitados, por eso descubrir y desarrollar una
Marca Personal requiere tiempo, esfuerzo, paciencia y
mtodo. mtodo.
El Personal Branding o Marca Personal es la gestin
adecuada y consciente de las percepciones, los
recuerdos y las expectativas que queremos generar en
los dems.
Relaciones Personales Relaciones Personales
El hombre hecho a s mismo no
existe. Estamos hechos de miles de
otros. Cualquier persona que haya
tenido un gesto amable con nosotros
Conceptos claves Conceptos claves
tenido un gesto amable con nosotros
alguna vez, o que nos haya animado
verbalmente, ha participado en la
construccin de nuestro carcter y
nuestras ideas, as como de nuestro
xito.
Ser comunicativo es una filosofa de vida, una manera de
ver el mundo. El principio que rige esta filosofa es que
cada persona que conoces, es una oportunidad para
ayudar y ser ayudado. Por qu le doy tanta
importancia a la dependencia mutua? Primero porque,
por necesidad, todos somos seres sociales. Nuestra
Conceptos claves Conceptos claves
por necesidad, todos somos seres sociales. Nuestra
fuerza viene de lo que hacemos y sabemos
acumulativamente. La verdad es que , en esta vida,
nadie avanza sin ayuda.
Gestionar tus contactos Gestionar tus contactos
Lo importante es crear una estrategia
y buscar beneficios mutuos a corto y
largo plazos
Aunque esta herramienta es de gran
ayuda y gratuita, el 90% de las Pymes
no sabe aprovecharla debido a la poca
definicin de objetivos y estrategias
Este proceso, que genera y ampla
contactos a travs de una red de
trabajo permite no slo ofrecer un
producto o servicio, sino recibir ayuda,
informacin y beneficios
complementarios de otras empresas,
proveedores y clientes
Generar alianzas estratgicas es
fundamental porque ante la escasez
de recursos econmicos hay que
explotar la creatividad, y las redes
permiten complementar y abarcar el
mercado de una forma ms
profesional
Gestionar tus contactos Gestionar tus contactos
Para que una red de contactos pueda
dar beneficios a una empresa es
necesario identificar objetivos, el nicho
del negocio, definir qu se busca
(mejores proveedores, reducir costos o
aumentar las ventas) y ser selecto
"El asistir a todos los eventos del ramo
no garantiza el xito, es necesario ser
selectivos y alinear la bsqueda con el
objetivo de la empresa
Para lograr los objetivos profesionales
desde cada tipo de empresa, es
preciso tratar con personas que estn
fuera de la organizacin propia. Por
tanto, las reglas del juego son
diferentes. Ahora ya no se puede hacer
cumplir nuestras instrucciones a los
subordinados . El rango jerrquico ya
no tiene relevancia.
TEORIA 6 GRADOS
Frigyes Karinthy, Hngaro 1929. Libro Cadenas y eslabones 1
Vez
Satanley Milgram. Psiclogo1967 Experimento El mundo
pequeo.
Estamos a 6 pasos de distancia de cualquier otra persona
de la Tierra, todos estamos conectados a travs de no
ms de seis personas y la cantidad de conocidos crece
Teora 6 grados Teora 6 grados
de forma exponencial con el nmero de enlaces en la
cadena. Un estudio de Microsoft realizado en 2006
corrobora que dos individuos cualquiera estn conectados
entre s por no ms de 6,6 grados de separacin.
Esto abre las puertas de nuestro networking, nuestra red
de contactos, que puede crecer cuantos ms contactos
tengamos a ms personas podremos llegar.
Ventajas de las relaciones personales Ventajas de las relaciones personales
Es fundamenta
hace! un an"#s#s$
pa!a o %ue se
neces#ta un mapa de
p!ocesos y def#n#!
os ob&et#vos.
'ene!a! una
p!opuesta %ue
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p!#nc#paes e!!o!es
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obtene! benef#c#os
ve!dade!os.
Ventajas de las relaciones personales Ventajas de las relaciones personales
E netwo!k#n, busca
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ten,a benef#c#o
potenc#a pa!a e
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e0pectat#vas$ debes
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dent!o de me!cado
ob&et#vo. )ace! un
pan de ,astos pa!a
ve! e costo de
as#stenc#a y
p!oyecta! a
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ob&et#vo %ue nos
hayamos ma!cado.
Ventajas de las relaciones personales Ventajas de las relaciones personales
2o ten,as m#edo
de ped#!$ pe!o
!ecue!da %ue
tamb#+n debes
p!epa!a!te pa!a
da! y compa!t#!$ ya
%ue a #nfo!mac#*n
3,!adece s#emp!e.
S# a,u#en te ded#c*
45 m#nutos o 6
ho!as ten s#emp!e
a buena
costumb!e de
a,!adece! y da!
Una ve( %ue se
estabec#* e
netwo!k#n, hay
%ue mantene!o a
d1a pa!a no pe!de!
e contacto. Esto
#nvouc!a mucho %ue a #nfo!mac#*n
es fundamenta
pues esta
he!!am#enta debe
se! -t# pa!a ambas
pa!tes
a,!adece! y da!
se,u#m#ento a o
%ue !ec#b#ste o a o
%ue te
comp!omet#ste.
7anda! co!!eos de
a,!adec#m#ento o
compa!t#! un
a!t1cuo sob!e e
tema es s#emp!e
b#en !ec#b#do.
#nvouc!a mucho
esfue!(o pe!o vae
a pena. 2o ov#da!
os momentos
espec#aes de os
contactos$ ya %ue
en esta
he!!am#enta os
detaes tamb#+n
cuentan y mucho.
DAFO PERSONALIZADO DAFO PERSONALIZADO
DIA 2 DIA 2
Dinmica de grupo a debatir Dinmica de grupo a debatir
http://V#deo Se!,#o 8e!n"nde(
Posiciona tu idea de Negocio Posiciona tu idea de Negocio
Pirmide de Pirmide de Maslow Maslow
@javireina79 @javireina79
Describe tu IDEA en: Describe tu IDEA en:
140 caracteres 140 caracteres
Exponer vuestras ideas de negocio Exponer vuestras ideas de negocio
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REUNIONES
EXPOSICIN
5 Minutos de exposicin
RELACIONARSE
Redes Sociales
Cuidar los contactos
Ayudar y dejar ser
ayudado
ORGANIZACIN DE LA
RED DE CONTACTOS
REUNIONES
Organismos en los que
apoyarnos
Crear sinergias
Crear sinergias Crear sinergias
Darse a conocer Darse a conocer
Vender ms Vender ms
Tu marca en la Red Tu marca en la Red
@javireina79 @javireina79
Informaci
n
Ir por
delante
Redes Sociales Redes Sociales
Eres
diferente
Profesion
al
CITA
Los seres humanos somos
seres sociales. Venimos a
este mundo como resultado
de la acciones de otros.
Sobrevivimos aqu
dependiendo de otros. Tanto
si nos gusta como si no, no
existe prcticamente ningn
momento en nuestras vidas
Resumen
1. PRESENTACIN
2. BRANDING PERSONAL
3. ACTIVIDAD. VIDEO TALENTO
4. RELACIONES PERSONALES
5. ACTIVIDAD. DAFO
6. POSICIONA TU NEGOCIO
7. TU MARCA EN LA RED
CITA
Los seres humanos somos
seres sociales. Venimos a
este mundo como resultado
de la acciones de otros.
Sobrevivimos aqu
dependiendo de otros. Tanto
si nos gusta como si no, no
existe prcticamente ningn
momento en nuestras vidas
en el que no nos
momento en nuestras vidas
en el que no nos
beneficiemos de las
actividades de los dems. Por
esa razn, no ha de
sorprendernos que la mayor
parte de nuestra felicidad
surja en el contexto de
nuestras relaciones con los
dems.
Dalai Lama
en el que no nos
beneficiemos de las
actividades de los dems. Por
esa razn, no ha de
sorprendernos que la mayor
parte de nuestra felicidad
surja en el contexto de
nuestras relaciones con los
dems.
Dalai Lama
Gracias por Gracias por
su atencin su atencin