"Un cargo puede defnirse como un conjunto de funciones, Tareas y responsabilidades
que ocupa una posicin formal dentro del organigrama" La descripcin y el anlisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relacin directa con el recurso humano que en defnitiva es la base para el desarrollo de cualquier organiacin! "on herramientas que permiten la efciencia de la administracin de personal, en cuanto que son la base para la misma! La descripcin de cargos es una fuente de informacin bsica para toda la planeacin de recursos humanos! #s necesaria para la seleccin, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administracin salarial! La evaluacin de puestos, es una t$cnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemticos para determinar el valor relativo de cada puesto! "e tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfueros y las condiciones de trabajo! #l objetivo de la evaluacin de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones! el proceso de analiar y de comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneracin! Resumen Tema 1: Polticas De Recursos umanos L%" &'L(T)*%" +# ,#*U,"'" -U.%/'"0 "e referen a la manera como las organiaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanar por intermedio de ellos los objetivos organiacionales a la ve que cada uno logra sus objetivos individuales! %limentacin0 &lanifcacin de recursos humanos ,eclutamiento de personal "eleccin de personal )ntegracin de &ersonal! %plicacin0 +escripcin y anlisis de cargos #valuacin de desempe1o humano! .antenimiento0 *ompensacin 2enefcios sociales -igiene y seguridad ,elaciones laborales +esarrollo0 *apacitacin y desarrollo de personal +esarrollo organiacional! *ontrol0 2ase de datos y sistemas de informacin %uditor3a de recursos humanos!