I NSTITUTO TECNOLGICO DE AGUASCALIENTES

I NGENI ER A I NDUSTRI AL
MAT ERI A: HI GI ENE Y SEGURI DAD I NDUSTRI AL
DOCENT E: I NG. JOS LUI S LARA CRUZ












HI GI ENE Y SEGURI DAD I NDUSTRI AL
UNI DAD 1

ALUMNOS:
GARC A RODR GUEZ HI PLI TO
MARTI N DEL CAMPO TLLEZ ALAN
MART NEZ GUARDADO LUI S RAYMUNDO
PAULI N HERNNDEZ LI LI AN GUI SELLE
RUVALCABA TORRES J ESS ANDRS

4TO SEMESTRE GRUPO: 2

FEBRERO DE 2014
AGUASCALI ENTES, AGS



La finalidad de toda organizacin de
seguridad en cualquier actividad es ayudar a
la direccin a que establezca y tenga en vigor
un programa destinado a proteger a los
trabajadores y aumentar la produccin
(servicios) mediante la prevencin y el control
de accidentes que afectan a cualquiera de los
elementos de la produccin, a saber:
maquinaria, herramienta, equipo, laboratorio
y mano de obra.


FUNDAMENTOS BSICOS DE HIGIENE Y
SEGURIDAD

El trabajo de seguridad es imprescindible. Ni la
direccin, ni los trabajadores por s solos pueden
llevar a cabo la labor de seguridad. Cada quien tiene
su propia responsabilidad y debe aceptar su parte de
la misma y cumplir con ella. Si cada quien va en pos
de sus propios "intereses" y sin consideracin alguna
por los intereses de los dems, el programa
fracasar.
I ncidente. - Es un acontecimi ento no deseado que podr a o
resulta en una prdida y se di vi de en:

1. Inci dente deteriorador. - Esta rel acionado con l as prdidas,
derroches de energa, prdida de recursos econmi cos

2. Cuasi - acci dente. - Es un aconteci miento no deseado que,
baj o o ci rcunstancias l i geramente di sti ntas, podr a haber en
un dao f si co o dao a l a propi edad.

3. Accidente. - Es un acontecimiento no deseada que de por
resultado un dao f si co a una persona (l esin o enfermedad
ocupacional) y/o dao a l a propi edad.

El desarrollo de cualquier actividad, con la
incertidumbre de que se alcance el resultado
segn estaba previsto (seguridad) o en forma
contraria (riesgo), es analizado como un
sistema que tiene lugar en un medio
determinado (escenario) en el que participan
una serie de agentes (protagonistas), que
conducen a un resultado final (desenlace).

ESCENARIO Y AGENTES DE LOS RIESGOS
Y LA SEGURIDAD:

Riesgos: Comprende a aquellos componentes del
sistema que pueden generar el dao de un
accidente, considerando como tales, en cuanto a su
origen, a:

1. De la naturaleza: inundaciones, terremotos,
huracanes, rayos, epidemias, plagas.

2. Del ser humano: Bsicos involuntarios,
accidentales; sin intervencin de ningn elemento
tcnico: cadas, golpes, lesiones musculares,
enfermedades naturales.


LINEA DEL TIEMPO
LNEA DEL TIEMPO



ENFOQUE SISTEMICO

Ofrecer servicios de mantenimiento
automotriz preventivo y correctivo de
mecnica automotriz en el estado de
Aguascalientes, logrando la entera
satisfaccin de clientes conscientes mediante
el apoyo de nuestros colaboradores
capacitados en la bsqueda constante del
bienestar comn y cumpliendo con las normas
para el cuidado del medio ambiente.

MISIN

HONESTI DAD. - Hacer el di agnosti co y trabaj o en el ti empo y preci o j ustos.
PUNTUALI DAD. - Cumpl i r a ti empo el compromi so hecho con el cl i ente.
CALI DAD. - Ofrecer un mej or ser vi ci o cont ando con ref acci ones de cal i dad, a
un costo accesi bl e, con mano de obra cal i fi cada y si empre mej orando
conti nuamente.
TRABAJO EN EQUI PO. - En MECAPRO, tomamos en cuenta el esfuerzo de
todos, para que medi ante l a col aboraci on grupal se l ogren l os obj eti vos de
nuestro trabaj o.
RESPETO En MECAPRO tomamos en cuent a el respeto ent re l os empl eados y
con l os cl i entes.
ECOLOGI COS. - Cumpl i mos con l as normas de l a PROFEPA e i nsti t uci ones
gubernamental es para el cui dado del medi o ambi ente.
COMPROMI SO. - MECAPRO es un cent ro de ser vi ci o que ti ene el compromi so
de ofrecer un ser vi ci o de cal i dad para l ograr l a sati sfacci n del cl i ente.
RESPONSABI LI DAD. Tenemos l a responsabi l i dad de ent regar el t rabaj o a
ti empo y con l a mayor cal i dad para nuestros cl i entes.
I NNOVACI ON. - En MECAPRO est amos di ari amente i nnovando l os procesos y
mtodos de reparaci n para dar un mej or ser vi ci o a un menor costo- ti empo y
con mayor cal i dad.
COMUNI CACI ON. - Sabemos que l a comuni caci n es el pri nci pal medi o para
poder trabaj ar en equi po, asi como para captar l as necesi dades de nuest ros
cl i entes, por l o cual estamos pl enamente convenci dos de este val or.

VALORES

Nuestro proyecto se basar en investigar las causas de
los accidentes y enfermedades en las reas laborales,
fomentar su prevencin, as como orientar, apoyar y
concientizar al trabajador en lo relativo a seguridad e
higiene.
El artculo 509 de la Ley Federal de Trabajo establece
que en cada empresa o establecimiento deber
organizarse una comisin mixta de seguridad e
higiene, con el fin de prevenir enfermedades y
accidentes de trabajo.



Promover y vi gi l ar l a hi gi ene y seguri dad del edi fi ci o de trabaj o.
Vi gi l ar l as normas de seguri dad e hi gi ene en su rea de
competenci a.
Vi gi l ar en su caso, l o rel ati vo al equi po de protecci n de l as y l os
trabaj adores.
Vi gi l ar que se col oquen avi sos de seguri dad e hi gi ene, en funci n
de l as acti vi dades que se desarrol l en.
Promover y vi gi l ar l a i ntegraci n de l os equi pos de pri meros
auxi l i os.
Mantener i nformados a l as y l os trabaj adores del centro de
trabaj o, sobre l as causas de l os acci dentes y enfermedades de
trabaj o ocurri dos, as como proponer mej oras para preveni rl os.
Promover y coordi nar l a capaci taci n y adi estrami ento de l as y
l os trabaj adores.

FUNCIONES

Control de lesiones y enfermedades profesionales a
los trabajadores.
Control de daos a los bienes de la empresa como
instalaciones y materiales.
Control de prdidas de tiempo.
Menor rotacin de personal por ausencias y
licencias mdicas.
No se pierde tiempo en cotizaciones por reemplazo
de equipos.
Concientizacin del personal.

RESULTADOS ESPERADOS:

MECAPRO no cuenta con un encargado
especial de la Seguridad e Higiene en la
empresa. El gerente cumple con
proporcionarles las condiciones y equipos
correctos para realizar el trabajo, sin
embargo es responsabilidad de cada
trabajador hacer un buen uso.

La empresa solo se hace responsable del
50% en gastos de seguros e incapacidades.


SITUACIN
NDICE DE ACCIDENTES ANUALES EN
MECAPRO

TIPO DE ACCIDENTE FRECUENCIA
Cortes 30
Cadas 10
Contusiones 30
Contacto elctrico 0
Quemaduras 9
Proyeccin de
partculas
25
Contacto con
sustancias
peligrosas
3
Sobre esfuerzos 15
Incendios 2
Qui ere deci r producci n aj ustada, manufactura esbel ta o
producci n l i mpi a. Es un model o de gesti n enfocado a l a
creaci n de fl uj o para poder entregar el mxi mo val or para l os
cl i entes, uti l i zando para el l o l os m ni mos recursos necesari os: es
deci r ajustados.
La creaci n de fl uj o se focal i za en l a reducci n de l os ocho ti pos
de "desperdi ci os" en productos manufacturados:
sobre- producci n
ti empo de espera
transporte
exceso de procesados
i nventari o
movi mi entos
defectos

LEAN MANUFACTURING
http: //www. monografias. com/trabajos95/prevencion-
ri egos/prevencion- riegos. shtml
http: //es. wikipedia. org/wiki /Lean_manufacturi ng

BIBLIOGRAFA