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Gua RehabiMed
para la rehabilitacin
de edificios tradicionales
U na aproxim acin
integral al edificio
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Objetivo de la Gua
C on el objetivo de rehabilitar la arquitectura tradicional de una
m anera consciente, ordenada y adecuada este docum ento
propone al arquitecto/ingeniero una gua
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a seguir durante la
rehabilitacin de edificios tradicionales.
El cam ino escogido, no forzosam ente el nico, defiende en prim er
lugar la necesidad de preservar el hecho de habitar; tanto en el
sentido de m ejorar las condiciones de vida de sus habitantes com o
desde el punto de vista de preservar el sentido de esta arquitectura
dentro de su com unidad. En segundo lugar, trata de reconocer la
arquitectura tradicional com o parte del paisaje cultural
m editerrneo. Rehabilitarla con un m nim o de rigor im plica
trasladar a las generaciones futuras sus valores patrim oniales
(histricos, artsticos, rem em orativos, testim oniales, etc.).
C abe sealar que actuar con estos principios im plica una ardua
tarea de sensibilizacin. D e los m ism os tcnicos, porque el grueso
de su form acin universitaria est basado en la construccin de
edificios nuevos en horm ign arm ado y tcnicas industrializadas
difcilm ente com patibles con esta arquitectura; y en paralelo de la
colectividad, porque es im prescindible que ella m ism a reconozca
el valor testim onial de su arquitectura. En este sentido, se
proponen m ecanism os de participacin activa de la com unidad en
la tom a de decisiones.
A s m ism o, una gua que pretende, en lo posible, ser cientfica,
objetivay precisa, y que da una gran im portancia a las
prim eras fases de diagnosis y reflexin previas al proyecto. U na
gua que disiente de aquellas intervenciones sobre lo construido
que se realizan sin un buen conocim iento del edificio y su
circunstancia, apelando a la prctica del siem pre se ha hecho
as; una gua que desconfa de los excesos provocados por la fe
ciega en las nuevas tecnologas aplicadas acrticam ente; y
finalm ente, una gua que pretende reducir el habitual descontrol
econm ico de las obras de rehabilitacin.
Es bien cierto que en cada edificio concreto se debe encontrar la
escala y el nivel de profundidad de cada una de las etapas
propuestas. A s, en la gua RehabiM ed se m uestra un
planteam iento genrico de m xim os que debe adaptarse a cada
caso concreto.
La gua parte de la base que si no conocem os, no podem os
reflexionar y por lo tanto no podem os rehabilitar. D e esta m anera
se proponen cuatro m om entos del proceso (el conocim iento, la
reflexin y el proyecto, la obra, la vida til) dentro de los cuales se
desarrollan las diferentes etapas de trabajo.
A l proponer este tipo de gua para rehabilitar edificios puede
parecer que se desarrollan aspectos de la arquitectura y la
construccin ya conocidos por todos, pero precisam ente por
conocidos m uchas veces se producen m ixtificaciones en las etapas
y finalm ente se suele resentir la calidad de la rehabilitacin.
Para term inar esta introduccin, slo recordar que la gua que se
propone adquiere el m xim o valor cuando es aplicada dentro de
un m bito de accin m s am plio, sea a la escala del barrio, de la
ciudad o del territorio, y dentro de un Plan de A ccin
coordinado tal com o se propone en el M todo RehabiM ed para
la rehabilitacin de la arquitectura tradicional m editerrnea.
Gua RehabiMed para la rehabilitacin
de edificios tradicionales
La arquitectura tradicional es extrem am ente vulnerable a las presiones del m undo
contem porneo. Su rehabilitacin im plica un cuidado especial para no daar sus
valores. Zuccarello, Italia.
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Los agentes iniciales del proceso
El principal agente de cualquier operacin de rehabilitacin de un
edificio es su propietario, que puede ser pblico o privado,
individual o colectivo. En todos los casos es el alm a de la
operacin, donde se unen los deseos de una vivienda m ejor, la
voluntad de hacer negocio, la pura supervivencia de m antener la
casa en pie, el participar del entusiasm o colectivo de arreglar una
calle, etc. A s m ism o, no debe olvidarse que un edificio cuando es
de viviendas puede tener parte o la totalidad de las viviendas
alquiladas y por lo tanto se debe tener en cuenta las necesidades
y opiniones de los inquilinos.
En el otro lado de la relacin, el arquitecto/ingeniero es aquel
profesional capacitado para dirigir las diferentes etapas de una
rehabilitacin con la colaboracin de un equipo pluridisciplinar. En
esta gua se utiliza la denom inacin arquitecto/ingeniero aunque
se com prende que en la diversidad m editerrnea encontram os
diferentes profesionales preparados para estas tareas (total o
parcialm ente) com o es el caso del arquitecto, del arquitecto-
ingeniero, del ingeniero de edificacin, del arquitecto tcnico, etc.
Sin em bargo, la com plejidad de una rehabilitacin cuidadosa
im plica que dispongan de una preparacin y sensibilidad especial
y que paralelam ente estn abiertos a la colaboracin de expertos
de diversas disciplinas (historiadores, antroplogos, restauradores,
topgrafos, etc.).
El tercer agente del proceso es el que llam arem os genricam ente
el constructor. Su papel y capacidad ha ido cam biando en cada
zona del M editerrneo. En algunas de estas zonas el saber hacer
tradicional ha desaparecido com pletam ente y en otras an es
posible construir com o antao. Proteger la arquitectura tradicional
m editerrnea, ser tam bin proteger estos oficios.
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Las fases de la Gua
D esde RehabiM ed se ha constatado que en la prctica corriente el
prom otor decide unas m ejoras o unos cam bios a realizar en el
edificio y em prende inm ediatam ente la obra de rehabilitacin. En
algunos casos se asesora con un arquitecto/ingeniero pero la
rehabilitacin que se alcanza es el reflejo de las necesidades de la
inm ediatez del m om ento. Se puede argum entar que siem pre ha
sido as, que sta es una arquitectura sin arquitectos, pero todos
sabem os que el crecim iento orgnico de la arquitectura
preindustrial siem pre responda a tcnicas y conductas destiladas
por la tradicin y era ejecutada por verdaderos profesionales,
hom bres de oficio, nm breseles m aestros de obra, albailes o
m aalem ; un m undo prcticam ente desaparecido. El hecho de
proponer la participacin sistem tica de tcnicos de form acin
universitaria puede parecer una alternativa francam ente
tecncrata pero pensam os que responde a la realidad de los
profundos cam bios sociales de la cuenca m editerrnea. M s bien
estos tcnicos debern ser conscientes de la inevitabilidad de la
m ayora de estos cam bios de m anera que, seguram ente com o nos
recordaba Kevin Lynch
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, tan slo les ser posible dirigir las
transiciones.
Podram os esquem atizar que si en la prctica corriente el proceso
slo se plantea en dos m om entos: la decisin de actuar y la obra;
en cam bio, RehabiM ed propone un procedim iento secuencial, un
proceso en cuatro etapas consecutivas que arrancan con la
decisin de actuar:
I. El co n o ci mi e n to : C onocer el edificio y sus ocupantes
debe ser previo a toda intervencin. La prim era etapa
1. Prelim inares recoge la decisin de actuar del
prom otor pero se desarrolla a travs de una prediagnosis que
realiza una prim era valoracin objetiva de la propuesta y del
objeto de intervencin (el edificio y sus usuarios). La
com plejidad del edificio dem anda habitualm ente el inicio de
una segunda etapa de conocim iento 2. Estudios
pluridisciplinares (A nlisis) basada en una cuidadosa
investigacin disciplinar en la que se analizan
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los m bitos
social, histrico, arquitectnico y constructivo.
II. La reflexin y el proyecto: U na vez se conoce el edificio y
sus usuarios es posible realizar un ejercicio de reflexin que
se inicia m ediante una tercera etapa 3. D iagnstico
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(Sntesis) de sntesis
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de la inform acin recogida en la fase
previa. En esta etapa se individan problem as y sus causas y
se da una visin global de las potencialidades y dficits del
edificio. En la cuarta etapa 4. Reflexin y tom a de
decisiones se retom an las ideas del prom otor de realizar la
obra y se intentan com patibilizar con la realidad del edificio,
con sus valores patrim oniales, con las posibilidades
econm icas de inversin, etc. En este punto se confirm an los
criterios de la intervencin (cm o conservar, hasta dnde
transform ar...), un m om ento que debe estar m arcado por una
slida tica profesional. Y, finalm ente, con unos criterios firm es s
que es posible pasar a la quinta etapa 5. Proyecto en la que
se redacta el docum ento de proyecto que perm itir contratar,
construir y controlar la rehabilitacin.
III. La obra: H abiendo pasado por estas dos grandes etapas
previas, la sexta fase 6. Rehabilitacin podr realizarse de
una m anera m ucho m s ajustada, preservando los valores del
edificio, adaptndose m ejor a las necesidades del prom otor y lo
que parecera un contrasentido, con m enor coste econm ico,
precisam ente porque se ha acotado la incertidum bre de la
obra. Pero, para garantizar la calidad de la ejecucin de la
rehabilitacin es fundam ental la contratacin del constructor y
sus colaboradores (sean artesanos, restauradores u otras
em presas especializadas).
IV. La vida til: Parecera que una vez rehabilitado el edificio se
habra term inado el proceso, pero consideram os im prescindible
plantearse una sptim a y ltim a etapa 7. M antenim iento
que m antenga (pequeas operaciones de lim pieza,
reparaciones, renovaciones que se realizan siguiendo un
calendario) el edificio a lo largo de su vida til hasta una futura
nueva rehabilitacin (gran operacin que retorna el edificio a
los estndares del m om ento). En esta etapa tom an una
destacada im portancia las inspecciones peridicas que
perm itirn detectar dficits, nuevas necesidades antes que el
edificio se vuelva a degradar.
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Gua RehabiMed para la rehabilitacin
de edificios tradicionales
En el grfico se m uestra la diferencia conceptual entre lo que es una rehabilitacin
y lo que es m antenim iento: a partir del m ism o da de su construccin el edificio
envejece; si se hacen pequeas operaciones de m antenim iento con una cierta
periodicidad el edificio envejece m s lentam ente; finalm ente llegar a un punto
en que los estndares de vida del m om ento dejarn obsoleto el edificio (lo que
llam am os fin de la vida til) y ser precisa una operacin de rehabilitacin.
C om o m uestra este cartel inform ativo del ayuntam iento de G uarda, aunque cada
uno de los habitantes de la calle hagan con buena voluntad operaciones que
podram os llam ar de rehabilitacin; sin una vigilancia, sin una gua, sin unos
criterios de conservacin, al final la calle se habr transform ado tanto que ser
irreconocible. C m ara M unicipal da G uarda, 1985, Portugal.
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Preliminares
Esta prim era etapa rene todos aquellos contactos necesarios
para iniciar un proceso de rehabilitacin de un edificio, desde el
m om ento en que un prom otor lo ha decidido. Los tem as que se
deben tratar son de m uy diversa ndole para as perm itir una
prim era aproxim acin suficientem ente abierta al m arco general
de la operacin. Esta etapa gira entorno a lo que se suele llam ar
la prediagnosis, una fase de orientacin objetiva al prom otor.
Decisin de actuar / Entrevista con el promotor
Es el m om ento del dilogo abierto entre el propietario y el
arquitecto/ingeniero. El arquitecto/ingeniero debe identificar las
necesidades y deseos del propietario y detectar las posibilidades
de desarrollo de la idea. Se debe tener en cuenta que las razones
iniciales de un encargo pueden diferir de lo que realm ente se
decida finalm ente realizar. M uchas veces la propiedad decide
acudir a un experto por un pequeo problem a (una grieta, una
hum edad, etc.), por unas preocupaciones de confort, por un
requerim iento m unicipal de conservacin, etc., pero es
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I. El conocimiento
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precisam ente el arquitecto/ingeniero, el que debe ser capaz de
orientar el propietario para racionalizar la intervencin y percibir
aquellas necesidades m s determ inantes y que, algunas veces,
pueden ser diferentes a las preocupaciones iniciales del
propietario.
Por otro lado, el propietario puede haber decidido rehabilitar el
edificio con un objetivo de inversin financiera y aqu el
arquitecto/ingeniero debe ser un buen consejero respecto los
aspectos legales y de coste econm ico de la operacin.
Prediagnosis
El punto clave de esta prim era etapa es la prediagnosis. Esta etapa
im plica una prim era aproxim acin global al edificio, a sus valores
(arquitectnicos, histricos, etc.) y a sus problem as (sean
constructivos, de habitabilidad, etc.) m ediante una prim era
inspeccin al edificio. Esta prim era visita se basa en una inspeccin
ocular en la que la experiencia del arquitecto/ingeniero juega un
papel fundam ental. Se recorre todo el edificio intentando
reconocer el sistem a constructivo utilizado, los valores
arquitectnicos que lo caracterizan, las patologas que lo afectan,
la problem tica social asociada, etc. En particular, debe fijarse la
atencin en el descenso de cargas y en el recorrido de evacuacin
de las aguas.
Toda esta inform acin se puede recoger en una o varias fichas de
inspeccin sistem atizadas. Es el caso del MER francs o suizo, el
Test Mantenimiento espaol, etc. A lgunos de estos m todos de
inspeccin incorporan ltim am ente datos ligados al
com portam iento energtico del edificio y otros parm etros
m edioam bientales.
En algunas situaciones de gran fragm entacin de la propiedad del
edificio es necesario iniciar una serie de entrevistas para garantizar
la participacin de todos propietarios y usuarios del edificio.
Paralelam ente a la inspeccin, el arquitecto/ingeniero debe
investigar el estatuto legal del edificio con el objetivo de conocer
las obligaciones y las restricciones urbansticas de que es objeto
(aprovecham iento urbanstico perm itido, grado de catalogacin,
afectaciones del planeam iento urbanstico, hipotecas, censos,
etc.), as com o de las ayudas econm icas de que se puede
beneficiar en caso de rehabilitacin. Suele ser determ inante para
la operacin el grado de proteccin patrim onial del rea y/o del
edificio. U n contacto prelim inar con las autoridades com petentes
(m unicipio, adm inistracin regional, etc.) podr ayudar a clarificar
este contexto. Tam bin deben detectarse las condiciones legales
de los ocupantes del edificio: alquileres de rentas bajas, viviendas
ocupadas, realquilados, etc.
El informe de prediagnosis
D espus de la inspeccin y de las consultas legales, el
arquitecto/ingeniero ya puede tener una prim era com prensin del
edificio y haber detectado sus dficits y potencialidades.
El inform e de prediagnosis debe recoger de una m anera clara y
resum ida los datos recopilados y debe evaluar el estado de
conservacin del edificio y proponer unas recom endaciones. A s, el
experto podr, desde el inicio del proceso, inform ar al propietario de
las posibilidades de rehabilitar el edificio y las restricciones tcnicas y
econm icas que existen. En este m om ento el cliente deber decidir
si sigue sus ideas iniciales o si se reform ula el encargo. Ya se entiende
que este inform e puede realizarse verbalm ente en una entrevista
pero siem pre es m ejor dejarlo por escrito, porque el prom otor puede
dejar pasar unos m eses antes de tom ar una decisin o consultar otro
experto y la palabra escrita es siem pre m s precisa.
Si el edificio est en buen estado y no se prev ningn cam bio
im portante se podra saltar directam ente a la etapa 7.
M antenim iento y proponer un plan de m antenim iento preventivo.
Sin em bargo, en el 90% de los casos se deber acceder a una
segunda etapa de estudios pluridisciplinares antes de poder iniciar la
rehabilitacin.
I. El conocimiento
D urante la prim era visita el arquitecto/ingeniero debe ser capaz de alcanzar una
visin global de la problem tica del edificio C om o, Italia.
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Estudios pluridisciplinares (anlisis)
Esta fase del proceso consiste en una recogida sistem tica de
inform acin en todos los cam pos en que se considere necesario
investigar para llegar a un conocim iento profundo del objeto de
estudio.
La posibilidad de conducir con xito estos estudios
pluridisciplinares depende de la form acin del experto que los
debe poner en prctica o dirigirlos (el corpus de conocim ientos del
experto puede estar concentrado, en los casos sim ples, en una
sola persona y, en algn punto, debe plantearse la consulta a
diversos especialistas). N o podem os confiar exclusivam ente en
nuestra propia experiencia e intuicin que, si bien son m uy
necesarias, deben estar acom paadas por una recogida
sistem tica de inform acin y, que en algunos casos, estar
apoyada en ensayos especializados.
Establecimiento de hiptesis provisionales
La etapa de estudios pluridisciplinares es fundam ental para
conocer suficientem ente el edificio y su contexto antes de
intervenir en l. En este sentido, es conveniente fijar los objetivos
y unas prim eras hiptesis a partir de los datos recogidos en el
inform e de prediagnosis y que se com probarn a m edida que
avancen los estudios.
Programa de estudios pluridisciplinares
A partir de estas hiptesis se planificar una cam paa de estudios
abordable y coherente a partir de los m edios disponibles. En este
punto, se debe ser plenam ente consciente de la escala de la
intervencin (se trata de una pequea casa, de un gran edificio
con m uchas viviendas, se trata de un edificio catalogado de alto
valor m onum ental, etc.). A s m ism o, se puede plantear el trabajo
de una m anera escalonada de form a que se deriven ulteriores
verificaciones a partir de las prim eras. En este m om ento deber
quedar claro quin ser el director de todos los estudios.
mbito social
Segn el tipo de rehabilitacin, los aspectos socioeconm icos
pueden ser cruciales para la posible intervencin. La base de
estudio suele ser una encuesta sociolgica que perm ita detectar
las unidades fam iliares y las posibles situaciones problem ticas
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I. El conocimiento
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(hacinam iento, m arginacin, paro, abandono, etc.) y su relacin
con el barrio. Segn el tipo de operacin se deber planificar las
posibilidades de realojo provisional o definitivo de parte de los
habitantes con una colaboracin m uy estrecha con el m unicipio.
Por otro lado, en el m undo de la arquitectura tradicional, la
antropologa nos puede facilitar datos valiosos sobre el significado
social de la casa, el uso de los espacios, la costum bre, etc. Todos
aquellos intangibles que percibe la com unidad de su arquitectura.
En una arquitectura tan frgil com o la tradicional se deben
potenciar los estudios antropolgicos para docum entar aquellas
m aneras de habitar que estn en riesgo de desaparicin. El hecho
que m uchas viviendas de barrios tradicionales sean hoy habitadas
por gentes em igradas de otras tradiciones im plica la necesidad de
conocer las dos culturas y la posibilidad de com patibilizarlas.
mbito histrico
U na arquitectura, tam bin la tradicional, es valorada cuando es
posible reconocerla dentro de una tradicin. Es en sentido que la
introduccin de los estudios histricos ayuda siem pre a fijar unos
criterios de intervencin m ucho m s slidos.
Por un lado, el m todo histrico indaga en las fuentes
docum entales (archivos notariales, archivos fam iliares, fotos
antiguas, antiguos proyectos del edificio) para recopilar datos que
ayuden a com prender el edificio y sus transform aciones. Por otro
lado, el m ism o edificio es un m agnfico docum ento histrico que
puede ser estudiado cuidadosam ente com o cultura m aterial
m ediante el m todo arqueolgico que se suele realizar en paralelo
al levantam iento grfico del edificio (sondeos en paredes, anlisis
de m ateriales de construccin, anlisis estratigrfico del edificio,
etc.).
O tra disciplina de la historia, la historia oral, tiene un im portante
papel en la rehabilitacin de la arquitectura tradicional. M ediante
la consulta a personas de cierta edad es posible obtener datos
m uy tiles sobre el edificio y tam bin sobre las tcnicas de
construccin tradicionales a punto de desaparecer.
I. El conocimiento
Si se com prenden las costum bres ligadas a la vida tradicional se podr tener una
aproxim acin m s cuidadosa de su arquitectura. El etngrafo Violant i Sim orra
estudi las costum bres de las gentes de los Pirineos antes de su transform acin.
Escrituras, testam entos, ventas, antiguos planos form an parte de un rico patrim onio
docum ental que perm ite conocer de prim era m ano la historia del edificio. Plano
con la identificacin de una serie de fincas agrcolas y sus casas, Santa Perptua de
M oguda, Espaa, 1777 A C A .
Rehabilitar un edificio no es intervenir en un objeto, la casa es el reflejo de sus
gentes y es preciso conocer sus preocupaciones, sus anhelos, sus necesidades.
Baakline, Lbano.
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mbito arquitectnico
Sin un buen levantam iento geom trico del edificio ser difcil la
com prensin del edificio por parte del arquitecto/ingeniero y por lo
tanto la realizacin de un proyecto ajustado a la realidad. El nivel
de com plejidad del edificio y de las intervenciones previstas
aconsejar el tipo de levantam iento y su grado de precisin. Se
puede optar desde un levantam iento m anual con cinta m trica, a
un levantam iento topogrfico o hasta un levantam iento
fotogram trico. En todos los casos se debe favorecer el rigor del
levantam iento ya que ser la base de todos los trabajos posteriores.
Paralelam ente, una buena docum entacin fotogrfica, tam bin
en vdeo, es extrem adam ente til ya que fija detalles que pueden
pasar desapercibidos en una prim era m irada.
U n levantam iento grfico no es slo una operacin abstracta de
tom ar m edidas. D ibujar el edificio es el m ejor m om ento para irlo
descubriendo y aprehenderlo. U na parte im portante del
levantam iento pertenece al reconocim iento de los valores
arquitectnicos del edificio y al levantam iento grfico de
m ateriales, tcnicas constructivas y sus lesiones desde la
aproxim acin constructiva.
I. El conocimiento
Para evaluar los valores y transform aciones de la vivienda tradicional se puede
recurrir a la representacin por capas de los acabados de los param entos de la
vivienda (pavim entos, techos y paredes). Vivienda en Ksar Tinerhir, M arruecos III
A telier de Rhabilitation des Kasbahs du Sud de lA tlas.
Los m todos de levantam iento grfico pueden llegar a com plicarse por el grado de
precisin escogido o por la caractersticas propias de la arquitectura que se estudia.
Viviendas troglodticas en M atm ata, Tnez - Institut N ational du Patrim oine, T.
D am m ak y M . C hakroun.
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La m irada de un arquitecto/ingeniero del siglo XXI a la arquitectura
tradicional, inevitablem ente, es una m irada de hoy, desde las
preocupaciones de hoy. Se debe tener en cuenta que la m ism a
idea de patrim onio cultural es una construccin cultural de los
ltim os doscientos aos. En este sentido, el valor y autenticidad de
la arquitectura tradicional m editerrnea, por su propia diversidad,
no puede ser valorada con un criterio fijo. El necesario respeto de
las culturas de la cuenca m editerrnea exige la com prensin de la
arquitectura en su tradicin.
D urante la inspeccin, se estudiarn sin apriorism os los valores
arquitectnicos del edificio (la integracin en el lugar, la
configuracin espacial, una estructura singular, un tipo de
ornam entacin, etc.) intentando evitar las apreciaciones
fragm entarias y buscando la lgica unitaria de produccin de la
arquitectura.
D urante el transcurso de esta etapa se recom ienda consultar los
estudios ya realizados sobre la tipologa del edificio, y en algn
caso realizar algunos estudios de aspectos singulares del edificio.
En esta m ism a orientacin, la arquitectura tradicional se
caracteriza de una m anera m uy destacada a travs de la superficie
de sus param entos (color, textura, irregularidades, etc. de
fachadas e interiores), por est razn sern de un gran valor los
estudios de color y de la decoracin aplicada. Su estudio im plica
la participacin pluridisciplinar porque el enfoque sobre el uso del
color o de unas pinturas aplicadas precisa de un estudio de base
histrico-artstico y a la vez constructivo de las tcnicas
tradicionales de ejecucin.
Tam bin se debe ser consciente que si bien en el m undo
preindustrial los cam bios son lentos, un edificio tradicional crece y
I. El conocimiento
Para reconocer las transform aciones espaciales y constructivas el anlisis
arquitectnico debe apoyarse en el anlisis histrico que perm ite datar
y concretar las influencias estilsticas. Edificio en Barcelona, Espaa
qaba.docum entaci histrica.
El edificio suele tener una vida larga, y su im agen exterior puede haber cam biado
varias veces en su historia. Los estudios de color analizan los estratos de pintura y/o
estucos de la fachada para com prender su decoracin original y com o ha
evolucionado. Fachada en las Ram bles de Barcelona, Espaa.
Para com prender el edificio de estudio dentro de la tradicin arquitectnica de la
zona es im portante consultar las obras de referencia sobre la arquitectura local
(estudios histricos, estudios tipolgicos, etc.) (J.Revault: Palais et demeures de Fs,
C N RS, 1988, M arruecos).
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se m odifica segn las necesidades y m edios de cada poca. Por lo
tanto, es recom endable el estudio de las transform aciones
arquitectnicas del edificio apoyados otra vez en el estudio
histrico para com prender su configuracin actual.
En el curso de esta etapa, se deber consultar de una m anera
detallada el m arco legal y urbanstico del edificio. En el caso de
inm uebles catalogados se estudiarn sus expedientes para
com prender porqu fueron protegidos parcial o totalm ente.
mbito constructivo
Esta etapa com prende el reconocim iento fsico-constructivo de
todos los elem entos del edificio as com o la observacin de sus
lesiones. C abe sealar aqu que la form acin de arquitectos e
ingenieros desde el siglo XIX privilegia el estudio de la
construccin por subsistem as (cim entacin, paredes, forjados,
cerram ientos, etc.), pero en el caso de la arquitectura tradicional
el edificio se construa com o un todo y es im portante acercarse a
l desde esta globalidad. Por esta razn, esta etapa precisa de un
arquitecto/ingeniero habituado a los m odos de construccin
tradicionales de la regin, disponiendo de una slida form acin
cientfico-tcnica de la patologa de los edificios tradicionales.
La aproxim acin a los problem as debe ser el m xim o de cientfica
posible: deteccin de lesiones, una prim era hiptesis de las causas
que las originan y com probacin de estas hiptesis. A s m ism o, el
arquitecto/ingeniero se ayudar de un conjunto de expertos
(qum icos, gelogos, bilogos, etc.) y de ensayos (in situ y en
laboratorio) que le perm itirn identificar m ateriales, sus
alteraciones eventuales, el seguim iento de fisuras, el ataque de
insectos xilfagos, etc.
Es de particular im portancia la evaluacin de la seguridad
estructural del edificio, para evitar accidentes. Im plica el
conocim iento del subsuelo (m ediante estudio geotcnico si es
necesario), el anlisis de la coherencia estructural del conjunto y la
capacidad resistente de la estructura. Esta evaluacin es m s
esencial en zonas ssm icas donde debe estudiarse detenidam ente
la vulnerabilidad del edificio. Este captulo es especialm ente
conflictivo ya que los estndares de seguridad estructural estn
pensados para construcciones nuevas de acero u horm ign
arm ado y es prcticam ente im posible asim ilarlas a la realidad
tradicional. El dilem a de conservary asegurara la vez se
puede m atizar con un conocim iento del com portam iento
estructural del edificio entre periodos largos de tiem po.
En el m om ento en el que se plantea una rehabilitacin es
recom endable introducir criterios de sostenibilidad y de proteccin
del m edio am biente en la rehabilitacin del edificio. A s se
analizarn el ciclo del agua, el ciclo de los residuos, los consum os
energticos del edificio y se estudiar el confort de invierno y de
verano. Existen en la tradicin constructiva m editerrnea infinidad
de soluciones bioclim ticas que por desconocim iento no deberan
ser infravaloradas en el m om ento de una intervencin.
D urante esta fase no debe olvidarse de com probar la conectividad
del edificio (estado y posicin) con las infraestructuras bsicas (red
de saneam iento, red de agua potable, red de electricidad, red de
telfono, etc.) y as prever desde el inicio las posibilidades efectivas
de conexin, que en algunos casos im plicara obras inabordables.
I. El conocimiento
A ntes de evaluar la gravedad de las lesiones del edificio es preciso conocer
con detalle cm o se ha construido el edificio. Tesalnica, G recia, 1997 M anos
A nagnostidis, M aria D ousi, O lym pia H atzopoulou.
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II. La reflexin y el proyecto
Diagnstico (sntesis)
Evaluacin crtica de los estudios
La fase de diagnstico
6
im plica una labor de sntesis y una reflexin
crtica que se fundam enta en los estudios pluridisciplinares que se
hayan realizado en la etapa anterior. D urante esta evaluacin se
debe alcanzar una unidad de planteam iento que evite resultados
excesivam ente fragm entarios a causa del m aterial disponible.
Para ordenar y fijar la inform acin siem pre es necesario ponerla
una al lado de otra y aprehenderla. Por ejem plo, fijndola
grficam ente sobre el levantam iento geom trico del edificio. A s
de una m anera sistem tica (en planta, en alzado, en seccin) se
podrn crear tres tipos de m apas: en prim er lugar, un m apa de
valores donde se anoten los valores espaciales, de color, histricos,
artsticos de cada parte o del conjunto del edificio; en segundo
lugar, un m apa de dficits donde se anoten desde la problem tica
social, las prestaciones del edificio y a las lesiones y degradaciones;
y en tercer lugar, el m apa de usos precedentes y/o existentes
donde se m ostrara com o fue y es usado el edificio antes de la
intervencin.
3
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II. La reflexin y el proyecto
En la fase de diagnstico se debe reunir toda la inform acin de una m anera
ordenada (planos de valores, de dficits, de usos precedentes).
El equipo del profesor Luigi Zordan en la U niversit degli Studi dellA quila (Italia)
ha desarrollado una gua razonadaen la que se m uestran ejem plos de cm o
representar estos datos para poder realizar un diagnstico ajustado (Luigi Zordan:
Le tradizioni del costruire della casa in pietra: materiali, tecniche, modelli e
sperimentazioni, 2002).
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Confirmacin de hiptesis
A partir de esta prim era evaluacin debe ser posible tener una
visin global del edificio y confirm ar las hiptesis planteadas al
iniciar los estudios pluridisciplinares a travs de sus observaciones
y ensayos. Sin em bargo, siem pre existe la posibilidad de plantear
nuevas hiptesis (las iniciales no se han confirm ado, han aparecido
nuevos condicionantes, etc.) y retornar a la fase de estudios para
com probarlas.
Redaccin de un dictamen
A l finalizar esta etapa se vuelve a hacer necesario fijar por escrito
el grado de conocim iento del edificio que se ha alcanzado. Se
detallar la com posicin del edificio, se describirn y justificarn
sus valores, se detallarn los dficits y sus causas y se facilitarn
unas recom endaciones. La redaccin del dictam en de diagnstico
se basar siem pre en la individuacin de problem as y sus causas,
desde el criterio de im parcialidad tcnica.
El dictam en es un inform e con opinin razonada que debe estar
redactado de form a que otro tcnico externo al proceso lo pueda
com prender, sin em bargo siem pre incluir una nota de sntesis
que ser accesible a un lector no profesional. Las conclusiones
deberan ser concisas, claras y com pletas. Esta nota precisar los
puntos fuertes y los dbiles para m ostrar el potencial de
rehabilitacin del edificio existente.
II. La reflexin y el proyecto
U n m apa de usos originales de un edificio despus del estudio histrico. A ntic
H ospital de clergues de Sant Sever, Barcelona, Espaa qaba.docum entaci
histrica.
A l finalizar esta etapa dispondrem os de un dictam en sobre el estado del edificio
que razone las causas de su deterioro, abandono, etc. (Istituto de ricerca sul legno,
Firenze, Italia)
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Reflexin y toma de decisiones
Factibilidad
Es en este m om ento, cuando ya se conoce perfectam ente el
edificio y sus usuarios, que se estudiar si las ideas del prom otor
son factibles. Por lo tanto, se trata de entablar de nuevo con el
propietario un dilogo sobre sus necesidades futuras y sus
posibilidades econm icas frente al potencial del edificio existente.
Para em prender el estudio de factibilidad se partir de tres
estudios parciales: 1. Lo que llam am os m apa de
transform abilidad, que no hace nada m s que cruzar la
inform acin de los m apas de valores, dficits y usos precedentes
de la etapa anterior para m ostrar qu partes del edificio seran
susceptibles de cam bios (elim inaciones, adiciones, reform as, etc.)
y qu partes deberan conservarse para preservar su valor; 2. El
program a de nuevos usos propuesto por el cliente y ya
racionalizado (superficies, relaciones entre usos, etc.) por el
arquitecto/ingeniero; 3. La evaluacin de condicionantes
norm ativos ligados a parm etros urbansticos y de catalogacin de
bienes de inters cultural.
4
II. La reflexin y el proyecto
Y finalm ente, es el m om ento de retom ar las ideas del prom otor y analizar su
factibilidad. Reunin en el Ayuntam iento de Selva del C am p, Espaa.
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II. La reflexin y el proyecto
D os ejem plos m s de la gua del profesor Zordan nos m uestran cm o representar
grficam ente lo que l denom ina mapa de transformabilidad y procesos de
compatibilidad para poder reflexionar sobre la integracin de los nuevos usos.
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Se suele aceptar la continuidad de uso com o la m ejor proteccin
de esta arquitectura, sin em bargo para revitalizar esta arquitectura
en ciertas ocasiones se recurre a un cam bio de uso. C abe aqu
sealar la im portancia de proponer unos cam bios de uso sensatos
ya que ciertas propuestas pueden im plicar la prdida
prcticam ente total de los valores de la arquitectura tradicional.
Confirmacin de criterios
C om o ya hem os com entado anteriorm ente, la arquitectura
tradicional m editerrnea, por su propia diversidad, no podr ser
intervenida con un criterio fijo.
En esta etapa el arquitecto/ingeniero deber fijar los criterios que
aplicar en el proyecto (adiciones, elim inaciones, prioridad a los
aspectos de habitabilidad, reintegracin de partes perdidas,
reversibilidad de intervenciones arriesgadas, consolidacin de
partes arruinadas, etc.). D e entrada, no se debera descartar
ningn extrem o: ni la pura conservacin, ni la pura restauracin.
La C arta del Patrim onio Vernculo C onstruido establece un prim er
m arco general
7
a tener en cuenta.
Toma de decisiones
U na vez confirm ados los criterios se deber plantear la
com patibilidad del tipo de intervencin. Es decir, se buscar el
equilibrio entre la m ejora de las condiciones de vida de los
habitantes, la seguridad de la estructura, la salvaguardia de los
valores patrim oniales y los recursos econm icos disponibles.
Y, finalm ente, se podr tom ar la decisin de actuar
8
escogiendo
con conocim iento de causa el tipo de trabajo de rehabilitacin
(desde program ar slo un m antenim iento, a intervenciones
parciales, hasta plantear una rehabilitacin integral).
II. La reflexin y el proyecto
Tres ejem plos de edificios rehabilitados con criterios diversos. Lefkara, C hipre /
Tesalnica, G recia / D am asco, Siria.
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Proyecto
Anteproyecto
El anteproyecto es una fase de profundo dilogo con el cliente en el
que debe ser posible activar un proceso participativo de los
habitantes o usuarios del edificio. D urante su desarrollo, se
ensayarn las diversas alternativas proyectuales que consigan una
m ejor adecuacin entre las reform as propuestas y el edificio
existente aplicando los criterios definidos en la fase anterior. Se
dedicar, desde el inicio, una especial atencin al cum plim iento del
m arco legal. Finalm ente, se alcanzar un acuerdo consciente del
prom otor respecto a la intervencin que desarrollar el proyecto.
Proyecto
El proyecto detalla la intervencin con el suficiente nivel para
poder realizar los trm ites adm inistrativos, contratar la obra y
poderla ejecutar sin desviaciones de coste. A s m ism o, el proyecto
ejecutivo interpreta los criterios de intervencin y aplica una serie
de parm etros tcnicos para m aterializar la intervencin.
C om o regla general, la intervencin teraputica de problem as del
edificio debe dirigirse a sus causas y no slo a los sntom as.
5
II. La reflexin y el proyecto
En la fase de anteproyecto se estudia sistem ticam ente las alternativas de
integracin del nuevo program a de usos en el edificio a rehabilitar. Existen diversos
m todos com o el de J.N . H abraken que estudia la flexibilidad de los espacios a
partir de lo que l llam a la teora de soportes que se ha usado en algunas
rehabilitaciones europeas (J.N . H abraken: Denken in Varianten, het methodisch
ontwerpen van dragers, 1974).
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La eleccin de una tcnica tradicional o m oderna tam bin
depender del tipo de constructor que se pueda contratar. Por lo
tanto, es el m om ento de detectar si las tcnicas tradicionales estn
vivas en la construccin local y si hay posibilidad de recuperarlas
para realizar la rehabilitacin.
C abe destacar en este punto, una de las tendencias de la teora de
la restauracin que pensam os puede adaptarse con inters a la
rehabilitacin de la arquitectura tradicional. Esta lnea parte de la
base que es im prescindible conocer las tcnicas tradicionales para
poder intervenir conscientem ente esta arquitectura. En esta lnea
encontram os los trabajos de los C om pagnons du D evoir en
Francia, los estudios sobre la carpintera de lo blancode Enrique
N uere en Espaa y, de una m anera m uy especial, por Paolo
M arconi en Italia que ha sabido trasladar este saber a la prctica a
travs del llam ado M anuale del Recupero. El M anuale
docum enta la tradicin constructiva local (generalm ente de un
m unicipio o una regin hom ognea) y ofrece al profesional m odos
de intervencin tradicional. A sim ism o, un paso m s dado tam bin
en Italia es el llam ado C odice di Praticaque introduce m todos
de anlisis e intervencin de la arquitectura tradicional
(consolidacin estructural, sism o, etc.) ensayando de
com patibilizar la construccin tradicional y las tcnicas m s
m odernas. A s, en esta fase se consultarn, siem pre que sea
II. La reflexin y el proyecto
Para la realizacin del proyecto es necesario consultar las publicaciones existentes
sobre construccin local (Paolo M arconi, Manuale del Recupero del Centro Storico
di Palermo, 1997 / A ntonino G iuffr y C aterina C arocci, Codice di Pratica per la
Sicurezza e la Conservazione del Centro Storico di Palermo, 1999).
El proyecto define a la escala adecuada y con suficiente detalle las intervenciones
de consolidacin y refuerzo del edificio. Refuerzo del forjado de m adera de la m asa
can Plantada, Espaa C ristina G onzalo D iego.
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posible, estos docum entos y en el m om ento de proyectar se
seguiran sus consejos.
Precisam ente estos docum entos abrieron el debate italiano sobre
la utilizacin de tcnicas m odernas de refuerzo y consolidacin en
estructuras antiguas. D urante la redaccin del proyecto se
estudiar el im pacto de cada una de las tcnicas aplicadas, su
com patibilidad con el edificio existente y la visibilidad final de la
intervencin.
Por otro lado, la m ism a preocupacin se debe tener en el
m om ento de integrar las instalaciones m odernas en el edificio. Ya
desde la acom etida de la instalacin se deben tom ar m edidas para
que pueda ser integrada sin desvirtuar fachadas e interiores,
proponiendo por ejem plo trazados con un cierto orden.
Tam bin el proyecto debera incorporar aquellos parm etros de
sostenibilidad que sean razonables para la escala de la
intervencin (m edidas de ahorro de agua, m edidas de ahorro
energtico, introduccin de energas renovables, introduccin de
facilidades para la gestin correcta de los residuos dom sticos,
etc.).
En paralelo, en cada una de las decisiones proyectuales se
estudiar lo que se ha venido a llam ar la m antenibilidad de las
soluciones constructivas. Es decir, que cualquier elem ento debera
ser accesible para su posterior m antenim iento de una m anera fcil
y en seguridad. El ejem plo m s habitual sera esa ventana en la
que es prcticam ente im posible lim piarle el cristal, etc.
El proyecto debe ser detallado pero abierto a las m odificaciones
que se puedan justificar por los descubrim ientos hechos durante
la obra. Incluir la docum entacin siguiente: definicin
geom trica de la propuesta con cotas (plantas, secciones y
alzados), planos de estructura, planos de acabados, planos de
instalaciones, m em oria tcnica, m ediciones, presupuesto, pliego
de condiciones y m edidas de seguridad y salud.
II. La reflexin y el proyecto
En las recuperaciones de fachadas se define el color pero tam bin el tipo de
producto qum ico, su form a de aplicacin y la form a en que se controlar la calidad
de aplicacin. Fachada en Barcelona, Espaa C hrom a Rehabilitacions Integrals SL.
A lgunos m unicipios disponen de una carta de colores tradicionales que debe
tenerse en cuenta en el m om ento de redaccin del proyecto. Ayuntam iento de
LEscala, Espaa.
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Rehabilitacin
Contrato de construccin
Para garantizar una rehabilitacin correcta es m uy im portante la
eleccin del tipo de constructor. En ciertas regiones an es posible
encontrar un constructor que conoce y practica las tcnicas
tradicionales de construccin, pero lam entablem ente stas se
estn perdiendo rpidam ente. En alguna rehabilitacin quizs sea
posible form ar al constructor en una tcnica concreta, pero en la
m ayora de los casos se deber renunciar a la recuperacin de
ciertas tcnicas por su coste econm ico. En el caso de recurrir a un
tipo de em presa constructora poco especializada se deber vigilar
la form a de realizar el contrato, de m anera que puedan
controlarse m ateriales y tcnicas. El tipo de contrato garantizar la
calidad del trabajo y la profesionalidad del constructor.
Por otro lado, ciertos trabajos de lim pieza de param entos
delicados u obras artsticas precisan la contratacin tem poral de
profesionales de la restauracin con sus m todos y tcnicas
concretos.
6
Stratgie
III. La obra
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Tramitacin de la licencia de obra
En la program acin de la rehabilitacin deben tenerse en cuenta
los tiem pos de espera que se precisan para obtener las licencias de
construccin por parte de las autoridades com petentes. En los
casos de expedientes de edificios catalogados los tiem pos de
espera pueden ser m ayores. Tam bin se debe prever que el
inform e sea desfavorable y se deba retornar a la fase de proyecto.
Ejecucin de la obra
La direccin de obra de un edificio tradicional dem anda ante todo
flexibilidad y dedicacin. Los im previstos suelen surgir sobre la
m archa de la obra y es difcil aplicar nicam ente lo indicado en el
proyecto.
Por lo tanto, en la fase de seguim iento de la obra ser posible la
revisin continuada del proyecto y reinterpretar el edificio a la luz
de nuevos descubrim ientos, que en algunos casos su necesario
respeto podra plantear la necesidad de cam biar el proyecto.
C abe sealar que el proyecto habr descrito unas soluciones
constructivas de refuerzo, consolidacin o renovacin de un
elem ento. D urante la obra ser necesario establecer algn
m ecanism o para com probar la idoneidad de la solucin
constructiva y su correcto funcionam iento.
A spectos im portantes a seguir son el replanteo inicial, el control
econm ico, el control de la efectividad de las soluciones de
refuerzo y la coordinacin de la seguridad de los trabajos.
D urante la obra se debe haber establecido algn tipo de
m ecanism o para, llegada su finalizacin, disponer de un dossier de
la obra realm ente ejecutada. Es decir, un conjunto de planos que
reflejen no tanto lo proyectado com o lo finalm ente realizado. Este
docum ento es im prescindible para docum entar la obra siguiendo
la C arta de Venecia pero tam bin para facilitar la organizacin de
un program a de m antenim iento (ver etapa 7).
A s m ism o, existen una serie de aspectos organizativos de la obra
que se deben tener en cuenta y que van desde la program acin
de los trabajos, a la planificacin de entrada de industriales, al
estudio de la accesibilidad a la obra (pensem os que m uchas obras
se realizarn en calles estrechas de ncleos histricos), al trabajo
en el interior con pequeas m quinas (alturas bajas, pasos
estrechos, etc.), a prever la proteccin de ciertos elem entos del
edificio a rehabilitar frente a la intem perie o frente los m ism os
trabajos de rehabilitacin, a evitar la acum ulacin de operarios
Por otro lado, difcilm ente podr hablarse de operaciones de
derribo en una rehabilitacin sino m s bien de desconstruccin o
de desm ontaje. D esde el inicio de obra se m arcarn aquellos
elem entos que deben desm ontarse porque se van a reutilizar
(necesidades de acopio de tejas, de vigas de m adera, etc.) y se
prevern las m edidas para una gestin correcta de los residuos de
obra. El director de la obra deber estar atento en estos
m om entos de desm ontaje en tom ar las m edidas de seguridad
necesarias para evitar accidentes por desequilibrios parciales del
edificio o por la aparicin de m ateriales o productos peligrosos
para la salud (placas de am ianto-cem ento, aislantes de am ianto,
transform adores elctricos con PC Bs, etc.).
Entrega de la obra
A l finalizar la obra se realizarn los trm ites legales para darla por
finalizada, y en algunos casos poder acceder a subvenciones
econm icas.
Es im portante aprovechar esta etapa para analizar la gestin, la
construccin y la adecuacin del proyecto al uso previsto. Si bien en
este m om ento se pueden corregir algunos aspectos, cabe sealar
que esta etapa de retroalim entacin (feed-back) debe servir para
m ejorar la fase de proyecto de posteriores encargos. Es decir, no se
debe desaprovechar la oportunidad de aprender de los errores.
III. La obra
A l organizar la obra es til disponer de un tablero de m adera con los planos
principales para siem pre tener una visin global del proceso y poder anticipar
problem as. Beit Baluk, D am asco, Siria.
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Mantenimiento
C om o se ha com entado repetidas veces, la arquitectura tradicional
es extrem adam ente vulnerable. La tradicin haba asum ido la
costum bre de conservarla siguiendo el ritm o de las estaciones del
ao (el encalado durante las fiestas de prim avera, el repaso de las
tejas despus de un vendaval, etc.), pero los cam bios
socioculturales del m undo contem porneo (la cultura del usar y
tirar) ha acentuado el abandono de esta arquitectura.
Si se ha llegado a la necesidad de una rehabilitacin ha sido en
parte por este abandono. Y si se realiza el esfuerzo de rehabilitar
esta arquitectura, es necesario aprovechar la ocasin y prom over
su m antenim iento, porque a partir del m ism o da de la finalizacin
de la rehabilitacin el edificio em pieza a envejecer.
Difusin de los valores del edificio entre la colectividad
La fractura del m undo tradicional y la hom ogeneizacin cultural
han com portado el desprecio de m uchas de estas arquitecturas
com o un sm bolo de m iseria, de retraso de la poblacin. U na vez
term inada la obra de rehabilitacin debe ser una prioridad trabajar
7
Stratgie
IV. La vida til
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para que la colectividad reconozca sus valores y sea partcipe de su
rehabilitacin. C ada caso ser diferente pero ser im portante
prom over alguna actividad de sensibilizacin que m uestre el valor
del trabajo hecho (un pequeo acto para presentar com o se han
desarrollado las obras, publicar una serie de fotos de antes y
despus de la rehabilitacin, publicar la obra en la prensa local,
etc.).
Eleccin del modelo de mantenimiento
A m odo de prim era definicin, el m antenim iento de un edificio es
un conjunto de trabajos peridicos que se realizan con el objetivo
de conservarlo durante el perodo de vida til en condiciones
adecuadas para cubrir las necesidades previstas. H abitualm ente se
asocia el m antenim iento a la idea de reparar elem entos daados,
es lo que llam am os m antenim iento correctivo, pero lo que se
propone en el m todo RehabiM ed es pensar en trm inos de
m antenim iento planificado y preventivo.
Planificar im plica la preparacin de un calendario de operaciones
de m antenim iento y prevenir significa realizar las operaciones de
m antenim iento antes que el elem ento constructivo se deteriore.
Carnet de identidad
Para sistem atizar esta m anera de hacer m antenim iento se
propone dotar al edificio de un C arnet de identidad, un
docum ento que recoger toda la inform acin existente del edificio
y a la vez dispondr de un calendario que program e las
operaciones de m antenim iento. Este carnet se entregara al
propietario (en algunos casos a todos los inquilinos) para que
siguiera sus recom endaciones. Lo m s habitual es que el
arquitecto/ingeniero que ha term inado las obras y conoce
perfectam ente el edificio prepare la inform acin del edificio y un
calendario de operaciones de m antenim iento. La inform acin del
edificio se com pondr del dossier de la obra realm ente ejecutada
(ver etapa anterior) y de unas recom endaciones de uso del edificio.
Por otro lado, el calendario program ar, por ejem plo, a 10 aos
vista, las operaciones de m antenim iento (lim piezas, inspecciones,
reparaciones y renovaciones). El calendario tam bin deber indicar
quin realizar estas operaciones (el m ism o usuario, el albail de
confianza, un instalador, una em presa especializada o el
arquitecto/ingeniero).
Por otro lado, en este tipo de carnets se suelen anotar las
operaciones de m antenim iento que se han realizado, las
incidencias que han ocurrido, las reform as que se han realizado,
de m anera que a m edida que pasan los aos se va convirtiendo en
un historial. El C arnet de identidad, esta especie de ficha clnica
con todo el historial del edificio, facilitar tam bin a largo plazo
una inform acin inestim able para la conservacin y las prxim as
intervenciones en el edificio.
IV. La vida til
El m antenim iento alarga la vida til de los edificios y retarda su envejecim iento.
El C airo, Egipto.
Es interesante potenciar el cuidado de las casas rehabilitadas a travs de iniciativas
pblicas que valoren este patrim onio. Prem io a la calle m s blanca de 1987, Serpa,
Portugal.
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X
Trabajos de mantenimiento segn el calendario
Entre las operaciones program adas del calendario se encuentran
una serie de inspecciones peridicas de un arquitecto/ingeniero
para valorar la seguridad del edificio (por ejem plo, respecto a
desprendim ientos de fachadas, riesgo de fugas de gas,
deform aciones de estructura) y reprogram ar el m anual. En
algunos casos se podra detectar a tiem po problem as graves y
proponer el reinicio de todo el proceso 1. Prelim inares.
D e est m anera el arquitecto/ingeniero se convertir, a sem blanza
del m dico de cabecera de una fam ilia, en el Tcnico de
C abeceraque tendr el edificio fichado en su historial, para as
conseguir una durabilidad a largo plazo de, la ahora s, una
operacin de rehabilitacin com pleta.
1
guiar: ir delante m ostrando un cam ino.
2
LYNCH, Kevin: What time is this place? (1972).
3
anlisis: distincin y separacin de las partes de un todo hasta llegar a conocer
sus principios y elem entos.
4
sntesis: com posicin de un todo por la reunin de las partes.
5
hiptesis: la que se establece provisionalm ente com o base de una investigacin
que puede confirm ar o negar la validez de aquella.
6
diagnstico: acto de conocer la naturaleza de una enferm edad m ediante la
observacin de sus sntom as y signos.
7
Lneas de A ccin de la C arta IC O M O S del Patrim onio Vernculo C onstruido
(1999), ratificada por la 12 A sam blea G eneral en M xico, en octubre de 1999:
1. Investigacin y documentacin
Cualquier intervencin material en una estructura verncula debe ser precedida
de un completo anlisis de su forma y organizacin, antes de comenzar los
trabajos. Esta documentacin debe localizarse en un archivo de acceso pblico.
2. Asentamientos y paisaje
La intervencin en las estructuras vernculas debe ser implementada siempre y
cuando respete y mantenga la integridad de los conjuntos de edificios y
asentamientos, as como su relacin con el paisaje y otras estructuras.
3. Sistemas tradicionales de construccin
La continuidad de los sistemas tradicionales de construccin, as como de los
oficios y tcnicas asociados con el Patrimonio Vernculo, son fundamentales
como expresin del mismo y esenciales para la restauracin de dichas
estructuras. Tales tcnicas deben ser conservadas y legadas a las futuras
generaciones, mediante la educacin y formacin de artesanos y constructores.
4. Sustitucin de partes o elementos
Las intervenciones que respondan legtimamente a las demandas del uso
contemporneo deben llevarse a cabo mediante la introduccin de tcnicas y
materiales que mantengan un equilibrio de expresin, apariencia, textura y
forma con la estructura original.
5. Adaptacin
La adaptacin y reutilizacin de las estructuras vernculas debe ser llevada a
cabo de modo que respete la integridad de su configuracin, siempre que sea
compatible con los niveles de habitabilidad deseados. Cuando se ha conservado
la continua utilizacin de las formas vernculas, un cdigo tico puede servir a
la comunidad como pauta de actuacin.
6. Cambios y periodo de intervencin
Los cambios a lo largo del tiempo deben ser considerados como parte integrante
del Patrimonio Vernculo. Por tanto, la vinculacin de todas las partes de un
edificio a un solo periodo histrico no ser normalmente el objetivo de los
trabajos sobre arquitectura verncula.
8
Recordem os com o el procedim iento habitual que criticbam os en el inicio de la
gua hubiera em pezado justam ente despus de esta cuarta etapa.
IV. La vida til
El calendario de m antenim iento program a las operaciones de m antenim iento
durante el ao e indica el profesional que las debe realizar (Carnet dentretien, PI-
BAT, Suiza).
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Gua RehabiMed para la rehabilitacin
de edificios tradicionales
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