UTEL

ALUMNO PAUL VICTOR IIGUEZ ZUAZO

DOCENTE YOLANDA BRECEDA
UTEL
CIRQUE DU SOLEIL PARTE 3
INTRODUCCION
En el rea de recursos humanos es de suma importancia
aun tratndose de una pequea empresa, establecer un
adecuado proceso de RH, tomando en cuenta aspectos
como:
1.- Saber detectar cuales son las habilidades requeridas
para ocupar un determinado puesto, en el proceso de
reclutamiento y seleccin de personal.
2.- Estructurar un adecuado tabulador de compensaciones
que te permita tener en claro como estas con respecto a la
media en comparacin con otras empresas del sector.
3.- Un adecuado programa que permita tener a la mano
informacin de recursos humanos, con el fin de tomar
decisiones y no afectar prestaciones y a su vez cumplir con
las legislaciones vigentes.
4.- En la capacitacin es muy importante tener definido un
proceso estandarizado y una metodologa que permita que
todo el personal este enfocado en lo que necesita la
organizacin, adems de que tambin contribuya a un tema
de induccin en donde el empleado conozca en que tipo de
empresa esta y cules son sus objetivos, misin, cultura,
etc. Posteriormente entrara en un proceso ms especfico
que pudiera ser por ejemplo en una capacitacin ms
tcnica.


DESARROLLO
El proceso de reclutamiento de los artistas se toma en
cuenta los siguientes aspectos:
1.- No existen barreras culturales o de idiomas, no importa
si son de un continente u otro, lo que se busca es el talento
y la creatividad.
2.- Se trata de contratar a un grupo de artistas de una
misma regin, localidad, etc. Que compartan idioma, usos y
costumbres que les permita sobrellevar el proceso de
adaptacin.
3.- Por el contrario, por ms talentoso que sea un artista no
se le contrata si solo es una sola persona.

Considero que es importante llevar el proceso de
reclutamiento de la misma forma en cmo se ha manejado
hasta el momento ya que esto le ha permitido al Cirque,
lograr una atraccin de talento, nica que va permitiendo
continuar con un espectculo innovador y muy creativo.
Por una parte el trabajo del staff con los artistas para que
estos se sientan lo ms cmodos posibles es un factor muy
importante que permite crecer y desarrollarse dentro de la
organizacin as como tambin la vinculacin que se logra
con el personal de oficinas.
A medida que el Cique ha ido creciendo esto le ha permitido
estar a la altura de un plan de sueldos y compensaciones, al
principio fue complicado por el inicio de un plan de
expansin, sin embargo conforme se fue consolidando
tambin se logro una estabilidad en sus ingresos que
permiti crear una estructura salarial. Considero muy
importante vincular un poco ms la productividad con un
tabulador salarial, sin perder de vista el talento, se
pudieran implementar evaluaciones trimestrales de
desempeo en donde se analicen aspectos tcnicos, as
como tambin un plan de seguimiento en aquellos puntos
en donde existan reas de oportunidad.

CONCLUSIONES
Considero los siguientes aspectos en los cuales pretendo
resumir la importancia de los servicios de recursos
humanos:
1.- Seleccionar al personal adecuado para el puesto
adecuado conforme a sus habilidades, conocimientos,
destrezas, etc.
2.- Considerar una induccin constante que permita en
cierta forma garantizar que no se pierdan de vista aspectos
muy importantes como la misin, valores, cultura, etc.
3.- La comunicacin es la base de una excelente integracin,
es muy importante lograr un medio o canal de
comunicacin interna, manteniendo en todo momento
informados y evitar rumores o malos entendidos que daen
la imagen de la organizacin.
4.- Establecer un verdadero sistema de motivacin que no
necesariamente este enfocado en aspectos salariales, sino
ms bien en el reconocimiento que en ocasiones por ms
pequeo que sea, para el empleado significa mucho.
5.- Establecer objetivos de manera conjunta con el
empleado permitir que se dientan mucho ms
involucrados y comprometidos, esto permitir alinearlos
conforme a sus capacidades y habilidades; as como
tambin el rea que les sea asignada.

REFERENCIAS
1.- Dessler, Gary. (2009) Administracin de recursos
humanos .Mxico. Pearson Prentice Hall. pp. 126, 127,
129, 144, 145, 166- 176; 254, 255, 339; 362366.
2.- Cmo capacitar eficazmente al personal de su empresa
Luis Enrique Eusse Recuperado
de http://www.youtube.com/watch?v=EQtIUA2fIYs
3.- La vinculacin de pago con el desempeo
John Hennessy. Stanford University's Entrepreneurship
Corner,Recuperado
de http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mi
d=2191
4.- El mtodo Recuperado
de http://www.youtube.com/watch?v=fGEx1IMfWy