Tutorial LeonRovira

Second LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering Education, Research and Development
2-4 June 2004, Miami, Florida, USA
1
TRIZ: Innovacin Estructurada para la
Solucin de Problemas y el Desarrollo
de Productos
Creatividad como una Ciencia Exacta
Dr. Noel Len Rovira, ITESM,
Campus Monterrey
2-4 June 2004, Miami, Florida, USA Copyright Dr. Noel Leon - ITESM
2
OBJETIVOS
Entender la naturaleza de la metodologa de
TRIZ
Entender la importancia de esta metodologa
para su compaa/organizacin
Comprender la relacin entre TRIZ y el
proceso seis sigma
Comprender cmo utilizar esta metodologa y
qu acciones usted puede tomar para conseguir
resultados
De a su compaa la ventaja de la innovacin
De a su compaa la ventaja de la innovacin
3
Programa
TRIZ e innovacin
Resultado final ideal
el principio de buscar recursos dentro del sistema
Solucin de problemas con IFR
Conceptos bsicos de TRIZ
Niveles de las soluciones
Contradicciones tcnicas
Contradicciones fsicas
Matriz de contradicciones tcnica,
Contradicciones fsicas
solucionando contradicciones fsicas
4
TRIZ:
Innovacin estructurada
para el milenio
La gran mayora de productos y los
servicios que sern comercializados
en el nuevo milenio an no existen.
5
De dnde vendrn estos
productos o servicios?
6
Estos resultarn de la culminacin de
la realizacin prctica del proceso de
INNOVACIN
7
La innovacin y la
creatividad en una
organizacin se perciben
generalmente as:
8
EUREKA!!
9
ENIGMTICA
10
IMPREDECIBLE
11
PRUEBA Y ERROR
12
MSTICA
13
NO ENTRENABLE
14
Creatividad como
Ciencia Exacta
La empresa moderna necesita un amplificador
en las fases de la resolucin y generacin
de ideas de modo que conviertan la
creatividad y la innovacin:
fiable
reproducible
un competencia bsica
una actividad cotidiana
este amplificador es TRIZ
15
Prcticamente todas las declaraciones de
misin de las empresas hacen fuerte
referencia a la necesidad de
INNOVACIN
Sin embargo, como se sustenta esa
INNOVACIN?
Es triste, pero generalmente nada en
absoluto la sustenta
16
Caracterstica de los
negocios hoy en da
Se produce una constante diversificacin de los
productos en el mercado, debido a:
Rpida aceleracin de la innovacin
tecnolgica
Ciclos de vida reducida de los productos
Diversificacin de las necesidades de los
clientes
Nuevas tecnologas abren nuevos mercados
Nuevas tecnologas abren nuevos mercados
17
Importancia de controlar
el ciclo de la innovacin
F
l
u
j
o

m
o
n
e
t
a
r
i
o
El objetivo es acortar el tiempo del ciclo de innovacin y que de esta manera:
Se aumente el retorno a la inversin
Se incremente la satisfaccin del cliente con su producto
CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIN
Tiempo
Ocurrencia de
Oportunidad
Percepcin de
Oportunidad
Primer
Cliente
Satisfecho
Inicio del
Proyecto
PERIODO DE
GANANCIAS
NETAS
Punto de
equilibrio
Liberacin a
Produccin
Obsolescencia
del Producto
De: Accelerated Innovation by Marvin Patterson
18
Porqu TRIZ?
Impacto positivo de TRIZ en una organizacin
Mtodos Avanzados de TRIZ
Solucione los Problemas "Insuperables"
Prediccin/Anlisis de Fallas
Desarrollo de nuevos productos
Prediccin, produccin y proteccin futuros productos
Pronstico Tecnolgico
Realce de la propiedad intelectual
Anlisis de Patentes
Generacin de reivindicaciones
Mejora del enfoque
Superacin de patentes
19
EL PROCESO DE
EL PROCESO DE
INNOVACIN HOY EN
INNOVACIN HOY EN
DA
DA
Identificar
el problema
Formular
el problema
Desarrollar
Conceptos
Evaluar Implementar
QFD
Diseo
Robusto
CAD/
CAM/
CAE
Investigacin
de mercado
Estudios de
confiabilidad
Tormenta de
ideas
Prueba y error
Anlisis de
confiabilidad
TCNICAS AMPLIAMENTE USADAS TCNICAS AMPLIAMENTE USADAS
20
TRIZ
Es una
metodologa sistemtica
metodologa sistemtica
para convertir la creatividad y la
innovacin en un sistema de
principios y de algoritmos
21
Historia y Estado del
Historia y Estado del
Arte
Arte
Henry Altshuller, el creador
1926 Nace en Rusia
1940 Primera invencin
1946 Comienza su trabajo en TRIZ
1948 Es enviado a Siberia
1954 Sale de Siberia y comienza a divulgar sus ideas
1982 Se funda la escuela privada de TRIZ
Escuela de Kishinev: Boris Zlotin y Alla Zusman
Escuela de Minsk: Valeri Tsurikov
1990-1992 Se introduce TRIZ en Estados Unidos
1994 Se introduce TRIZ en Mxico a travs de ITESM
22
Porqu TRIZ?
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ
Solucin de Problemas Mejorada
Los asociados piensan en un nivel ms alto de
abstraccin (realza creatividad)
Mejora de Procesos
Ms soluciones innovadoras
Reduccin de costos
Reduccin de riesgos
Repetitividad de resultados
23
PROCESO DE
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
El futuro de una corporacin se basa en la capacidad de
crear productos innovadores y de llevarlos al mercado.
El proceso de desarrollo de productos utiliza los
siguientes soportes del proceso:
Diseo Asistido por Computadora
Ingeniera Asistida por Computadora
Manufactura Asistida por Computadora
Diseo robusto, Seis sigma,
que se est amplificando?
Una idea (una innovacin)
Impacto de TRIZ en una
Organizacin
Punto de
Inicio
Plazo Plazo
Prctico Prctico
Un conjunto Un conjunto EXHAUSTIV EXHAUSTIVO O
de opciones de opciones
Punto de
Decisin
Fecha para Fecha para
la toma de decisin la toma de decisin
Nmero de Nmero de
opciones opciones
requeridas para requeridas para
tomar una tomar una
decisin decisin
razonable razonable
Opciones
Posibles
Tiempo
M
t
o
d
o
s

c
o
n
v
e
n
c
i
o
n
a
l
e
s
Desarrollo
rpido del
conocimient
o prctico
La Lluvia de ideas en la
La Lluvia de ideas en la
SOLUCIN DE PROBLEMAS
SOLUCIN DE PROBLEMAS
P
roblema
Concepto 1
Concepto 2
Concepto 3
Concepto 4
Concepto N-1
Concepto N
S
olucin
V
a
r
i
a
n
t
e
s
V
a
r
i
a
n
t
e
s
V
a
r
i
a
n
t
e
s
V
a
r
i
a
n
t
e
s
Variantes
V
a
r
ia
n
t
e
s
Vector de
Inercia
Psicolgica
EL PROBLEMA DE LA INERCIA
PSICOLOGICA
Efectos
Mecnicos y
Tecnologa
Efectos
Qumicos y
Tecnologa
Efectos
Magnticos,
Elctricos y
Tecnologa
roblema
S
olucin
Termo-
dinmica
P
NIVELES DE
NIVELES DE
SOLUCIN
SOLUCIN
NIVEL 1: Elemental (sin invencin)
Soluciones establecidas
Muy bien conocidas y rpidamente accesibles
NIVEL 2: Mejora
Pequeas mejoras de un sistema existente, usualmente con algn
compromiso
NIVEL 3: Invencin dentro del paradigma
Mejoras escenciales de un sistema existente
NIVEL 4: Invencin fuera del paradigma
Un concepto para una nueva generacin de un sistema existente,
cambiando el principio de comportamiento de la funcin primaria
NIVEL 5: Descubrimiento
Invencin pionera de un sistema esencialmente nuevo
ALTSHULLER ENCONTR QUE
ALTSHULLER ENCONTR QUE
Para alcanzar este Nivel Se deben considerar
de Invencin todas estas soluciones
1 Solucin Elemental 10
2 Mejora 100
3 Invencin dentro del paradigma 1,000
4 Invencin fuera del paradigma 100,000
5 Descubrimiento 1,000,000
Claramente, para altos niveles de invencin, Claramente, para altos niveles de invencin,
el mtodo de prueba y error es imposible e inadecuado el mtodo de prueba y error es imposible e inadecuado
29
Creatividad como
Ciencia Exacta
La empresa moderna necesita un soporte en las fases
de generacin de las ideas para la solucin de
problemas, de modo que se conviertan en creatividad
e innovacin:
fiable
reproducible
una competencia bsica
algo cotidiano
Este amplificador es TRIZ
Este amplificador es TRIZ
30
Porqu una
metodologa ms?
Seis sigma asume que la
solucin al problema es
inherente a si mismo
... DMAIC y DMADV
asumen que las ideas
innovadoras son la base para
la mejora...
Qu tal si estas asunciones
son incorrectas?
Los mtodos existentes de
creatividad se fundamentan
solo emocionalmente
TRIZ TIENE BASES EMPRICAS
TRIZ TIENE BASES EMPRICAS
31
Con visin Seis Sigma
Y = f(X)
Sea Y la innovacin y sean X las entradas que la determinan mediante
la funcin de transferencia f
Cules son las X de los mtodos de base emocional y psicolgicos de
creatividad?
o Conflictos personales
o Presin de los pares
o Niveles de energa
o Necesidades dietticas
o Dinmicas de equipo
o Habilidades de comunicacin
32
Con visin Seis Sigma
Y = f(X)
Cules son las X para el mtodo de creatividad TRIZ?
Diagramas Campo-Sustancia
Los 40 principios inventiva
Definicin estructurada de problemas
Identificacin de la contradiccin
Los principios de separacin
Algoritmo para la solucin de problemas de inventiva
Cual es la funcin de la transferencia con TRIZ?
Pensamiento Analgico
Abstraccin
33
Porqu TRIZ?
TRIZ, mediante pasos definidos disminuye la prueba y error
TRIZ ayuda a superar las barreras a la innovacin
TRIZ est concebido para superar la inercia psicolgica (I.P.)
I.P. se basa en:
Paradigmas, hbitos, educacin, xitos anteriores, fallas anteriores,
I.P: nos aleja de la solucin, impide a menudo el reconocimiento del
problema y su clarificacin, crea barreras, complica la toma de
decisiones
34
Porqu TRIZ?
TRIZ dirige la bsqueda de la solucin mediante
aproximacin emprica:
Las personas poseen conocimiento limitado
Es difcil para una persona o para la organizacin ser
experta en muchas reas
TRIZ se basa en el fondo de propiedad intelectual del
mundo
Ningn problema se puede solucionar del mismo conocimiento que lo
cre."
Albert Einstein
35
Diagrama de Venn del
Espacio de Solucin
Espacio de solucin
para una persona
Lmite del
conocimiento
S es una Solucin
P es el Problema
P
S
S
S
S
S
S
La mejor La mejor
solucin solucin
Restricciones
reales lmites
Lmites de
presunciones
S
36
TRIZ como ciencia
TRIZ fue creado de la observacin y de la clasificacin
elementos del mtodo cientfico.
37
Principios Fundamentales:
Introduccin al mtodo de
TRIZ
Idealidad y Resultado Final Ideal
La Contradiccin
Patrones de Evolucin
38
Resultado Final Ideal (RFI) e
IDEALIDAD (I)
39
Resultado Final Ideal (RFI)
El Resultado Final Ideal (RFI) es la mejor
solucin imaginable del problema.
Un elemento del sistema o un elemento en el
ambiente que rodea el sistema realizar la(s)
funcin(es) deseada(s) por s mismo sin costo(s) o
efecto(s) daino.
40
Resultado Final Ideal (RFI)
El Resultado Final Ideal (RFI) tiene las
siguientes 4 caractersticas:
1. Elimina las deficiencias del sistema original
2. Conserva las ventajas del sistema original
3. No hacen el sistema mas complicado (usa
recursos libres o disponibles).
4. No introduce nuevas desventajas
41
Incremento de la
Idealidad
Cada sistema desempea funciones que generan
efectos tiles y efectos perjudiciales
El camino general para mejorar un sistema es maximizar la
razn de idealidad
Nosotros nos esforzamos para mejorar el nivel de idealidad al
mismo tiempo que se crean y seleccionan soluciones inventivas
IDEALIDAD
=
S
STODAS LAS FUNCIONES TILES
S
S TODAS LAS
FUNCIONES
PERJUDICIALES
+
S
S$
42
Los sistemas evolucionan
hacia IDEALIDAD
incrementada
La evolucin es en la direccin de
Ventajas en aumento
Costos que disminuyen
Daos que disminuyen
La idealidad se aproxima
asintticamente a
43
Enfoque de Idealidad
Enfoque de Idealidad
TRIZ proporciona dos enfoques generales para el
desarrollo de soluciones
cercanas a lo ideal,
cercanas a lo ideal, es
decir, soluciones que no incrementan la
complejidad del sistema:
1. Un sistema ideal lleva a cabo una funcin requerida
sin existir en realidad.
2. La funcin se lleva a cabo sin necesidad de nuevos
recursos; usando recursos existentes: efectos
fsicos, qumicos, geomtricos, etc.
44
La Idealidad mide el
progreso hacia el RFI
Resultado
Resultado
Final
Final
Ideal
Ideal
Inicio
RFI
No efectos dainos
No Costos
Satisface los
requerimientos del
cliente
Solucin
Convencional
Solucin
Inventiva
45
Evolucin
Evolucin
Enfocada al
Enfocada al
Incremento de la
Incremento de la
Idealidad
Idealidad
IDEALIDAD
=
EJEMPLO: FRENADO DE UN
ROLLO DE SOLDADORA
ROLLO DE SOLDADORA
AUTOMTICA
AUTOMTICA
Las mquinas de soldadura automtica
usan como electrodo un alambre de acero
enrollado en un carrete giratorio.
El alambre se jala por un motor especial
localizado en la cabeza de la mquina.
Cuando la soldadura se interrumpe el
motor se para, pero el carrete sigue girando
y amontona el alambre.
ROLLO DE SOLDADORA
ROLLO DE SOLDADORA
AUTOMTICA
AUTOMTICA
Solucin: La flecha del carrete giratorio se
puede arreglar con una ranura a un ngulo
de uno a diez grados respecto al plano
horizontal.
Cuando se interrumpe la fuerza que jala el
alambre, la flecha retorna a la posicin ms
baja, y la superficie del carrete se presiona
contra el freno por su propio peso. Cuando
el alambre se tensiona, la flecha del carrete
se mueve a lo largo de la ranura y se aleja
del freno.
EJEMPLO: MTODO PARA
EJEMPLO: MTODO PARA
COLOREAR HILOS SINTTICOS
COLOREAR HILOS SINTTICOS
Los hilos sintticos se hacen enrollando fibras
delgadas producidas por la extrusin de una
solucin lquida a travs de pequeos orificios.
Los hilos se colorean agregando tintes a la
solucin. Para cambiar el tinte, el sistema
(incluyendo tubera y orificios) debe limpiarse, lo
cual es muy laborioso y tardado.
EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR
HILOS SINTTICOS HILOS SINTTICOS
Una solucin es que los hilos sean hechos
de fibras de colores rojo, verde, azul y
transparente. Cualquier color que se
desee puede obtenerse usando
combinaciones de esas fibras.
EJEMPLO:
EJEMPLO:
Extrusin
Extrusin
de latas de aluminio
de latas de aluminio
Las latas de aluminio
son extrudidas
mediante un dado de
acero cilndrico.
El problema es que es
difcil quitar las latas
del dado cilndrico una
vez extrudidas.
EJEMPLO: USANDO UN
EJEMPLO: USANDO UN
DADO ENROLLADO
DADO ENROLLADO
Para resolver este problema, el dado
puede hacerse de un rollo de hojas de
acero flexibles.
La capa exterior se suelda a la capa
siguiente del rollo de manera que la
parte exterior del rollo forme el
cilindro deseado.
Despus de que se completa la
extrusin, el sistema se enrolla en las
capas interiores. La capa exterior
disminuye su dimetro y las latas se
pueden remover fcilmente.
EJEMPLO: TRANSPORTE DE
EJEMPLO: TRANSPORTE DE
BOBINAS
BOBINAS
Debido a los requerimientos de carga, las
grandes bobinas de alambre o cuerda
deben ser transportadas en trenes,
apoyadas en forma vertical. Sin
embargo, en sta posicin las bobinas
pueden girar debido al desplazamiento
del tren, y debido a esto las paredes de
las bobinas se daan. Para evitar que las
bobinas giren, se deben hacer e instalar
soportes de madera especiales.
EJEMPLO: TRANSPORTE
EJEMPLO: TRANSPORTE
DE BOBINAS
DE BOBINAS
Un mtodo alterno para prevenir
que giren es, simplemente, unir
dos bobinas adyacentes con uno
o dos tablones.
EJEMPLO:
EJEMPLO:
TRANSPORTE DE
TRANSPORTE DE
BOBINAS
BOBINAS
Tablones cortos
reducen los costos
55
Elementos
TRIZ
Codificar, Clasificar,
Contradicciones.
Solucionar
Problemas
Patrones y Lneas
de Evolucin
ARIZ
Modelos
SF
Elementos
Terciarios
Anlisis de Anlisis de
Subversin Subversin
Pequeos Pequeos
hombrecillos hombrecillos
Efectos Efectos
Fsicos Fsicos
Bardas de Bardas de
patentes patentes
Idealidad
Resultado
Final Ideal
56
Teora de Contradicciones
57
Conflictos del ciclo de
nuevos productos
58
Principios Fundamentales de
TRIZ
(Teora de Contradicciones)
Todos los problemas inventivos implican la
resolucin de contradicciones tcnicas o
fsicas
Ventajas:
Identifica las contradicciones
Dirige el pensamiento a la utilizacin de las soluciones
generales de inventiva
Utilizacin de nuevos" efectos cientficos
Incrementa la densidad y fuerza de las soluciones
Principios fundamentales de TRIZ
[ principio de solucin por abstraccin ]
Problema
anlogo general
Problema Problema
anlogo general anlogo general
Solucin general
anloga
Solucin general Solucin general
anloga anloga
Problema
especfico
Problema Problema
especfico especfico
Solucin
al problema
especfico
Solucin Solucin
al problema al problema
especfico especfico
Es simplemente cuestin de reducir el problema
especfico a problemas anlogos generales.
60
X
2
+X - 6 =0
aX
2
+bX +c =0
X =-3,
X = 2
Prueba y error
X
b b ac
a
=

2
4
2
Abstraer Particularizar
Resolver
Principios fundamentales de TRIZ
[ principio de solucin por abstraccin ]
I
n
n
o
v
a
c
i
n

S
i
s
t
e
m
t
i
c
a
61
Ejercicios de
Ejercicios de
solucin de
solucin de
problemas de
problemas de
inventiva
inventiva
Aplicacin de principios de inventiva
generales a la solucin de problemas.
62
1. Hacer agujeros en una
manguera
Al tratar de hacer agujeros con un taladro en una
manguera , esta se deforma, pues es blanda.
Esto impide utilizar adecuadamente el taladro.
Identifique una posible solucin para este
problema.
Tip: Considere el recurso: Cambio del estado fsico de
un objeto.
63
2. Falta de Aceite en
un Tanque
En un carro tanque de 3000 litros se identific que estaban
faltando sistemticamente 20-30 litros al momento de
descarga.
Se analiz detenidamente la situacin:
Se verificaron instrumentos de medicin => OK.
Se verific que no hubiera fugas.
Se analiz si la pequea capa de aceite que quedaba impregnada
en las paredes poda ser la causa => NO.
Se analiz una posible variacin por dilatacin trmica.
Se sospech del conductor y se le sigui durante la trayectoria de
entrega => NADA.
Identifique la posible forma en que se perda el aceite.
Tip: Hacerlo antes.
64
3. Cortando tubos
soldados (1)
En la produccin de tubos soldados en una mquina
roladora-soldadora continua, estos se cortan a una
longitud de 12 pies, mediante un mecanismo de corte que
viaja conjuntamente con los tubos a una velocidad de 2
pies/sec. Cada vez que se corta un tubo el mecanismo se
regresa 12 pies y comienza un nuevo ciclo de corte.
Este principio funciona correctamente. Pero si se desea
incrementar la productividad de la mquina y que su
velocidad se incremente, por ejemplo al doble, la
velocidad de corte es insuficiente.
65
3. Cortando tubos soldados (2)
El tiempo de proceso de la cortadora consta de el tiempo
de corte tc y el tiempo de retorno tr y este es igual o menor
a 6 sec para el primer caso.
En el segundo caso debera ser menor a 3 sec, pero tal
velocidad no es posible de lograr.
Idee una nueva solucin para estos casos.
Nota: El principio de hacerlo antes, es decir tener laminas
cortadas previamente incrementara los costos del proceso, pues la
maquina no funcionara de manera continua.
Tip: Hazlo tantito menos.
66
4. Poniendo un resorte
comprimido dentro de un
dispositivo
Se requiere poner un resorte comprimido dentro de un
dispositivo, pero que este quede libre despus de
introducirlo.
En ocasiones el proceso se puede realizar ayudando el
proceso de compresin y ensamble con otro(s)
componente(s).
Sin embargo, en algunos casos comprimir el resorte con
otros componentes durante el ensamble, dificulta dicho
proceso y lo hace muy complicado.
Tip: Cambiando el estado fsico de una sustancia.
67
5. Manufacturando
filtros de vidrio
Se requiere manufacturar filtros de vidrio de 1m
de dimetro y 2m de altura, con agujeros de 1 cm
(Ver figura)
Taladrar dichos agujeros se hace excesivamente
caro.
Encuentre un mtodo mas econmico y adecuado
para obtener los filtros con las dimensiones dadas.
Tip 1: Hacerlo al revs
Tip 2: Fragmentacin y consolidacin
68
69
6. Probar material de
probetas
Para comprobar la resistencia a cidos, se fabrican
probetas que se introducen en cido durante cierto
tiempo para luego analizar el efecto del cido en
su superficie.
El contenedor del cido para las pruebas es
problemtico y caro.
Encuentre una forma mas econmica de realizar
las pruebas.
Tip: Hacerlo al revs.
70
Problema de la Destruccin
del Contenedor
71
del Contenedor
72
del Contenedor
73
7. Quitar virutas de
hierro de un imn
permanente
En un imn permanente de gran tamao (d= 1m, h= 2m),
cayeron accidentalmente virutas de hierro (d=0.1 mm).
Quitar estas virutas se hace complicado. La superficie
pulida del imn se puede daar si se raspa.
Encuentre un mtodo confiable y eficaz para quitar las
virutas.
Tip: Utilizar materiales auxiliares.
Diagramas Campo-sustancia.
74
8. Identificar si un rifle
fue disparado una
semana antes
Encuentre un mtodo eficaz de determinar si un
rifle fue disparado, habiendo transcurrido una
semana de tiempo desde el momento en que pudo
haber sido disparado.
El rifle fue limpiado cuidadosamente de forma
que cualquier residuo de plvora o carbn fue
eliminado.
Tip: Propiedades fsicas.
75
9. Hielo en lneas de
transmisin elctricas
Durante el invierno en pases fros se corre el riesgo de
que se forme hielo alrededor de las lneas de transmisin
elctricas y el peso del hielo provoque roturas de dichas
lneas.
Si se utiliza una lnea cuya resistencia produzca calor, las
prdidas de energa son demasiado grandes. Adems,
durante el verano el calentamiento puede ser excesivo.
Poner anillos de ferrita cada cierta distancia, provoca calor
por induccin magntica, pero este tambin ocurre durante
el verano.
Encuentre un principio fsico que permita evitar el
calentamiento en verano.
Tip: Propiedades magnticas.
76
Contradiccin Tcnica
Parmetro A mejora
Parmetro B se deteriora
Temperatura
vs.
Desperdicio de Energa
Cantidad de Sustancia
vs.
Confiabilidad,
La invencin supera la contradiccin,
mejorando ambos
A
B
A B
77
Resolucin de una CT
La solucin de una CT sigue un algoritmo simple:
Problema Genrico
(MCT)
Solucin Genrica
(MCT)
Problema
Especfico
Solucin
Especfica
1 4
2 3
40 Principios
(MCT)
Pensamiento
Analgico
39 Parmetros
(MCT)
78
40 Principios Inventivos
1 Segmentacin
2 Extraccin
3 Calidad local
4 Asimetra
5 Combinacin
6 Universalidad
7 Anidacin
8 Contrapeso
9 Reaccin previa
10 Accin previa
11 Amortiguamiento Anticipado
12 Equipotencialidad
13 Inversin
14 Esferoidalidad
15 Dinamicidad
16 Accin parcial sobrepasada
17 Movindose a una nueva dimensin
18 Vibracin mecnica
19 Accin peridica
20 Continuidad de una accin til
21 Despachar rpidamente
22 Convertir algo malo en un beneficio
23 Retroalimentacin
79
40 Principios Inventivos
32 Cambio de color
33 Homogeneidad
34 Restauracin y regeneracin de
partes
35 Transformacin de los estados
fsicos y qumicos de un objeto
36 Transicin de fase
37 Expansin trmica
38 Uso de oxidantes fuertes
39 Medio ambiente inerte
40 Materiales compuestos
24 Mediador
25 Autoservicio
26 Copiado
27 Objeto barato de vida corta en
vez de uno caro y durable
28 Reemplazo de sistemas
mecnicos
29 Uso de una construccin
neumtica o hidrulica
30 Pelcula flexible o membranas
delgadas
31 Uso de material
poroso
80
Parmetros de Altshuller
10 Fuerza
11 Tensin, presin
12 Forma
13 Estabilidad de un objeto
14 Resistencia
15 Durabilidad de un
objeto en movimiento
16 Durabilidad de un
objeto sin movimiento
17 Temperatura
18 Brillo
19 Energa gastada por un
objeto en movimiento
20 Energa gastada por un
objeto sin movimiento
1 Peso de un objeto en
movimiento
2 Peso de un objeto sin
movimiento
3 Longitud de un objeto en
movimiento
4 Longitud de un objeto sin
movimiento
5 rea de un objeto en
movimiento
6 rea de un objeto sin
movimiento
7 Volumen de un objeto en
movimiento
8 Volumen de un objeto sin
movimiento
9 Velocidad
81
Parmetros de Altshuller
31 Efectos secundarios dainos
32 Manufacturabilidad
33 Conveniencia de uso
34 Reparabilidad
35 Adaptabilidad
36 Complejidad de un mecanismo
37 Complejidad de control
38 Nivel de automatizacin
39 Productividad
21 Potencia
22 Desperdicio de energa
23 Desperdicio de sustancia
24 Prdida de informacin
25 Desperdicio de tiempo
26 Cantidad de sustancia
27 Confiabilidad
28 Precisin de mediciones
29 Precisin de manufactura
30 Factores perjudiciales actuando
en un objeto
82
Tabla de Contradicciones
Contradicciones posibles
representadas en una tabla de 39 X 39
Las intersecciones de renglones
y columnas en contradiccin son
referencias a los 40 principios de
inventiva para la eliminacin de
contradicciones
Vas de solucin propuestas:
28 Reemplazo de un sistema mecnico
con un sistema no mecnico
27 Un objeto barato de vida corta en vez
de uno caro y durable
18 Vibracin Mecnica
40 Materiales compuestos
Resultado
no deseable
(Caracterstica
degradada)
1 2 ** 14 38 39 **
P
e
s
o

d
e

u
n

o
b
j
e
t
o

e
n

m
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z
a
c
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P
r
o
d
u
c
t
i
v
i
d
a
d
Caracterstica
a mejorar
1
2
*
*
38
Peso de un objeto en
movimiento
*
*
Ni vel de
automatizacin
Producti vidad
39
28,27
18,40
Peso de un objeto sin
movimiento
83
Principio Inventivo
Principio Inventivo
1 SEGMENTACIN
divide el objeto en piezas independientes que sean fciles
de desmontar,
aumenta el grado de segmentacin tanto como sea posible
Ejemplos:
dividir los muebles en segmentos modulares,
componentes modulares de computadora,
mangueras del jardn puede ser ensamblado para formar
una longitud ms larga
Reglas plegables
84
Tabla de Contradicciones
85
Ejemplo de Principio de Inventiva Ejemplo de Principio de Inventiva
Haga un objeto asimtrico o Haga un objeto asimtrico o
incremente la asimetra incremente la asimetra
86
Ejemplo de Principio de Inventiva
Aplique campos fsicos
87
88
Ejemplo de Principio de Inventiva Ejemplo de Principio de Inventiva
Aplique campos fsicos y luego Aplique campos fsicos y luego
invirtalos invirtalos
89
Principio
Principio
Inventivo
Inventivo
Principio de la solucin opuesta
Principio de la solucin opuesta
que desuelda con nitrgeno lquido
que desuelda con nitrgeno lquido
Los componentes en tarjetas de prototipos
pueden tener que ser soldado y desoldado en
varias ocasiones. Pero los dispositivos del
circuito integrado y otros componentes se
pueden daar por el calor usado en la
desoldadura.
Un mtodo alternativo para quitar componentes
es tocar cada empalme soldado con una punta de
prueba enfriada por el nitrgeno lquido.
Cuando es enfriada por esta punta, la soldadura
cambia el estado, de blanco a gris - y aumenta
en volumen en 27 por ciento. La soldadura se
convierte en un polvo gris fino que se puede
sacudir simplemente.
90
Contradicciones
Contradicciones
Fsicas
Fsicas
91
Contradiccin Fsica (CF)
A
El parmetro A debe ser maximizado
El parmetro A debe tambin ser reducido
al mnimo
Una solucin innovadora supera la
contradiccin, alcanzando ambos
A
A
A
92
Contradiccin Fsica (CF)
Principios de separacin para la
resolucin de una contradiccin
Fsica
En el Tiempo: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversas secuencias del tiempo
En el Espacio: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversos localidades
En la Escala: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diferentes escalas (macro v.
micro)
Por La Condicin: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversas condiciones
93
Principios de Separacin
Principios de Separacin
TRIZ busca eliminar las contradicciones fsicas por
separacin
separacin de los requerimientos contradictorios:
1 Separacin en el espacio
2 Separacin en el tiempo
3 Separacin entre las partes y el todo
4 Separacin de acuerdo a alguna condicin
94
Separacin en el Tiempo
Separacin en el Tiempo
Una caracterstica se hace grande en determinado momento y
pequea a otro
Una caracterstica se presenta en determinado momento y se
ausenta en a otro
Ejemplo 1 Ejemplo 1: Los pilares de concreto deben ser puntiagudos para
enterrarlos fcilmente pero no deben ser puntiagudos para soportar una
carga
=> => Se hacen con puntas en pico, las cuales, despus de ser insertadas,
se destruyen mediante un explosivo interno
Ejemplo 2: Ejemplo 2: Considerando el problema de la acumulacin de arena de
abrasin
=> usar granitos de hielo seco como abrasivo Despus de que se hace
el efecto de abrasin, los granitos simplemente desaparecen por
sublimacin
95
Separacin entre las
Separacin entre las
partes y el todo
partes y el todo
Si algo es contradictorio podemos hacer que aunque las partes hagan
una cosa individualmente el resultado total sea precisamente lo
contrario?
SI
SI
SI
SI
SI SI
SI
SI
SI
SI SI
SI
SI
SI
SI SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI SI
SI
SI
Ejemplo:
96
Separacin entre las
Separacin entre las
Partes y el Todo
Partes y el Todo
Una caracterstica tiene un valor en el nivel de sistema
y el valor opuesto en el nivel de componente
Una caracterstica existe en el nivel de sistema pero
no existe en el nivel de componente ( o viceversa )
Ejemplo 1:
Ejemplo 1: Una cadena de bicicleta es rgida en el
micro nivel para tener resistencia, y es flexible en el
macro nivel
Ejemplo 2:
Ejemplo 2: Resina epxica y endurecedor son lquidos
hasta que se mezclan, ya mezclados se solidifican
97
Separacin de Acuerdo a la
Separacin de Acuerdo a la
Condicin
Condicin
Una caracterstica es alta dentro de una condicin y baja
dentro de otra
Una caracterstica est presente dentro de una condicin
y ausente en la otra
Ejemplo :
Ejemplo : El agua es suave cuando se entra en ella a
baja velocidad Sin embargo, si alguien salta en la misma
cantidad de agua de una altura de 10 metros, el agua se
siente considerablemente dura
De este modo, la velocidad de la interaccin de los
cuerpos con el agua es la condicin a ser considerada
cuando se aplica este principio
98
Resolucin de una CF
Algoritmo para la solucin de
una contradiccin fsica
Identifique-bipolaridad,
D y anti-D
Use principios de
Separacin y/o
Modelos S-F
y/ o efectos cientficos
Problema
Especfico
Solucin
Especfica
1 4
2 3
99
Platear Partes Metlicas
Platear Partes Metlicas
Para platear partes metlicas con nquel, estas
se colocan en un bao de sal de nquel
El bao se calienta para incrementar la
productividad del proceso. Sin embargo, el
calentamiento reduce la estabilidad de la solucin
y acelera su deterioro
100
jemplo E
Separacin en el Espacio
Separacin en el Espacio
En el niquelado de piezas, el incremento de la
temperatura es necesario solo en las
proximidades de estas:
=> las piezas mismas pueden ser calentadas, en
lugar de calentar la solucin
101
Contradicciones Fsicas
Contradicciones Fsicas
Una caracterstica debe ser alta y baja (auto Una caracterstica debe ser alta y baja (auto- -opuesta) opuesta)
Ejemplo 1: Un ala de aeroplano debera tener un rea grande para
un despegue fcil y pequea para alta velocidad
Ejemplo 2: Una punta de pluma debera ser aguda para dibujar
lneas finas, pero chata para evitar romper el papel
Una caracterstica debe estar presente y ausente Una caracterstica debe estar presente y ausente
Ejemplo 3: Para limpiar con chorro de arena el abrasivo debe estar
presente (para hacer la abrasin) pero no se quiere que
permanezca en el producto
Ejemplo 4: El tren de aterrizaje es necesario para aterrizar
pero innecesario en el vuelo
102
Convirtiendo
Convirtiendo
Contradicciones Tcnicas
Contradicciones Tcnicas
a Contradicciones Fsicas
Contradiccin
Tcnica
Parmetro de Control, C
A B
As que:
C debera ser alto, y
C debera ser bajo
Cont r adi c c i n
Cont r adi c c i n
Fsi c a
Fsi c a
}
103
Convirtiendo Contradicciones
Convirtiendo Contradicciones
Tcnicas
Tcnicas
Contradiccin Tcnica:
El calentamiento incrementa la productividad (A),
pero desperdicia material (B)
Parmetro de control C - temperatura
Contradiccin Fsica:
La temperatura (C) debera ser alta para
incrementar la productividad y baja para evitar
desperdicio
104
105
EL VALOR AGREGADO
EL VALOR AGREGADO
DE TRIZ
DE TRIZ
Identificar
el problema
Formular
el problema
Desarrollar
Conceptos
Evaluar Implementar
TRIZ proporciona una estructura al proceso TRIZ proporciona una estructura al proceso
de innovacin, => Innovacin Sistemtica de innovacin, => Innovacin Sistemtica
106
EL VALOR AGREGADO DE
QTC+ 6
DEFINIR MEDIR ANALIZAR DISEAR VERIFICAR
QFD
Diseo
Robusto
CAD/
CAM/
CAE
Estudio de
confiabilidad
Lluvia de
ideas
Prueba y error
6
TRIZ
Anlisis
Paramtrico
DFMA
107
La puesta en prctica y el despliegue de
TRIZ en una organizacin permitirn que el
uso de la INNOVACIN sea descrito
como:
108
SISTEMTICO
109
FIABLE
110
PRCTICO
111
CIENTFICO
112
ENTRENABLE
113
Informacin Adicional
The TRIZ Journal www.triz-journal.com
TRIZ: The Right Solution at the Right Time,
by Dr. Yuri Salamatov. Edited by Dr.
Valeri Souchkov and Dr. Michael Slocum.
Insytec B.V. 1999. ISBN 90-804680-1-0
114
Porqu TRIZ?
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ
Solucin de Problemas Mejorada
Los asociados piensan en un nivel ms alto de
abstraccin (realza creatividad)
Mejora de Procesos
Ms soluciones innovadoras
Reduccin de costos
Reduccin de riesgos
Repetitividad de resultados

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