UNIVERSIDAD

NACIONAL DEL
CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CURSO
FORMULACION DE PROYECTOS
PRATICA MES DE JUNIO COSTOS DE PROYECTO

Alumno

NELSON GOMEZ MUOZ

COD

930171E

CATEDRATICO

EC. WALTER DAVILA

JUNIO 2014

Resolucin 1.
A) Costo por unidad: Cme = CT/Q = (7,500 + 12,500)/5000 = 4.00
B) Beneficio anual de la empresa. = INGRESOS CT
(4.5 X 5000) (7500+12500)=2,500
C) Gana en cada unidad vendida: PVu Ctu = 4.50-4.00 = 0.50
Resolucin 2.
A)
ESTRUCTURA DE COSTOS
a)COSTOS VARIABLES
Salarios
4800
Materia prima
84000
TOTAL CV

88800

COSTOS FIJOS
Local
Muebles y
equipo

1000
6000

TOTAL CF
b)COSTOS TOTALES

7000
95800

c) CU = (95,800 / 840) = 114,047

d)INGRESOS TOTALES: IT = 840 x 500 = 420,000 (mensual)
IT En el dia = (420,000/30) = 140,000

* 720 LOTES, 4 TRABAJADORES

ESTRUCTURA DE COSTOS
COSTOS VARIABLES
Salarios
3200
Materia prima
72000
TOTAL CV

75200

COSTOS FIJOS
Local
Muebles y
equipo
TOTAL CF
COSTOS TOTALES

1000
6000
7000
82200

BENEFICIO UNITARIO = Bu=

Bu=

PV u- CTu
500-(CF+CV)/Q)
500-(82000/720) = 500-114,17 = 385,83

Resolucin 3.
Q

A)
B)
C)
D)
E)

CF
0
1
2
3
4
5
6
CU5 = 18,40
CF4 = 10,00
CMe2 = 36,50
CMg3 = 5
CMg5 =10

CV
40
40
40
40
40
40
40

CT
0
27
33
38
42
52
70

CFMe
40
67
73
78
82
92
110

40,00
20,00
13,33
10,00
8,00
6,67

CVMe
27,00
16,50
12,67
10,50
10,40
11,67

Cme

CMg

67,00
36,50
26,00
20,50
18,40
18,33

27
6
5
4
10
18

Resolucin 4.
A)
B)
C)
D)
E)
F)
G)
H)

CFMe8 = 4,50. Entonces; CFT = 4,80 x 8 = 36

CVMe4 = 15. Entonces; CV4 = 15 X 4 = 60
CMg5= 14
Entonces; CT5-CT4/1 = CT5-CT4 = 14; CV5-CV4=14, CV5 = 60 + 14 = 74
CMe6 = CMe5
CT7=163 = CV7+CF=CV7+36=163, CV7= 127
CFMe2+CVMe2=40; CF2+CV2 = 40, 36+CV2=80, CV2=44
CMe8 = 64, Entonces; CT8-CT7/1 = CT8-CT7 =64; CV8-CV7=64, CV8 = 64 + 127 = 191
CMe = 40-10=30

CFT
0
1
2
3
4
5
6
7
8

CVT
36
36
36
36
36
36
36
36
36

0
26
44
54
60
74
96
127
191

CT

CFMe
36
62
80
90
96
110
132
163
227

36,00
18,00
12,00
9,00
7,20
6,00
5,14
4,50

CVMe
26,00
22,00
18,00
15,00
14,80
16,00
18,14
23,88

Cme
62,00
40,00
30,00
24,00
22,00
22,00
23,29
28,38

CMg
26
18
10
6
14
22
31
64

Resolucin 5.

CFT

CVT

CT

CFMe

CVMe

Cme

CMg

20

20

20

27,5

47,5

20,00

27,50

47,50

27,5

20

46,8

66,8

10,00

23,40

33,40

19,3

20

63,3

83,3

6,67

21,10

27,77

16,5

20

82,5

102,5

5,00

20,63

25,63

19,2

20

106,7

126,7

4,00

21,34

25,34

24,2

20

139,7

159,7

3,33

23,28

26,62

33

20

181

201

2,86

25,86

28,71

41,3

Resolucin 6.
CFT= 600,000
CVT=60Q
A) Q=1000, CT = 600,000 + 60X1,000 = 660,000
CVu=660,000/1,000=660.00
B) Q=10000, CT = 600,000 + 60X10,000 = 1,200,000
CVu=1,200,000/10,000=120.00
El Cu de la empresa B es mucho menor que la de A porque al tener mucha ms produccin sus
CFT se distribuyen en toda la produccin.

Resolucin 7.
Empresa ZAPP CAP SAC
Q=45,000 ; PVu=240
CFT = 3,000,000
Beneficio =

VENTAS TOTALES COSTOS TOTALES

45,000 X 240 (3,000,000 + 125X45,000) = 2,175,000.00

Resolucin 8.
CFT = 4000 (ANUAL)
CVMe = 3 = CVT/2000 = CVT = 6000
CMe = (CFT + CVT) / 2000 = (6000+4000)/2000 = 5.00

Resolucin 9.
HORAS
TRAB MARTLLS CV
CF
CT
IT
BT
Cme Ime Bme Cma Ima
Bma
0
0
0
160
160
0 -160
10
120
5260
160 5420 12000 6580 45,2 100 54,8 5140 11880 6620
20
360 15680
160 15840 36000 20160 44,0 100 56,0 10180 23760 13340
30
600 26100
160 26260 60000 33740 43,8 100 56,2 10180 23760 13340
40
720 31360
160 31520 72000 40480 43,8 100 56,2 5140 11880 6620
50
780 34040
160 34200 78000 43800 43,8 100 56,2 2620
5940 3260
60
810 35430
160 35590 81000 45410 43,9 100 56,1 1360
2970 1580

El mximo beneficio se da a un nivel de 810 martillos : 45,410

Resolucin 10.