UNIVERSIDAD DEL VALLE DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

DEPARTAMENTO DE INGENIERA QUMICA
CURSO
ECONOMA DE PROCESOS
APUNTES DE CLASE
ELABORADOS POR
ING. JOS EDUARDO CALDERN GARCA
LECCIN V.
LOCALIZACION DE LA PLANTA
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La determinacin de la localizacin de la planta
de un proyecto no es un anlisis de factores
tecnolgicos, sino que est orientada a que
permita las mayores ganancias entre las
alternativas que se consideren factibles. Por
otro lado, tampoco es una decisin puramente
econmica la que determina la localizacin de la
planta del proyecto, sino que hay que tomar en
cuenta aspectos tcnicos, legales, tributarios y
sociales.
Los factores mnimos que determinan la
localizacin de la planta se pueden dividir en
primarios y secundarios.
llos son!
" #isponibilidad y costo de mano de obra
" #isponibilidad de materiales
" $edios y costos de transporte
" %ercanas de mercado
" &actores ambientales
" %osto y disponibilidad de terrenos
" 'opografa de suelos
- structura legal e impuestos
" #isponibilidad de agua, energa y telfono
(servicios p)blicos*
- %omunicaciones
- Posibilidades de eliminacin de desechos
" %ondiciones sociales y culturales
EJEMPLOS DE FACTORES
RELACIONADOS ENTRE SI
a. La tendencia a localizar la planta en
cercana de materias primas puede depender,
en parte, del costo del transporte.
b. s normal que cuando la materia prima es
un producto agrcola perecedero o bien
proviene de una cantera, la localizacin de
la planta tiende hacia la fuente de la
materia prima.
+emplo! fabricacin de az)car, fabricacin
de pasta de tomate, fabricacin de cemento,
fabricacin de mrmol, etc.
c. n relacin a la mano de obra, cuando la
tecnologa seleccionada es intensiva en mano
de obra, las cercanas de mano de obra
disponible, ser un factor determinante para
la localizacin de la planta.
TECNICAS PARA DETERMINAR LA
LOCALIZACION DE LA PLANTA
,e dividen en!
,ub+etivas
%ualitativas
%uantitativas
%ualitativas"%uantitativas
Las ms importantes de ellas son!
a* mtodos de evaluacin por factores no
cuantificables (tcnica sub+etiva*
b* mtodo cualitativo por puntos (tcnica
cualitativa*
c* mtodo del centro de gravedad (tcnica
cuantitativa*
d* ma-imizacin del valor actual neto "./0"
(tcnica cuantitativa*
e* mtodo de los costos absolutos comparativas
f* mtodo de 1ro2n y 3ibson (tcnica cuali"
cuantitativa*
TECNICAS SUBJETIVAS
stas se clasifican en!
a* antecedentes industriales
b* factor preferencial
c* factor dominante
a) Ant!"nt# $n"%#t&$a'#(
sta tcnica consiste instalar la planta
industrial (no la sala de ventas* en una zona
donde e-istan plantas similares anlogas o
que sea un rea industrial, con la consigna de
que si el lugar es bueno para las otras plantas
lo ser para la planta del proyecto.
b* &actor )&*&n!$a'(
,e basa en la preferencia personal de quien
debe decidir en ultima instancia (casi siempre
no es el analista sino el due4o, el
inversionista, etc.*
c* &actor d+,$nant(
,e refiere a quo debido a la naturaleza de la
actividad productiva, por lo determinante a
un factor de localizacin de la planta en
relacin a su cercana, se determina localizar
la planta en reas cercanas a ese factor (por lo
general es la materia prima* e+emplo
e-plotadora de minerales cerca de la cantera
METODO CUALITATIVO DE
PUNTOS
%onsiste en definir, luego de un estudio de la
actividad productiva del proyecto, los principales
factores de la localizacin y asignarle a cada
factor, valores ponderados de peso relativo, de
acuerdo a la importancia que el estudio de la
actividad productiva proporcione.
Los valores asignados deben de ser en fracciones
decimales de modo que su suma sea uno (l* o
bien en porcenta+e.
stos valores ponderados, obviamente dependen
fuertemente del criterio y e-periencia del
evaluador.
/l comparar 5 o mas opciones de localizacin
sobre las cuales se ha analizado lo mas real
posible y se ha determinado la importancia
relativa que tiene cada factor sobre cada opcin
de localizacin, se procede a asignar una
calificacin a cada factor en cada opcin, en base
a una escala quo este de acuerdo con la
importancia relativa del anlisis hecho
anteriormente.
La escala quo se usa de preferencia es de 6 a 76.
La opcin de localizacin que tenga la mayor
suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas
al multiplicar la ponderacin por su calificacin,
ser la me+or opcin de localizacin.
EJEMPLO DE METODO CUALITATIVO
DE PUNTOS
n un proyecto de cido sulf)rico se tiene la
siguiente informacin!
FACTOR PESO
ZONA A

ZONA B

ZONA C

CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION
MATERIA PRIMA
DISPONIBLE
0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40
CERCANIA DE
MERCADOS
0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30
COSTO DE INSUMOS 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75
CLIMA 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70
MANO DE OBRA
DISPONIBLE
0.20 5 1.00 8 1.60 6 1.20
TOTALES 1.00 5.50 6.05 5.35
METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
%onsiste en aplicar, por analoga, el concepto de
centro de masa de un sistema a dos o ms
posibilidades de localizacin, con un factor
determinante que puede ser, por e+emplo, la
fuente de materia prima, cercanas de mercado,
etc.
Para la aplicacin de este mtodo, ya se debi
haber determinado previamente, cual ser el
factor determinante.
ntonces, suponiendo que el factor determinante
es la demanda de los productos del proyecto, en
dos lugares distintos que constituyen las
localizaciones 8/8 y 818.
,ea 8a8 la distancia a la planta 8/8 y 8b8, la
correspondiente a la planta9 818 tal que 8b8 es
menor que 8a8, se puede e-presar en una balanza,
los pesos equilibrados de 8/8 y 818 con centro de
gravedad 8%8 de acuerdo a la grafica siguiente.
METODO DE BRO-N . GIBSON
n este mtodo se combinan factores posibles de
cuantificar con factores sub+etivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo. l
mtodo consta de cuatro etapas!
a* /signar un valor relativo a cada factor
ob+etivo &o
i
para cada localizacin optativa
viable.
b* stimar un valor relativo de cada factor
sub+etivo &s
i
para cada localizacin optativa
viable.
a) Ca'!%'+ "' /a'+& &'at$/+ " '+# F+
$
.
0ormalmente los factores ob+etivos son
posibles de cuantificar en trminos de costo,
lo que permite calcular el costo total anual de
cada localizacin %
i
. Luego, el &o
i
se
determina al multiplicar %
i
por la suma de los
recprocos de los costos de cada lugar (7:%
i
* y
tomar el reciproco de su resultado!

= =
=

=
n
i i
i
n
i i
i
i
C
C
C
C
FO
7 7
7
7
7
7
(/*
l factor de calificacin ob+etiva para cada
localizacin se obtiene mediante la
sustitucin de los valores determinados en la
ecuacin (/*.
/plicando a un e+emplo!
%uadro ;
COSTO
ANUALES
(MILLONES)
LOCALIZACION
MANO DE
OBRA
MATERIA
PRIMA
TRANSPORTE OTROS TOTAL RECIPROCO
A 9.1 10.7 3.2 7.5 30.5 0.03279
B 9.7 10.3 3.8 7.5 31.3 0.03195
C 8.9 11.8 3.9 7.5 32.1 0.03115
TOTAL 0.09589
#e esta forma, los factores ob+etivos de
calificacin son!
&<
/
= 6.6>5?@:6.6@AB@ = 6.>C7@>
&<
1
= 6.6>7@A:6.6@AB@ = 6.>>>7@
&<
%
= 6.6>77A:6.6@AB@ = 6.>5CBB
7.66666
/l ser siempre la suma de los &<
i
igual a 7, el
valor que asume cada uno de ellos es siempre un
trmino relativo entre las distintas alternativas de
localizacin.
0) Ca'!%'+ "' /a'+& &'at$/+ " '+# F#
$
.
Para cada localizacin, se combina la
calificacin del factor de importancia relativa
D
+
, con su ordenacin +errquica E
i+
, para
determinar el factor sub+etivo &s
i
, de la
siguiente forma!

=
=
n
j
j ij i
W R Fs
7
F
(1*
%ontinuando con el e+emplo!
%uadro ;;
FACTOR
COMPARACIONES PAREADAS
SUMA DE
PREFERENCIA
INDICE
!
A B C
CLIMA 1 1 2 0.50
"I"IENDA 0 1 1 0.25
EDUCACION 0 1 1 0.25
TOTAL 4 1.00
%uadro ;;;
FACTOR CLIMA "I"IENDA EDUCACION

LOCALIZACION
COMPARACI
ONES
PAREADAS
SUMA
PREF
R#1
COMPARAC
IONES
PAREADAS
SUMA
PREF
R#2
COMPARACIO
NES
PAREADAS
SUMA
PREF
R#3
A 1 1 2 0.50 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00
B 1 1 2 0.50 1 1 2 0.50 1 0 1 0.33
C 0 0 0 $ 1 1 2 0.50 1 1 2 0.67
4 1.00 4 1.00 3 1.00
%uadro ;.
FACTOR PUNTA%E RELATI"O R#! INDICE
! A B C
CLIMA 0.50 0.50 0.00 0.50
"I"IENDA 0.00 0.50 0.50 0.25
EDUCACION 0.00 0.33 0.67 0.25
F& 0.2500 0.4583 0.2917 1.0000
,ustituyendo en la ecuacin (1* con los valores
del cuadro ;. se puede determinar la medida de
factor sub+etivo &s
i
de cada localizacin.
,eparadamente para cada localizacin, se
multiplica la calificacin para un factor dado E
i+
por el ndice de importancia relativa de D
+
de ese
factor y se suman todos los factores sub+etivos.
#e esta forma se tiene que!
n in i i i
W R W R W R Fs + + + = ...
5 5 7 7
(%*
/l sustituir por los valores del cuadro ;., se
obtienen los siguientes factores de calificacin
sub+etiva!
&s
/
= (6.A6* (6.A6* G (6.66* (6.5A* G (6.66* (6.5A* = 6.5A66
&s
1
= (6.A6* (6.A6* G (6.A6* (6.5A* G (6.>>* (6.5A* = 6.CA?A
&s
%
= (6.66* (6.A6* G (6.A6* (6.5A* G (6.H?* (6.5A* = 6.5@5A
7.6666
%omo puede observarse, la suma de los tres
resultados es igual a uno.
!) Ca'!%'+ " 'a ,"$"a " )&*&n!$a "
'+!a'$1a!$2n MPL.
Ina vez valorados en trminos relativos los
factores ob+etivos y sub+etivos de
localizacin, se procede a calcular la medida
de preferencia de localizacin mediante la
aplicacin de la siguiente formula!
( )
i i i
Fs K Fo K MPL + = 7
(#*
La importancia relativa que e-iste, a su vez,
entre los factores ob+etivos y sub+etivos de
localizacin, hace necesario asignarle una
ponderacin J a uno de los factores y 7"J al
otro, de tal manera que se e-prese tambin
entre ellos la importancia relativa. ,i se
considera que los factores ob+etivos son tres
veces mas importantes que los sub+etivos,
se tiene que J = 3 (7"J*. < sea, J = 6.?A.
,ustituyendo los valores obtenidos para &o
i
y los &s
i
en la formula (#*, se determinan las
siguientes medidas de preferencia de
localizacin!
$PL
/
= (6.?A* (6.>C7@>* G (6.5A* (6.5A66* = 6.>7B@A
$PL
1
= (6.?A* (6.>>>7@* G (6.5A* (6.CA?A* = 6.>HC5?
$PL
%
= (6.?A* (6.>5CBB* + (6.5A* (6.5@5A* = 6.>7H?B
7.66666
") S'!!$2n "' '%3a&.
#e acuerdo con el mtodo de 1ro2n y
3ibson, la alternativa elegida es la
localizacin 1, puesto quo recibe el mayor
valor de medida de ubicacin. ,i se hubiesen
comparado e-clusivamente los valores
ob+etivos, esta opcin no habra sido la ms
atrayenteK sin embargo, la superioridad
con que fueron calificados sus factores
sub+etivos la hace ser ms atrayente.
s fcil apreciar, por otra parte, que un
cambio en la ponderacin entre factores
ob+etivos y sub+etivos podra llevar a un
cambio en la decisin.
EJEMPLO DE LOCALIZACION DE PLANTAS
METODOS POR PUNTEOS . COSTOS
F'()*+,&-&#)#*&
P./),*
T#0*
P./),*& ,/ ,&), ('&*-&#)#*&
C*&)*& A1&*2.)*&
(*30'+')#4*& M#22*/,& 5,
6-&#)#*&
1 2 3 1 2 3
Materia Prima 100 0 0 100 2.2 3.3 0.2
$ D#&0*/#1#2#5'5 50 0 0 50
$ U&* 5, 3'),+#'2,& &.&)#).)*& 20 0 0 20
$ D#&)'/(#' 30 0 0 30
Mercados 100 40 65 85
0.8 1.9 2.5
$ D,3'/5' 4+&. 5#&)'/(#' 40 10 10 30
$ C+,(#3#,/)* 30 30 30 30
$ R,7.2'(#8/ 5, #/4,/)'+#*& 10 0 5 5
$ C*30,),/(#' '().'2 * 9.).+' 20 0 20 20
Fuerza y Combustible 240 180 170 100
2.5 2.5 3.4
$ E2,()+#(#5'5 90 50 50 0
$ C*31.&)#12,& 30 30 20 0
$ A7.' 120 100 100 100
Clima 60 40 50 30
1 1 1
$ C*/&)+.((#*/,& 20 20 20 10
$ :.3,5'5 ; T,30,+').+' 20 10 10 10
$ :.+'('/,&< T,++,3*)*& 20 10 20 10
Transporte 90 35 35 50

$ F,++*('++#2 30 0 0 15
$ C'++,),+' 35 35 35 35
$ O)+* 25 0 0 0
Disposicin de desechos 160 60 60 60
0.3 0.3 0.2
$ T+')'3#,/)* 60 20 20 20
$ L,;,& ,&)')'2,& 50 20 20 20
$ S#&),3'& E=#&),/),& 50 20 20 20
Leyes 50 50 50 50

$ C85#7*& 5, (*/&)+.((#8/ 10 10 10 10
$ R,7.2'(#*/,& >*/'2,& 10 10 10 10
$ R,&)+#((#8/ 5, 4?'& 20 20 20 20
$ C*/)'3#/'(#8/ A31#,/)'2 10 10 10 10
Mano de Obra 100 65 65 60
0.3 0.2 0.2
$ C'2#9#('5' 40 20 20 10
$ R,2'(#*/,& L'1*+'2,& 30 30 30 30
$ E&)'1#2#5'5 S'2'+#'2 30 15 15 20
Impuestos 40 30 30 40
0.5 0.2 0.15 $ L*('2,& ; E&)')'2,& 10 10 10 10
$ B,/,9#(#*& F#&('2,& 30 20 20 30
Caractersticas de la
100 90 90 60 0.5
Comunidad
Vulnerabilidad a la uerra 30 30 30 30
$ D#&)'/(#' ' (,/)+*& 15 15 15 15
$ C*/(,/)+'(#8/ I/5.&)+#'2 15 15 15 15
Control de Percances 30 20 20 15 0.3 0.4 0.4
$ F.,7* 15 10 0 0 0.1 0.3 0.3
$ I/./5'(#*/,& 15 10 20 15 0.2 0.1 0.1
Totales !!"" #$" ##% #&" '() !"(* &("%
GUIA DE TRABAJO N+. 4
7. Proceda a determinar la localizacin del
proyecto por usted propuesto, utilizando
los diferentes mtodos sugeridos
5. /nalice las venta+as y desventa+as de
cada uno de ellos