ADMINISTRACION

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UNIVERSIDAD DEL SUR
Conrado Eduardo Roche Canto
RELACION ENTRE LA ECONOMIA Y LA ADMINISTRACION
MERIDA, YUCATAN, MEXICO, 2013
ADMINISTRACION
INTRODUCCION
Principalmente, para poder identificar la relacin que puede exitir entre la
adminitracin ! la econom"a, e de#e de conocer claramente el concepto de cada una
de eta$
%a Adminitracin e coniderada una ciencia, una t&cnica ! un arte' eto depende del
tipo de indi(iduo que la et&n tra#a)ando' la cual e ocupa de la planeacin,
or*ani+acin, direccin ! control de lo recuro, !a ean ,umano, financiero,
materiale, tecnol*ico, etc$ con lo que cuenta la emprea, con el fin de apro(ec,arlo
al m-ximo, ! con ello poder cumplir lo o#)eti(o propueto en la intitucin$
Por otro lado, la econom"a e la ciencia que etudia la relacione ociale que et-n
relacionada con lo proceo de produccin, ditri#ucin, conumo de #iene !
er(icio, entre otro, todo eto con la finalidad de atifacer la neceidade del
indi(iduo, a" como tam#i&n la neceidade de la ociedad$ %a econom"a e preocupa,
principalmente, de la manera en que e adminitran uno recuro, con la finalidad de
producir di(ero #iene ! ditri#uirlo para u conumo entre lo miem#ro de la
ociedad$
Se*.n el autor, Omar A/touf, define la relacin entre eta do materia con una frae0
1la adminitracin e el #ra+o armado de la econom"a1$
Tanto en la econom"a como en la adminitracin, e anali+an con)untamente el apecto
monetario, pero no en u totalidad, !a que en el cao de la adminitracin, e mane)an
eto apecto en cierta -rea ! en cierto momento del proceo, como puede er a la
,ora de ,acer preupueto para la diferente acti(idade a reali+ar en la emprea, o
olamente en el -rea de produccin$
Como !a e mencion, la adminitracin #uca la maximi+acin en el apro(ec,amiento
de lo recuro, para a" mimo tener me)ore #eneficio para la emprea, eto al i*ual
que en la econom"a, pero eta con #ae en el apecto monetario' tratando de que ete
recuro ea utili+ado de una manera repona#le e(itando que puedan ur*ir fu*a de
dinero, al i*ual que el mal uo del mimo$
Como e a#e la adminitracin et- compueta por diferente proceo, en lo cuale
e planea, or*ani+a, controla ! diri*e' de manera que la econom"a e la parte
fundamental de eta, !a que en am#a e reali+an proceo para la toma de deciione,
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en cuanto a la econom"a del pa", a" como tam#i&n exite una relacin con la
microeconom"a, !a que con eta e permite conocer a fondo el funcionamiento de la
emprea, mediante el cual el adminitrador de#e reali+ar una toma de deciione con
#ae a lo proceo ! acti(idade a reali+ar, para poder cumplir con lo o#)eti(o ! meta
eta#lecido por la mima emprea$
%a econom"a ! la adminitracin act.an unido ante la ociedad para reali+ar un
dearrollo econmico ! ocial, el cual comprende cada realidad econmica, ocial,
pol"tica ! principalmente cultural, en la que eto interfieren en una or*ani+acin$
Para terminar, e puede concluir mencionando que la adminitracin ! la econom"a (an
mu! a la par una de la otra, !a que en la adminitracin a" como en la econom"a e
utili+a el proceo de toma de deciione, eto para que lo recuro que et& utili+ando
la emprea, ean apro(ec,ado de #uena forma, e(itando que ,a!a fu*a de dinero o
deperdicio de material$
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%a Adminitracin, tam#i&n conocida como Adminitracin de emprea, e la ciencia
ocial o Tecnolo*"a Social ! t&cnica encar*ada de la planificacin, or*ani+acin,
direccin ! control de lo recuro 2,umano, financiero, materiale, tecnol*ico, el
conocimiento, etc3 de la or*ani+acin, con el fin de o#tener el m-ximo #eneficio
poi#le' ete #eneficio puede er econmico o ocial, dependiendo eto de lo fine
pere*uido por la or*ani+acin$
Adminitracin moderna de la or*ani+acin, centrada en la etrate*ia ! enfocada en la
Neceidade del cliente 2en portu*u&3$
Decomponiendo la definicin anterior e tiene0
Planificar0 4 el proceo que comien+a con la (iin del Nro 5 de la or*ani+acin' la
miin de la or*ani+acin' fi)ar o#)eti(o, la etrate*ia ! pol"tica or*ani+acionale,
uando como ,erramienta el Mapa etrat&*ico' todo eto teniendo en cuenta la
fortale+a6de#ilidade de la or*ani+acin ! la oportunidade6amena+a del contexto
2An-lii 7ODA3$ %a planificacin a#arca el lar*o pla+o 2de 8 a 59 o m- a:o3, el
mediano pla+o 2entre 5 ! 8 a:o3 ! el corto pla+o donde e dearrolla el preupueto
anual m- detalladamente$ 4n la actualidad lo cam#io continuo *enerado por
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factore ociale, pol"tico, clim-tico, econmico, tecnol*ico, *eneran un entorno
tur#ulento donde la planificacin e dificulta ! e acortan lo pla+o de la mima, !
o#li*an a la or*ani+acione a re(iar ! redefinir u plane en forma item-tica !
permanente$
Or*ani+ar0 Reponde a la pre*unta ;<ui&n= (a a reali+ar la tarea, implica die:ar el
or*ani*rama de la or*ani+acin definiendo repona#ilidade ! o#li*acione' ;cmo=
e (a a reali+ar la tarea' ;cu-ndo= e (a a reali+ar' mediante el die:o de Proceo de
ne*ocio, Curo *rama que eta#lecen la forma en que e de#en reali+ar la tarea ! en
que ecuencia temporal' en definiti(a or*ani+ar e coordinar ! incroni+ar$
Diri*ir0 4 la influencia o capacidad de peruain e)ercida por medio del %idera+*o
o#re lo indi(iduo para la conecucin de lo o#)eti(o fi)ado' #aado eto en la
toma de deciione uando modelo l*ico ! tam#i&n intuiti(o de Toma de
deciione$
Controlar0 4 la medicin del deempe:o de lo e)ecutado, compar-ndolo con lo
o#)eti(o ! meta fi)ado' e detectan lo de("o ! e toman la medida necearia
para corre*irlo$ 4l control e reali+a a ni(el etrat&*ico, ni(el t-ctico ! a ni(el
operati(o' la or*ani+acin entera e e(aluada, mediante un itema de Control de
*etin' por otro lado tam#i&n e contratan auditor"a externa, donde e anali+an !
controlan la diferente -rea funcionale de la or*ani+acin$
4l proceo e da al mimo tiempo$ 4 decir, el adminitrador reali+a eta funcione
imult-neamente$
%a funcione o proceo detallado no on independiente, ino que et-n totalmente
interrelacionado$ Cuando una or*ani+acin ela#ora un plan, de#e ordenar u etructura
para ,acer poi#le la e)ecucin del mimo$ %ue*o de la e)ecucin 2o tal (e+ en forma
imult-nea3 e controla que la realidad de la emprea no e ale)e de la planificacin, o
en cao de ,acerlo e #uca comprender la caua de dic,o ale)amiento$ 7inalmente,
del control reali+ado puede ur*ir una correccin en la planificacin, lo que realimenta
el proceo$
4l o#)eto de etudio de la Adminitracin0
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Son la or*ani+acione' por lo tanto e aplica#le a 4mprea pri(ada ! p.#lica'
Intitucione p.#lica ! or*animo etatale, ! a la ditinta intitucione pri(ada$
Por e)emplo0 i*leia' uni(eridade' *o#ierno ! or*animo municipale,
pro(inciale, nacionale' ,opitale' fundacione, etc' ! a todo lo tipo de emprea
pri(ada' e incluo la familia ! ,o*are$
%a Adminitracin e relaciona etrec,amente con otra ciencia como la 4conom"a,
Conta#ilidad, Picolo*"a, Sociolo*"a, Pol"tica, Matem-tica, 4tad"tica' tam#i&n con la
Antropolo*"a, >itoria, ?eo*raf"a ! 7iloof"a$
Campo de aplicacin
4l adminitrador e un or*ani+ador de recuro materiale ! ,umano$
4tudiando adminitracin la ,a#ilidade ! conocimiento que dearrolle te
permitir-n detectar, pre(enir ! corre*ir errore en la planeacin del tra#a)o de la
perona$
Como adminitrador puede a!udar a la perona a ,acer me)or la coa ! a er m-
efecti(o en u tra#a)o$
4l campo de tra#a)o del adminitrador comprende toda la Or*ani+acione >umana,
P.#lica ! Pri(ada, Depac,o de Aeor"a ! er(icio como emprendedor
independiente$
4CONOMIA
4conom"a 2de @ A@B, oi/o 1caa1 en el entido de patrimonio, ! CDEF, nemo
1adminitrar13 e la ciencia ocial que etudia el comportamiento econmico de a*ente
indi(idualeproduccin, intercam#io, ditri#ucin ! conumo de #iene ! er(icio,
entendido eto como medio de neceidad ,umana ! reultado indi(idual o colecti(o
de la ociedad$ Otra doctrina a!udan a a(an+ar en ete etudio0 la picolo*"a ! la
filoof"a intentan explicar cmo e determinan lo o#)eti(o, la ,itoria re*itra el
cam#io de o#)eti(o en el tiempo, laociolo*"a interpreta el comportamiento ,umano en
un contexto ocial ! la ciencia pol"tica explica la relacione de poder que inter(ienen
en lo proceo econmico$
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%a literatura econmica puede di(idire en do *rande campo0 la microeconom"a ! la
macroeconom"a$ %a microeconom"a etudia el comportamiento indi(idual de lo
a*ente econmico, principalmente la emprea ! lo conumidore$ %a
microeconom"a explica cmo e determinan (aria#le como lo precio de #iene !
er(icio, el ni(el de alario, el mar*en de #eneficio ! la (ariacione de la renta$
%o a*ente tomar-n deciione intentando o#tener la m-xima atifaccin poi#le, e
decir, maximi+ar u utilidad$ %a macroeconom"a anali+a la (aria#le a*re*ada, como
la produccin nacional total, la produccin, el deempleo, la #alan+a de pa*o, la taa
de inflacin ! lo alario, comprendiendo lo pro#lema relati(o al ni(el de empleo !
al "ndice de produccin o renta de un pa"$
Caracter"tica de la econom"a0
a3 4 una ciencia ocial que etudia el comportamiento ,umano ! la conecuencia que
de dic,o comportamiento e deri(an para la ociedad$
#3 4tudia el comportamiento ,umano en relacin con u neceidade$
c3 4tudia la utili+acin de lo recuro que on ecao$ %a ecae+ e relati(a, !a que
lo recuro on limitado porque lo deeo ,umano on pr-cticamente ilimitado !
creciente$ %a ecae+ afecta tanto a la econom"a dearrollada como a pa"e del
tercer mundo, pue a pear de que lo recuro exitente on muc,o, la neceidade
on iempre ma!ore, ! e funcin de la 4conom"a reol(er cual (a a er el me)or uo
que e da a eto recuro$
d3 4tudia cmo e ditri#u!en ! qu& uo e da a eto recuro, eto da lu*ar al
pro#lema de la eleccin$
%a literatura econmica puede di(idire en do *rande campo0 la microeconom"a ! la
macroeconom"a$ %a microeconom"a etudia el comportamiento indi(idual de lo
a*ente econmico, principalmente la emprea ! lo conumidore$ %a
microeconom"a explica cmo e determinan (aria#le como lo precio de #iene !
er(icio, el ni(el de alario, el mar*en de #eneficio ! la (ariacione de la renta$
%o a*ente tomar-n deciione intentando o#tener la m-xima atifaccin poi#le, e
decir, maximi+ar u utilidad$ %a macroeconom"a anali+a la (aria#le a*re*ada, como
la produccin nacional total, la produccin, el deempleo, la #alan+a de pa*o, la taa
de inflacin ! lo alario, comprendiendo lo pro#lema relati(o al ni(el de empleo !
al "ndice de produccin o renta de un pa"$
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O#)eti(o de etudio de la econom"a
4l o#)eti(o de la 4conom"a e etudiar la correcta ditri#ucin de lo recuro ecao
para atifacer la neceidade del er ,umano$ 4n otra pala#ra, anali+a la relacin
entre lo recuro de lo que e dipone, que on de car-cter limitado ! la neceidade,
que on de car-cter ilimitado, aunque )erarqui+ada$ 4l o#)eto de la econom"a e mu!
amplio, a#arcando el etudio ! an-lii de lo i*uiente ,ec,o05
%a forma en que e fi)an lo precio de lo #iene ! de lo factore producti(o como el
tra#a)o, el capital ! la tierra ! como e utili+an para ai*nar lo recuro$
4l comportamiento de lo mercado financiero ! la forma en que e ai*na el capital
en la ociedad$
%a conecuencia de la inter(encin del 4tado en la ociedad ! u influencia en la
eficiencia del mercado$
%a ditri#ucin de la renta ! propone lo me)ore m&todo de a!uda a la po#re+a in
alterar lo reultado econmico$
%a influencia del *ato p.#lico, lo impueto ! el d&ficit preupuetario del 4tado en
el crecimiento de lo pa"e$
Como e dearrollan lo ciclo econmico, u caua, la ocilacione del deempleo
! la produccin, a" como la medida necearia para me)orar el crecimiento
econmico a corto ! a lar*o pla+o$
4l funcionamiento del comercio internacional ! la conecuencia del eta#lecimiento
de #arrera al li#re comercio$
4l crecimiento de lo pa"e en ("a de dearrollo$
%A 4CONOMIA COMO CI4NCIA
Se ocupa de la manera que e adminitran recuro ecao, con o#)eto de producir
#iene ! er(icio ! ditri#uirlo para u conumo entre lo miem#ro de la ociedad$
4l pro#lema econmico e la ecae+ ! ur*e porque la neceidade ,umana on
ilimitada, mientra que lo recuro econmico on limitado$
%a econom"a permite do tipo de aproximacione a la que reponden la
microeconom"a ! la macroeconom"a0
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%a microeconom"a centra u an-lii en el comportamiento de la peque:a unidade de
deciin 2,o*are ! emprea3$ Anali+a cmo toman u deciione ! cmo interact.an
en lo ditinto mercado$ 4)emplo0 4l micro economita etudia cmo una u#ida del
impueto o#re el ta#aco afecta a u conumo, como una u#ida de lo alquilere afecta
al mercado de la (i(ienda, como una u#(encin del precio del *aoil influ!e en la
demanda de (e,"culo, etc$
%a macroeconom"a centra u an-lii en el funcionamiento *lo#al de la econom"a
2crecimiento econmico, inflacin, tipo de inter& ! tipo de cam#io, #alan+a de pa*o,
etc$3$ Un e)emplo0 4l macro economita etudia como una u#ida del tipo de inter&
afecta al conumo, como una de(aluacin de la moneda afecta a la #alan+a comercial,
la relacin entre inflacin ! paro, etc$
Dia*rama de flu)o circular
4l dia*rama de flu)o circular e un modelo que no permite (er cmo interact.an lo
,o*are ! la emprea$
%o ,o*are poeen lo factore de produccin 2tra#a)o, tierra, capital, etc$3 que (enden
a la emprea para que &ta puedan dearrollar u acti(idad$
%a emprea fa#rican #iene ! ofrecen er(icio que on demandado por lo ,o*are$
R4%ACIGN 4CONOMHA CON ADMINISTRACION
%a econom"a e preocupa, preciamente, de la manera en que e adminitran uno
recuro ecao, con o#)eto de producir di(ero #iene ! ditri#uirlo para u
conumo entre lo miem#ro de la ociedad$
Ante todo lo pro#lema que e plantean en el indi(iduo !a la emprea, lo que
pretende la econom"a e ofrecer un m&todo para ordenar ! eta#lecer la prioridade, a
la ,ora de tomar deciione o#re la neceidade indi(iduale o colecti(a que e deea
atifacer$
4l reconocido autor, Omar At/ouf, define la relacin entre eta do materia con una
frae0 1la adminitracin e el #ra+o armado de la econom"a1$
%a econom"a ! la adminitracin, anali+an con)untamente la pol"tica monetaria,
crediticia ! #ancaria que toman en cuenta la in(erin extran)era ! el comercio
internacional$ %a econom"a ! la adminitracin #ucan, en .ltima intancia la
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maximi+acin del #eneficio$ Como a#emo #ien en la adminitracin e controla,
planea, diri*e ! or*ani+a$ De manera que la econom"a e la parte fundamental de eta
!a que e relacionan en la toma de deciione en cuanto a la econom"a nacional del
pa", de ella tam#i&n exiten la relacin de la microeconom"a por lo tanto e e(idente,
!a que eta permite conocer el funcionamiento de la emprea, mediante el cual el
adminitrador puede lo*rar lo o#)eti(o de una or*ani+acin a tra(& de una toma de
deciione$ %a econom"a ! la adminitracin act.an ante la ociedad para deempe:ar
un dearrollo econmico ! ocial, comprende cada realidad econmica, ocial, pol"tica
! o#retodo cultural, en la que ete "nter influencia en una or*ani+acin$
%a econom"a e encar*a adem- de la interaccin ! el an-lii de ! entre M4RCADOS,
la adminitracin de la interaccin ! el an-lii a ni(el 4MPR4SA$ Claro que reducir la
econom"a ! la adminitracin a al*o tan encillo no e tan cierto, pero puede er .til$
Dede la etimolo*"a de la pala#ra econom"a e muetra cierta relacin con la
adminitracin, pue eta (iene del (oca#lo *rie*o IOi/oJ que i*nifica caa !
InomoJ que i*nifica adminitracin, IAdminitracin de la caaJ$
Tomando en cuenta u definicin, la econom"a Ietudia la relacin del ,om#re con lo
#iene ecao que tiene uo alternati(oJ 2definicin de %ionel Ro#in3$
4o #iene ecao on tranformado por la emprea en producto o er(icio, !
ditri#uido para el conumo de la ociedad$
%a adminitracin #uca primordialmente que todo lo #iene propiedad de la emprea
ean utili+ado al m-ximo adem- de que lo que e produ+ca de#e e er al m"nimo
coto, todo eto como producto de un efuer+o coordinado entre perona que #ucan
un fin com.n$
4n "ntei la adminitracin ! la econom"a e relacionan por que todo lo #iene que
e producen en una ociedad, lo cuale on ecao de#en er ditri#uido eficace !
eficientemente por la emprea, entre lo ciudadano$
%a adminitracin tiene una etrec,a relacin con la econom"a !a que eta e (a a
encar*ar de adminitrar lo recuro ecao ! cu-l e la me)or manera de
adminitrarlo 2eficiencia ! eficacia3 para que exita una #uena producti(idad ! no e
ten*a muc,o deperdicio o perdida$ 4xite una llamada 1le! de oro1 la cual no dice
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que e de#e dearrollar la acti(idade empreariale con eficiencia ! eficacia, er
certero en lo que ,acemo ! a" no (er perdida ! olo o#tener *anancia$
%A 4CONOMIA 4N %A ADMINISTRACION
4ntender de manera amplia la econom"a como #ae de produccin u o#)eto de
conocimiento, implicando eto la identificacin de lo di(ero proceo econmico$
4mplear la di(era forma del penamiento econmico, tanto en u len*ua)e terico
como en u intrumental anal"tico, para *enerar alternati(a de olucin ante ditinta
pro#lem-tica econmica$ Aplicar la t&cnica anal"tica necearia, como on lo
m&todo cuantitati(o ! computacionale moderno, para la confi*uracin de pro!ecto
! propueta de olucin, con un alto *rado de certidum#re$ Utili+ar lo fundamento
t&cnicoKmetodol*ico que lo (inculan al entendimiento de la din-mica
ocioeconmica contempor-nea, para u#icar con l*ica ! preciin el dearrollo con la
econom"a nacional ! u papel en la econom"a mundial$ Aplicar lo fundamento de la
or*ani+acin emprearial a" como lo principale m&todo ! t&cnica de control !
planeacin de la emprea conducente a lo*rar una ma!or competiti(idad de la unidad
de produccin ! la comerciali+acin$
%a 4conom"a le #rinda al adminitrador la capacidad de comprender ! decri#ir la
forma en que e comportan lo mercado nacionale e internacionale de #iene,
er(icio ! tra#a)o$ %a 4conom"a etudia la ai*nacin de recuro de una ociedad por
("a de u deciione de produccin, de conumo ! de ditri#ucin de lo ditinto
#iene ! er(icio que ella requiere$ 4tudia, adem-, la incidencia que tale
ai*nacione tienen o#re la forma en la que la emprea ! la ociedade e or*ani+an
! lo ni(ele de #ienetar ! de calidad de (ida que la perona alcan+an$ 4l
funcionamiento ! la re*ulacin de lo mercado, la forma en la que la emprea e
indutria e inertan competiti(amente en contexto internacionale, la deciione
financiera, lo proceo de dearrollo econmico ! ocial, la pol"tica para uperar lo
pro#lema de po#re+a ! pro(iin de er(icio p.#lico, la e(aluacin econmica de
pro!ecto de in(erin ! la (aloracin de impacto am#ientale on, entre otro,
deaf"o de ,o! para el adminitrador$
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%a planeacin de itema producti(o, la ditri#ucin de recuro limitado, la
or*ani+acin de relacione ,umana, el me)oramiento am#iental, lo nue(o m&todo
que implifiquen el tra#a)o, lo itema de dele*acin de autoridad, la coordinacin
del tra#a)o colecti(o, etc$, on elemento que pueden er utili+ado por el adminitrador
para me)orar el ni(el de (ida en el medio$ 4 preciamente la exitencia de una
diciplina adminitrati(a ! la cada (e+ ma!or comple)idad de lo proceo que ,acen
neceario un profeional en eta rama para que reponda a la neceidade de un mundo
competiti(o cada (e+ m- exi*ente' en el cual e #uca la optimi+acin de u recuro,
la conciencia de la implicacione ociale de la utili+acin de t&cnica moderna de
adminitracin, equema aut&nticamente democr-tico de auto*etin, la comprenin
del contexto ocial de la interrelacione entre *rupo ! la or*ani+acione producti(a,
! el itema ocial en u totalidad$ %a &poca actual requiere de un e*reado que ea
capa+ de adminitrar profeionalmente la emprea$ Para la uper(i(encia !
crecimiento de la or*ani+acione, no e uficiente la intuicin o el entido com.n$ 4
neceario a#er cmo 2experiencia3 ! por qu& 2conocimiento3 para poder conducir o
diri*ir$ 4l medio de la emprea plantea nue(o reto que i*nifican eliminar la
impro(iacin, la u#)eti(idad ! la (iin a corto pla+o$ %a preparacin profeional
pretendida capacita al adminitrador para que inte*re la ditinta funcione de la
emprea a fin de dia*noticar ! e(aluar la interaccin ! dependencia entre u
funcione$ 4ta Carrera e ditin*ue por u enfoque inte*ral para anali+ar, e(aluar !
*enerar propueta que reuel(an la pro#lem-tica de la emprea en cuetin$ 4l plan
de etudio ,ace &nfai en el dearrollo de la capacidad creati(a, en el an-lii de
ituacione, en el lidera+*o en la conduccin de perona, a" como en la actitud
poiti(a de aumir el compromio ocial in,erente en la adminitracin ante diferente
pro#lem-tica i*nificati(a del dearrollo utenta#le$
%a econom"a ! la adminitracin, anali+an con)untamente la pol"tica monetaria,
crediticia ! #ancaria ! toman en cuenta la in(erin extran)era ! el comercio
internacional$
%a econom"a ! la adminitracin #ucan, en .ltima intancia, la maximi+acin del
#eneficio$
;Por qu& etudiar econom"a en la adminitracin=
ADMINISTRACION
Contiene un con)unto itemati+ado de teor"a, concepto, principio ! procedimiento,
mediante lo cuale e anali+an ! modifican la forma que aume el tra#a)o colecti(o
dentro de una or*ani+acin$
%o adminitradore e encar*an #-icamente de maximi+ar lo reultado de
una or*ani+acin$
%o adminitradore mane)an lo proceo econmico fundamentale
2produccin, ditri#ucin, circulacin3 , de#en de conocer u funcionamiento
*eneral$
%o adminitradore mane)an uno de lo recuro #-ico que e el Tra#a)o$
%a or*ani+acin o ,a#ilidad emprearial que dearrollan lo adminitradore e
coniderada como factor econmico$
4tudiar a la emprea 2unidad Producti(a3 como elemento #-ico de dearrollo
econmico *eneral, anali+ar la relacione concreta de produccin en el
contexto ocial *eneral ! comprender la importancia de u funcione
determinante0 produccin ! ditri#ucin de #iene ! er(icio$
%a econom"a e preocupa, preciamente, de la manera en que e adminitran uno
recuro ecao, con o#)eto de producir di(ero #iene ! ditri#uirlo para u
conumo entre lo miem#ro de la ociedad$
Ante todo lo pro#lema que e plantean en el indi(iduo !a la emprea, lo que
pretende la econom"a e ofrecer un m&todo para ordenar ! eta#lecer la prioridade, a
la ,ora de tomar deciione o#re la neceidade indi(iduale o colecti(a que e deea
atifacer$
L M-icamente lo adminitradore e encar*an de maximi+ar lo reultado de una
or*ani+acin, lo que contitu!e un principio econmico fundamental$
L %o adminitradore mane)an lo proceo econmico fundamentale0
produccin, ditri#ucin, circulacin, por lo que de#en conocer u funcionamiento
*eneral$ %o adminitradore tam#i&n mane)an uno de lo recuro econmico #-ico
que e el tra#a)o$
L %a or*ani+acin emprearial que dearrollan lo adminitradore tam#i&n e
coniderada como factor econmico$
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ADMINISTRACIGN N 4CONOMIA
>emo aentado que la adminitracin tiene como fin 1lo*rar la m-xima eficiencia1 de
la forma ociale, eto e, o#tener el m-ximo de reultado con el m"nimo de
efuer+o o recuro$ 4ta le! 2llamada la le! de oro3, tiene u m- clara aplicacin en
la econom"a, iendo en ella donde primero e formul, ! donde m- exactamente e
aplica, por lo que e le conoce como la le! econmica #-ica$
Am#a aplican la mima le! 2que por cierto e una le! de (alide+ uni(eral, uada, aun
en campo del arte, ($*r$0 lo precepto del claicimo0 m-ximo de efecto et&tico, con
m"nimo de recuro art"tico3, en tanto que la econom"a la aplica a la produccin,
ditri#ucin ! conumo de lo #iene materiale, la adminitracin la emplea en lo*rar
la m-xima eficiencia de un or*animo ocial, precindiendo de que &te pueda tener o
no fine econmico$ A", e #uca la m-xima eficiencia de un *rupo deporti(o,
cient"fico, literario, reli*ioo, etc&tera$
Aun en el cao de la adminitracin indutrial, donde el fin e indicuti#lemente
econmico, no de#e confundire al adminitrador con el economita0 el adminitrador,
como tal, #uca inmediatamente un fin de coordinar lo elemento que emplea 2coa !
perona3, ! en tanto e #uen adminitrador, en cuanto a#e coordinarlo, eto e0
etructurarlo ! mane)ar lo del modo m- eficiente$ Pero ete fin inmediato, que e el
propio de la adminitracin, en ee tipo de ociedade et- u#ordinado a un fin
econmico, como e el de la emprea indutrial, comercial o #ancaria, por lo que la
mima adminitracin queda fuertemente te:ida de Colorido econmico, al *rado de
parecer que el fenmeno mimo adminitrati(o e confunde con el econmico$
Adminitrador
Coordinacin de coa ! perona 2fin directo e inmediato3
O#)eti(o econmico de la emprea 2fin de ea coordinacin3
ADMINISTRACION
Concluin0
%a adminitracin, la econom"a ! la emprea (an mu! a la par una con la otra, !a
que en la adminitracin a" como en la econom"a ! la emprea e utili+a el proceo
de toma de deciione, eto para que lo recuro que et& utili+ando la emprea, ean
apro(ec,ado de #uena forma, e(itando que ,a!a fu*a de dinero o deperdicio de
material$
Mi#lio*raf"a0
?rupo de Adminitracione P.#lica 2O99P3$ Relacin 4conom"a con Adminitracin$
Recuperado el d"a 95 de fe#rero de O959, de la fuente0
,ttp066*rupo$ema*iter$com6de#ate6relacionQentreQeconomiaQ!Qadmiitracion658RSK
STSPP