Dialnet Practicas de Contabilidad de Costes

PRACTICAS
DE
CONTABILIDAD DE COSTES
Por los profesores:
ENRIQUE MARTIN ARCOS
CARLOS MALLO RODRIGUEZ
AMANDO FERNANDEZ ACEDO
SUMARIO
Esquemas contables.-Costes histricos: n.O l . n.O 2. n.O 3. n.O 4. n.O 5. n.O 6. n.O 7.-Presupuesta~ion: n.O
l . n.O 2. n.O 3. n.O 4.-Contabilidad por secciones: n.O 1. n.O 2. n.O 3. n.O 4. n.O 5.-Costes standar: n.O 1. n.O
2. n.O 3. n.O 4. n.O 5. n.O 6 .
REVISTA ESPANOLA DE FINANCIACIN Y CONTABILIDAD
Vol. VIII, n. 29 Y 30
julio-diciembre 1979
pp. 597-742
. ESQUEMAS CONTABLES
Prcticas de Contabilidad de Costes
COMPOSICION INORGANICA DEL COSTE DE EMPRESA
PRIMERAS MATERIAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTE DIRECTO
GASTOS GENERALES INDUSTRIALES
COSTE INDUSTRIAL
GASTOS FMANCIEROS
COSTE DE EXPLOTACION
GASTOS DE ADMINISTRACION
COSTE DE EMPRESA
GASTOS DE
ADMINISTRA-
CION
COSTE
DE
EXPLOTACIOK
GASTOS FI-
NANCIEROS
C OS T E
INDUSTRIAL
-
PRIMERAS
MATERIAS
MANO DF
OBRA DI-
RECTA
C O S T E
DE
EMPRESA
GASTOS GE-
NERALES IIV-
DUSTRIALES
c O S T E
DIRECTO
Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad
COSTES ORGANICOS
ESQUEMA DE CONTABILIZACION SIN CALCULO DEL RESULTADO
INTERNO
- 602 -
A: EXISTENCIAS INICIALES
A. 1. productos en curso
A. 2. productos acabados
B: CONSUMOS DEL PERIODO
B. l . de materiales directos
B. 2. de materiale indirectos
C: DISTRIBUCION DE LOS COSTES INDIRECTOS ENTRE TODAS LAS
SECCIONES (costes primarios de la Estadstica)
C. l . seccioi~es auxiliares
C. 2. secciones principales
D: LIQUIDACION INTERNA DE LA ESTADISTICA (secciones auxiliares a las
principales)
E: AGRUPAMIENTO DE LAS SECCIONES PRINCIPALES
F: AFECTACION A LOS PORTADORES DE COSTE
F. 1. costes directos en curso
F.2. seccin de compras a productos en curso
F. 3. seccin de transformacin a productos en curso
F.4. Produccin acabada en el perodo:
A. l . + F. l . + F.2. + F.3. - G. 1. (existencia final)
F.5. productos vendidos en el perodo a precio de coste:
A.2. + F.4. - G.2. (existencia final)
F.6. costes totales de la seccin de ventas
F.7. costes totales de la seccin de administracin y direc.
G:
CIERRE DE PORTADORES -CONTROL OPERATIVO-
G. l . existencia final de productos en curso
G. 2. existencia final de productos acabados
G.3. productos vendidos en el perodo a precio de coste (coste directo de ventas)
(3.4. costes indirectos de ventas
G.5. costes de administracin y direccin
H: CIERRE DE LA CONTABILIDAD
Revista EspaAola de Financiacin -v Contabilidad
C O S T E S O R G A N I C O S
ESQUEMA DE CONTABlLlWClON SIN CALCUU) DEL RESULTADO INTERNO
I
Practicas de Contabilidad'de Costes
A: EXISTENCIAS INICIALES
A. 1 .productos en curso
A. 2. productos acabados
B: CONSUMOS DEL PERIODO
B. 1. ,de materiales directos
B. 2. de materiales indirectos
C: DISTRIRUCION DE LOS COSTES INDIRECTOS ENTRE TODAS, LAS
SECCIONES (costes primarios de la estadstica)
C. 1. a las secciones auxiliares
C. 2. a las secciones principales
D: LIQUIDACION INTERNA DE LA ESTADISTICA (secciones auxiliares a las
principales)
E. AGRUPAMIENTO DE LAS SECCIONES PRINCIPALES
F: AFECTACION A LOS PORTADORES DE COSTES
F. 1. costes directos a productos en curso
F.2. seccin de compras a productos en curso
F.3. seccin de transformacin a productos en curso
F.4. produccin acabada en el perodo:
A. 1 . + F. 1. + F.2. + F.3. - G. 1. (existencia final)
F.5. productos vendido en el periodo a precio de coste de produccin:
A.2. + F.4. - (3.2 (existencia final)
F.6. costes reales de la seccin de ventas
F.7. costes reales de la seccin de administracin y D.
F.8. reflejo de las ventas efectuadas en -1 perodo
F.9. coste de produccin de los productos vendidos (costes directos de venta)
F. 10. coste indirecto de ventas
F. 1 1. coste de administracin y direccin
*
F. 12. beneficio obtenido en el mbito interno en el perodo
*
F. 13. prdida obtenida en el mbito interno en el periodo
*
F. 12. y F. 13. son alternativos o uno u otro
24 Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad
G: CIERRE DE PORTADORES --CONTROL OPERATIVO-
G. l . existencia final de productos en curso
(3.2. existencia final de productos acabados
H: CIERRE DE LA CONTABILIDAD
Practicas de Contabilidad de Costes
A: CONSUMOS REALES DEL PERIODO
A. 1 de materiales directos
A. 2. de materiales indirectos
B: ESTADISTICA DE COSTES
B. 1. costes seccion de compras
B. 2. costes secciones auxiliares de fabricacin
B. 3. costes secciones principales de fabricacin
B.4. costes seccion de ventas
B .5. liquidacin interna de las secciones auxiliares de fabricacin
C: CONTABIL1ZACION DE LOS MATERIALES DIRECTOS
D: MATERIALES DIRECTOS A PRECIOS REALES:
QR (MP) ' PR (MP)
E: COSTES REALES DE LA SECCION DE COMPRAS: KR (SC)
F: COSTES REALES DE LAS SECCIONES DE FABRICACION: KR (ST)
G: CANTIDAD DE MATERIALES CONSUMIDOS A PRECIO STANDARD:
QR (MP) ' Ps (MP)
H: COSTES DE FABRICACION STANDARD PARA LA PRODUCCION REAL:
PROD*R ' CFs
1: PRODUCCION REAL A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:
PRODR ' CPs
J: CANTIDADES VENDIDAS A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:
cv ' CPs
K: COSTES REALES DE LA SECCION DE VENTAS: KR (SV)
L: REDUCCIONES DEL GIRO (DESCUENTOS SOBRE VENTAS)
M: CANTIDADES VENDIDAS A PRECIO DE VENTA REAL:
cv ' PV
Prcticas de Contabilidad de Cosles
N: CALCULO DEL RESULTADO
N. 1. resultado segn saldo de diferencia de precio de materiales
N. 2. resultado segn saldo de fabricacin (manufactura)
N.3. resultado segn saldo de fabricacin (materiales)
N.4. resultado segn saldo de ventas
O: EXISTENCIAS FINALES
0.1. de productos terminados
0. 2. de productos en curso (fabricacin-materiales)
P: CIERRE DEL RESULTADO (PORTADORES)
Q: CIERRE DE LA CONTABILIDAD
Revista Espariola de Financiacin . v Contabilidad
CONTABILIDAD POR SECCIONES:
ESQUEMA DE CUENTAS
-
F ADRI CAC I ON "RANUFACTURA" FABRICACION "MATERIALES"
Sd iRESULTAD0
V E N . 1 A S
* Exl st encl a In'
c1.l de pr oduc
t os acabados
Sd: RESULTADO
R E S U L, :, , , A D 0
SALDOS DEUDORES: SALDOS ACREEDORES:
t Dl f e r e nc J a da pr e c l o - * Dl f e r e nc l a de p r a c l 0
de n a t e r l a l a s da macer l al es
* Fabr l cacl 6n" l anuf act u- * Fr br l c r c I On "Manutactu-
r a "
* Fabr l cac16nuaeer I al e * ~ s b r l c a c I 6 n " Ra t o r l a ~ o r "
*Ventas U*Vancas
SD: RESULTADO DEL PERI ODO
CONTABILIDAD POR SECCIONES:
ESQUEMA DE CONTABILIZACION
-CONTABILIZANDO EXISTENCIAS I NI CI ALES
3 O Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad
EXISTENCIAS INICIALES DEL PERIODO
A. 1. de materiales directos
A.2. de productos en curso
A.3. de productos acabados
COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS
CONSUMOS REALES DE MATERIALES INDIRECTOS
ESTADISTICA DE COSTES
D. 1 costes seccin de compras
D. 2. costes secciones auxiliares de fabricacin
D. 3. costes secciones principales de fabricacin
D.4. costes seccin comercial
D. 5. liquidacin interna de las secciones auxiliares de fabricacin
ENTRADA DE MATERIALES DIRECTOS A ALMACEN
CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS: MATERIALES DIRECTOS A
PRECIOS REALES
QR (MP) ' PR (MP)
COSTES REALES DE LA SECCION DE COMPRAS: KR (SC)
COSTES REALES DE LAS SECCIONES PRINCIPALES DE FABRICACION:
KR (ST)
CANTIDAD DE MATERIALES CONSUMIDOS A PRECIO STANDAR:
QR (MP) ' Ps (MP)
J: COSTES DE FABRICACION STANDAR PARA LA PRODUCCION REAL:
PRDR ' CF,
K: PRODUCCION REAL A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:
PRDR ' CPs
. -
3 1
L: CANTIDADES VENDIDAS A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:
cv ' CPs
M: COSTES REALES DE LA SECCION COMERCIAL: KR (SU)
N: REDUCCIONES DEL GIRO (DESCUENTOS SOBRE VENTAS)
O: CANTIDADES VENDIDAS A PRECIO DE VENTA REAL:
cv ' PV
P: CALCULO DEL RESULTADO
P. 1 resultado segn saldo de diferencia de precio de materiales
P. 2. resultado segun saldo de fabricacin "manufactura"
P.3. resultado segn saldo de fabricacin materiales
P.4. resultado segun saldo de ventas
Q: EXISTENCIAS FINALES
Q. 1. de materiales directos (almacn materiales)
4.2. de productos en curso (fabricacin "materiales")
Q.3. de productos acabados
R: CIERRE DEL RESULTADO (PORTADORES)
S: CIERRE DE LA CONTABILIDAD
EJERCICIOS
DE
COSTES HISTORICOS
Ejercicio N.O 1
La empresa "X" present a e l s i gui ent e balance de ei t uaci bn:
300 Dia'ponible (Tesorer a)
, 500 Efect os a Cobrar
~t.000 Cl i ent es'
10.000 Edi f i ci o
8. M' Maqui nar i a
5.000 I nst al aci ones
2. 000 Mobi l i ari o
4.000 Mat eri al es Di rect os (Materias Primas)
1.000 Mat eri al es I ndi r ect os (Materias Auxi l i ares)
200 Envases
500 Productos en curso
1.500 Praductos elaborddos
Proveedores 1 4 600
Capi t al 10 . O00
-
Reservas 10.000
34 .o00 34 .o00
u-=== =======PO
Durante e l e j e r c i c i o s e r eal i zan l a s si gui ent es t ransacci ones
ext ernas :
Canpra de mat er i al es di r ect os a cr di t o : 100.000
Compra de mat er i al es i ndi r ect os a cr di t o : 30.000
Pagado por mano de obra a l contado : 50.000
Mat eri al de of i c i na a l contado : 1.000
Energfa a l Contado : 2.000
Telefono a l Contado : 400
Los consumos de mat eri al es di r e c t os fueron : 97 . O00
Loa consumos de mat eri al es auxi l i ar es fueron : 28.000
Durante e l aiio l o s i ngresos por vent as fueron : 200.000
Coefi ci ent e de amortizacin : 2% e di f i c i o
10% maquinaria
5% i nst al aci ones
108 mobi l i ari o
Los c l i e nt e s pagan 190.000 peset as.
Pagamos a proveedores 120.000 peset as.
Las exi st enci as f i nal es. de productos en curso fueron 4.000
Las exi st enci as f i na l e s de productos acabados fueron 6.000
Las exi st enci as f i na l e s de envases fueron 200
TRANSACCIONES INTERNAS
La empresa cuenta para su funcionamiento con l a s s i gui ent es -
secci ones :
SECCIONES! PRINCIPALES
Compras
* Transformacion o
Fabricacin : - Aglomerado
- El e c t r ol i s i s
- Montaje
- Acabado
* Ventas : - Almacen de productos
- Ventas
~dmi ni s t r aci n : - Direcci6n
- Administraci6n
36
SECCIONES AUXILIARES DE LAS PRINCIPALES
* Auxiliar de bao
* Reparaciones
SECCIONES AUXILIARES COMUNES
* Explotacin Edificio
Las transacciones efectuadas han sido las siguientes:
Consumo de perlbdo : 97.000 de materiales airectos
28.000 de materiales indirectos
Los materiales indirectos se han consumido de la siguiente foz
ma :
30 % secci6n auxiliar bao
50 % secci6n auxiliar reparaciones
20 % Almacgn de productos elaborados
La mano de obra se reparte as$:
Aglomerado 20% Auxiliar de bao 2%
Electrolisis 25% Almacn de prod. 2%
Montaje 8%
Administracin 6%
Acabado 20% Direccin 2%
Compras 5%
Explotacin ed. 1%
Ventas 5%' Reparaciones 4%
El material de oficina es consumido totalmente por la secci6n
de administracin.
La energfa se imputa integralmente a la seccin principal de
transformacin segtin el siguiente reparto:
Aglomerado 10%
Electrolisis 60%
Montaje 25%
Acabado 5%
El telfono es usado totalmente por la seccin de ventas.
La amortizacibn de edificio se imputa de acuerdo con los metro
ocupados por cada seccion de coste:
Aglomerado 300 m. Auxiliar de bao 50 m.
Electrolisis 100 m. Almacn de productos 100 m.
Montaje 200'm. Administracion 30 m.
Acabado 50 m. Direccin 20 m.
Compras 20 m. Explot. edificio 10 m.
Ventas 50 m. Reparaciones 100 m.
TOTAL :
2
1.030 m .
La amortizaci6n de maquinaria se reparte de la siguiente forma
Aglomerado 30%
Electrolisis 30%
Montaje 20%
Acabado 20%
La amortizaci6n de instalaciones se reparte de acuerdo con los
metros ocupados por las secciones, 1030 m2.
La amortizacin de mobiliario se reparte asi:
Compras 10 %
Explo. Edifi 2%
Ventas 25%
Direcci6n 30%
Admn. 3 3%
-
- 618 -
a) SOLUCION
100.000 Compra Mat er i al es
Di r ect os
30.000 Compra Mat er i al es
I ndi r ect o a ~r ovee' dor es
a Di sponi bl e
2.000 Energla
(Sumi ni st ros)
400 Tel efono a Di sponi bl e
7 .O00 Mat er i al es Di r ect os
3.000 Mat er i al es I ndi r ect os
4.000 Prod. en cur so
6.000 Prod. Acabados
200 Envases a Expl ot aci n
200.000 Cl i ent es a Ventas
200 Dot. Amort. Edi f i ci o
" Maquinaria
" I ns t al aci ones
a Cl i ent es
120.000 Proveedores a Di sponi bl e
7.200 Expl ot aci 6n a Mat er i al es Di r ect os
a Mat er i al es Auxi l i ar es
a Envases
a Prod. en curso'
a Prod. Acabados
183 :400 Expl ot aci 6n a Compra Mat. Di r ect o
a Compra Mat. I ndi r ect o
a Sueldos y s a l a r i o s
a Mat er i al de Of i ci na
a Energfa .
a Teldfono
200.000 Ventas a Expl ot aci 6n
1.450 ~ x ~ i o t a c i n , . a Dot. Amort. Edi f i c i o
a " " Maquinaria
a " 7 I n s t a l a .
a
"
" Pl obi l i ar i o
EAL=ANGE-ELN&L
.............. Capi t al 10. 000
............ Reservas 10.000
......... Proveedores 24.000
Per di das y Ganancias. 28.150
3 8
--
Las reparaciones se reparten por igual entre las secciones de
transformacibn.
La secci6n auxiliar de bao se imputa integramente a la secci6n
de electro2isis.
La seccin auxiliar de Explotacin edificio se reparte en p s e
a Los m2 ocupados por las secciones, menos ella misma. : 1.020 m .
Para evitar tener que trabajar con decimales se considera opor
tuno el redondear las cifras.
S-E----E-LD-E-
a ) Realizar la contabilidad externa
b) Rectliear la oontabilidad interna a costes historicos
Z
E S T A D I S T I C A D E C O S T E S
-- - - -
S E C C I O N E S P R I N C I P A L E S
A V I A R L S
DE W
k U X m I m
(WSES DE COSTES
T R A N S F O R M A C I O N COHPIIAS P E H T A S AlHINISTACION
-NC1p- -
. . . ,
. - .- .
COSTES IHDIRECTOS
IHPORTE ACLOHE- ELECTRO- MONTAJE ACABADi) COMPRAS VENTAS ALHACEN DIRECCIO: NMI NI S- AUXILIAR REPARA- EIKOTA- 'NITAL
IUM) , L I S I S PROWCTOS TACIOW D U O CIOXFS CION EDI-
n a o
I I I I I I '. I
b) SOLUCION
COUTABEF?l%2=IBTE~U3
a) Exi st enci as I n i c i a l e s
500 Pr o d u ~t o s en cur so
1.500 Product os el abor ados a Cont r ol Externo 2.000
b) ~onsumo6 d e l Perfodo
97.000 Cost es Di r ect os
( Mat er i al es Di r ect os)
82.850 Cost es I ndi r ect os
( Tot al c l a s e d e c os t e s
de l a' e s t a df s t i c a ) a Cont r ol Ext erno 179 ;850
c ) Di st r i buci dn de l o s Cost es I ndi r ect os "COSTES PRIMARIOS"
10.570 Aglomerado
13.983 El e c t r b l i s i s
4.147 Montaje
10.283 Acabado
2.529 Compras
6.643 Almacn Productos
2.972 Ventas
1,069 Di recci dn
4.079 Admi ni st raci dn
9.423 Auxi l i ar de bao
16.043 Reparaciones
509 Expl ot aci dn Edi f i ci o a Cost es I ndi r ect os 82.850 ,
d) Li q ~i d a c i o n I nt er na "SECCIONES AUXILIARESw
150 Aglomerado
50 El e c t r l i s i s
100 Montaje
25 Acahado
10 Compras
49 Almacen product os
26 Ventas
10 Di recci 6n
15 ~d mi n i s t r a c i o n
25 Auxi l i ar de hao
49 Reparaciones a Eypl ot aci bn Edi f i c i o 509
4.023 Aglomerado
4.023 El e c t r l i s i s
4.023 Montaje
4.023 Acabado a Reparaciones 16.092
9.448 El e c t r 6 l i s i s a Auxi l i ar bao 9.448
e) Agrupamiento de l a s Secci ones pr i nci pal es cuando e xi s t e n v a r i a s
65.448 S. Transf ormacidn a Aglomerado 14.743
a bEl e c t r 61i s i s 27.504
a Montaje 8.870
a Acabado 14.331
6.692 S. Ventas a ~ i ma c e n Product os 6.692
1, 079 S. Admi ni st raci on , a Di r ecci dn 1.079
f ) Por t ador es de Cost es
164.987 Product os en cur so a c os t e s d2r eot os 97 .O00
a Secc. Compras 2 :O39
a Secc . Transformacin '65.448
Prclicas de Contabilidad de Costes
4 1
161.487 Pr oduct os. Acabados a Pr oduct os e n c ur s o 161. 48
156.9.87 Cos t e d i r e c t o de ve n
t a s a Pr oduct os acabados 156.42
9. 690 Cos t e s i n d i r e c t o s d e
ve nt a s a Secci n Vent as ' 9.69
5.173 Cos t e Admi ni st r aci n a Secci n Admi ni s t r aci n 5.17
g ) Ci e r r e d e Por t a dor e s
181.850 Cont r ol I nt e r no a Pr d. en c ur s o 4.0C
a Pr d. Acabados 6 .OC
a Cost e d i r e c t o d e ~ e n t a %5 6 . 9 8
a Cost e i n d i r e c t o d e " 9.69
a Cost e Admi ni s t r aci n 5.17
h ) Ci e r r e Cont a bi l i da d
181. 850 Cont r ol Ext er no a Cont r ol I n t e r n o 181.85
Revista Espaola de Financiacin y Contubilidad
Ejercicio N.O 2
a
A pa r t i r de l a Est adfst i ca de Costes s e pi de que s e r e a l i c e e l
si gui ent e t rabaj o:
Completar l a ci t ada es t adf s t i ca, efectuando para e l l o l a redfo-
t r i buci n de l os cost es de l a s secciones auxi l i ar es: comunes y r eci -
procas. Los dat os necesari os son l os si gui ent es:
DATOS PARA EFECTUAR LA LIQUIDACIBN INTERNA
1.- DE LA SECCIBN AUXILIAR COMUN
La redi st ri buci n de l a secci6n auxi l i ar comGn s e r e a l i z a en -
funcin de l a super f i ci e ocupada por l a s di s t i nt a s secci ones, que -
son l a s si gui ent es:
LUGARES SUPERFICIE EN^
Secc. Compras ................... 2 50
Secc. P1......................... 500
Secc. P2......................... 500
,. ,
............... Secc. Aux. Comun 50
Secc. Aux. R1 ................... 125
................... Secc. Aux. R2 125
Ventas .......................... 3 O0
Admn y Ad. Gral. ...............
. .
200 -
-----2zQSQ:=----
/
11.- DE LAS SECCIONES AUXILIARES COMUNES
-- Las secciones auxi l i ar es comunes presentan l a si gui ent e i nt er -
r el aci n :
* En l os cost es de l a seccin auxi l i ar reci proca 1 i nci de l a sec--
ci n auxi l i ar reci proca 2 con e l 20% de sus cost es t ot a l e s .
* En l os cost es de l a seccin auxi l i ar reci proca 2 i nci de l a seccin
a uxi l i a r reci proca 1 con e l 10% en sus cost es t ot al es .
Adems de l os ant er i or es dat os, para efect uar l a redi st ri buci r.
hay que considerar que l a secci6n auxi l i ar reci proca 1 pr es t a sus -
ser vi ci os a l a s r es t ant es secciones de acuerdo con l a si gui ent e di s-
t ri buci n:
LUG9RES % DEL TOTAL
............................ Compras 5
................................ SP1 50
................................ SP2 30
Ventas .............................. 15
La seccin auxi l i ar reci proca 2, despus de atender l a demanda
de l a ot r a seccin reci proca, pr est a sus ser vi ci os a l a s secci ones
en proporcin di r ect a a l os cost es primarios de l a s mis-
mas, que se eleva sl 45' 3% para l a seccin pri nci pal 1 y e l 54' 7%
para l a seccidn pri nci pal 2.
E S T A D I S T I C A D E C O S T E S .
44
l .
SOLUCION SECCIONES AUXILIARES ~ C I P R OC AS
Co s t e T o t a l SAl = ( 318. 000 + 8. 625) + 0 ' 2 Co s t e t o t a l SA2
Co s t e T o t a l SA2 = ( 321. 000 + 8. 625) + 0' 1 Co s t e t o t a l SA1
CT ( SAl ) = 326. 625 + 0 ' 2 (329.625 + 6' 1 CT (SA1)
CT ( SAl ) = 326. 625 + 65. 925 + 0' 02 CT ( SAl )
0 ' 9 8 CT (SAL) = 392. 550
CT (SAl ) = 400. 561' 2
CT (SA2) = 329. 525 + 40. 056' 1 = 369. 681' 1
- 626 -
Pructicas de Conlabilidad de Costes
Ejercicio N.O 3
La empresa MOBA, S.A. dedicada a l a f abr i caci n de mobi l i ar i o
present a e l si gui ent e balance a l 31-12-1.971:
......... Disponible 200.000
...
Efect os a cobrar 80.000
........... Cl i ent es 30.000
........... Edi f i ci o 1.000.000
......... Maquinaria 2.000.000
I nst al aci ones ...... 600.000
Mobi l i ari o ......... 150.000
Mat eri al es Di rect os. 400.000
Mat eri al es Auxi l i ar; 100.000
Productos en curso . 70.000
Productos elaborados 125.000
........... ' Proveedores 800.000
Acreedores ............ 100.000
Prstamos ............. 1.000.000
Fondo Amortiz. ........ 555.000
Capi t al ............. ;.2.000.000
.............. Reservas 300.000
Durante- e l e j e r c i c i o se r eal i zan l a s si gui ent es t r ansacci ones:
* Compra de mat er i al es di r ect os a cr di t o por Pt s . ..... 1.000.000
.. * Compra de mat er i al es a uxi l i a r e s a l contado por Pt s . 70 .O00
* Pago mano de obra di r e c t a a l contado por Pt s . ........ 1.600.000
* La nmina d e l r e s t o de l personal i ndi r ect o, pagada a l
contado asci ende a Pt s . .............................. 400.300
* La energfa y alumbrado pagada a t r avs de Bancos as--
ci ende a Pt s . ........................................ 1,135.000
* Las amortizaciones de l inmobilizado s e r eal i zan de --
acuerdo a l os si gui ent es poacent aj es:
Maquinaria ......... 10%
I nst al aci ones ...... 10%
Edi f i ci o ........... 4%
Mobi l i ari o ......... 10%
* La nmina de l personal admi ni st rat i vo asci ende a Pt s . . 160.000
* Y e l de vent as ....................................... 240.000
... * Los i nqresos por vent as durant e e l ao ascienden a 6.840.000
* Los cobros de c l i e nt e s ascienden a Pt s . .............. 6.5~~.000
..................... * Y l os pagos a proveedores a Pt s .
1.500.000
* Las Comisiones y dems gast os de vent as ascienden a . . 400.000
* Las exi st enci as f i na l e s son:
Mat eri al es Di rect os . 200 .O00
Mat eri al es Auxi l i ares 20.000
Pdtos. en curso Fci6n 70.000
... Pdtos. Elaborados 425.000
DATOS PARA EL CALCULO DE COSTES
E l programa de fabri caci on ha consi st i do en l a f abr i caci n de
un l o t e de 40.000 s i l l a s de madera.
Las secci ones en que s e r e a l i z a l a fabri caci n son:
Carpi nt eri a
~dmi ni s t r a c i bn y vent a
I
Tal l er mantenimiento
Auxi l i ares
gxplotacidn edi f i ci o
LOS consumos de l a s cl as es de cost es por l a s di s t i nt a s secci ones, -
s e aj ust an a l si gui ent e repart o:
Seccidn Carpin- Tal l er Explot. Adm6n y
Cl ase t e r f a AcaBado MantnP Edi fi ca Ventas
Mat eri al es Di rect os 100%
Mat eri al es Auxilia-
r e s ............... 20 % 60% 10% 10%
Mano de Obra Direc-
t a ................ 600.000 800.000 200.000
Mano de obra Indi -
............. r e c t a 400.000
Energa y Alumbrado 50 % 30% 15% 5%
Amort. Maquinaria.. 85% 10% 5 %
" Inst al aci ones 20% 40% 5 % 3 5%
" Mobi l i ari o . 100%
Edi f i ci o . ... 100%
Las prest aci ones real i zadas por l a s secciones auxi l i ar es son:
Explotacin Edi f i ci o :
Carpi nt eri a ........... 50
............... Acabado -25
Tal l er ................ 15
Adm6n y Ventas ........ 10
,100
Tal l er de Mantenimiento:
........... Carpi nt er a 60
............... Acabado 30
Explotaci6n Edfa. . . ; . . . 10
100
. . . . . O o: . ....E o:..,..
a).- Real i zar cont abi l i dad i nt er na de cost es hi st 6r i pos
por l os si st emas orgnico e inorgnico:
b ) - Clcu'lo de l Resultado Int erno.
SOLUCION
- -
CCBTABZLZQAQ-EXTERNA ....................
1.000.000 Compra Mater. Directos a Proveedores 1.000.000
70.000 Compra Mater. Auxiliar a Disponible 70.003
1.600.000 M.O.Directa
a Disponible 1.600. 000
400.000 M.O.Indirecta a Disponible
400.000
1.135.000 Energla y Alumbrado a Disponible 1.135.000
200.000 Dot. Amort. Maquina. J
60.000 Dot. Amort. Instalacin
40.000 Dot. Amort. Edificio
15.000 Dot. Amort. Mobiliario a Fondo Amort. 315 .O00
400.000 Gtos Admdn y Venta a Disponible 400.000
6.840.000 cliente& a Ventas 6.840.000
6.500.000 Disponible a Clientes 6 .500.000
1.500.000 Proveedores a Disponible 1.500.000
400.000 Comisiones Venta a Acreedores 400.000
695.000 Explotacin a Materiales Directos 400.000
a Materiales Auxiliares 100.000
a Prod. en curso 70.000
a Prod. Acabados 1.25 .O00
5.320.000 Explotacidn a Compra Mat. Directo 1.000.000
a Compra Mat. Auxiliar 70 .PO0
a M.O.Directa 1.600.000
a M.6.Indirecta 400 .O00
a Energla y Alumbrado 1.135.000
a Dot. Amort. Maquinaria 200.000
a Dot. Amort. Instalacio. 60.000
a Dot. Amort. Edificio 40.3GL)
a Dot. hmort. Mobiliario 15.000
a Gtos.Adm6n y Venta 403.000
a Comisiones Venta 400.000
200.000 Materiales Directos
20.000 Materiales Auxiliares
70.000 Productos en curso
425.000 Pd. acabados a Explotaci6n 715 .O00
6.840.000 Ventas a '3xplotaci6n 6.840.r~00
1.540.000 Explotacidn a Prdidas y Ganancias 1.540.500
CONSUMOS DEL PERIODO
Materiales Directos Materiales Auxi~iare~
+ Ei : 400.000 Ei : 100. 000
+ Compras:1.000.000 + Compras : 70 .O00
- EF : 2C)O. O00 - EF : 20 .O00
= Consumo:1.2n0.000 = Consumo 150.000
BALANCE FINA&
------------
------------
ACTIVO PSSIVO
Disponible 4 -SQ s.00 0 Proveedores 300.000
Efectos a Cobrar 80.000 Acreedores 500 .O00
Clientes 3 ? 0 . 0 0 0 Prestamos 1.000.000
Edificio 1.000.000 Capital 2.000.000
Maquinaria 2.000.000 Reservas 300. OUO
Instalaciones 600.000 Perdidas y Ganancias 1.540.000
Mobiliario ' 150 .O00
Yat. Directos 200.000 5.640.000
-----------
-----------
I
( ~ont i nua c i bn Activo)
Mat. ~ u x i i i a r e s 20.000
Prod. en Curso 70.000
Prod. Acabados 425.000
A deduci r:
Fondo Amortizaci6n 870.000
5.640.000
---------m--
------------
. I
SOLUCION
COS'TRS INORGANICOS
---e--------------
Mano de Obra Di r ect a ..................................... 1. 600. 00~
+ Mat er i al es Di r ect os .................................... 1.200.0oc
= Coste Di r ect o ......................................... 2.800.00-
+ Gastos General es I ndus t r i al es .......................... 1. 985. 00~
- Mat er i al es Auxi l i ar es ................ 150.000
- Mano de obra I ndi r ect a ............... 400.000
- ~ n e r g l a y Alumbrado .................. 1.135.000
- Dot. Amort. Maquinaria ............... 200.000
- Dot. Amort. I nst al aci ones ............ 60.000
- Dot. Amort. Edi f i ci o ................. 40.000
= Coste I ndus t r i a l o I ndi r ect o ........................... 4.785.000
+ Gastos Fi nanci er os .....................................
---
= cos t es de Explotacin .................................. 4.785.000
+ Gastos de Administracin y Venta ....................... 815.000
- Dot. Amort. Mobi l i ar i o ............... 15.000
.................. - Gtos. Admn y Venta 400.000
..................... ' - Comisiones Venta 400.000
= Cost es de Empresa ...................................... 5.600.000
CONTABILIZACION
70.000 Prod. en Curso
125.000 Prod. Acabados a ' Control Externo 195.000
5.600.000 Cl ases de Costes a Cont rol Externo 5.600.000
2.800.000 Cost es Di r ect os
1.985.000 Cost es I ndus t r i al es
815.000 Cost es de Admn v Venta a Cl ases de Cost es -- 5.600 .O00
4.785.000 Productos en curso a Costes Di r ect os 2.800. OOC
a Cost es I ndus t r i a l e s 1.985.00C
4.785.000 Productos acabados a Productos en cur so 4.785.00C
4.485.000 Cost e Di r ect o de Venta- a 'Prod. Acabados - 4.485.00C
815.000 Cost es I ndi r ect os de
Ventas a Coste Adm6n y Venta 815 .OOC
.' A p a r t i r de aqul vamos a proceder a r e f l e j a r l a cont abi l i zaci n
f i n a l d e l supuest o, . t eni endo en cuent a l a s dos a l t e r n a t i v a s que pue-
den pr oduci r se.
A.- Que no cont abi l i cemos l a s vent as, por consi gui ent e ---
tampoco e l r esul t ado.
B.- Que cont abi l i cemos - l a s vent as- y e l r es ul t ado
A,- Si n Ventas.
5.795.000 Cont rol I nt er no a Prod. en curso 70.000
a Prod. Acabados 425.000
a cost e Di r ect o de Venta 4.485.000
a Cost e I ndi r ect o de
Ventas 815.000
5.795.000 Cont rol Externo a Cont rol I nt er no 5.795.000
5 O
Revista Espailolu de Fir~nnciclcidrr y Contabilidad
B.- *Con Ventas y Resultadp,
6.840.006 Cont r ol Externo a Ventas 6.840.000
6.840.000 Ventas a Cost e Di r ect o Ventas 4.485.000
a Coate Xndi rect o Ventas 8i.5.000
a ' eaultado I nt er no 1.540.000
195.000 Cont r ol I nt er no a Prod. en cur so 70 .O00
a Prod. Acabados 425.000
1.540 .O00 Resul t ado I nt er no a cont r ol I nt er no 495 .O00
a Cont r ol Ext erno 1.045.0KlO
. I I L Dl l l l l l l l l EE= l D= = = = E3 = = = I = = = = = = PE= = Os = 3 = = = 1 = = = = = = = = = = F = = = W= = F = = = =
Debe t ener s e en cuent a que l a s dos a l t e r n a t i v a s pr esent adas son
exel uyent es, debe hacer se o una u ot r a .
E S T A D I S T I C A ll E- C O S T E S 7 4.
2
-.
2
%-
2
2-
Is
=:
2
3
0
8
2
I
o\
W
W
I
vi
-
U N O DE OBRA INDIRGCTA. . . . . . . . . . . . . . . .
DOT.AHORTIZACION MAQUINARIA...........
DOT.AHORTIZACION IHSTAUCIONES........
DOT. AHORTIZACION EDIFICIO............
DOT.AHORT1ZACION MOBILIARIO...........
CASTOS MHON Y VENTA..................
COHISIOrn VENTA......................
OTACION EDIFICIO..................
S T E S T
5 2
SOLUCION DE SECCIONES AUXILIARES RECIPROCAS:
c o s t e t o t a d S. T a l l e r Mant eni mi enf o = 198. 250 + 0 ' 1 5 C. ost e T o t a l S.
e x p l o t a c i * E d i f i c i o
Co s t e Tot a b S. Expl ot a c i dn E d i f i c i o = 532.750 + 0' 1 Co s t e T o t a l s.
. Ta l l e r ~ a d ~ e n i r n i e n t o .
CT (TM) = 198. 250 + 0 ' 1 5 ( ' 532.750 + 0' 1 CT ( TM)
CT (TM) = 198. 250 + 79. 912' 5 t 0 ' 0 1 5 CT (TX)
01985 CT (TY) = 278. 162' 5
CT (TM) = 282.399
CT (EE) = 532. 750 + 28. 240 = 560. 990
. SOLUCION
'
EQSTE8,OFiGANLc"S
A. -
7 0 , 0 0 0 Pr od. e n Cur s o
125. 000 Pr od. Acabados a Co n t r o l Ex t e r n o 195 .O00
B.-
2. 800. 000 Co s t e s Directos
- M. Di r e c t os 1. 2n0. 000
- M.O. Di r e c t a u1. 600. 000
2. 800. 000 Co s t e s I n d i r e c t o s a Co n t r o l Ex t e r n o 5. 600 .O00
C.-
779, 500 C a r p i n t e r i a
474. 500 Acabado
198. 250 T a l l e r M.
532. 750 Expl ot a c i Bn E.
815. 000 Adm6n y Ve nt a a Co s t e s I n d i r e c t o s 2. 800 .O00
D. -
280. 495 C a r p i n t e r i a
140. 247 Acabado
84. 149 T a l l e r Y.
56. 099 Adm6n y Ve nt a a Ex p l o t a c i 6 n E d i f i c i o 560. 990
169. 439 C a r p i n t e r i a
84. 720 Acabado
28. 240 Ex p l o t a c i 6 n E. a T a l l e r Ma n t e n i mi e n t o 282. 399
E:. -
1. 928. 901 F a b r i c a c i n a C a r p i n t e r i a 1. 229. 434
a Acabado 699. 467
F.- .
74.728.901 Pr od. e n Cu r s o a Co s t e s Di r e c t o s 2. 800. 000
1. a F a b r i c a c i 6 n 1. 928. 901
' 4. 728. 901 Pr od. Acabados a Pr od. e n Cur s o 4. 728. 901
' 4. 428. 901 Co s t e Di r e c t o Ve n t a s ' ' a ~ r o d Ac a ba dos 4. 428. 901
8 ~ l 1 O ~ 9 - C ~ s g e - I ~ d ~ r ~ c g o O V ~ n ~ a ~ +<?g6g y y e g t g s - - - - - - 811,099-,
-1 -
Al t e r n a t i v a A) . - S i n C o n t a b i l i z a r Ve n t a s
G. -
5. 795. 000 Co n t r o l I n t e r n o a Pr od. e n c u r s o 70. 000
a Pr od. Acabados 425 .O00
t a C o s t e D i r e c t o V e n t a s 4. 428. 901
a Co s t e I n d i r e c t o Ve n t a s 871. 099
H. -
5. 795. 000 Co n t r o l Ex t e r n o a Co n t r o l I n t e r n o 5. 795. 000
Al t e r n a t i v a B).- Con Ve n t a s y Re s u l t a d o
Si g u e F.-
6. 840. 030 Co n t r o l Ex t e r n o a Ve n t a s 6. 840 .O00
6. 840. 000 Ve n t a s a Co s t e Di r e c t o Ve n t a s 4. 428. 901
a Co s t e I n d i r e c t o Ve n t a s 871. 099
a Re s u l t a d o I n t e r n o 1. 540. 000
G.-
495. 000 Co n t r o l I n t e r n o a Pr od. e n Cu r s o 70, 000
a Pr od. Acabados 425. 000
H.-
1. 540. 000 Re s u l t a d o I n t e r n o a Co n t r o l I n t e r n o 495. 900
a Co n t r o l Ex t e r n o 1 . 045. 000,
Val or Produccidn Acabada
Cos t e Fabr i caci n Producto =
N, de Producidas
E) CaLCLO DE RESiiTADO INTERNO
- -.
RDO= 1-C+(Ef Prod. en kur s o - Ei)+(Ef Prod. Acabados - Ei)
i ngr e s os ................................................. 6.840.qF)O
- Cos t es Di r ect os y Fabr i caci dn ......................... 4.728.901
+ Prod. en Curso (Ef-Ei?: 70.000-70.000 ................. ---
+ Prod. Acabados ( E ~ - E ~ ) \ : 425.000-125 .O00 ............... 300.000
= MARGEN INDUSTRIAL .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.411.09'9
- Cos t e s I ndi r e c t os V'entbs .............................. 871.099
i. 54o. oa0
Pru.(./icus de Contabilidad de Cosles
Ejercicio N.O 4
La Empresa Confecciones "Len" cuenta para su funcionamiento -
con las siguientes secciones:
- Compras
- Fabricacin
Principales
Corte y confeccin
Acabado
Auxiliares
Reparaciones
Explotacin Edificios
- Comercial
- Direccin Administracin
Se comienza el perlodo con las siguientes existencias inicia--
les :
corte y Confeccin ...................... 20.000
Acabado ................................. 30.000
Productbc Terminados .................... 100.000
Durante el perlodo se han contabilizado las siguientes clases
de costes:
COSTES DE PERSON9L:
M.0.Directa
.................... Compra S
......... Corte y Confeccin 115.000
~cabado .................... 55 .O00
Reparaciones ...............
.... Explotaciones Edificios
.................. Comercial
... ~ireccin AdrninictraciBn
--LZQ:OQQ-- -----------
M.O. Indirecta
55 .O00
15 .O00
Las cargas sociales.que la empresa ha pagado por la seguridad
social obligatorias de sus empleados, asciende al 20% de los sueldo
Alumbrado ................................ 2.000
Energfa ................................. 10.000
Telfono ............................... 1.000
Material de oficina ..................... 2.300
Suministros industriales ................ 5.000
Seguros ................................. 1.500
Contribucidn Industrial ................. 2.000
Contribucin Urbana ...................... 1.000
Impuestos de Radicacin ................. 1.500
Calafacci6n ............................. 4.000
Portes de compras ....................... 10.000
Gastos financieros ...................... 12.000
Amortizaciones
- Edificios ............................. 4.000
- Mquinaria ............................ 6.000
.............................. - Dtillaje 3.000
- Mobiliario .......................... ;. 1.500
Bases de repart o de l a s cl as es de cost es a l a s secciofies:
Personal. 1; A cada seccidn segdn l a informacidn f a c i l i t a da
Cargas Soci al es A cada seccidn segdn l a informacibn f a c i l i t a da
alumbrado segdn 10s puntos de l uz i nst al ados, s e f a c i l i t a
? e l si gui ent e repart o :
- Compras ............ 10%
- Cort e y Confec. .... 20%
............ - Acabado 20%
- Reparaciones ....... 10%
.-e Explotacibn E; ..... 25%
.......... I ; Comercial 5%
- ~i r e c c , i dn y Ad. .... 10%
100% /
1 Energfa .
De acuerdo a l ect ur a por contador, segGn fuerza
i nst al ada, se r epar t e:
......... - Confeccidn 40%
............
l
- Acabado 30%
....... - Reparaciones 10%
1 Telfono . :SegGn est udi o s e r epar t e: ,
- Compras ............ 30%
- Comercial .......... 40%
- Direccibn y Ad. .... 30%
100%
1 ~ a t e r i a l Oficina. Por consumo valorado s e repart e:
1
- Compras .......... 500 pt s.
- Comercial ........ 400 Pt s.
- Direcci6n y Ad. ..1.400 Pt s.
2.300 Pt s.
Sum. Indust ri al es. Por consumo valorado s e . repart e:
1
- ConfecciBn ....... 925 Pt s.
- Reparaciones ..... 2.500 Pt s.
- Explctaci6n E. ... 1.575 Pt s.
5.000 Pt s.
Seguros. Segdn l os val ores asegurados s e r epar t e:
.. - Cort e y Confec. 15%
- Expl ot aci fn E. ... 35%
- 10% a l a s r est ant es
ci nco secciones .; 50%
1QO%
I
Contrib. 1ndustrial.De acuerdo a l os epfgrafes de t a r i f a de l a l i c e g
c i a f i s c a l , se r epar t e: I
Cort e y Confec. 1.000 Pt s - ..
Acabado .......... 800 Pt s
..... - Reparaciones 200 Pt s
2 .o00 Pt s
Contribucibn Urbana
Impuesto radi caci bn
Calefacibn. Aryrt i z.
Edi f i ci os. Se t epar t en en r el aci 6n a l a base de m2 que ocupa
cada secci6n:
Prcricus de Contabilidad de Costes
--
- Compras 15 m
2
................
.... .. .-. c or t e y Conf ecci 6n .200
................ u - Acahado 155
........... " - Reparaciones 30
- Comercial .............. 40 U
- Di recci n y Admon. ..... 60 "
500 m2
Amortiz. Yaquinaria. Se r e pa r t e de acuerdo a l o s cl cul os r e a l i z a dos
para cada mquina:
- Cort e y Confeccin .... 4.000
............... - Acabado 1.500
.......... - Reparaciones 500
Amortiz. Ut i l l a j e . Se r e pa r t e en base a l que posee cada s ecci n, r e =
s ul t a nt e de a pl i c a r un 10% de amor t i zaci n.
- Cort e y Confecci6n .... 15.000
- Acabado ............... 3.000
- Reparaciones .......... 8. 000
........ - Expl ot aci 6n E. 4 000
Amortiz. Mobi l i ar i o. Se r e pa r t e de acuerdo a l val or d e l mobi l i ar i o
i ns t al ado en cada secci n:
- Compras ............... 10%
- Comercial ............. 35%
- Di recci 6n Admn. ...... 55%
..--
100%
Datos par a l a l i qui daci n de l a s secci ones auxil.islrs;;
Auxi l i ar es Comunes- Exp1otac:iBn de r l d~. f i ci ou. -- Zs t a Seocidil r e -
pa r t e su act i vi dad de acuerdo a 1.a base de met ros cuadrados que
ocupa cada secci n.
Auxi l i ar es de l o s pr i nci pal es . - Reparaciones. - Es t a s ecci dn ha
dedi cado su act i vi dad de l a s i gui ent e forma:
...... - Cort e y Confeccin 60%
- Acabado ................. 40%
Las mat er i as primas imputadas dur ant e e l perl odo han ascendi do a --
1.100.000 pes et as .
Las exi s t enci as f i na l e s en proceso son:
- Cort e y confecci n ... 60.000
La produccin obt eni da ha s i do de 5.000 uni dades, habi endose f a b r i -
cado dur ant e e l perfodo un Gnico producto homogneo.
Las vent as d e l periodo asci enden a 4.800 uni dades a 500 Pt s .
SOLUCION
5 9
A. - EXI STENCI AS I NI CI ALES
5 0 . 0 0 0 P r o d u c t o s e n c u r s o
- C o r t e y Ac a b a d o :
2 0 . O00 y 3 0 . 0 0 0
100.000 ' P r o d u c t o s a c a b a d o s a C o n t r o l E x t e r n o 1 5 0 . 0 0 0
B. - CONSUMOS
1 . 3 0 4 . 0 0 0 C o s t e s D i r e c t o s
:. lat. P r i ma s : 1.100.000
4 . O . D i r e c t a 1 7 0 . 0 0 0 ;
C a r g a s S o c i a l e s D i r e c t a s
34 .oon
4 3 2 . 8 0 0 C o s t e s I n d i r e c t o s a C o n t r o l E x t e r n o 1 . 7 3 6 . 8 0 0
C. - LIQUIDACION INTERNA: ESTADISTICA COSTES PRIMARIOS
7 7 . 6 1 5 Co mp r a s
3 4 . 2 5 0 C o r t e y C o n f e c c i n
9 . 4 0 5 Ac a b a d o
2 3 . 9 8 0 R e p a r a c i o n e s
1 7 . 0 0 0 E x p l o t a . E d i f i c i o
8 6 . 4 1 5 . C o me r c i a l
1 8 4 . 1 3 5 D i r e c c i n y .9diin. a C o s t e s I n d k e c t o s 4 3 2 . 8 0
D.- LIQUIDACION INTERNA: SECCIONES AUXILIARES
. 5 1 0 Co mp r a s
6 . 8 0 0 C o r t e y C o n f e c c i n
5 . 2 7 0 Ac a b a d o
1 . 0 2 0 R e p a r a c i o n e s
1 . 3 6 0 C o me r c i a l
I
2 . O40 D i r e c c i n y Adm6n. a E x p l o t a c j . r i Ed i f <ci o 17. 00C'
1 5 . 0 0 0 C o r t e y C o n f e c c i n
10.000 Ac a b a d o a R e p a r a c i o n e s 25 .OOC
E. - AGRUPACION SECC. PRI NCI PALES
8 0 . 7 2 5 F a b r i c a c i n a C o r t e y C o n f e c c i n S6. 05C
a Ac a b a d o . 24. 67C
F. - PORTADORES DE COSTES
1 . 4 6 2 . 8 5 0 P r o d u c t o s e n c u r s o a C o s t e s ~ i r e c t o s 1 . 3 0 4 .OOC
a Co mp r a s 78 . 1 2 :
a F a b r i c a c i n 8 0 . 7 2 5
1 . 4 5 2 . 8 5 0 P r o d u c t o s Rc a b a d o s a! P r o d u c t o s e n c u r s o 1 . 4 5 2 . 8 5 f l
COSTE DE VENTAS '
1 . 3 9 4 . 7 3 6 C o s t e D i r e c t o de !
V e n t a s a P r o q u c t o s A c a b a d o s
I
1 . 3 9 4 . 7 3 6
8 7 . 7 7 5 C o s t e I n d i r e c t o de
V e n t a s a S e c . C o me r c i a l 87. 77:
1 8 6 . 1 7 5 C o s t e d e D i r e c . y
Rdm6n. a S e c . D i r e c . y Admn. 1 8 6 . 1 7 E
2 . 4 0 0 . 0 0 0 C o n t r o l E x t e r n o a V e n t a s 2 . 4 0 0 .OOCl
F.- CIERRE. PORTAD0RES
2 . 4 0 0 . 0 0 0 V e n t a s a C o s t e D i r e c t o V e n t a s 1 . 3 9 4 . 7 3
a C o s t e I n d i r e c t o V e n t a s 8 7 . 7 7
a Cost e ~i r e c t i d n y Admn. 186. 175
a Resul t ado I nt e r no 731.314
218.114 Cont r ol I nt er no a Prod. En cur s o 60.000
a Prod. Acahados 158.114
G. - CIERRE CONTABILIDAD
731.314 Resul t ado I nt e r no a Cont r ol Ext er no 513.200
a Cont r ol I nt e r no 218.114
____--__----------------------------------------------- -
_--_-------------------------------------------,---------------------
E%CULQ-DGL-EESULTADQ-ZMTERNO
TEORIA YONTSTA RE9L
I ngr es os : 4.800 x 500 ................................. 2.400.000
Cos t e s Imput abl es ..................................... 1.668.686
- Cost es Di r ect os Ventas .......... 1.394.736
......... - Cos t es I ndi r e c t os Venta 87.775
- Cos t es Di r ecc. y Admn. ......... 186. 175
................ EESULTEgQ :A=, 731.314
---------------------------------------
TEORIA POTENCIAL,
I ngr es os : 5.000 x 5 0 0 . ................................. 2.500.000
Cos t e s I mput abl es ..................................... 1.'126.800
............ - Cost e Di r e c t o Ventas 1. 452. 850
.......... - Cos t e I ndi r e c t o Tientas 37. 7?1
- Cost e Di r ec. y P.dm6n. ........... 186. 175
-
SESULTSPQ-a+ea+az~;++ :az&z::azz-723zZQQ
b
.
I
l
,
Ejercicio N.O 5
La Sociedad Annima de Construcciones Metlicas (COMSA) , f aci -
l i t a l a si gui ent e informacin obtenida de l a cont abi l i dad ext erna,
j unt o coh l as bases de di st r i buci 6n que s e i ndi can, para r e a l i z a r
s u cont abi l i dad de cost es.
La empresa ha reci bi do un pedido de l a Cia. Telefnica de 1.000 --
. t or r e t a s met6licas de conduccibn de hi l os.
La empresa cuenta con l a s si gui ent es secciones para r e a l i z a r su ac-
t i v idad :
* Seccin de Compras
* Seccin de Almacn M.P.
1 ( Si er r a metlica
* Seccin de ~ r a n s f ormacin ( Montaje
( Acahado
( Tal l er reparaci ones
* Seccin de ventas
* Seccin de Administracin y Direccin
A. CONSUJ4O DE MATERIAS PRIMAS
La Seccin de Compras ha comprado a l os proveedores 600.000 Kgs de
viga de hi erro de 10' - Pts/Kg. que se han entregado a l almacen de -
mat eri as primas, a s como 36.000 unidades de el ect rodos U 1' 20 Pt s.
l a unidad.
E l almacn de mat eri as primas haba entregado todo e l Stock a l a Se!
c66n de Transformaci6n a l f i na l de l pcrlodo.
B. BASES DE DISTRIBUCION Y CALCULO DE LOS COSTES.
Mano de Obra Di rect a. -
Segn l os resmenes de l os par t es de t r abaj o, l a mano de obra
di r ect a s e di st r i buye de l si gui ent e modo:
* Secciones pri nci pal es de Fabricaci6n .......... 2.400.00
Si er r a metlica ................ 500.000
........................ Montaje 1.300.000
Acabado ........................ 600.000
Tot al Mano de Obra Directa ................. 2.400.00
Mano de Obra i ndi r ect a. -
Seccin Auxi l i ar de Fabricacin ............... 100.00i
Tal l er de reparaciones ...... 100.000
Almacen de Materias Primas .................... 100.q0i
* Personal t cni co .............................. 500.00
1 Ingeniero I ndust r i al ......... 300.000
1 Encargado .................... 200.000
....................... * Personal admi ni st rat i vo 1.320.00
1 Gerente ...................... 500.000
1 J ef e de Compras .............. 250.000
2 Of i ci al es Administrativos .... 300.000
... 3 Auxi l i ares Administrativos 270.000
Tot al Mano de Obra Indi rect a ........... 2.020.0O
La seccibn de compras cuenta con un auxi l i ar admi ni st rat i vo y l a . d e
Ventas con ot r o, siendo e l r e s t o personal de l a Secci6n de Adminis-
62
l
El personql t 8cni co se r e a r t i r h en proporci6n a l a mano de obra di -
r e c t a .
Energfa y Alumbrado.-
La Compafa e l c t r i c a ha pasado, l o s si gui ent es cargos, que s e
di st r i buyen en l os porcent aj es que s e i ndi can, segn est udi o t cni c
de l a energ a y pot enci a i nst al adas:
CARGOS. -
Energfa ................ 600..000
Alumbrado .............. 90.000
DISTRIBUCI0N.-
Energa% Alumbrado%
Si er r a met l i ca ........... 30 ....... 20
....... ................... Montaje 35 20
Acabado ................... 10 ....... 10
Tal l er R. .........:....... 10 ....... 5
Compras ................... --- ....... 10
....... Almac6n PM. ............... 15 15
Adm6n-Direccin ........... - -- ....... 10
Ventas .................... --- ....... 10
AGUA. -
E l consumo ha ascendido a 20.000 Pt s. que se r epar t e por i gual
e nt r e l as secciones de s i e r r a met l i ca y acabado.
. SEGUROS. -
. Las primas de seguro correspondientes a l perfodo son:
Prima seguro Inmueble..........'. 5.000
Prima seguro Maquina e 1. ...... 10.000
Prima seguro Mobi l i ari o .:...... 2.000
Cuyo r epar t o s e r e a l i z a segn l os metros ocupados por cada sec-
ci 6n para e l inmueble y por e l val or de l a maquinaria y e l mo-
b i l i a r i o exi s t ent e para l os ot r os dos conceptos.;
Superfi ci e ocupada por l a s di s t i nt a s secciones:
* Si er r a met l i ca 500 m
2
...................
* Montaje ........................... 1.500 M
$ Acabado ............................ 700 "
* Tal l er R. .......................... 100 l.
* Compras ........................... 30 "
* Almacen PM. ....................... 50 U
* Adm6n-Direcci6n ................... 100 '
* Ventas ............................ 20 "
Tot al ......... 3.000 l.
1
E1 almacn de primeras mat eri as no ocupa t er r eno construido.
l .
Inpiuebles .................................. 9.000.000
Terrenos ................ 3.000.000
............... Edi f i ci os 6.000.000
.................
I
....................
Maquinaria o Inst al aci ones 2.200.000
Seccin Si er r a Metlica 700.000
Pracricas de Contabilidad de Costes
1 s i e r r a para mt . ......... 500.000
Inst al aci ones .............. 200.000
Seccibn Montaje ................................ 900.fl0(
..................... 1 gra 300.000
. ........ 10 equip. soldadura 500.000
. .
. . . . .
Inst al aci ones ............... 100,.Q00
Seccin Acabado ................................ 250.00(
........... 1 equipo pi nt ura 200.000
.............. Inst al aci ones 50.000
Seccin Tal l er R. .............................. 150.00(
1 Torno ..........'.......... 80.000
.............. 1 desbastador 70.000
.... ~e c c i 6 n Almacn PM.'.......I........;i.....r'. 200.00(
. 1 grfia ...................... 200.;000 :
Seccin de Compras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000
................ 2 mesas 20.000
... ........l. . . 1 sumadora ; 15.000'
Seccin Adm6n-Direccin ............... 150.000
4 mesas ................ 60.000
. 2 Calculadoras ......... 50.000
2 mquinas e s c r i bi r .... 40.000
Secci6n Ventas ........................ 25.000
1 mesa ................. 10.000
1 sumadora ,............ ; 15.000
Los impuestos devengados y paga4os en e l perodo son:
.......... Contribucibn t e r r i t o r i a l urbana 120.000
Contribuci6n I ndus t r i al ................... 60.000
que se r epar t i r an de acuerdo a ' l a base de metros const r ui -
dos e l primero y ent r e l a s t r e s secci ones pr i nci pal es e l
segundo.
Materias auxi l i ar es :--
pi nt ur a' . ............... 70.000
Se emplean en l a Seccin de acabado.
Amortizaciones. -
Inmuebles a razn del 2% anual de acuerdo a . l a base de me-
t r o s const rui dos.
Maquinaria e Inst al aci ones a l 10% anual segn el val or que
mantiene cada seccibn.
Yobi l i ari o a l 5% anual por e l importe de cada secci bn.
E l consumo de mat eri al de of i ci na por l a secci bn de Admi-
nistracin-Direccibn ha ascendido a 6.000 Pt s. '
Se ha pagado 16.000 Pt s. por t el fono que s e r e pa r t e ent re
l a s secciones de administracin y Ventas.
C . BASES DE LI QUI DACI ON INTERNA DE LAS SECCIONES.
La secci6n de Tal l er de Reparacin ha di st r i bui do su act i vi dad ent re
l as secciones pri nci pal es del si gui ent e modo:
.--
- 645 -
* Seccidn Si er r a Metdlica .......... 40%
* Secci6n Montaje .................. 50%
... . * seccidn Acabado :'. .......,S..... 10%
0;
D. BASES PARA LA IMPUTACIBN DE LOS COISTES A LOS PORTADORES
La mat eri a prima de hi er r o s e ' ha ut i l i zado completdmente, @.ledando
en curso l a cant i dad necesari a para i 00, t or r e t a s . E1,consumo por to-
r r e t a e s de 600 Kgs. ,
La mat eri a prima de el ect rodos $e ha ' ut i l i zado en l ag t or r e t a s consC 1
t r ui da s , no quedando en curso nada..
1
~l cos t e de l os productos en curso de fabri caci dn asciende di impor-
t e de vi ga de hi er r o necesari o para 100 t or r e t a s , por no haber su-
f r i do transformacin alguna.
Las t or r e t a s const rui das han si do 900 de l a s que s e han vendido 850,
quedando e l r e s t o en exi st enci as. El preci o de Venta ha s i ao 15.000
pt s , por t or r et a.
Todos l os dems consumos s e imputan a l a s t or r e t a s const rui das por -
haberse dedicado t oda s ' l a s horas-hombre y t odas l a s horas-mgquina a
e s t e menester.
~l pr eci o uni t ar i o s e obt i ene de l coci ent e e nt r e l os cost es t ot a l e s
y l a produccin acabada, que por s er de t i po homogtineo implica una
proporcionalidad de cmsumo.
a ) Contabilidad de cost es hi s t dr i cos por el , sistema inorgbnico.
b) Contabilidad de cos t es hi st 6r i cos por e l sistema orgbnico.
C) Cblculo del resul t ado i nt er no. por l a s t eor f as monista r e a l y
pot enci al en ambas cont abi l l dqdes.
1
1 a) SOLUCION
l
COSTES-INORGANICQS ..................
Mano d e obr a Di r e c t a .............. 2. 400. 000
+ Ma t e r i a s Pr i mas ................. 6. 043. 200
= Co s t e Di r e c t o ........................................ 8. 443. 200
+ Ga s t os Ge ne r a l e s I n d u s t r i a l e s ........................ 2. 329. 283
.......... . Mano d e o b r a i n d i r e c t a 1. 040. 000
. Ene r gl a ......................... 600. 000
. Alumbrado ....................... 72. 000
. Agua ............................ 20. 000
. Pr i ma Segur o I nmuebl e ............ 4. 800
. Pr i ma Segur o Maqui nar i a ......... 10. 000
Pr i ma Segur o Mo b i l i a r i o 333 . .........
. Cont r i buc i n Ur bana ............. 115. 200
......... . Cont r i buci Bn I n d u s t r i a l 60. 000
. Ma t e r i a s Au x i l i a r e s ............. 70. 000
. Amort . I nmuebl e ................. 115. 200
. Amort . Maqui nar i a ............... 220.000
Amort Mo b i l i a r i o . . ............... 1. 750
= Co s t e I n d u s t r i a l o I n d i r e c t o ......................... 10. 772. 483
...
................................... + Ga s t os Fi n a n c i e r o s
................................ = Co s t e s d e Expl ot a c i on 10. 772. 483
+ Ga s t os d e Adr ni ni s t r aci 6n y v e n t a ..................... 1. 010. 217
. Mano d e obr a i n d i r e c t a . i ...... 980. 000
. Alumbrado ..................... 18. 000
Pr i ma s e gur o i nmuebl e 200 . .........
Pr i ma s e gur o Mo b i l i a r i o 1. 667 . .......
Cont r i buc i n Urbana 4. 800 . ...........
Amort I nmuebl es 4. 800 . . ..............
Amort Mo b i l i a r i o 8 . 7 5 0 , . . .............
Ma t e r i a l Of i c i n a 6. 000 . ..............
. Tel ef ono y T .................. 16. 000
= Cos t e d e Empresa ..................................... 11. 812. 700
....................................................................
C!2NTA8IL=IH&CIQN
11. 812. 700 Cl a s e s d e Cos t e s a Co n t r o l Ext e r no 11. 812. 700
8. 443. 200 Cos t e s Di r e c t o s
2. 329. 283 Gas t os I n d u s t r i a l e s
1. 040. 217 Gas t os Admn y Vent a a Cl a s e s d e Co s t e s 11. 812. 700
10. 772. 483 Pr oduct os e n c u r s o a Co s t e s Di r e c t o s 8. 443. 200
a Ga s t os I n d u s t r i a l e s 2. 329. 283
10. 172. 483 Pr od . Acabados a Pr od . e n Cur s o 10. 172. 483
9.607.346 Cos t e s Di r e c t o s Ve nt a s 5 Pr od . Acabados 9. 607. 346
1. 040. 217 Cos t e s I n d i r e c t o s Vent aa c o i t e Admn y Ve nt a 1. 040. 217
11.812.700 Co n t r o l I n t e r n o a Co s t e Di r e c t o Vent a 9. 607. 346
a Cos t e I n d i r e c t o Vent a 1. 040. 217
a Pr od . e n c u r s o 600. 000
a Pr od . Acabados 565. 137
11. 812. 700 Cont r ol Ext e r no a Co n t r o l I n t e r n o 11. 812. 700
L. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... ................................................................ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CALCULO RESULTADO'.- Se o b t i e n e n l o s mismos r e s u l t a d o s que l o s d e l o s
costes or gdni c os .
-* . E S T A D I S T I C A DE C O S T E S
AUUHXSTRACIO~
Y DIREMON
Bga.Oo0
-4
9.000
-
P.SErURO IMRIEBLE..............
........... P.SECURO K4QIKUUA.
......... P.SERIR0 MOBILIARIO...
~XCRiCION URBANA............
e
....... . AHORTIZACIONMODIIURIO.
C'
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S
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DE RSPbRbCION@.r ...B... . -, I
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I
9
3
*
- . .
a"
cv
LUCAWS IIE OOSTIT
CLiSES DE COSTE
MANO DE OBWXWIRE'XA........
ENERGIA.. ..... : ................
YMIWO.........r............
AWA..............,............
TAUBRIIE-
RGPbRbCIOlES
lW.000
60.000
4.500
-
V E I I T A S
90.000
-
9-aY,
-
T O T A L .
2. 020. W
600.000 :
90.000
2Q.000
C O I I P R A S
C O M P R A S
340.000
-
9 ~ 0 0 0
-
T R A N S I O R Y A C I O N
MXEN DE
H.P.
1 0 0 . ~
g 0 . m
13.500 .
-
S I ERRA~ A-
LiCA
104.167
180.000
18.000
1O.WO
~ 0 2 ~ 4 7 ~
270.833
2 m. m
18.000
-
AULMEO
125.000
60.000
9.030
1 o . m
6 7
b) SOLUCION
, .
CQSZES-QEGA~ZCQS
B. -
8. 443. 200 Co s t e s Di r e c t o s
M. P. : 6. 000. 000
El e c t r o d o s 43. 200
M. O. Di r ect a 2. 400. 000
3. 369. 500 Co s t e s I n d i r e c t o s a Co n t r o l Ex t e r n o 11. 812. 700
C.-
353. 533 Compras
228. 492 Al macen M.P.
446. 182 S i e r r a Metlica
735. 424 Mont aj e
377. 304 Acabado
188. 348 T a l l e r Re pa r a c i one s
110. 121 Ve n t a s
930. 096 Adm6n y Di r e c c i n a Co s t e s I n d i r e c t o s 3.369.5' 00
D.-
75. 339 S i e r r a Me t a l i c a
94. 174 Mont aj e
18. 835 Acabado a T a l l e r Re p a r a c i o n e s 118. 348
E.-
228.492. Compras a P-lmacen M.P. 228. 492
1. 747. 258 Tr a ns f or ma c i n - a S i e r r a ~ l l c t 6 l i c a 521. 521
a bl onkaj e 829. 598
a Acabado 396. 139
F.-
10. 772. 483 Pr oduc c i n e n c u r s o a Co s t e s d ~ r e c t o a 8. 443. 200
a Compras 582 .O25
a Tr a ns f or ma c i n 1. 747. 258
10. 172. 483 Pr o d u c t o s a c a ba dos a Pr od. e n c u r s o 10. 172. 483
-lo. 172. 483 = 11. 302, 76
P r e c i o Un i t a r i d - 900
9. 607. 346 Co s t e Di r e c t o d e Vent a a Pr od a c a ba dos 9. 607. 346
110. 121 Co s t e I n d i r e c t o Vent a a AS. Ve n t a s 110. 121
930. 096 Co s t e d e Di r e c c i n
y Ad mi n i s t r a c i n a Direc. y Ad mi n i s t r a c i n 930. 096
12. 750. 000 Co n t r o l Ex t e r n o a Ve n t a s 12. 750. 000
12. 750. 000 Ve nt a s
a Co s t e Direc. Ve n t a s 9. 607. 346
a Co s t e I n d i r . Ve n t a s 110. 121
a Co s t e Di r e c . Admn 930. 096
a Re s u l t a d o I n t e r n o 2. 102. 437
G.-
1. 165. 137 Co n t r o l I n t e r n o a Pr od. e n Cur s o 600. 000
a , Pr od. Acabados 565. 137
H.-
2. 102. 437 Re s u l t a d o I n t e r n o a Co n t r o l I n t e r n o 1. 165. 137
a Co n t r o l Ex t e r n o 937. 300
----------------------------------.---------------------------------
.................................. -----------------------m---------
. 6 8.
C) CALCULO DEL RESULTADO INTERNO
TEORIA MONISTA REAL
I n g r e s o s : 850 x 15. 000 .................................. 12. 750
....................................... C o s t e s I mp u t a b l e s 10. 647. 562
. - Co s t e Di r e c t o Ve n t a s ........... 9. 607. 345
- Co c t e I n d i r e c t o Ve n t a s ......... 11.0.121
. - Co o t e Di r e c y 9dm6n ........... 930. 096
............. RESULTADO
==IIII=EP=I==P==PI===el==I==I======I33= .
TEOKIA POTENCIAL
I n g r e s o s : 900 x 15. 000 .................................. 13.500.0001
C o s t e s I mp u t a b l e s ....................................... 11.212.7001
. . Co s t e Di r e c Ve n t a s ............ 10. 172. 483
. Co s t e I n d i r e c t o Ve n t a .......... 110. 121
. Co s t e Di r e c . y Adm6n ........... 930. 096
RESULTADO ............. 2. 287. 300
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
...................................
Ejercicio N.,O 6
La Empresa "La Almunia, S.A." ha dedicado l a act i vi dad da1 pe-
rfodo a l a fabri caci dn de si l l as de madera t api zadas en t el a.
A l comienzo del ej er ci ci o, presentaba e l si gui ent e sal do i ni --
c i a l de l a cuenta de fabri caci dn en curso, correspondiente a 100 S&
l l a s :
Fabricacidn en curso ........................... 58.000
Madera ............... 48.000
Tapicera ............ 10.000
Los cost es del perodo han si do:
Materias primas consumidas :
12.000 Kilos de madera a 80 .... 960.000 Pt s.
2.000 metros de t e l a de t=
pi zar a 100 .................... 200.000 t.
1.160.000 "
COSTES DEL PERSONAL
M.O. Directo M.O. I ndi r ect o
Compras ......... --- .... . 80 .O00
Almacen M.P. .... --- .... 20.000
........... Si erra 100.000 .... ---
Ensamblaje ...... 150.000 .... ---
....... Tapicera 200.000 .... 40 .O00
Acabado ......... 100.000 ....
---
Reparaciones .... --- .... 90 .O00
Comercial ....... .... 100.000
Administracin . . --- .... 250.000
Explo. Edi fi ci o . --- .... 70 :O00
Calrfaccin ..... --- .... 30.000
550.000 680.000
Cargas Sociales: 10% de l a mano de obra di r ect a e i ndi r ect a
.............. Alumbrado 10.000
................ Energfa 20.000
................... Agua 1.400
....... Material Oficina 2.000
Contribucin I ndust r i al . 7 .O00
Contribucin Urbana . . ;. 7.100
................ Seguros 17.000
Cargos Financieros: 12.000
....... a ) por descuentos comerciales 8.000
.......... b) por i nt er eses de cr di t o 4.000
Amortizaciones :
Maquinaria .......................... 10% de su val or
............................ Edi fi ci o 10.000.-
.......................... Mobiliario 10% de su val or
A. BASES DE DISTRIBUCIBN
M.O. y Cargas Soci al es.
A cada seccin, segn l a informacin f aci l i t ada.
...................
Alumbrado: Compras 5%
................... . Almacn 5%
.................... Si erra 10%
............... Ensamblajes 5%
Revista Espaola de Financiacin y Contabii
Tapicerfa ................
Acabado ..................
Reparacibn.. ............ :.
Comercial ................
Administraci6n ...........
Explo. Edi f i ci o .........e
Calafaccibn ..............
Si erra ...................
Ensamblaje ...............
................ Tapicera
Acabado ...................
Agua : Calafaccin .............. 1.000
Explo. Edi f i ci o .......... 400
Mat eri al
Oeicina.:
Mat eri al de ofi ci na consumido en su t ot al i dad por e l Departamento a(
Administracin.
Contribucin Tndustrial : Si er r a y ensamblaje por part es igua!les.
Contribucin Urbana: Explotacin de e di f i c i o por su t ot al i dad.
Seguros: P r i ms seguro Inmueble: 5.000 explotacin de edi f i ci o
por su t ot al i dad.
" e " Maquinaria: 10.000 en base a l val or de ma-
qui nari a exi st ent e en -
cada secci6n.
I,
' Mobiliario: 2.000 en base a l val or de l m:
bi l i a r i o.
Se estima que e l val or de l a maquinaria en l a s di versas secciones -
asciende a :
.................. Si erra 1.000.000
Ensamblaje .............. 500.000
................ Tapiceria 300.000
................. Acabado 200.000
2.000.000
Se estima que e l val or de l mobi l i ari o en l a s di versas secciones e;:
................. Compras 40.000
.......... Aaministraci6n 100.000
Comercial ............... 60.000
200.000
Gastos Financieros: Segbn l a informacin f aci l i t ada.
Amortizaciones: SegGn l a informacin f aci l i t ada.
B. DATOS PARA LA LIQUIDACIBN DE LA ESTADPSTICA DE COSTES
La Seccin auxi l i ar Almacn de M.P. r evi er t e todos sus cost es a l a
Seccin pri nci pal de Compras.
La Seccin de Reparaciones ha real i zado sus prest aci ones segdn indL
ca e l si gui ent e repart o:
.................. Si erra 60%
Ensamblaje .............. 30%
. Acabado ................. 10%
Las Secciones Auxiliares comunes distribuyen del siguiente modo sus
prestaciones :
2
~xplotacin Edificio: En funcin de los m ocupados por cada seccin
calefaccin: en relacin a la unidad de radiador con que cuenta cada
seccidn.
m2 o secciones m2 ocupados Unidades de los radiadores
compras ................. 10 ........... 7
~lmacn M.P. .............. 15 ...........
- -
Sierra ................... 20 ........... 14
Ensamblaje ................ 40 . ........... 28
~apicera ................. 20 ........... 14
Acabado ................... 50 ........... 14
Reparaciones .............. 15 ........... 7
Comercial ................. 10 ........... 7
~dministracin ............ 20 ........... 9
200 m2 100 unidades
C. BASES DE IMPUTACIBN AL PRODUCTO
- Cada silla lleva 6 kilos de madera y 1 metro de tela.
- No quedan existencias en curso final de fabricacin.
- La produccin obtenida asciende a 2.100 sillas tapizadas.
D. INFORMACIBN PARA EL CALCULO DEL RESULTADO.
- Se han vendido 1.800 sillas tapizadas a 2.000 Pts.
Se pide:
a) Contabilidad de costes hist6ricos por el sistema organice.
,
1
b) Clculo del precio de coste industrial.
C) Clculo del resultado interno por las teorlas monista real
y potencial.
1 <
-- - d
Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad \
a) SOLUCION
C,9HTBS,PBG?iBZEPH
A. -
58.000 Prod. en Curso S a Cont r ol Ext erno 58 .O00
-
B. -
1.765.000 Cost es Di r ect os 0I . P. y
M.O.Directa y Cargas -
Soc i a l e s )
1.054.500 Cost es I ndi r e c t os a Cont r ol Ext erno 2.819.500
C. -
92 .O00 Compras
22.500 Almacen M.P.
124.500 Si e r r a
59.500 Ensambla J e
78.500 Tapi cer f a
23.000 Acabado
99.800 Reparaci ones
125.800 Comercial
293.000 Admi ni st raci n
100.000 Expl ot . Edi f i c i o
35.000 Cal ef acci n a Cos t es I ndi r e c t os 1.054.500
D. -
5.000 Compras
7.500 qlmacn Y.P.
10 .O00 Si e r r a
20.000 Ensamblaje
10. 000 Tapi cer f a
25.000 Acabado
7.500 Reparaci ones
5.000 Comercial
10.000 Adminxstraci6n a Expl ot aci n Ed i f i c i o 100. O00
2.450 Compras
4.900 Si e r r a
9.800 Ensamblaje
4.900 Tapi cer f a
4.900 Acabado
2.450 Cal ef acci bn
2.450 Comercial
3.450 Admi ni st raci on a Cal ef acci n 35 .O00
30.000 Compras a Almacen M.P. 30 .O00
65.850 Si e r r a
1 32.925 Ensamblaje . .
10. 975 Acabado a Reparaci ones 109.750
E. -
484.750 Fabr i caci n a Si e r r a 205.250
a Ensamblaje 122.225
a Ta pi c e r a 93.400
a Acabado 63.875
F. -
2.380.100 Produccin en cur s o a Cos t es Di r e c t os 1.765.000
a Compras 130.350
a Fabr i caci n 484.750
2.438.100 Produccin Acabada a Product os en c ur s o 2.438.10C
2.089.800 Coste Directo de Ventas a Productos acabados
133.250 Coste Indirecto de
ventas a Comercial
306.150 Coste Admdn y Direcci6n a AdmAnistracibn
3=P5=PPPPPIPPPP=L==========================*a===
A) . - SI* contabilizar Resultado
2.877.500 Control Interno a Prod~ctos Acabados
a C.Directo Ventas
a C.Indirecto Ventas
a C.Adm&nistracibn y
Direccidn
2.877.500 Control Externo a Control Interno
I t P n = 1 = P mI = P I I P 3 = = u ~ = = 3 1 1 = = P I = = P P = = = = = = = a = = = = = = = ~ = = = = = = = = = = = = = = ~
B).- Contabilizando el Resultado
3.600.000 Control Externo a Ventas
3.600.000 Ventas a C.Directo Ventas
a C. Indirecto Ventas
/
a C.Adrnn y Direc.
a Resultado Interno ,
348.300 Control Interno a Prod. Acabada -
1.070.800 Resultado Interno a Control Externo
a Control Interno
....................................................................
1
Prcticas de Conlabilidad de Costes 75
b) CALCULO DEL PRECIO DE COSTE INDUSTRIAL
-.
I
r
COSTE-TOTAL -----------
TAPICERIA .............................................. 210.000
........................ 100 x 1 x 100 10.000
2.000 x 1 x 100 ...................... 200.000
................................... MANO DE OBRA DIRECTA 605.000
Sueldos .............................. 550.000
...................... Cargas Sociales 55.000
COSTES INDUSTRIALES DE LAS SECCIONES ................... 615.100
Compras .............................. 130.350
Fabricacin .......................... 484.750
COSTE INDUSTRIAL PROD. DEL PERIODO........:.............2.438.100
Coste comercial y Administrativo ....................... 439.400
Comercial ............................ 133.250
Administracin ....................... 306.150
COSTE IND"STRIAL UNITARIO= Valor Produccion Acabada- 2.438.100-1.161
N" Unidades Fabricadas 2.100
TEORIA MONISTA REAL
Ingresos : 1.800 x 2.000 .............................. 3.600.000
A Deducir
Coste Industrial Valor Prod. Vendida: 1.800 x 1.161 . 2.089.000
Coste Directo de Ventas
.... o Coste Comercial y administracin i . . . . . . . . . . . . . . . 439.400
RESULTAD0 1.070.80q
TEORIA MONISTA POTENCIAL
Ingresos: 2.100 x 2.000 ............................... 4.200.000
A Deducir
o Costes Industriales Prod. Acahada:2.100 x 1.161 ..... 2.438.100
Costes Comercial y Administracin ................... 439.400
RESULT4DO 1.322.500
Ejercicio N . O 7
Una Sociedad que si gue un sistema $ie cos t es por proceso, f a c i l
t a l o s si gui ent es dat os r ef er i dos .a un determinado mes:
INFORME DEL VOLUMEN DE PRODUCCION (UNIDADES)
Proceso A Proceso B Proceso C
~ol dme' n puest o en produccidn
a l i ni c i a r s e e l mes :.............. 20.000
Volumen r eci bi do de l o s pro-
cesos ant er i or es .............'..... 16.000 . 1 4 .O00
VolGmen perdi do ................... 1.000
Volumen en proceso en f i n de
mes ............................... 3.000 2.000 3 .O00
Etapa equi val ent e en m e se
encuent ra l a producci6n en
proceso (mat eri al es, t r abaj o
y gast os) ......................... 1/3 1/2
u 3
En e l proceso C se terminaron 11.000 uni dades, ent regndose a l
'almacgn 10.000.
,
Los cost es en pt s . en cada proceso son l os si gui ent es:
+ .
' 1
. . . ,
Proceso 'A Proceso 3. . Proceso C
.......................... Mat eri al 10.200
Trahajo ........................... 5.100 6.000 4.200
. ............................ Gastos 1.700 !'. 3.000 1.800
............... Coste Tot al 17.000 9.000 6.000
--------- --------- --------
--------- --------- ---e----
Con. los anteoedentes anteriores, se requiere deteminar los oostes unitarios
del mes en o& prooeso, oom los asientos pars registrar l a producoi6n en
oada prooeso y terminada y e l ooste de ilia produooidn en m o en f i n de
'
mes en o& prooeso.
proceso A - ~r oaucci 6A equi val ent e
dolumen ent regado a l Proceso B 16.000 uni dades
Jolumen en proceso 3.000 x 1/3 1. 000
n
Produccidn equi val ent e a unida-
des t ermi nadas en Proceso A ...... 17.000 uni dades
: dl cul o de cos t es u n i t a r i o s
Cost e t ransformaci on
"rmula : Prod. equi val ent e
vl at er i al 10.200 : 17.000 = 0' 60
Praba j o 5.100 : 17.000 = 0' 30
; act os 1. 700 :' 17.000 = 0' 10
:oste t o t a l ,,LZ,QQQ lZZBO=Q. =-L:==-ptas.
:oste d e l volumen ent r egado a l proceso B
16 .O00 uni dades a . 1 ;l.-- pt as . 16 .O00
Zoste de produccidn en proceso:
......... 3.090 x 1/3 x 1 pt as . 1 .O00
Cost e t o t a l ........... 17 .O00
---------
u--------
ks i ent os :
17.000 Produccin en proceso A a Mat eri a7 10.20C
a llano d e , Obra 5.10C
a Gast os de f act ur aci ones 1.70C
16. 000 Produccidn en proceso B a Produccin en pr oceso A 16.00C
. . . . . o o:.. ...: o:.....
Proceso B - Produccidn equi val ent e
Volumen ent reqado a l proceso C 14. 000 uni dades
Volumen en prceso 2.600 x 1/2 1 .O00 !'
Produccidn equi val ent e .......... 15. 000 "
----------------
Cdlculo de cos t es
Cost e t r a ns f e r i dos proceso A 16. 000 pt a s .
Cost e t ransformaci dn proceso B 9.000 '1
Cost e acumulado . . . . . . . . . . . . . . . . . = z s LQQQoo!!---
Cost e uni t a r i os
Tr abaj o 6.000 : 15.000 = 0' 40 pt as .
Gast os 3.000 :. 15.000
5 0' 20 "
- . -
Cost e t r a n s f . 9.000 : 15.000 = 0' 60 "-
Cost e u n i t a r i o d e l
Proceso A
1'--
... . Coste acumulado en R 1' 60 pt as .
--m-
-----------
Cost e d e l volumen ent regado a l proceso C
14.000 unidades a 1 ' 6 0 de c os t e u n i t a r i o : pt a s . 22.400
Cost e de l a ~r o d u c c i 6 n en prodeso B
2.000 d e l Proceso A a Ir-- pt as . 2 .O00
Cost e t r a ns f . de B.
1 .O00 unidades a 0' 60 pt as . (prod.
equi val ent e x c os t e u n i t a r i o ) . 600 2.600
........ Tot al ;.... 25.000
9.000 Producci6n en proceso B a Mano de obra
6 .O00
a Gastos de fact uraci ones 3.000
22. a09 Prodpccin en proceso C a Produccin en' prove$(, 'B
2'2.406
I
.....: o 0.. ...: o:.....
-
I
Proceso C - Produccidn equi val ent e .
Volumen terminado 11.000 unidades
Volumen en proceso (3.000 x
1/3 1.000 "
Produccin equi val ent e ..-&2:QQQ----.!---='
Cdlculo d e l cost e
Coste t r ans f er i do de l proceso B ( 14.000 unidades) 22.400 pt as.
Coste de transformacibn en C.
Trabajo .......... 4.200
........... ast tos 1.800 . I ' 6.000
Coste acumulado en C .................. z=88&%'~,s~G,
Costes Uni t ari os
Trabajo ....... 4.200 : 12.000 = 0' 35 ~ t s
........ Gastos 1.800 : 12.000 = 0' 15 t s
Coste ni t ar i o transformacidn ... 0 l50 Pts
... Coste uni t ar i o de l proceso B ..'1160 pt s
...... cos t e acumulado en C.
=Si &g=~f S
Unidades terminadas
10.000 x 2' 10 pt as. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . q . , . . , 21.000
Unidades terminadas no entregadas a l
almacdn
1.000 x 2'10 pt as. ........................... 2.100
Coste de produccidn en proceso:
Coste de proceso A 3.000 unidades a Ir-- 3.000
Coste de proceso B 3.000 unidades a 0' 60 1.800
Coste transformacin en C
Prod. eq. x cost e uni t ar i o
...................... . 1.000 x 0' 50 500 5.300 .
' 3;=gG&4$9==e
As i enbs
1
6.000 Produccibn en proceso C. a Trabajo 4.200
a Ga s t os 1.80p
2 1 .'o00 Al m. de prod. terminados a Produc . en proceso,
21.000
7
Nat er i al e
Trabajo
gast os
Tot al
Coste uni t ar i os
A B " C ' Tot al
0' 60
- -
O"60 '
0' 30 0' 40 0' 35 1' 05
0 %
0' 20 Of 1 5 , * 0' 45 , , ,
1' 00 0' 60 0' 50 2' 10
jr;Ca=r=LP ,
Coste Proceso A ............ 1 ' 00
-
Coste. Proceso B ....... 1' 60 1' 60
-----
e----
Coste Proceso C ....... 2 110
==SS=?
- 660 -
EJERCICIOS
DE
PRESUPUESTACION
Ejercicio N.O 1
Comer ci al At enea, S. A. p r e s e n t a e l s i g u i e n t e b a l a n c e a l 3 0 d e
j u n i o d e 1. 975:
ACTIVO PASIVO
c a j a y Bancos .... 12. 000 Cuent as a Pagar ..... 340. 000 .
..... P. Terni mados 300.000 Pat r i moni o .......... 481. 000
I nmobi l i zado n e t . . 230.000
......... Cl i e n t e s 279.000
To t a l .......... 821. 000 To t a l ....... 821. 000
- - - - - - - - --------S
Como d a t o s d e v e n t a s r e a l e s y pr oye c t a da s c u e n t a c on:
......... 30n . o00 J u l i o ........ 500. 000
........ J u n i o 250.000 Agost o ....... 300. 000
Sept i embr e ... 300. 000
...... Oct ubr e 200. 000
Las v e n t a s se r e a l i z a n e l 10% a l c ont a do y e l r e s t o e l 72% a l
nics ni~ji.ij.ciiti~ y e l lCf cior; r.;e:;e.; dt?s[~ubw clt- 1 . i ~ - r t ! ~i t i . i . No r.:ciston i n -
cobi : ahl es. La ut.il.:.ttncl I>rut i ? dt! vniitri (])ror.irc'l:Lo) t:s de:! 40!; . 111 s a l -
clo do l a cLic?nti de cj.?.eiite:i e.; (.!1 i:cnu:!.t;ic.lo i'h? .':iiij traii.kns i ci - ddi t o
cle 10s ncscio do i~iii!ro junio ! 300 . 000 :.: LBi i := ! I , OOO; :!50.000 x 90%
== 225. 000) . Cada iiies !;e cohil.1ri.i ~; uf ~~. ~: i c ? i ~: : o i i i vi ?~i : . i ri i > j>a?:ii .;gil,ilar -
l a s v e n t a s ;>ro;poc.taila:; n i r.ir:s sigil.lt?:it:i??: todii:; :l..is r:orn.!:a:j s e pagan
a l mes siquian::i!.
Los :;a'Lrir:.c>s, siiiilcto:; :!r cor.iia:io:ic:j p:.-olno?ti.iai:i e! 113:b (1,s 1.35 ven-
tas y tstlo:; l or; y;i:stor; ct:<cl:iyF!:!(lo .La t l i ? p z e c i ~c i t j i sv>n e l 4 % d s l a s
vent a- i . Lo;; g.iiito:i f i j o s p!: ;i Li ~ u i l c r , i!n'?ila.;oe , ?1,5mi?\i :r o t r . 4 ~ pag
t i d a s i n?or t an 40. 000 msnsiinli:!;. Todos e.ito j ~i ; : os s,? ' .i(l,in c a da -
mes.. La d e p r e c i a c i n e s d e i.000 mensuai es.
En J u l i o s e deben pagar 40. 000 por mo b i l i a r i o a d q u i r i d o e n j u-
n i o ; e l s a l d o d e c u e n t a s a pagar i ncl l l yw e s t a p l r t i d a a l 30-06.
Se rnai i t i ene un s a l d o rninirna d e r a j a d e 10. 030 y s e pueden o b t e -
ne r pr es t amos , a un SS d e i n t e r s pagader o con o1 p r i n c i p a l , por mul
t i p l o s de 1. 000.
SE QERUIERE:
l.- ':onEeccin deL ? r e s u p u i s t o d e I n g r e s o s y Psgos nens ua-
l e s par a e l 3rximo t r i me s t r e .
2 . - Bal ance Pr e v i s i o n a l y Cuent a 8 e Rr s u l t a d o s Pr evi s i ona!
a> 30-09-75
d
- .
VENTAS MAYO J UEJ I O JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
TOTALES 300,oon 250.000 5on. 0~~0 30n.000 300.000
AL CON-
TADO 30.000 25.000 50.000 30.000 30.000
A 30
D IAS 216.000 180.000 360.000 216.000 216.000
A 60
DIAS 54.000 45.000 90.000 54.000 54.000
COBRADO 30 .(NO 25 .O00 50.000 30.000 '30.000
216.000 180.000 360.000 216 .O00 '
54.000 45.000 90.000
* 284.000 435.000 336.000
CLIEXTES 54 .O00
216.000
54 .O00
324.000
COYPRRS 300.000 180.0n0 180.000
PAGOS 300.000 18o.oon 180 .o00
A PAGAR 120 .O00
---i--._-i---i-i-iii---~=================================~~==========
1 )
PRESUPUESTO DE TESORERI A
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
CAJA Y BANCOS ............... 12.000 10.000 10.120
COBROS VENTAS ............... 2.84.000 435.000 336.000
INGRESOS 296.000 445.000 346.120
*
Pagos mercancias ........... 300.000 180.000 180. O00
Sueldos y sal ar i os ......... 100.000 60.000 60.000
Gastos di versos ............ 20.000 12.000 12 .O00
Gastos Fi j os ............... 40.000 4Q.000' 40.000
?l obi l i ari o .................
4n.000 ---
---
TOTRL PAGC)S ......... 500.000 292.r)Qr) 292.000
Saldo Caja ................. 10.000 10.000 10.000
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - m - - -
Efect i vo necesario ......... 510.000 302.000 302 .O00
Di ferenci a Jngresos y Efec-
t i vo necesari o ............. (214.000) 143 .O00 44.120
Prestamos necesarios ....... 314.000 --m
---
Pagos prestamos ( a l f i na l ) . --- (141.000) ( 43.000)
I nt er es es prestamos ( a l f i na l ) --- ( 1.880) ( 1.860)
Si t uaci n f i na l prdstamos .. 214.000 (142.880) ( 43.860
DI NERO EN CAJ A = INGRESOS + 10.000 10.120 10.260
Si t uaci n f l na l pr6stamos -
Pagos
Practicas de Contabilidad de Costes 8 3
2) PRESUPUESTO DE RESULTADOS
Ventas: 500.000 + 300.000 + 300.000 ...................... l . l OO. OC1f
A Deducir: Coste vent as = 60% S . vent as .................. 660.000
MARGEN BRUTO ........... 440.000
A DEDUCI R : GASTOS
.... - Sal ari os. sueldos y Comisiones ( 2 0 %~ ) 220.000
- Gastos di versos ............... ( 4 % v) .... 44.000
................. - Gastos f i j os : 40.000 x 3 120.000
.................. - Depreciacin: 1.000 x 3 3.000
................................ - Int ereses 2.740
389.740
BENEFICIO BRUTO ......... 50.260
....................................................................
------...-------.--.-..-....----------.--..-.------.----------------
BALANCE
Caja y Bancos ...... 10.260 Cuentas a Pagar ..... 120.000
P . Terminados ...... 120.000 Patrimonio .......... 481.000
........... Inmobilizado ....... 230.000 Resultado 50.260
Cl i ent es ........... 324.000 Amortizacin ........ 3 . 000
............ Prestarno 30.000
--
684.260 684.260
......... .o. .........
Ejercicio N.O 2
$
L a e m p r e s a i n d u s t r i a l XX acude a l m e r c a d o naci onal con t res
duct os que el l a m i s m a f abr i ca, A, B y C.
E l m e r c a d o e s t d di s t r i bui do en dos ZONAS.
Z o n a 1 t r abaj an 6 vendedores
Z o n a 2 t r abaj an 4 vendedores
t odos d e p e n d i e n d o d e l DI RECTOR CENTRAL que r eal i za l a si gui ent e pre-
v i s i 6 n de v e n t a s .
CANTIDAD PRODUCTO A PRODUCTO B PRODUCTO C
TOTAL 1 - -
Z o n a 1 300.000 1 5 0 . O0 0 100.000 50.000
Z o n a 2 4 0 0 . 0 0 0 1 2 0 . 0 0 0 2 0 0 . 0 0 0 8 0 . 0 0 0
que se d i s t r i b u y e n e n f o r m a r egul ar sobre e l perodo 1 . 9 7 4 y se es-
t i m a n l os s i g u i e n t e s preci os:
ZONA 1 ZONA 2
PRODUCTO .9 ...... 100 150
" B . . . d . . 1 2 0 2 0 0
...... " C ' 5 0 6 0
L o s p r o d u c t o s se es t r uct ur an c n c a m p o n e n t e s y operaciones t a l
c o mo i n d i c a n l os s i g u i e n t e s c i o c u n e n t o r s de i n g e n i e r i a :
HOJA DE PRYPARACION I)C RLOQIJE Y COSTE STA~I DARD
CANTIDAD MATFRI AL PRECI O SECCI ON A B C
STANDARD
-- - -
3 L a m i n a A c e r o "A" 10,- C o r t e 30 30 --
1
I i t 8 , t,
9 , -
-- - - .-
9
1 R e m a c h e s 1,- A c a b a d o 1 1 1
1 o n z a E s m a l t e 1 onza 1 1
II
--
1 juego A c c e s o r i o s 4
II
- -
4
- -
1 onza C e r a 2 onzas -- --
II
2
r
COSTE STANDARD MATERIAL UNI TARI 0 . . . . 3 2 36 1 2
------------e----
-----------------
Il OJA INFORYACION OPERACI ONES
CANTIDAD OPERACION TARI FA STANDARD SCCCI ON - A - C
B -
0 ' 4 0 , h o r a s C o r t a r 5 0 , - cort e 2 0 2 0 --
0 ' 4 0 "
I
4 0 , -
S,
-- --
1 6
0 ' 2 0 " E s t a m p a d o 5 0 , - E s t a m p a d o 10 10 --
0' 10 "
0,
4 0 , -
'1
-- --
4
0 ' 4 0 " A c a b a d o . 4 5 , - A c a b a d o 1 8 18 --
0 ' 2 0 "
8 ,
4 0
II
-- --
8
---
4 8 4 8 2 8
-------------------
-------------------
Se r eal i za u n a e s t i m a c i n de GASTOS I NDUSTRI ALES UNI TARI OS S/
LA BASE:
SECCI ONES
PRODUCTOS E s t a m p a d o A c a b a d o T O T A L
A 51- 2 1 5 4 1 5 1 2 , -
B 5 , - 2 , s 4 , 5 1 2 , -
C ' 4 , - 1,- 2 , - 7,-
~rct i cas de Conrabilidad de Costes 85
l
Siendo e l PRESUPUESTO DE GASTOS INDUSTRIALES:
PRINCIPALES AUXILIARES
CONCEPTO TOTAL CORTE ESTAMPADO ACABADO
MAT. INDIREC
-
TO 200.000 30.000 20.000 100.000 35.000 ,15.000
M. O. I NDI REC-
TA 1.000.000 100.000 50.000 100.000 375.000 375.000
COYBUSTIBLE 250.000 50.000 40.000 30.000 65.000 65.000
ALUMBRADO 300.000 130.000 ' 90.000 20.000 30.000 30.000
SEGUROS 700.000 300.000 150.000 100.000 75.000 75.000
COMUNICACIO-
NES 50.000 10.000 ---
---
20.000 20. o00
VARIABLES
ALQUILERES 500.000 140.000 90.000 90.000 90 .O00 ~ O . M O I
S.INCENDIOS 400.000 100.000 80.000 90.000 60.C00 70.000
SUPERINTEN-
DENCI A 2.000.000 700.000 200.000 700.000 200.000 200.000
I
AMORTIZACION 1.000.000 350.000 100.000 230.000 150.000
G.GENERALES 500.000 110.000 80.000 70.000 140.000 100.000
1 OTXAS An!ORTIZ 400.000 300.000 - - - 200.000 ---
1 FIJOS Y SEMII7.
--- I
GTS.DISTRIB X(1240.000)500.000 300.000 440.000-1240.000-
GTS. " Y(1210.000)480.000 250.000 480.000 -1210 .,o00
7.400.000 3300.000 1 . 4 50.000 2650.000 O
. .
La jornada l abor al ' se f i j a en 2.400 HORAS ARO y' e n l a s SECCIO-
NES PRINCIPALES exi st en l os si gui ent es operari os di r ect os:
SECCION CORTE 100 OPERARIOS
II ESTAMPAD0 50 SI
I I ACABADO 100 II
Se estiman como GASTOS GENERALES DE ADVINISTRACION: 6.750.000
y como GASTnS DE VENTA 11.250.000 (que s e imputan a l 50% para cada
una de l a s zonas).
ST: PI DE:
-------
------- * Determiniir "ESTADO DEMOSTQATIVO DE RESULTADOS PRF7ISIO-
N4Ln '
* PRESUPU3STr) DE COMPWlS PO!? PRODUCTO
'
* PRESUPUESTO DE P RODU+ I ~ N POR SECCION
- N' UNIDADES A PRODUCIR
- Y. OBRA . '
- G. INDUSTRIALES
* PRESUPUESTO DE VENTAS
* RENTABI LI DAD POR MERCAD0
* RENDIMIENTO PREVISIONAL DE M.OBrt9 POR FASE
SOLUCION
PRESUPUESTO DE COMPRAS
A
~a mi na B C TOTAL CIO IMPORTE
Acero ' R' 270. 000~3 300.000~3 ---
Lamina
Acero "B" ---
---
130. 000~1 130.000 9 1.170.000
REVACHRS 270. 000~1 300. 000~1 130. 000~1 700.000 1 700.000
ESMALTE 270. 000~1 300. 000~1
--- 570.000
1 570.000
ACCESORIO --- 300. 000~1 --- 300.000 4 1.200.000
1 Producto A : 270.000 x 32 = 8.640.000 1
1 PRESUPUESTO DE VENTAS
I
ZONA "1 " ZONA "2"
p. "A"
IMPORTE 1
lS0.000x100=15.Of10.000 - ~ 5 0 = 1 8 . ~ 0 0 . 0 0 0 33.000.000
P. "B" lOQ.009~120=12.900.nOn 200.000 x 200=40.000.000 52.000.000
P. "C' 50. 000~ 50= 2.500.000 80.009 x 60= 4.800.000 7.300.00C
29.500.000
MATERIALES
P."A" : 270.000 x 32 = 8.640.000
1
OPER9CIONES: U N O DE OBRA
~ . ' ' 4 ' ' : 270.000 x 48 = 12.960.0no
P. " BM : 300.000 x 48 = 14.400.000
P. "c" : 130.000 x 28 = 3.640.000 ................ 31.000.000
GqSTOS INDUSTRIALES
P.".q" : 270.000 x 12 = 3.240.000
P.' ' SW : 300.000 x 1 2 = 3.600.000
P."C" : 130.000 x 1 2 = 910.000 ................ 7.750.000
59.750.000
87
II p:
II H
li r n u l c m m e
II 3 E H
II n c u
;/ E l C O O
C O O
II OHt i 3 COG
11 z r z r - c m
11 ~ n ~ m r i
II
II B C O C
II C C O F
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8 11
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O au, 5111
3
m'1.1, rct w 3, ,I!
4
VI 11
0 0 0
8 . o 0 0 8 O 8 O 8 811
O
? C ? ? ? c 8s 911 II
o . m 0 0 u, u, o m
O II
i- ~ ~ n m m . & Ui O W N V) I I
m w t - r l u, N m ~ r n I- II
II
m d rl rl N P - !
C C O
r o n 1
N m d
II
o : : g E / G O O 0 0 O II
C O 0 0 O II
? ? C ? c c ? C ? ? 11
O C O O C , C C
0 0 O II
m G O N N w O - 0 O II
e r - g m y / m e 11
. . II
m N m e
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o 0 o 0 0 O 0 II
0 0 O 0 0 0 0 II
? ? ? ? C C ? ",
II
0 0 0 0 0 0 0 C4
F o 0 0 m m
II
II
NN m m m d& d
Revista Espaiola de Financiacin y Contabilidad
ESTADO DEEIOSTRATIVO DE RESULTADO
VENTAS ............................................ 92.300.000
A DEDUCI R : COSTE VENTAS .............s............ 59.750.000
- Mat eri al es .......... 21.000.000
- Operaciones (M.de0,). 31.000.000
..... . - G INDUSTRIALES 7.750.000
BE BRUTO ................. 32.550.000
........................................ A DEDUCI R 18.000.000
- G . Adm6n ............ 6.750.000
- G . Venta ............ 11.250.000
................. BE NETO : 14.550.000
----------------------------e---------
......................................
Ejercicio N.O 3
C I A. UNIVERSAL S. A. a c ude a 2 mercados c on l os p r o d u c t o s A y
Pr evee s u s v e n t a s p a r a el s i g u i e n t e ej er ci ci o econ6mi co e n l a
forma :
PRODUCTOS A PRODUCTOS B
................. Mercado 1 180. 000 a 400 P t s 300. 000 a 900 P t s .
................. Mercado 2 120. 000 a 420 P t s 600. 000 a 850 P t s ,
En e l pr oduct o A s e estima que uni cament e se e f e c t u a r n v e n t a s e n
3 meses (E, F y Y ) .
En e l pr oduct o B l a demanda e s i q u a l y c o n t i n u a .
Los component es de c o s t e s v a r i a b l e d e ambos p r o d u c t o s s on:
PRODUCTO A PRODUCl'O B
Y. Pri ma C a 1 5 p t s . 10 uni da de s 30 uni da de s
M. Obra Di r e c t a a 200 Pt s . h o r a 30 m. 1 hor a .
(Tiempo t r a ns f or ma c i n)
Gas t os i ndus . v a r i a b l e s se e s t i ma n e l 30% d e l c o s t e d e l a M. Obra
Di r e c t a .
Como EXISTENCIAS INICIALES t enemos:
'l. Pri ma C . ....................... 950. 000 u n i d a d e s a 1 5 P t s .
PRODUCCION EN CURSQ:
........................ Pr oduct o A 20. 000 uni da de s a 218, 75 P t s
........................ Pr oduct o B 150, 000 uni da de s a 587, 50 P t s
PRODUCTOS TERYINADOS:
........................ Pr oduct o A 5. 000 uni da de s a ?87, 50 P t s
........................ Pr oduct o 9 50. 00~3 uni da de s a 725, -- P t s
Se e s t i ma n como EXISTENCIAS FINALES:
M. Pri ma C. ...................... 2. 500. 000 uni da de s
PRODUCCION EN CTJRSO :
. ....................... Pr oduct o A. 10. 000
. ....................... Pr oduct o B. 75. 000
PRODUCTOS TERYINADOS :
Pr oduct o A. .......................
----
.. ....................... Pr oduct o R. 75. 000
Exi s t e n 500 o p e r a r i o s d i r e c t o s y l a j ormada l a b o r a l se f i j a e n --
2. 300 h o r a s d e p r e s e n c i a a o ( 25 d a s me s por 8 h o r a s d i a r i a s p o r .
11 ' 5 meses ao)
Los GASTOS INDUSTRIALES FIJOS se c a l c u l a n e n 15. 487. 500 P t s . que s e
i mput ar n por pr oduct o en r a z n a nmero d e h o r a s ( de t r a n s f o r ma c i
d e M. OBRA DIRECTA.
Se es t i ma en l a pr oducci n e n c u r s o t o t a l me n t e i n t e g r a d o l a M.'PRI-1
MA y e l 50% d e l t i empo d e l a M. OBRA DIRECTA; p o r l o t a n t o i g u a l --
c o n s i d e r a c i n t i e n e l a r e p e r c u s i n d e GASTOS INDUSTRIALES VARIABLES
Y FIJOS.
1 Se de t e r mi na pa r a d i c h o : e j e r c i c i o econmi co:
1
.......... GFLSTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACION 25. 000. 000. - P t s
GASTOS FINANCIEROS ............................ 35. 000. 000. - P t s
GASTOS COYERCIALES :
MERCADO 1 : . .................................... 5. 130. 000. - P t s
..................................... YERCADO 2 11. 208. 000. - Pt S 1
9 O
OTROS INGRESOS AJENOS A LA EXPLOTACION . . . . . . . . a . 545.000 Pts
SE PIDE:
-------
-------
Determinar ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS PRE2VISIONAL para
dicho ejercicio econmico. .
PRESUPUESTO DE 4PROVISIONAMIENTO.
Determinar el RENDIMIENTO PREVISIONAL de la MANO DE OBRA DIREC
TA .
PRESUPUESTO DE VENTAS.
RENTABILIDAD POR MERCADO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION.
VENTAS PREVI STAS '
MERCAD0 1
Prd : A: 180 .O00 x 400 = 72.000.000
=270 .O00 .O00
342.000.000 pt s .
=510 .000. 000
560.400.000 pt s .
RESUMEN:
Prd. A: 1 + 2 = 180.000+120.000= 300.000 unidades
Prd. B: 1 + 2 = -300 .'000+600.000= 900.000 "
PRODUCCION NECESARI9
Prd. A : 300.000 + 10.000 - 20.000 - 5.000 = 310.000 - 25.000 =
285 .no0
Las E . de product os en curso supongo que s e t ransform, n t odos en t e r
minadhs en e l t r ans cur s o de l perfodo por t ant o l a producci 6n para --
hacer f r e nt e a l a demanda queda es t abl eci da de l a forma s i gui ent e:
20.000 E i en cur so que pasa a t ermi nados.
275.000 v Terminados en e l perIodo en su t ot al i dad
15.000 v E i de product os terminados.
j10.000 v Ef. de product os en cur s o.
Prd. B: 900.00n + 75 .O00 + 75. 0f ~0 - 150 .o00 - 50.000 = 900 .o00 +
/+,150.000 - 200.000 = 950.000
/Los E i de Productos en curso i a s consi dero coino en e l caso a nt e r i or
productos t ermi nados, por t ant o nos queda ds l a s i gc i e nt e forma:
/150.000 Ei de product os en cur so que -asan a t ermi nados
50.000 Ei de product os en cur so
775.000 Productos terminados en su t ot al i dad en e l p e r f ~ d o
75.000 Productos en curso a l f i n a l d e l perfodo
75.000 Ef. de product os terminados.
I ~ r d . A 20.000 x 0 ' 5 x Q' 5 = 5 .O00 hor as
1 - 275.000 x 0 ' 5 = 137.500 "
' ~ r d . ~ 150.000 x 1 x 0 ' 5 . = 75.000 horas .
l -
I
775.001) x 1 = 775.000 "
75.000 x 0 ' 5 x 1 = 37.500 "
i
-
887.500 hor as/ t r ansf or maci 6n
?P.TESIAS PRIM9S YRCESARIAS EN EL PERIODO
Prd.A: 285.000 x 10
-
- 2.850.000
Prd.B: 850.000 x 30 = 25.500.000
28.350.000
2.500.000 Ef . MP
30.850.000
(850.000) Ei M.P.
30.000.000 necesi dades d e l per l odo
30.000.000 x 15 = 450.000.000 Pt s .
COSTE YANO DE 0:i.RA DIRECTA NECESARIA PARA EL PERIODO
Prd.A: 145.000 : I 200 = 29.000.000 p t s
Prd.B: 887.500 200 = 177.500.000 p t s
Revista Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
I
GASTOS TTARIARLES FABRICACIBEJ
30% Mano d e ' o b r a Directa
I
P r d . A : 0 ' 3 ~ 2 9 . 0 0 0 . 0 0 0 = 8 . 7 0 0 . 0 0 0 p t s .
' Pr d . R: 0 ' 3 x 177. 500. 000 = 53. 250. 000 p t s .
COSTES UNITARIOS DE FARRICACION
Pr o d u c t o "A"
a ) Ter mi nados b ) e n c u r s o
M.P. = 1 5 x 1 0 = 150 M.P. = 1 5 x 1 0 = 150
M.O.D.= 200 x 0 ' 5 = 100 M . O . D . = 2 0 0 x 0 ' 5 ~ 0 ' 5 = 50
G. Var i abl es = 30% S
,
- -- -- ---
i:= -------
-------
Pr oduc t o "9"
a ) Teymiilado:; 1) ) ea c u r s o
M.P. = 3 0 : ; ' 1 5 : : 41i 0 ii.' P.= 30 x 1 5 = 450
Y.O.D.= 300 : < '. ;: 300 7I.O.D, = 2 0 0 x 1 x 0 ' 5 = 100
G. Var i abl es = 30% FI,
0.D. - 50 ( ; . 7r i a bl e s = 30% Y.O.D. = 30
G. Fi j os = 1 5 x I - L S
-1
C; . ?i j os = 1 5 x 1 ~ 0 ' 5 = 7 ' 5
725 587 ' 5
GASTOS FI JOS INDUSTRIALES
T o t a l d e l p e r l o d o : 15. 487. 500, i mput a bl e s seg i n e l ndmero d e h o r a s
t r a n s f o r ma c i b n :
' : : ~~~: : ~~ = 1 5 p t s . por h o r a d e t r a n s f o r n c i 6 n .
Prd. A: 145. 000 x 1 5 = 2. 175. 000 p t s .
Pr d. B: 887. 500 x 15, =13. 312. 500 p t s .
-----
- . - . . - -
P r e c i o que coi i i ci den con l o s i n i c i i i l e s dados .
SSTADO DRl10Sr?9XTIVi Di3 RESULTADOS PTt~JISIOnJAL
Ve n t a s ............................................... 902. 400. 000
342. 000. 090 + 560. 400. 000 = 902. 400
A DEDUCIR:
Co s t e d e l o s p =o d i ~c t o s vend.irlos ...................... 738. 750 .O00
3Q0.000 x 287' 50 = 36. 259. 000
9 0 0 . 0 0 0 ~ 7 2 5 =632. 500. 009
De s gl os e : Y. P. : 30n. 000 x 130 = 45.330.nOO
930. 009 .< 430 = 4135 .U00.000
.. 4 SO , 000 . O0 0 . 450. 900 .O00
Y.9D.: 300. 003 : < 100 = 30. 330. 000
31,0.~00 c 200 = 1.~3o. OJO, 000
... 210. 000. 000
G. Va r i a a l e s :
.. 30% .Y. 0 . 3 . :=U ' 3 x 2 LO. 00i-I. 000. 63 .O00 .O00
G. F i j o s :
300. 000 x 7 ' 5 = 2. 250. 000
900. 000 x 1 5 = 13. 500. 000
15. 750. 000 ...
738. 750. 000
..................... Be n e f i c i o Br u t o 163. 650. 000
DEDUCIR:
...............-......................... 76. 338. 000
G. Gener al es y Admn... ....... 25. 000. 000
G. Fi nanci er os ............... 35. 000. 000
9 3
Be n e f i c i o Neto d e l a Expl ot a c i n 87. 312. 000
E l b e n e f i c i o t o t a l p r e s u p u e s t a r i o d e l a empr esa p a r a el p e r o d o
c o n s i d e r a d o sers:
.............. Be n e f i c i o e x p l o t a c i n 87. 312. 000
Benef i co Aj eno ..................... 545. 000
87. 857. 000
RENDIYIENTO PREVISIONAL M. O. D.
Hor as d e t a a ns f or ma c i dn u t i l i z a d a s e n el p e r o d o y c a l c u l a d a s
rev vi amen te: 1. 032. 500
Hor as d e ' t r a ns f or ma c i 6n p r e v i s t a s : 2. 300 p o r o p e r a r i o s egn ( 2 5 x 8 ~
I l l l 5 ) - I
I E ~ t o t a l s e r d :, 2. 300 x 500 = 1. 150. 000
1
Rendi mi ent o p r e v i s t o =
1. 032. 500 =
1. 150. 000
6 l o que es l o mismo 89' 8% d e s u c a pa c i da d.
RENTABILIDAD POR bIERCADO
MERCAD0 1
Vent as ............................................... 302. 000. 000
Prd..a: 72. 000. 000
Prd. R: 270. 000. 000 342. 000. 000
Cos t e d e l as Ve nt a s ................................. 269. 250. 000
Prd..l\: 180. 000 x 287' 5 = 51. 750. 000
............... Be n e f i c i o Br ut o 72. 750. 000
Ga s t os Comer ci al es Mercado 1 ......................... 5. 130. 000
67. 620. 000
------------
------------
l ~ e n t a b i l i d a d Mercado "1" : 67. 620. 000. - ,
I.lERCAD0 2
Vent as ............................................... 560. 400. 000
Prd.A: 120. 000 x 420 = 50. 400. 000
................. Be n e f i c i o Br ut o 90. 900. 000
........................ Ga s t os Comer ci al es Mercado 2 11. 208. 000
79. 692. 000
Re n t a b i l i d a d Yer cado " 2" : 79. 692. 000. -
Revista Espaola de Financiacin y Con.tabilidad
Ejercicio N.O 4
Una empresa i ndus t r i al fabri ca dos productos: e 1 modelo A ven-
di bl e exqlusivamente en e l mercado naci onal y el modelo B vendi bl e
en e l mercado nacional y ext ranj ero.
LA produccin y vent as del mes de enero s e sesbmen as f :
'
1
Dfas t rabaj ados: 20
Producci6n di a r i a :
n Modelo A 58
F Modelo B 27
vent as :
I
Yodelo A: Nacional Exportacidn
7 Unidades vendidas 1.200
T Preci o de vent a uni t ar i o
(Impuesto 20% i nc l . ) 50
E.lodela B:
Unidades vendidas 400 200 " . 1
- Preci o de venta uni t ar i o
, (Impuesto 20% i nc l . ) 75 58
I
(Las vent as pa-
r a exportacidn
est gn exentas -
de l impuesto)
E l 31 de diciembre e l i nvent ari o e r a e l si gui ent e:
I
Prodqcto terminado A
Pr oduc t ~ terminado B
Cantidad Valor
170 . 5.828'5
160 8.608'-
1) Present ar un est ado r ecapi t ul at i vo de l cost e gl obal y u n i t e ,
xio de producci6n de l os dos modelos.
I
Los elementos di r ect os c ons t i t u~i vos de l cost e gl obal han dado
l ugar a lqs si gui ent es imputaciones:
I
Materias Primas
Mano de obra di r ect a
Wodelo A Modelo B
15.080 ' 14.580
4.350 . 2.430
Los elementos i ndi r ect os han si do, i mput ado~ a cada uno de Tos
cosOes uni t qr i os de l a si gui ent e forma:
Modelo A Modelo B
Gasto de fabri caci n 16 " 20
Amort i za~i ones especffi cas 0' 40 1' 50
Amortizaciones general es , 0' 60 0' 75
2) Est abl ecer, en forma de cuadro, e l cost e de vent a por zonas
y por modelos, sabiendo que:
1
- l os qast os de di st r i buci n concerni ent es a l mercado naci onal
s e ci f r an en 5.250 y s e repgrt en proporpionalmente a l a c i f r a de --1
vent as.
Los gast os de di st r i buci on r el at i vos a l sect or de exportaciBn '
son estimados en 1.200. I
- l a val or aci 6n de l a s s a l i da s de almacn de pr oduct os t er mi na
dos s e hace si gui endo e l prpcedimiento de agot ar e xi s t e nc i a s ( p ~ i mE
r a ent r ada, primera s a l i da ) y que l o s a r t f c ul os d e l modelo B en --
e xi s t e nc i a s a l pr i nci pi o de e j e r c i c i o al i ment aron en pri mer l ugar -
debi do a l a concur r enci a, l a s vent as d e l mercado naci onal .
3 ) Est abl ecer un cuadro r eoapi t ul at i vo de l o s r es ul t ados a n a l l
t i c o s de expl ot aci bn por zonas y por modelos.
soLuclQbi
m
Es t ado r e c a pi t ul a t i vo: Pr oduct o A (1.160 uni dades )
...................................................................
...................................................................
Rlemento d e l
Pr e c i o de Cost e
Cbst e gl oba l Cost e u n i t a r i o
Ma t e r i a s Pri mas L5.080j- 15. 080, - 13, -
Mano d e obr a d i r e c t a . 4.350,- --- 3, 75
Gas t os de Fabr i caci 6n 16 x 1. 160 18. 560, - 1. 160, - 16, -
Amort. e s p e c f i c a s 0, 4 x 1. 160 464,- 4. 350, - 0, 4
Amort. ge ne r a l e s ' 0, 6 x 1. 160 696, - 0 16
39. 150, - 33, 75
...................................................................
...................................................................
Es t ado r e c a pi t ul a t i vo: pr oduct o B (540 uni dades)
...................................................................
...................................................................
Elemento d e l
Pr e c i o de Cos t e
Cost e gl oba l Cost e u n i t a r i o
Na t e r i a s Pri mas 14. 580, - 14. 580, - 27, -
?lano de Obra d i r e c t a
2. 430, - --- 4 ' 5
Gast os de . Fa br i c a c i 6n 20 x 540 10. 800, - 540, - 20,-
Amort. e s p e c i f i c a s 1 , 5 x 540 810, - --- 115
Amort. ge ne r a l e s 0 1 7 5 x 5 4 0 . 4n5,- 2. 430, - 0, 75
-
29 .O25 ,- 53, 75
...................................................................
Ci f r a de neqoci os r e a l i z a dos en e l mercado na c i ona l :
A = 1.200 x 50 = 60. 000 ( Pr opor ci bn 2/31
B = 400 x 75 = 30. 000
Cos t e de vent a d e l pr oduct o A
-------------------------------------=-----------------------------
--------u----------------------------
Elementos d e l Cost e d e ve nt a s Naci onal
............. St ock: 170 uni dades 5. 822, 50
....... Producci n: 1. 03n x 33, 75 34.762,50
............................. Cos t e de l a mercanci a 40.585,-
............. Gast os de d i s t r i b u c i n (2/3 de 5. 250) 3. 500, -
................. Cost e de ve nt a de A 44.085,-
...................................................................
Cos t e d e v e n t a d e pr oduct o B
Pq==IPIP=PE-I------------- ....................................................
El ement os d e l c o s t e de v e n t a s Naci onal Ex t r a n j e r o
t
1 St oc k: 1 6 0 uni da de s 8. 608
Produc. p a r a Nacj onal :
240 x 53, 75 12. 900
21.508-
I
Pr oduc. p a r a e xpor t a c i n
240 x 53, 75 10. 750
Cos t e d e l a s mer canci as , 21.508 10. 750
Gas t os d e d i s t r i b u c i n
Naci onal 1/ 3 5. 250 1. 750 1. 200
Expor t aci on
, 1 Cos t e d e v e n t a s 8 23.258 11. 950
Re s ul t a dos a n a l f t i c o s
-E --.S--------.-----.--.------------------------
- -- T-------7'-.---====91=====================
Pr oduc t o A Pr oduct o B
.Nac . ' Ext . Nac . Ext .
1 Ven.as n e t a s
Cos t e d e v e n t a s 44 .O85 23. 258 11. 950
RESULTADOS ....... + 3. 915 + 742 - 350
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EJERCICIOS
DE
CONTABILIDAD POR SECCIONES
Prcricas de Contabilidad de Costes
Ejercicio N.O 3
La empresa UAM con f abr i caci an en masa homoq8nea, f a br i c a un
s ol o producto en dos secci ones pr i nci pal es y una a u x i l i a r .
E l presupuest o r eal i zado ha s i do e l s i gui ent e:
PLAN DE LA SECCION DE COMPRAS
Cada product o l l e va 5 Kgs de mat er i a prima. El pr eci o de com-
pra pr ospect i vo asci ende a 15 p t s , estimndose e l r i e s go de var i a-
ci ones de pr eci o en un 10%.
Los cos t es pr ospect i vos para l a secci dn de compras asci enden
a 175.060 pt s .
PLAN DE LA SECCION DE TRRNSFORMACION
La f as e pr i nci pal A t r abaj a con 2 mquinas y 2 oper ar i os , y -
l a f as e B con 4 oper ar i os .
. ~ a f a s e a u x i l i a r r e a l i z a t odas s us pr es t aci ones para l a f a s e
. A.
E l cal endar i o de horas di s poni bl es a r r o j a un t o t a l de 250. par a
e l perlodo y e l volumen de produccin s e el evar a 10.000 uni dades.
Los tiempos act i vos para l a s personas y mquinas en l a f a s e A
son i gual es.
I
,
E l presupuest o de produccin e s e l s i gui ent e:
I
FASE A
............................ Mquinas y oper ar i os 2 . .
Horas pr evi s t as ................................. 250x2= 500
Productos por hora ............................. 10.000 =20
500
Horas por product o ....S......................... 500
- -1 =
10.000 -20 - . O t 0 5
FASE B
. Operarios ...................................... 4
Horas pr evi s t as ................................. 250x4=1.000 .
Productos por horas ............................ -- 10. 000 -
l. 000
.............................
Horas por producto 1. 000 =.--
- 0 , l
10 .o00 . i o
E l presupuest o de cos t es e s e l s i gui ent e:
............... FASE A 200.000 p t s .
............... FASE R 100.000 p t s .
......... FASE AUXILIAR 25.000 pt s .
PLAN DE LA, SECCION DE VENTAS
- Volumen i e vent as: 10.000 product os a 200 pt s . = 2.000.000
- Deducionls de gi r o 10% d e l volumen de vent as . = 200.000
- Cost es di l a secci 6n de vent as ................ = 100.000
-----------:o:-----------
. .
: A l f i . a l d e l per odo l a cont abi l i dad s umi ni s t r a l a s i gui e nt e
i nf or maci par a e l cont r ol d e l pl an y cdl cul o d e l r es ul t ado iiiter-
L
102 Revista Espaola de Financiacin y.Contabilidad
no :
SECCION DE COMPRAS
Se ha suministrado a l a secci6n de transformacion 52..500 Kga.
de mat eri a prima a 16 pts/Kgs.
Los cost es de l a seccin s e han elevado a 200.000 pt s.
SECCION DE TR&NSFOMACION
La es t adl s t i ca de produccin ar r oj a l os si gui ent es resul t ados
FASE A
...................................... Produccin 11.000 unidades
.......................... Tiempo ret rospect i vo 500 horas
.... Tiempo prospectivo para l a ~r oducci n' r e a l : 11.000x500~550 h.
10.000
FASE B
.................................... Produccin 11.000 unidades
.......................... Tiempo ret rospect i vp 1.200 horas
Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l : ll.OOOxl.OOO~l~l~O h.
10.000
NO hay exi st enci a i ni c i a l n i f i na& de producto:s en curso da
fabri caci n.
La est adl st Lca do cos t es or' rece l os si gui ent es c6mputos:
PASE A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210.000 pt s
PASS B ....................................... 120.000 pt s .
FASE AUXILIAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25.000 p t s
SECCIO'N DE VENTA-$
Se vendieron 10.500 protluctos a l preci o net o ~113 175 Pt s.
Los costes de l a secc.L6:1 se elrsvqroi~ a 94.500 pt s .
* CSlculo d e l preci o prospectivo de produci8n.
Clculo de l benefi ci o prospect i vo de l plan.
* Calculo de l Resultado de l a g secci ones, di st i ngui endo en
l a d e Pabrizacibn:
1) ResdLtado de mat er i i l .
2 ) ResuZt3do f a br i c a c i h gl obal y por cada f ase.
- Conponente de productividad.
- Conponente de cost e.
* Desarrol l o contable.
Prcticas de Cotltabilidad de Costes
SOLUCION
. --
PRECIO IMPUTACION MATERIALES
1 Prd. x 15 pts/Kgs x 5 Kgs/Prd. = 75 Pt s .
10% de 15 p t s = 1 ' 5 pts/Kqs x 5 Kg/Prd. = 7 ' 5 Pt s .
175.000 p t s - 3!5 pts/Kgs
10.000 prd.x5Kgs.
x 5 Kg Prd. = 17, 5 Pts.,.
20 PT5/ .
3
-IOOLO-P~SL -----------
LIQUIDACION ESTADISTICA DE COSTES
FASE "A" FASE " R"
Cost es pr i mar i os .......... 200.000 ........ 100.000
Fase a u x i l i a r ............ 25.000 . . . . . . . . . ---
COSTES TOTALES ........ 225.000 ......:. 100.000
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
COSTES ?IOR9RII)S
FASE "A" - 225.000 = 450 pts/ Hora
500
BASE "B" = = 100 ptS/HOra.
COSTES FABRICACION
FASE "A' : 450 x 0' 05 = 22' 50
FASE "B' : 100 x 0 '1 = 10' 00
32' 59
- - - - - - -
- - - - - - -
COSTES DE PRODUCCION
Mat er i al es ................................ 100' 00
Fabr i caci n .............................. 32'517
FASE ,A ........... 2 2 ' 50
FASE B ........... 10' 00
-112'50- - - - - - - - -
BENEFICIO PROSPECTIVO
Ventas : 10.000 x 200 ........................... 2.000.000
Deducciones d e l g i r o ............................ 200.000
Ventas net as .................... 1. 800. 006
Cost es de produccin: 10.000 x 132' 50 ........... 1. 325. 000
Yargen br ut o .................... 475.000
............................ Cost e secci n vent as 100.000
375.000
BENEFLCLQ- PROSPECTLYQ- ~L~~~z~t . zz~- I I I I I - - - - - - .............................................
ESQUEKq DE CUENTAS
ALMACEN MATERIALES
52.500 x 16 = 840.000
DIFERENCIA DE PRECIO DE MATERIALES
52.500 x 16 = 840.000
52.500 x 1 6 = 840.000
Cost es Secc. 200.000
1.040.000
Rdo. ....... 10. 000
1.05Q.000
52.500 x 20 = 1. 050. 000
104. Revi st ~ Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
FABSICACION MANUFACTURA
Co s t e s Re a l e s Fa s e A ... 210.000
1,
N F a s e B ... 120. 000
11
Fa s e Aux. . . 25. 000 .
355. 000
Re s u l t a d o ............... 2. 500
357. 500
FABRICABION
52'. 500 x 20. = 1. 050. 000
11.000 x 32' 50 = 357. 500
1. 407 .'500
Re s u l t a d o 50. 000
1. 457. 500
11. 000 x 32;50 = 357. 500
MATERIALES
11. 000 x 1 3 2 ' 5 0 = 1. 457. 500
ALlZACEN PRODUCTOS TERMINADOS
11. 000 x 1 3 2 ' 5 = 1. 457. 500 10. 500 x 132. 5 = 1. 391250
EF: 66. 250
VENTAS
10. 500 x 1 3 2 ' 5 = 1. 341. 250
I
1 1 0 . 5 0 0 x 175 = 1. 837. 500
Co s t e s Se c c i on 94. 500
1. 495. 750
,
Re s ul t a do
-
351. 750 !
1. 837. 500 1
RESULTF.DO.< ,
----
10. 000
1
2. 500
S0.000
351. 750
--- --- --
414 ;?!;O
RESULTADO EJEF.CICI0: 414. 250
R E T R 0 S P E C r - L V O S
Li qui da c i n E s t a d i s t i c a Co s t e s
FASE "A" FASE "B"
Co s t e s Pr i ma r i o s ........... 21Q.000 ...... 120. 000
Se c c i n Au x i l i a r ........... 25. 000 ...... - - -
-- -
C= QS TES - TBT%ES - ~ ~ ~ ~ : A- ~ ~ ~ ~ Z_ OQO A+.z~.~L---12QzQQO-
COSTES AORAQIOS
P
FASE "A' : 235. 000 = 470 Pts,hora
500
FASE "B" : 120. 000 = 1"0 Pts/hora
1. 200
COBERTURA DE COSTES S. TRANSFORMACION
S. COMP . FASE "A" FASE "B" S. VENTAS
Co s t e s Pr o s p e c t i v o s 175. 000 247. 500 ( 1) 110. 000 ( 2 ) 100. 000
p a r a l a pr oduc c i n
r e a l
Co s t e s Re t r o s p e c t k
v o s 200. 000 235. 000 120. 000 94. 500
COSERTURA - 25. 000 12. 500 - 10. 000 5.5r)Q
105
(1) 11.000 x 22' 50 = 247.500
(2) 11. ooox 10' 00 = 110.000
CONSUMO RETROSPECTIVO DE MATERIALES
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION DE TRRNSFORMACION
RESULTAD0 -YATERIAL
(11.000~5-11.000~4'772)20 = (55,000-52.50O)ZO = 2.500x20=50.000
COMPONENTE PRODUCTIVIDAD
FASE "A": (550-500)450 = 50x450 = 22.500
FASE "B" : (1.100-1.200) 100 = -100x100 = -10.000
COMPONENTE COSTE
FASE " A" : (450-470) 500 = -20x500 = -10.000
(100-100)1.000 = Ox1.000 = o
ANI\LISIS DEL RESULTAD0 DE LA SECCION DE VENTAS
BP Prospectivo ..................................... 375.000
........ - Diferencia en margen neto:(180-175)lO.OOO 50.000
.............. + Diferencia en venta:(175-132,50)500 21.250
+ Cobertura Costes ................................. 5. 500
BEEEELC~Q- RET~QSBCTLYO- : ~I ~Z: ~- ~SI I ZS~
DESARROLLO CONTARLE
840.000 Costes di r ect os
649.500 Costes Indi rect os a Control Est erno 1.489.50
840.000 Almacen Mat eri al es a Costes di r ect os 840.00
200.000 Secci6n de compras
210.000 Secci6n F. Fase " A"
120.000 Seccibn F. Fase "B"
25.000 Secci6n F. Auxi l i ar
94.50Q Seccin de Ventas a Costes I ndi r ect os 649.50
25 .O00 Secci6n F. Fase "A"
.040.000 Diferencia de preci o de
Mat eri al es a Almacen Mat eri al es 840.0
a Seccin de compras 200.0
a Seccin F.Fase "B"
.407.500 Fabricaci6n Materiales a Di ferenci a pr eci o
de Mat eri al es
a Fabricacin Manu-
fact ura
.457.500 Almacen Productos Termina
.485.750 Ventas a Almacen Prd. Ter-
minados
a Seccin de Ventas
.837.500 Control Externo a Ventas
Ejercicio N.O 2
La empresa "Madera, S. A. ' ' deci de r e a l i z a r l a f abr i caci dn de
8.000 puer t as de t i p o cas t el l ano, que se esperan vender al pr eci o
de 600 peset as unidad.
Para l l e va r a cabo e l proyect o, l a empresa ha confeccionado -
l o s s i gui ent es planes: I
Cada puer t a l l e va 10 Kgs de madera y 1 de mat er i as a uxi l i a r e s
El pr eci o de compra pr ospect i vo de l a madera asci ende a 30 --
pts/Kgs. y e l de l a s mat er i as a uxi l i a r e s a 60 p t s / ~ g s .
Los cos t es pr ospect i vos de l a secci 6n de compras s e el evan a
320.000 pt s , que s e imputan sobre l a madera.
PLAN DE LA SECCION DE TRANSFORMACION
La secci n de f abr i caci 6n cuent a con t r e s f a s e s pr i nci pal es y
una a uxi l i a r .
La f as e A, de s i e r r a s y l abr as, cuent a con 4 mquinas y 4 ope
r a r i o s , uno en cada mquina.
La f as e B, de pr ensas, cuent a con 2 mdquinas y 1 oper ar i o.
1
La f as e C , de acabado, cuent a con 5 oper ar i os.
I
La f as e a uxi l i a r de mantenimiento r e a l i z a su? pr est aci ones pa
r a l a s f as es A y B en una proporci6n d e l 70% a l a f a s e A y el 30%-
a l a f a s e B.
El pl an hor ar i o par a l a r eal i zaci bn d e l proyect o s e el eva a -
200 horas.
I
~l presupuesto de produdci6n e s e l si gui ent e:
I
FASE A
I
......................... Mquinas y oper ar i os 4
Horas pr evi st as .............................. 200x4 = 800
Productos por hora ........................... 8.000
- =
800 lo
Horas por productos .......................... 800
-=
8.000 O t l
FASE B
Mbquinas ..................................... 2
Horas pr evi s t as .............................. 2.00~2 = 400
- = 20
400
Horas por productos .......................... 200 1
. -40 = 0' 025
I
. Horas por producto ........................... 400 1
.mO -20 = 0' 05
Operari os .................................... 1
Horas pr evi st as .............................. 200x1 = 200
-=
200 40
FASE C .
Operari os .................................... 5
- 688 -
I
l
I
107
, ,
Horas pr evi s t as .............................. 200x5' = .1.000
productos por hora ........................... 8 .O00
- =' 8
1.000
Horas por producto ........................... 1.000- 1 -
8.00o 8 1
E l presupuest o de cos t es , e s e l si gui ent e:
FASE "A" . FASE "B" FASE "C" FASE
AUXILIAR
Costes per sonal ... 96.000 ... 24.000 ... 120.000 ... 20.000
Costes mquinas ... 400.000 ... 320.000 ... --- ... 20.000
CQSTHS-EHILUE~~S~~~~QQQ--A~~.--Z~~LQQQ--:::I~Q~QOQ-:::-~Q:QQQ-
PLAN DE LA SECCION DE VENTAS
Volumen de vent as : 8.000 x 600 = 4.800.000 Pt s .
..... Costes de l a secci n de vent as 120.000 Pt s .
...........E n:. ..........
A l f i n a l d e l perodo l a cont abi l i dad nos muest ra l a s i gdi ent e
informacin para e l cont r ol d e l pl an y cl cul o d e l r es ul t ado i n t e r
no.
La secci n de compras ha sumi ni st rado a l a secci n de f a b r i c a
ci bn 81.600 Kgs de madera, que s e ha consumido t ot al ment e a l pre--
c i o de 28 Pt s . y 8.000 de mat er i as a uxi l i a r e s a 60 Pt s .
La e s t a d s t i c a de produccin ar r oj a l o s s i gui ent es r es ul t ados :
Producci6n de l perodo: 8.000 unidades.
FASE "A"
......................... Tiempo r et r os pect i vo 720 hor as
Tiempo prospect i vo para l a produccin r e a l .;. 8.000x8DO- 800
8.000
FASE "B" Maquinaria
Tiempo r et r os pect i vo ......................... 400 hor as
Tiempo prospect i vo para l a produccin r e a l .,.., 8. 000~400- 400 Hora
8 .O00
FASE "Bu Operari os
Tiempo r et r os pect i vo ......................... 200 hor as
Tiempo prospect i vo para l a produccin r e a l ... 8. 000x200~200 Horas
8.000
FASE "C"
I
Tiempo r et r ospect i vo ......................... 1. 100 hor as
Tiempo pr ospect i vo para l a produccin r e a l ... 8.000x1.000~1~000Ho
8 . O00 1
La e s t a df s t i c a de cos t es of r ece l a s i gui ent e informacibn:
Personal Mquinas
SecciBn de Compras ............... 30Q.000 ....... ---
Secci6n de Transformacin
" . r , .:,
Fase A , Si er r as y Labras .... 86.400 ....... 360.000
Fase B, Prensas .............. 24.000 ....... 320.000
Fase C, Acabado ............. 132.000 ....... ---
Fase. Auxi l i ar ............... 20.000 ....... 20.000
Secci6n de vent as ................ 200.000 ....... ---
108
Se vendieron l a s 8.000 puer t as a 600 pt s . , con un 3% de des-
cuent o por pronto pago.
* ~ t i l c u l o d e l pr eci o pr ospect i vo de producin.
* Clculo d e l benef i ci o pr ospect i vo del pl an.
* Cdlculo de l Resultado de l a s secci ones, di st i ngui endo
en l a de Fabri caci n:
1) Resultado de mat er i al
2 ) Resultado f abr i caci n gl obal y por cada f ase.
- Componente de product i vi dad
- Componente de cos t e
* Desar r ol l o cont abl e.
SOLUCION
1. P r d . x 30 p t s / K g s x 10 Kga = 3 0 0 P t s .
1 Prd. x 60 p t a / K g s x 1 X q s = 6 0 P t a .
3 2 0 . 0 0 0 P t s
a , 0 0 0 ~ ~ x 1 0 ~ ~ / p ~ d ~ ~ ~ / ~ g ~
K9s = 4 0 P t s
400 P t e
FASE ' A
- FASE B ! FASE
C. PERSONAL C. AAQUINA C. PERSONAL C .MAQUINA
COSTES PRIMARIOS 9 6 . 0 0 0 400. 000 2 4 . 0 0 0 3 2 0 . 0 0 0 1 2 0 . 0 0
FASE AUXILIAR 1 4 . 0 0 0 1 4 . 0 0 0 6 . 0 0 0 6. 000 . ---
COSTES IIOR.ARI0S
FASE A : 11.0.000+414.000 = 52;100 = 655 pts.Hora
8 0 0
FASE B, P e r s o n a l : 30. 000 - 150 Pts/Hora.
200
FASE B, Ma q u i n a r i a : 324MOO = 815 Pts,Hora.
COSTES DE FABRICACION
FASE A: 655 x O' b ..................................... 6 5 ' 5 0
FASE B ................................................ 4 4 ' 5 0
- Op e r a r i o s : 1 5 0 x 0 ' 0 2 5 = 3 ' 7 5
- Ya q u i n a : 8 1 5 x 0 ' 0 5 = 4 0 1 7 5
4 4 ' 5 0
COSTE DE PRODUCCION
- Ma t e r i a l e s .......................... 4 0 0 ' 0 0
- Co s t e f a b r i c a c i n ................... 1 2 5 ' 0 0
5 2 5 '00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
Ve n t a s : 8. 000 x 6 0 0 ................................. 4 . 8 0 0 . 0 0 0
1
Co s t e d e P r o d u c c i n 8. 000 x 525 ...................... 4 . 2 0 0 . 0 0 0
URGE N BRUTO ......... 600 . O00
Co s t e S e c c i n Ve n t a s ................................. 1 2 0 . 0 0 0
BEHEFIClQ-PRQSPECTIYQ-zzzzz---48Q:QQO
ESQUEMA DE CUENTAS
I
ALI*L\CZN MATERIALES
8 1 . 6 0 0 x 28 = 2 . 2 8 4 . 8 0 3 1 8 1 . 6 0 0 x 28 = 2 . 2 8 4 . 8 0 0 1
DIFERENCI4 PRECIO DE MATERIALES
8 1 . 6 0 0 x 28 = 2 . 2 8 4 . 8 0 0
I
81. 600 x ( 30+4) = 2. 774. 400
8 . 0 0 0 ~ 60 = 480. 000 8 . O00 x 60 = 480. 000 1
Co s t e s S e c c i n 3 0 0 . 0 0 0
3 . 0 6 4 . 8 0 0 1
110'
3. 064. 800
Rdo. . . . . . . 189. 600
3. 254. 400
FABRICACIOM MANUFACTURA
F a s e A, p e r s o n a l 86. 400
F a s e A, ma q u i n a r i a 360. 000
F a s e B, p e r s o n a l 24. 000
F a s e B, ma q u i n a r i a 320. 000
F a s e C, 132. 000
F a s e Au x i l i a r ,
p e r s o n a l 20. 000
F a s e Au x i l i a r
Ma q u i n a r i a 20. 000
962. 400
Re s u l t a d o 37. 600
1. 000. 000
8. 000 x 1 2 5 = 1. 000. 000
FABRICACION MATERIILLES
81. 600 x ( 3 0 t 4 ) = 2. 774. 400
8 .O00 x 60 = 480. 000
8. 000 x 1 2 5 - = 1.000.01)O
4. 254. 400
8. 000 x 525 = 4. 200. 000
Re s u l t a d o 54. 400
4. 254. 400
ALNACEN PRODUCTOS TERMINADOS
8. 000 x 525 = 4. 200. 000
I
8 . 0 0 0 x 525 = 4. 200. 000
VENTAS
8. 000 x 525 = 4. 200. 000
- :oO x 4. 800. 000=144 .O00
Co s t e s S e c c i 6 n 200. 000
4. 544. 000
Re s u l t a d o 256 .O00
4. 800. 000
8. 000 x 600 = 4. 800. 000
RESULTADO
5 4 . 4 0 0 1 8 9 . 6 0 0
37. 600
256. 000
5 4 . 4 0 0 483. 200
428. 800
483. 200 7 Rdo. E j e r c i c i o : 428. 800
E,E,T,B~Q~S~~~E,C~T~IIY~OoC
LIQUIDACION ESTADISTICA COSTES
FASE A FASE B " FASE C
P e r s o n a l Ma q u i n a r i a P e r s o n a l ~ a q u i n a r i a ' p e r s o n a l
I
Co s t e s P r i ma r i o s 86. 400 360. 000 24. 000 320. 000 1 3 2 . 0 0 0
F a s e Au x i l i a r 1 4 . 0 0 0 1 4 . 0 0 0 6. 000
6. 000 -- -
COSTES TOTALES 100. 400 374. 000 30. 000 326. 000 132. 000
COSTES HORARIOS
FASE A: 10Q. 400 + 374. 000 = 474. 400 = 659 Pts/Horas
7 2 0 7 20
PASE B, PERSONAL: 30. 000 = 150 Pt s/ ~or a
200
FASE B. MAQUINARIA: 324F = 8 1 5 P t s / Ho r a
FASE C : 13::1gg = 1 2 0 P t s / H o r a
COBERTURA DE COSTES
FASE B
COMPRAS FASE A PERSONAL MAQUINARIA FASE C VENTAS
C o s t e s
P r o s p e c t i v o s
p a r a l a p r o -
d u c c i 6 n r e a l 3 2 0 . 0 0 0 5 2 4 . 0 0 0 3 0 . 0 0 0 3 2 6 . 0 0 0 1 2 0 . 0 0 0 1 2 0 . 0 0 0
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 )
C o s t e s Re-
t r o s p e c t i v o s 3 0 0 . 0 0 0 4 7 4 . 4 0 0 3 0 . 0 0 0 3 2 6 . 0 0 0 1 3 2 . 0 0 0 2 0 0 . 0 0 0
COBERTURA 2 0 . 0 0 0 4 9 . 6 0 0 --- - -- - 1 2 . 0 0 0 - 8 0 . 0 0 0
( 1 ) 8 . 0 0 0 x 6 5 ' 5 0 = 5 2 4 . 0 0 0 ( 3 ) 8 . 0 0 0 x 4 0 ' 7 5 = 3 2 6 . 0 0 0
( 2 ) 8 . 0 0 0 x 3 ' 7 5 = 3 0 . 0 0 0 ( 4 ) 8 . 0 0 0 x 1 5 ' 0 0 = 1 2 0 . 0 0 0
MADERA: 8 1 . 6 0 0 K MATERIAS
8 . O00 prd = Kg/Prd. AUXILIARES: .Oo0 Kq -
8 . 0 0 0 ~ ; d - Kg/Prd
ANALI SI S DEL RESULTADO DE LA SECCION DE TRANSFORMACION
RESULTADO MATERIALES
Ma d e r a : ( 8 . 0 0 0 ~ 1 0 - 8 . 0 0 0 x l C) ' 2 ) ( 3 0 +4 ) =- 1 . 6 0 0 x 3 4 = - 5 4 . 4 0 0
M.Auxiliar:(8.000x1-88000~1)60 = 0 x 6 0 = 0
FASE A: ( 8 0 0 - 7 2 0 ) 6 5 5 = 8 0 x 6 5 5 = 5 2 . 4 0 0
FASE B,OPERARIOS: ( 2 0 0 - 2 0 0 ) 1 5 0 - O x 1 5 0 O
FASE B, MAQUINAS: ( 4 0 0 - 4 0 0 ) 8 1 5 = O X 8 1 5 = O
FASE C: ( 1 . 0 0 0 - 1 . 1 0 0 ) 1 2 0 = - 1 0 0 x 1 2 0 = - 1 2 . O00
COMPONENTE COSTE
FASE A : ( 6 5 5 - 6 5 9 ) 7 2 0 = -4 x 7 2 0 = - 2 . 8 0 0
FASE B, OPERARIOS: ( 1 5 0 - 1 5 0 ) 2 0 0 = O x 2 0 0 = O
FASE B. MAQUINAS : ( 8 1 5 - 8 1 5 ) 4 0 0 = O X 4 0 0 = O
FASE C: ( 1 2 0 - 1 2 0 ) 1.100 = O X 1.100 = O
ANALI SI S DEL RESULTADO DE LA SECCION DE VENTAS
............................. B e n e f i c i o P r o s p e c t i v o 4 8 0 . 0 0 0
........... - D e s c u e n t o e n V e n t a s ( 3 % de 4 . 8 0 0 . 0 0 0 ) 1 4 4 . 0 0 0
336.000'
- C o h e r t u r a d e costes ............................. 8 0 . 0 0 0
2 5 6 . O00
~B~KFE~IQ-S~T%PSEEGTIYQ------------
DESARROLLO CONTABLE
2 . 7 6 4 . 8 0 0 C o s t e s d i r e c t o s
1.462.400Costesindirectos a C o n t r o l E x t e r n o 4 . 2 2 7 . 2 0 0
2 . 7 6 4 . 8 0 0 Al ma c e n M a t e r i a l e s ' a C o s t e s d i r e c t o s 2 . 7 6 4 . 8 0 0
3 0 0 . 0 0 0 S e c c i o n d e Co mp r a s
4 4 6 . 4 0 0 S e c c i n F . F a s e A
3 4 4 . 0 0 0 S e c c i o n F . F a s e B
1 3 2 . 0 0 0 , S e c c i o n F . F a s e C
4 0 . 0 0 0 S e c c i 6 n F . F a s e Au x ,
2 0 0 . 0 0 0 S e c c i n d e V e n t a s a C o s t e s i n d i r e c t o s 1 . 4 6 2 . 4 0 0
112
28 .o00 Seccibn F.Fase A
12.000 Seccin F.Fase B a
3,064.800 Di ferenci a de preci o
de mat eri al es a
a
962.400 Fabricacidn Manuf act;
r a a
a
a
4.254.400 Fabricacin Materfa
l e s a
4.200.000 Almacen Prd. Termina
dos a
N 4,400.000 Ventas a
a
4.800.000 Control Externo a
54.400 Resultado a
189.600 Diferencia de preci o
de mat eri al es
37.600 Fabricacidn Manufqctu.
256.000 Ventas a
428.800 Resultado a
428.800 Control Int erno a
Seccin F.Fase Auxi l i ar 40.000
Almacen Mat eri al es 2.764.800
Seccin de Compras 300r000
Seccidh F.Fase A 474.400
Seccin F,Fase B 356.000
Ceccibn 132.000
Diferencia de preci o de
mat eri al es 3.254.400
Fabricacin manufac-
t ur a 1.000.000
Fabricacidn Materiales4.200.000
Almacen Prd, Termi-
nados 4.200.000
Seccin de Ventas 200.0.00
Ventas 4.800.000
Control Externo 144 .O00
Fabricacin Materiales 54.400
Resultado 483.200
Control Int erno 428.800
Coqtrol Externo 428.800
1 Ejercicio N.O 3
La empresa H, con f abr i caci n en masa homognea, f a br i c a un -
s l o producto en dos secci ones product i vas pr i nci pal es y una auxi -
l i a r .
. El pl an para e l perl odo de l a secci n comerci al e s vender ---
24.000 unidades d e l producto a 150 pt s .
PLAN DE L.% SECCION DE COMPRAS
Cada producto l l e va 4 Kgs de l a mat er i a pr i nc i pa l .
E l pr eci o estimado por kg. asci ende a 20 pt s . &os c os t e s de'l
per odo de l a secci n de compras asci enden a 96.000 p t s , y s e e s t i
ma e l r i es go de var i aci n de pr eci os en un 2' 5%.
PLAN DE LA SECCIDN DE TRANSFORMACION
La f as e A pr i nci pal u t i l i z a 2 mquinas y 2 oper ar i os y l a f a-
s e B 4 mdquinas y 8 oper ar i os.
La secci n a uxi l i a r de r epar aci ones cuent a con 2 oper ar i os y
di ver s as mquinas herrami ent as.
Considerando una jormada de 8 hor as, el tiempo con que cuent a
e l perodo e s de 200 hor as.
E l presupuest o de producci6n confeccionado ha s i do e l s i g u i e l
t e :
FASE A MARUINAS
Nmero .......................................... 2
Horas pr evi s t as .................................. 200x2. = 4 0 0 . . .
Productos por hora ............................... 2.P.000
-=
400
60
Horas por producto .............................. 400 1
-- 0' 016t
24.000 60
FASE A OPERARIOS
A l s e r e l mismo nmero de maquinas que e l d e oper ar i os e l an-
t e r i o r presupuesto de produccin s i r ve par a l o s oper ar i os. Por tap
t o podiamos haber consi derado que e s t a f a s e A , es t aba formada por
un sl o ent e MAQUINAS-OPERARIOS, por s e r i gual nmero.
FASE B MAQUINAS
Nmero .......................................... 4
Horas pr evi s t as ................................. 200x4 = 800
Productos por 'hora ............................... 24.000
= 30
800
Horas por producto .............................. 800
FASE B OPERARIOS
Nmero .......................................... 8
Horas pr evi s t as ................................. 200x8 = 1.600
Productos por hora .............................. 24.000
- = 15
1.600
Horas por producto .............................. 1. 600 1 -
2 4 .000-,5
E l presupuest o de cos t es de l a s f a s e s e s ' e l s i gui ent e. El pl an
presupone que l a s pr est aci ones de l a f a s e a u x i l i a r s e r epar t en a l
50% e nt r e l a s f as es pr i nci pal es , quedando af ect ado a l o s c os t e s d e
pendi ent es de l a s mquinas.
l
F A S E COSTE PERSONAL COSTE MAQUINA ! T O T A L
FASEA . J . . . . 36.000 .s.. 124.000 . e . . 160.000
..... FASEB 96.000 . . . e 124.000 .... 220.000
FASE AUXI LI AR 24.000 . . . e 16.000 . B . . 40.000
156.000 264,000 420.000
PLAN DE LA SECCION DE VENTAS
Se esperan vender 24.000 productos a 150 pt s , estimandose un
descuento por pronto pago de l 10%.
E l cost e de l a secci6n s e estima en 156.000 peset as
........: o:....... .
La cont abi l i dad hi s t r i ca a l f i n a l del perfodo sum.inistra l a
si gui ent e informacin para e l cont rol de l plan y cdl cul o del Resul-
t ado Int erno:
La seccin de compras ha suministrado a l a seccidn de f a br i c a
cin 110.880 Kgs de mat eri as primas a 21 pts/Kg por val or de ---
2.328.480 pt s , s i n i ncl ui r l os cost es de l a seccin de compras.
La e s t a di s t i c a de produccin ofrece l os si gui ent es resul t ados:
Produccin r e a l : 26.400 unidades.
FASE A MAQUINAS
Tiempo ret rospect i vo ..... -... ................ 406 horas
Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l ... 26.400X400 = 440 Hor
24 .O00
FASE A OPERARIOS
Tiempo r et r ospect i vo .......................... 400 horas
Tiempo prospect i vo para l a produccin r e a l 26.400~400 440 Hor
i
...
24.000
FASE B YAQUINAS
Tiempo r et r ospect i vo ......................... 880 Horas
... Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l 26.400~800 = 880 Hor
24.000
FASE B OPERARIOS
Tiempo r et r ospect i vo ......................... 1.760 horas.
Tiempo prospect i vo para l a produccin r eal ... 2 6 4 0 0 ~ 1 6 0 0 - ~ , ~ ~ ~ Hor
24.000
No s e ha estimado exi st enci a i ni c i a l ni f i n a l de productos en
curso de fabri caci n.
La e s t a dl s t i c a de cost es ofrece l os si gui ent es cmputos:
FASE O SECCION COSTE PERSONAL COSTE MAQUINARIA T O T A L
... COMPRAS ... 90.000 ...
-- --
90.000
... FASE A ... 36.000 ... 124.000 160.000
FRSE R ... 105.600 ... 136.400 ... 242.000
FASE AUXI LI AR. . . 24 .O00 ... 16.000 ... 40.000
... ... VENTAS 160.000 ... ---- 160.000
415.600 ... 276.400 ... 692.000
Las vent as han ascendido a 25.000 productos, a l precdd net o. -
de 142 pts,
I
1 Practicas de Contabilidad de Costes 115
Revista Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
SOLUCION
1 P r d . x 2 0 ' 0 0 Pt s/ Kg x 4 Kg/Prd = 8 0 P t s
2 ' 5 %d e 20 = 0 ' 5 0 Pt s/ Kg x 4 Kg/ Prd. = 2 P t s
96. 000 P t s = 4 P t s -
24. 000Pr dx4Kgs' 86 P t s
LIQUIDACIAN ESTADISTXCA DE COSTES
FASE A
C.PERSONAL C.MAQUINARIA
Co s t e s p r i ma r i o s 36. 000 124 .O00 96. 000 124. 000
S e c c i b n q u x i l i a r 20. 000 --- 20. 000
COSTES TOTALES 36. 000 144. 000 96 .O00 144. 000
COSTES HORARIOS
FASE A PERSONAL: 36. 000 - g0 Pts/Hora
400
FASE A MAQUINARIA: 1 4 i 8 0 0 = 3o0 PtS/HOra
FASE B PERSONAL:-
= 60 Pts/Hora
1. 600
FASE B NAQUINARIA: 14;;OO = 180 Pts,Hora
COSTES DE FASRICACION
FASE A .......................................... 7 ' 5 0
P e r s o n a l : 90x1/ 60 = 1 ' 5 0
Mqui na : 360x1/ 60= 6 ' 0 0
FASE B ........................................... !.O1OO
P e r s o n a l : 60x1/ 15 = 4 ' 0 0
Mqui na: 180x1/ 30 = 6 ' 0 0
-
1 7 ' 5 0
COSTE DE PRODUCCION
- Ma t e r i a l e s .................................... 8 6 ' 0 0
- Co s t e d e f a b r i c a c i n ,......................... 1 7 ' 5 0
1 0 3 ' 5 0
BENEFICIO PROSPECTlWO
Ve n t a s : 2 4 . 0 0 0 ~ 1 5 0 ............................. 3. 600. 000
De duc i one s : 10% ( 3. 600. 000) ..................... 360. 000
................ VENTAS NETAS 3. 240. 000
Co s t e d e pr oduc c i n: 2 4 . 0 0 0 ~ 1 0 3 ' 5 0 .............. 2. 484. 000
l MARGEN BRUTO. . . . . . . . . . . . . . . . . 756. 000
Co s t e d e l a Se c c i n ............................. 156. 000
BENEFICIO PROSPECTIVO ........ 600. 000
ESQUEbLq DE CUENTAS
ALYACEN MATERIALES
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1 = 2. 328. 480
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1 = 2. 328. 480 +
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1 = 2. 328. 480
Co s t e s s e c c i 6 n 90. 000
2. 418. 480
1. 10. 880~21' 5=2. 383. 920
Re s u l t a d o 34. 560
2. 418. 480
Prcticas de Cotztabilidad de Costes
117
FABRICACION MANUFACTURA
Fase A Personal 36.000
Fase A Maquina 124.000
Fase B Personal 105.600
Fase B Maquina 136.400
Fase Auxiliar, Perso
na 1 24 .O00
Fase Auxiliar, Maqu'
na 16 .O00
442 .O00
Resultado 20.000
462 .O00
26.400~7'50 = 198.000
26.400~10'00= 264.000
l 462.000
FABRICAC ION MATERIALES
110.880~21'5 = 2.383.920
26.400~ 7'50 = 198 .O00
26.400~10'00 = 264 .O00
2.845.920
26.400~103'50 = 2.732.400
Resultado 113.520
2.845.920
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
26.400 x 103'50 = 2.732.400 25.000 x 103'50 = 2.587.500
EF Productos Terminados : 144.900
VENTAS
25.000~103'50= 2.587.500
Costes seccibn 160.000
2.747.500
Resultado 802.500
3.550.000
RESULTAD0
34.560
113.520
148 .O80
Resultado
Ejercicio 674.420
822.500
RETROSPECTIVOS
25.000~142 = 3.550.000
20.000
802.500
822.500
LIQUIDACION ESTAD'ISTICA COSTES
FASE A FASE B
C.PERSONAL C.MAQUINARIA C.PERSONAL C.MAQUINARIA
Costes Primarios 36.000 124 .O00 105.600 136.400
Seccidn Auxiliar --- 20.000 .
---
20.000
COSTES TOTALES 36.000 144.000 105.600 156.400
COSTES HORARIOS
FASE A PERSONAL:- = 90 Pts/Hora
FASE A MAQUINA: '""r = 360 Pts/Hora
FASE B PERSONAL: $6; = 60 Pts/Hora
156'400 = 177'73 Pts/Hora FASE B MAQUINA: 880
CORERTURI DE COSTES
I
FASE A FASE B
S.COMPRAS PERSONAL MAQUINARIA PERSONAL MAQUINA
t i v o s p a r a l a 96. 000 39. 600( 1) , 158. 400( 2) 105. 600 158. 400 15600
p r d . r eal
C o s t e s retros-
p e c t i v o s
COBERTUW 6. 000 3. 600 14. 400 2. 000 - 400
CONSUYO RETROSPECTIVO DE VATERIALES
110'880 Kgs'
= 4 $ 2 Kgs/Prd,
26. 400 p r d .
RNALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION BE TRAWSFORNACION
( 26. 400 x 4 - 2 6 . 4 0 0 ~ 4 l 2 ) x 2 1 ' 5 0 = - 113. 520 P t s .
FASE A OPERARIOS : (440-400) 90 = 3. 600
FASE- A MAQUINA : ( 440- 400) 360 = 14. 400
FASE B OPERARInS : ( 1. 760- 1. 760) 60= 0
FASE B MAQUINAS: (880-880) 1 8 0 = O
COMPONENTE COSTE
FASE A OPERARIOS: ( 90- 90) 400 = 0
FASE A MAQUINAS : ( 360- 360) 400 = O
FASE R OPERARIOS: (60-60) 880 = 0
FI SE B M.9QUINAS : (180-177 ' 7 3 ) 1 . 7 6 0 = 2. 000
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION DE VENTAS
Be n e f i c i o P r o s p e c t i v o ............................. 600. 000
+ Di f e r e n c i a e n ma r ge n n e t o ( 1 4 2 4 3 5 ) 24. 000 ...... 168. 000
768. 000
+ Di f e r e n c i a e n v e n t a : l ' . 000( 142- 103' 5) ........... 38. 500
806. 500
- Co b e r t u r a d e c o s t e s ............................. 4 .O00
DESARROLLD CONTARLE,
2. 328. 480 Co s t e s Di r e c t o s
692. 000 Co s t e s I n d i r e c t o s a Co n t r o l Ex t e r n o 3. 020. 480
2. 328. 480 Al macen d e ma t e r i a l e s a Co s t e s d i r e c t o s 2. 328. 480
l
I Prcticas de Contabilidad de Costes 119
I
90. 000 Se c c i n d e compr as
160. 000 Se c c i 6 n F. Fa s e A
242 .O00 Se c c i 6 n F. Fa s e B
40. 000 Se c c i n F. Fa s e Au x i l i a r
160. 000 Se c c i n 17ent aa a Co s t e s I n d i r e c t o s ! 692 . 0 0 ~
20. 000 s e c c i 6 n F. Fa s e A
20. 000 Se c c i 6 n F. Fa s e B a Se c c i 6 n F. Fa s e Aux. 40. 000
2. 418. 480 Di f e r e n c i a d e p r e c i o d e
Ma t e r i a l e s a Al macen Materiales 2. 328. 480
a Se c c i 6 n d e Compr as 90. 000
442 .O00 F a h r i c a c i d n Ma nuf a c t ur a a Se c c i n F . Fa s e A 180. 000
a Se c c i n F. Fa s e B 262. 000
2. 845. 920 F a b r i c a c i n Ya t e r i a l e s a Di f e r e n c i a de p r e c i o
d e ma t e r i a l e s 2. 383. 920
a F a b r i c a c i n Mar i uf ac
t u r a 462. 000
2. 732. 400 Al macen Pr o d u c t o s
Te r mi na dos a F a b r i c a c i n Materia
l es 2. 732. 400
2. 747. 500 Ve n t a s a Al macen P r o d u c t o s
t e r mi n a d o s 2. 587. 500
a Se c c i n d e Ve n t a s 160. 000
3. 550. 000 Co n t r o l Ex t e r n o a Ve n t a s 3. 550. 000
148. 080 Re s u l t a d o a Di f e r e n c i a d e p r e -
c i o d e ma t e r i a l e s 34. 560
a F a b r i c a c i n m a t e r i a
l es
-- 113. 520
20. 000 F a b r i c a c i n Ma nuf a c t ur a
802. 500 Ve n t a s a Re s u l t a d o 822. 500
674. 420 Re s u l t a d o a Co n t r o l I n t e r n o 674. 420
144. 900 Co n t r o l I n t e r n o a Al macen P r d . Ter mi -
. na dos 144. 900
529. 520 Co n t r o l I n t e r n o a Co n t r o l Ex t e r n o 529. 520
.
Ejercicio N.O 4
Unf anpreer de f abr i oaoi h homognea ba reditido e l siguienfa
preiupwsto.
La SWi 6n da VO!I+W 08th~ VW 30.000 p-08 l 200 ptia
Lo8 derouentom robre ventm ae eitiman en 01 lo$ y loi gasto8 da -
mtail en 360.000 pfm.
Lm S.ooibn da Oaporu oueata oor~ a1 siguiente p h :
aoirtal pproapwtiwm e. . . . . 300.000
Oapora da 270.000 Pgi. da nrsterisi priman r 4'55 pti/ksi. Sa -
estima un riesgo da variwionei & preoio del 1%
La S ~ i b n da b b r i o mi h ouentr oon e1 siguiente plan da wtug
oibn:
Hora8 dieponiblr da1 periodo ...e..eeee.... 2.000
La fabrioroidn me oomponr do trer prooesos diferenoiadom, ypl.
p.8oll en f a ~ u priaoipalss y tren fase8 Ul r i l hs, con e l ttiguients
preiupueeto de costea:
Paila PrLioiW l@ .m. 400.000
%e Pxdnoipd 2a 800.000
Fase Prnoipal 3' oro 1.000.000
m e Au L i l i a r A ...e. 100.000
-a AuxilisrB 80. 000
Faaa Au x l l i t w O . . . . a 1000000
La frrse Prinoipai l@ t r r br j s oon d m dqunaa y dos opeat ori w.
Iir f me Prinoi@2@ t-jr oon 1 pd0uLns y 1 operatorio.
k fase gsinoiprl 3@ t r r br j r oon 5 m6quina8 y 1 operatorio.
Ei mat e s e 8;istribqw on r el aoi h r ly hosas inquLns d i m e
bleia
B i i t e plena utills.oibn do le capmidad de todaii las eect4iones.
Lea Yanei uodl i uwr rapmten nin prestaoionas de l a niguiente
forrmrt
?.Pele FmPm2a F.P.3@
m80 AieLlipi. A. **e..* 3 6
Pme Isrriliir 8. e.*.*. 2 6
4096
i b a A u r i l i r r 0. rmmmea - % S
Ai f da1 periodo' Ir mntrbilidad euminietra la siguiente i&
fonuaUi& pa r . e l oontrol del pl ur y o61oulo del resultado Interno:
k 3.ooidn de 0mpc11 hr i uai ni @t r do a Ir de frbrioeoidn -
330.000 ](gil. r 6 Pti. i i n inolulr 108 ooetor retronpeotivoe de l a se2
oidol.
Ls B)stadistioa de groduooion arroja loa iiguienteu remultadoti:
ProdUC~i&l d o.rm.*.e**..OB.ebO*.bU 32.000 prod*~.
% hrsd nkroapeoti.i;fns da frbrioeoidn hii sido 2.000, iegn
el ) t ab pmviffo.
lo existenoir kitoial, ai final, da produotos en o- da
f a b i o r o i b
t. lutediitioir de Obetee ofn90 b8 eiguienteir r&nputos8
Prcticas de contabilidad de Costes
Seccidn de Comprts ,,,.,.... 300.000
Fase Principal 1- ,..,,,,.., 600,000
Fase Principal 2! , . , . a . . . . . 400,000
Fase Principal 36 , , , . , . , , , 200.006
Fase Auxiliar A, ..,..,.,., , 110.000
Fase Auxiliar B . ,,,.....,.. 180.000
Fase Aux Ll l ar C , , , , . . . . . . , . L00,ddO
Gastos de VentaR .,.. ,...... 350.000
Lae Fases Ruxi l l ar ev han r eal i zado 3 ~ 1 s prestaciones previ stae
a l as otras secclones.
Se vendieroi~ 31,000 productot3 a 210 Pea.
* Cdl cul o de l os prospcctd.vos d e l a s ~ e c c i o n c s .
* Cdl cul o d e l benef i ci o pr os pcct i vo d e l pl an.
* ~ d l c u l o d e l r e s ul t a do de l a s s ecci ones , di s t i ngui e ndo en l a
f abr i caci bn :
1) Resultado del mzt eri el
2) Resultado Fabricacidn global y por cada f a s e
- Componente de ' productividad
- Componente de cost e
* Desarrollo contable
SOLUCION
COSTES HORARIOS
672. 000
F. P. 1. :2f&z
= T o a = 168 Pt s / Hor a
COBERTURA DE COSTES
COMPRAS F. P. 1. F. P. 2. F. P. 3. VENTAS
Co s t e s p r o s p e c t L
v o s p a r a l a p r o =
d u c c i n r e a l 300. 000 475. 520 (1) 4 4 1 . 6 0 0 ( 2 ) 1. 194. 560 360. 000
( 3 )
Co s t e s ret ros-
p e c t i v o s 300. 000 672. 000 552. 000 376 .O?, 3 5 0 .O00
COBERTURA --- - 196. 480 -110. 400 818. 560 10.000
( 1 ) 32. 000 x 1 4 ' 8 6 = 475. 520
( 2) 32. 000 x 1 3 ' 8 0 = 4A1. 600
( 3 ) 32. 000 x 3 7 ' 3 3 =1. 191. 56q
CONSUMO RETr10SPECTTT70 DI' ni.41'EP I~LtLES
330'000 Kqs = 1 0 ' 3 1 Kg/ Pl d
32. 000 Prcl.
ANALISIS DEL RESULTADO 3E LA SLCClfiN DE: TRANSI;0F.fiII:CION
RESULTADO YATESIALES
( 32. 000 x 9 - 32. 000 x 1 3 ' 3 1 ) 6 ' 1 1 = ( 288. 000 -. 330. 000) 6 ' 1 1 =
- 256. 620
TIFJPr) PROSPECTIVO ?ARk LA PRODUCCION F.EAL
F. P. 1.
3 0 . 0 0 0 P r o d u c t o s .................... 4. 000 Ho r a s ( P r o s p e c t i v o s )
32. 000 Pr o d u c t o s .................... x
X= 32. 000 x 4. 000 = 4 , 2 6 6 Horas
30. 000
F. P. 2 .
30. 000 Pr o d u c t o s .................... 2. 000 Ho r a s
32. 000 Pr o d u c t o s .................... x
X=
32. 000 x 2. 000 = 2. 133 Horas
30. 000
F. P. 3.
?0. 000 Pr o d u c t o s .................... 1 0 . 0 0 0 Ho r a s
32. 000 Pr o d u c t o s .................... x
CCMPONENTE PRODUCTIVIDAD
F. P. l : ( 4. 266- 4. 000) 1 1 1 ' 5 = 266 x 1 1 1 ' 5 = 29. 659
F. P. 2 : ( 2. 133- 2. 000) 207 = 1 3 3 x 207 = 27. 531
F. P. 3 : ( 10. 666- l O. C100) 112 = 666 x 1 1 2 = 74. 592
COMPONENTE COSTE
F. P. l ; ( 111' 5- 168) 4. 000 = - 56' 5 x 4. 000 = - 226. 000
F. P. 2 : ( 207- 276) 2. 000 = -69 x 2. 000 = -138. 000
F. P. 3 : (112-37' 6)l C. OOO = 7 4 ' 4 x 10. 000= 744. 000
- -
Prclicas de Contabilidad de Costes
ANALISIS DEL RESULTAD0 DE LA SECCI6N DE VENTAS
............................ Be n e f i c i o p r o s p e c t i v o 1. 409. 400
...... + Di f e r e n c i a e n mar gen ne t o: 30. 000( 210- 180) 900. 000
2. 309. 400
........ + Di f e r e n c i a e n v e n t a : 1. 000( 210- 121' 02) 88. 980
2. 398. 380
+ Co b e r t u r a d e costes ............................ 10.000
2. 408. 380
--------e-
----------
DESARROLLO CONTABLE
1. 980. 000 Co s t e s d i r e c t o s
2. 250. 000 Co s t e s i n d i r e c t o s a Co n t r o l Ex t e r n o 4. 230. 000
1. 980. 000 Almacen Ya t e r i a l e s a Co s t e s d i r e c t o s 1. 980. 000
300. 000 Se c c i n d e c ompr a s
600. 000 Se c c i n F. P. F a s e la
400. 000 Se c c i n F. P. F a s e 2%
200. 000 Se c c i n F. P. F a s e 3a
120. 000 Se c c i d F.A. F a s e A
180. 000 Se c c i n F.A. F a s e R
100. 000 Se c c i n F. A. F a s e C
350. 000 Se c c i n Ve n t a s a Co s t e s i n d i r e c t o s 2. 250 .O00
72. 000 Se c c i n F. P. F a s e 1:
152. 000 s e c c i n F. P. F a s e 2:
176. 000 Se c c i n F. P. F a s e 3- a S e c c i n F.A. F a s e A 120. 000
a S e c c i n F .A. F a s e B 180. 000
-
a S e c c i n F.A. F a s e C 100.090
2. 280. 000 Di f e r e n c i a d e p r e c i o
d e ma t e r i a l e s a Al macen ma t e r i a l e s 1. 980. 000
a S e c c i n d e Compr as 300. 000
1. 600. 000 F a b r i c a c i n Manufac-
t u r a a S e c c i n F. P. F a s e la 672. 000
a S e c c i n F. P. F a s e 2% 552. 000
a S e c c i n F. P. F a s e 3a 376. 000
4. 127. 980 F a b r i c a c i n Y a t e r i a l a Di f e r e n c i a d e p r e c i o
d e ma t e r i a l e s 2. 016. 300
a F a b r i c a c i n ma nuf a g
-
t u r a 2. 111. 680
3. 872. 640 Alrnacen Pr d . Te r mi na . a ~ a h r i c a c i b n ma t e r i a 1 3 . 8 7 2 . 6 4 0
4. 101. 620 Ve n t a s a Al macen Pr d . Te r mi na 3. 751. 620
a S e c c i n d e Ve n t a s 3 50. 000
6. 510 .O00 Co n t r o l Ex t e r n o ' - a Ve n t a s 6. 510 .O00
519. 040 Re s u l t a d o a Di f e r e n c i a d e p r e c i o
d e ma t e r i a l e s 263. 700
a F a b r i c a c i n Material - 255. 340
511. 680 F a b r i c a c i 6 n Manuf ac-
t u r a
2. 408. 380 Ve n t a s a Re s u l t a d o
2. 920 .O60
2. 401. 020 Re s u l t a d o a Co n t r o l I n t e r n o
2. 401 .O20
1 2 1 .O20 Co n t r o l I n t e r n o a Al macen Pr d. Te r mi na . 121. 020
2. 280. 000 Co n t r o l I n t e r n o a Co n t r o l Ex t e r n o
2. 280 .O00
Ejercicio N.O 5
,-
Una empresa con fabri caci n en masa homognea, f abr i ca un sl o
producto, habiendo real i zado e l si gui ent e presupuesto.
PLAN DE LA SECCION COMERCIAL
Se estiman vender 15.000 productos a 200 Pt s. Los descuentos -
sobre vent as s e el evan a un 10%, y l os gast os de l a seccin son de
300.000 pt s .
Compra de 90.000 Kgs de mat eri as primas a 5 pts/Kg., estimdndg
s e un r i esgo de vari aci ones de preci os del 20%. Los gast os de l a --
secci n se estiman s e el evaran a 270.000 Pt s.
PLAN DE LA SECCION DE FABRICACION
La fabri caci n s e compone de t r e s procesos di ferenci ados, agr u
pados en dos f ases pr i nci pal es y t r e s auxi l i ar es. La f a s e Pr i nci pal
A t r abaj a con 3 mquinas y t r e s operari os, y l a f as e Pri nci apal B
con 5 operari os.
Las horas di sponi bl es del perodo s e elevan a 2.000 horas, y -
e xi s t e plena ut i l i zaci n de l a capacidad de todas l a s secciones.
E l presupuesto de cost e elaborado para l a s f as es pr i nci pal es y
a uxi l i a r e s e s e l si gui ent e:
FASE PRINCIPAL A ......... 492.000 Peset as
......... .. FASE PRINCIPAL B 488.000
.......... .. FASE AUXI LI AR 1 100.000
FASE AUXILIAR 2 .......... 80.000 . U
FASE AUXILIAR 3 .......... 100.000 .
Las f ases auxi l i ar es repart en sus prest aci ones de l a si gui ent e
forma :
FASE PRINCIPAL A FASE PRII~CIPAL B
FASE AUXI LI AR 1 ....... 1004 ...
---
...
FASE AUXILIAR 2 s...... 60% 40%
...,.... s . . FASE AUXI LI AR 3 20% 80%
A l f i na l de l perodo l a cont abi l i dad sumi ni st ra l a si gui ent e
informacin para e l cont rol de l Plan y cl cul o de l resul t ado i nt er -
no :
SECCION DE COMPRAS
Ha suministrado a l a secci6n de fabri caci n 104.000 Kg de mate
r i a s primas a 6 Pts/Kg.
Los cost es de l a seccin s e han elevado a 250.000 P t s .
SECCION DE FABRICACIZ
La e s t a d s t i c a de Produccin ar r oj a l os si gui ent es resul t ados:
Produccin r e a l ...................... 16.000 productos
FASE A
Tiempo r et r ospect i vo ................. 6.000 horas
Tiempo prospect i vo para 1 produccin
r e a l ................................. 6.400 Horas
FASE B ,
Tiempo r et r ospect i vo ................. 11.000 Horas
..... Tiempo prospect i vo para l a produccin r e a l 11.000 H.
La e s t a d s t i c a de cos t es of r ece l o s s i gui ent es c6mputos:
................. FASE PRINCIPAL "A"' 510.000 Peset as
................. FASE PRINCIPAL "B" 650.000 Peset as
.................. FASE AUXILIAR 1 60.000 Peset as
.................. FASE AUXI LI AR 2 120.000 Peset as
.................. FASE AUXILIAR 3 90.000 Peset as
Las f as es a uxi l i a r e s han r eal i zado l as, prest aci one' s pr e vi s t a s
a l a s pr i nci pal es.
1 SECCION DE VENTAS
Se vendieron 15.500 product os a 190 peset as. Los c os t e s de l a
secci 6n s e el evaron a 350.000 peset as.
P I D E
---------------
---------------
I S E
* Cdlculo de l o s pr eci os pr ospect i vos de l a s secci ones.
* Cdlculo d e l benef i ci o pr ospect i vo de l Plan.
* Clculo d e l r esul t ado de l a s secci ones, di st i ngui endo en l a
de f abr i caci 6n:
. I
1) Resul t ado del mat er i al .
2 ) Resul t ado f abr i caci n gl obal y por cada f as e:
- Componente pr oduct i vi dad.
- Componente cos t e.
* Desar r ol l o Contable.
SOLUCION
MATERIALES POR PROISUCTOS
r - = 6 Kgs/Prd.
PRECIO IMPUTACION MATERIALES;
1 Prd. x 5 Pt s x 6 Kgs = 30 Pt s
20% de 5 Pt s = 1 Pt s x 6 Kgs = 6 Pt s
270.000 = 3 P t s x 6 Kgs = 18 Pt s
90,000
9 / K g 54 Pts/Prd
LIQUIDACIBN ESTADISTICA DE COSTES
FASE PRINCIPAL A F.PRINCIPAL B TOTAL
Cost es Primarios ........... 492.000 488.000 980.000
Fase Auxi l i ar 1 ...........
100.000 --- 100.000
Fase Auxi l i ar 2 ........... 48.000 32 .O00 80.000
Fase Auxi l i ar 3 ........... 20.000 80.000 100.000
660.000 600.000 1.260.000
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
FASE P. "A"
Nmero ....................................... 3
Horas pr evi st as .............................. 3 x 2.000 = 6.000
Productos por Hora ........................... -= 15.000
6,..nno
2' 5
........................... Horas por producto
6.000
- = 0' 4
15 .O00
FASE P. "B"
Ntnero ....................................... 5
Horas pr evi st as .............................. 5 x 2.000 = 10.000
........................... Productos por hora -- 15.000 -
10.000 l V5
........................... Horas por producto - 10.000 =- 2 = 0166
15.000 3
COSTES HORARIOS
Fase P. " A' = 660.000 - 110 pt s / ~or a ,
6 .O00
Fase P. "Bu = 600.000 = 60 Pts/Hora
10.000
COSTES DE FABRICACIBN
Fase P."A" : 110 x 0' 4 = 44 P t s
Fase P."Bt' : 60 x 2/3 = 40 Pt s
84 Pt s
COSTE DE PRODUCCION
Ventas : 15.000 x 200 ........................... 3.000.000
Descuentos : 10% ventas ......................... 300.000
VENTA'S NETAS .......... 2.700.000
.
...............
(Cost e de l a s vent as: 15.000 x 138
2.070.000
MARGEN BRUTO .......... 630.000
Mat eri al es .................... 54 Pt s
C.Fabricaci6n ................. 84 Pt s
138 Pt s
Costes Secci6n .................................. 300.000
BENEFI CI O PROSPECTIVO . 330.000
.................................
---------------------------------
ESQUEMA DE CUENTAS
ALMACEN MATERIALES
104.000 x 6 = 624.000
I
104.000 x 6 = 624.000
104.000 x 6 = 624.000
104.000 x 9 = 936.000
Costes Secci6n250.000
874 .O00
I
Resultado 62 .O00
936.000
I
FABRICACION XATERIALES
16.000 x 44 = 704.000 1 16.000 x 138 = 2.208.000 1
FABRICACION MANUFACTURA
F.P.A. ........ 510.000
........ F.P.B. 650.000
F . A. 1 . ........ 60.000
F.A.2. ........ 120.000
F.A.3. ........ 90.000
1.430.000
16.000 x 44 = 704.000
16.000 x 40 = 640.000
1.344 .O00
Resultado .... 86.000
1.430.000
16.000 x 40 = 640.000
104.000 x 9 = 936.000
2.280.000
Resultado 72 .O00
2.280.000
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
RESULTADO
86 .O00 62 .O00
72.000 456.000
158.000 518 .O00
Resultado
Ejercicio 3 60.000
518 .O00
!3ETROCPECTIYOS --------------
16.000 x 138 = 2,208.000
VENTAS
F.P."A. F.P."B1' TOTAL
Costes Primarios 510.000 650.000 1.160.000
15.500 x 138 = 2.139.000
Existencia
Final ........ 69.000
2.208 .O00
15.500 x 138 = 2.139.000
Costes Secci6n 350.000
2.489.000-
Resultado 456.000
2.945.000
F.A.2 ................ 72.000 48.000 120.000-
F.A.3 ................ 18.000 72.000 90.000
660.000 770.000 1.430.000 '
COSTES HORARIOS
F.P."A1' =
66E::z:. = 110 Pts/Hora
15.500 x 190 = 2.945.000
Revista Espa-ola. de Financiaciwy Contabilidad.
COBERTURA DE COSTES
COMPRAS F.P."A" F.P."B1' VENTAS
Co s t e s P r o s p e c t i v o s
p a r a l a p r o d u c c i 6 n
r eal 270. 000 704r 000 ( 1) 640. 000( 2) 300.000 ,
C o s t e s Re 2 o s p e c -
t i vos 250. 000 660. 000 770. 000 3 50. OOOs '
20 00Q 44. 000 -130.000 -50 000
( 1) 16. 000 x 44 = 704. 000
':(2) 1 6 . 0 0 0 x 40 = 640. 000
104. 000 Kqs = 6 1 5 Kg/prd
,
1 6 .o00 ~ r d
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCLON DE TRANSFORMACION
( 16. 000~6- 16. 00Ox6' 5) 9 = ( 96. 000- 104. 000) 9 = - 72. 000
F. P. "A": ( 6. 400- 6. 000) x 113 = 44. 000
F. P. "Bu: ( 11. 000- 11. 000) x 60= O
COMPONENTE COSTE
F.P."A," : (110-110) x 6. 000 = O
F.P.' lB" : (60-70) x 11. 000 = - 110. 000
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION'DE VENTAS
.......................... Be n e f i c i o p r o s p e c t i v o 330. 000
+ Di f e r e n c i a en ma r ge n n e t o : 15. 000 (190-180) . . - 150. 000
4 80. 000
........... + Di f e r e n c i a en v e n t a : 500 (190-138) 26. 000
506 .O00
.......................... - Co b e r t u r a d e costes 50. 000
-45LOOO --------
DESARROLLO CONTABLE
624. 000 Co s t e s d i r e c t o s
2. 030. 000 Co s t e s i n d i r e c t o s a Co n t r o l Ex t e r n o 2. 654. 000
624. 000 Al macen Ya t e r i a l e s a Co s t e s d i r q c t o s 624. 000
250.OC)O Se c c i n Compras
510. 000 S. P. F a s e A
650. 000 S. P. F a s e B
60. 000 S. A. F a s e 1
120. 000 S.A. F a s e 2
90. 000 S.A. F a s e 3
' 350. 000 Se c c i n Come r c i a l a Co s t e s i n d i r e c t o s 2. 030. 000
150. 000 S e c c i 6 n P. Fa s e 9
120. 000 Se c c i n P. Fa s e B a Se c c i n A. Fase la 60. 000
a Se c c i n A. Fase 2% 120. 000
. a S e c c i n A . F a s e 3 ~ 90. 000
874. 000 Di f e r e n c i a p r e c i o
ma t e r i a l e s a Al macen materiales 624. 000
a Se c c i n de Compr as 250. 000
Pructicas de Contabilidad de Cosres 129
1.430.000 Fabr i caci 6n Manufactura a
a
2.280 .O00 ~ a b r i c a c i n Mat er i al es a
2.208.000 Almacen Prd. Terminados a
2.489.000 Ventas a
a
2.945.000 Cont rol Externo a
158.000 Resultado a
a
62.000 Di f er enci a pr eci o de
mat er i al es
456.000 Ventas a
69.000 Cont rol I nt er no a
360.000 Resultado a
291.000 Cont rol I nt er no a
Seccin P.Fase A 660.000
Secci6n P.Fase B 770.000
Di f er enci a pr eci o d e
mat er i al es 936;OOO
Fabr i caci dn Manufac-
t ur a 1.344.000
Fabr i caci dn Mat er i al 2.208 .'o00
Almacen Prd. Termina 2.139.000
Seccidn Comercial 350.000
Ventas 2.945 .O00
Fabr i caci dn Manufac- 86.000
Fabr i caci dn Mat er i al 72.000
Resul t ado 518.000
Almacen Prd. Termina- 69.000
Cont rol I nt er no 360.000
Cont r ol Ext erno 291.000
E JERCICIB
DE
COSTES STANDAR
Ejercicio N.O 1
Para e l e j e r c i c i o de 1. 973, una ernpreSa i n d u s t r i a l habl a pr e-
parado un st andar d d e c os t e d e producci n en base de l o s s i gui e nt e s
da t os :
l.- Producci6n c a l c ul a da : 1. 000 uni dades.
2. - Cost es uni t a r i os :
I
, Mat er i al es : 50 pi e z a s a 200 Pt s .
Yano de obr a: 20 hor as hombre a 300 Ptas/Hora. ,
Gastos i n d u s t r i a l e s : Se c a l c ul a r on en r azn de 1. 000
Pt as . hora/hombre.
l
LOS da t os r e a l e s f uer on:
- Produccidn e f e c t i va : 1. 200 uni dades.
- Na t e r i a l e s qonswnidos: 72.000 pi e z a s a 220 Pt a s .
uni dad.
- !?ano de obr a devengada: 18. 000 hor as a 400 Pt asj Ho
r a .
- Gast os i n d u s t r i a l e s devengados: 25. 200. 000 pt a s .
. .
- Unidades vendi das: 1. 100 a 40.000 p t a s uni dad.
Cl cul o de des vi aci ones y r e s ul t a dos .
SOLUCION
STANDASO
Produccidn cal cul ada: 1.000 unidades
Coste Uni t ari o Coste Total
Yat eri al es: 50 x 200 ........... 10.000 10.000.000
M. da Obra.: 20 x 300 .......... 6.OnO 6.000.000
G. I ndust r i al es: 20 x 100 ...... 20.000 20.000.000
36.000 36.000.000
REAL
Produccibn: 1.200 unidades.
72 O00
4 l a t e r i a l e s : L = 60 x 220
1.200
13.200, 15.840.000
18 no0
Y. de Obra:- = 15 x 400
1.200
6.000 7.200 .O00
25.200.000 =
G. I ndust r i al es: 21.000 25.200.000
40.200 48.240.000
CALCULO DC DESVIACIONES I
P.ll4TE.IIALCS
Costes real es: 72.000 x 220= 15.840.000
Coste Standard de l a produccin r eal : 12.000.000
200 x 50 x 1.200
DBSVIACIBM - 3.840.000
DESVIACION EN PRECIO
Precio standard - Preci o r eal : 200 - 220 = - 20
-2Q x 72.000 = - 1.440.000
DESVIACION EN CONSUMO
Consumo standard de l a produccin r e a l .
50 x 1.200 = 60.000
Produccin .
Real 72 .O00
-12.000 x 200 (preci o standard) = - 2.400.000
TOTAL DESVInCION: - 1.440.000 - 2.400.000 = - 3.840.000
Yi17\NCi DE 0SQA
Costes standard de l a produccibn r eal :
20 x 300 x 1.200 = 7.200.QO0
.............. Costes Reales 7.200.000
---
Desviacin Econ6mica o de preci o.
Precio standard 300
Precio Real 400
- 100 x 18.000 (Horas r eal es) = - 1.800.000
Desviacin de ef i ci enci a
Consumo standard de l a produccin r eal .
20 x 1.200 = 24.000 horas.
Consumo r eal 18 .O00
6 .O00 x 330 (Coste Standard) = 1.800.000
DESVIACION TOTAL: - 1.800.000 + 1.800.000 = 0
GASTOS IM3U9TRI9LSS
Desviaci6n en presupuesto:
Standard 20.000. 000
1 Q 25.200
m% - 200 OoO
es vi acin en capaci dad.
Horas s t andar d: 1 .O00 (Unidades) x 20 (Horas) = 20.000
Horas r e a l e s 18.000
2 .o00
Desviacin : 2.000 x 1.000 (Cost e/ hora) = 2.000.000
esv vi acin en e f i c i e nc i a .
Horas s t andar d producci6n r e a l :
20 x 1.200 = 24.000 .
18.000 Horas r e a l e s
Cost e Hora 6.000
6.000 x 1.000 = 6.000.000
DESTIIACION TOTAL: - 5.200.000 + 2.000.000 + 6.000.000 = 2.800.000
136 Revista Espaola de Financiacin y Conpbilidad
Ejercicio N.O 2
La programacin es t abl eci da para e l mes de oct ubr e de 1.973 en
una Secci n A de Produccidn e s l a s i gui ent e:
Pi ezas a r e a l i z a r tiempo por pi eza Tiempo Tot al
segn qamas
1. 200 pi ezas B1 0' 50 hor as ( 30' ) 600 hor as mqui
na
2.000 pi ezas B2 - 0' 25 hor as ( 15' ) 500 1'
1. 000 pi ezas B3 0' 10 horas (6 ' ) 100 11
Act i vi dad programada ........ 1.200 ,u
La unidad de obra de e s t a secci 6n e s l a hora mquina.
El pr esupuest o es t abl eci do para e s t e ni ve l de act i vi dad (1.200 horas
mquina) e s e l s i gui ent e:
* Gast os var i abl es presupuest ados .................. 156.000 pt as .
..................... b per sonal 108.000 pt as .
. d amort i zaci dn maquina ......... 36.000
........... u 8 consumo de ener gf a 12.000
* Gast os f i j o s presupuest ados ...................... 96.000 Pt as.
8 gas t os f i j o s pr opi os ......... 26.000 Pt as .
( r epar t o pr i mar i o)
@ gas t os f i j o s r eper cut i dos .... 70.000 Pt as .
( r epar t o secundar i o o sec-
ci ones a uxi l i a r e s )
De acuerdo con e l l o , e l cos t e hora mquina es de:
.............. * Coste hora mquina est andar 210 Pt as.
....... - c os t e u n i t a r i o var i abl e 130.-
- cos t e u n i t a r i o f i j o ........... 80.-
A l f i n a l i z a r e l mes de oct ubr e l o s dat os r e a l e s obt eni dos de e s t a -
Seccin A son l o s s i gui ent es :
* Cont rol de producci6n nos da l os dat os s i gui ent es sobr e l a produc-
ci n terminada :
Pi ezas r eal i zadas Tiempo r eal i zado Tiempo Tot al
uor pi eza empleado
1.200 pi ezas B1 0' 40 horas 480 hor as mq.
2.000 pi ezas B2 0' 25 horas 500 hor as mq.
250 pi ezas B3 0' 80 horas 20 hor as m6q.
Act i vi dad r eal i zada . . , . 1. 000 hor as mq.
* Los gas t os var i abl es consumidos en e s t a act i vi dad (1.000 hor as mq
han s i do 1.0s s i gui ent es :
............. - persc:nal 110.000
- amor. i zaci n
........... maqu.'naria 30.000
- enercfa .............. 15.000
Tot al ....... 155.000 Pt as .
I
1 Prcticas de Contabilidad de Costes 137.
Desvi aci n ql obal de l a Secci n A:
Cost e es t andar de l a produccin r eal i zada:
* 1.200 pi ezas B1 x 0' 50 x 210 .............. 1 2 6 . 0 Pt ae,
105 ' 00
* 2.000 pi ezas B2 x 0' 25 x 210 .............. 105,000
.
52' 50
I
* 250 pi ezas B3 x 0' 10 x 210 .............. 5.250 "
2i 100
236.250 Pt as .
Gast os r e a l e s de l a Seccin A:
................. * Gast os var i abl es 155.000
.... * Gast os f i j o s pr opi os 30.000
(1) * Presupuest o de gas t os
...... f i j o s r eper cut i dos
Desviaci6n gl obal .......
(1) Hemos i ncl ui do l o s gas t os
dos) ya que e s t os gas t os
ci ones de gas t os f i j o s en
yesemos aqu dupl i carfamos l a desvi aci 6n.
l
.............................................................
DESVIACIONES EN GASTOS FIJOS ( pr opi os) Octubre 1.973
Secci ones Gastos f i j o s pr opi os Gast os f i j o s pr o Desvia-
-
presupuest ados pi os r eal i zados- ci dn
A 26.OQO 30.000 -4 .O00
---------==========================P============================
DRSVIACIONES EN GASTOS VARIABLES Octubre 1. 973
Secciones Est andar
uni t a r i o Act i vi dad Gasto Gasto Desvi 5
var i abl e r eal i zada aut or i zado r eal i zado ci 6n
l .
Personal 90 1.000 90.000 110.000 -20.000
I
mo r t i z . 30 1.000 30.000 30.000 O
Energ a 10 1.000
10.000 15.000 - 5.000
...............................................................
Pracficas de Contabilidad de Costes
---------------E------------------------ ------------
--------------- --------------------------------=------------
DESVIACIONES EN ACTIVIDAD Octubre 1. 973
Secciones Act i vi dad Act i vi dad Di f er enci a Est andar Desvia-
r eal i zada Programada en uni dades uni t a- ci ones
de obra r i o de -
c os t e -;
..............................................................
--------------------------------------------------------------
DESVIACIONES EN RENDIMIENTO Octubre 1. 973
Secciones Act i vi dad Act i vi dad Di f er enci a Est andar Desvia--
Doncedida r eal i zada en unida-- unidad ci 6n
para l a de s de obr a obr a
~r oduc c i n
I
;ea1 i zada
1.200 pi ezas B1 x 0' 50 hor as ........... 600 hor as
2.000 pi ezas R2 x 0' 25 hor as ........... 500 hor as .
250 pi ezas B3 x 0' 10 hor as ... l . . . . . . . 25 hor as S
1. 125 hor as ;
RESUMEN DESVIACIONES SECCION A
Desvi aci ones
negat i vas
En gas t os f i j o s pr opi os ......... - 4.000
:?n qas t os var i abl es ............. -25.000 .
3n Actividad .................... -16 .O00
. .
.................. En Rendimiento,
-45.000 -
+26.250
Desvi aci ones
pos i t i va s
.........
l
Desviacin t o t a l -18.750
l
Revista Espaola de. Financiacin y Contabilidad
Ejercicio N.O 3
Empresa i ndus t r i a l . Cont ahi l i dad i nt er na mediante cos t es st an-
dar d, l uci endo l a s di f er enci as con l o s cos t es r e a l e s en cuent as de
desvi aci ones.
Cost e st andard por unidad de product o, para e l e j e r c i c i o en -
cur so :
Consumo Preci o Coste
st andard st andard st andard
............... Mat eri a Prima 1 ' 5 Kgs 10 p t s 15 p t s
\lano de obra d i r e c t a ........ 2 , - h. 5 p t s 10 p t s
Gtos. Gr al es. de Fabr i caci n
(2, 50 pt as . por hora de Yano
............ de obr a d i r e c t a ) 5 p t s
...................... Pr eci o de cos t e st andar d uni t a r i o 30 p t s
--------
Durante e l mes de enero, ef ect u l a s s i gui ent es operaci ones:
1.- Compra de 10.000 unidades de Mat eri a Prima a l pr eci o r e a l de 12
pt s . unidad.
2.- Mat eri a Prima consumida en l a produccin: 8.000 Kgs.
3 . - Nmina pagada por Mano de Obra di r e c t a : 50.000 pt s . (12.500 hora
de t r a ha j o ef ect i vo)
4. - Gastos General es de Fahri caci 6n devengados: 32.000 pt s .
5.- Produccin: 6.000 uni dades, cuyo desgl ose a cos t e st andar d es :
............. Mat eri a Prima 9.000 u. a 10, - pt s . 90.000.-
...... Mano de Obra d i r e c t a 12.000 h. a 5, - p t s 60.000,-
Gtos. Gr al es. Fabri caci n (2, 50 pt s . por h. de M.
de obra d i r e c t a ) - 30.000.-
Coste st andard t o t a l .............. 180.000.-
6. - No hay produccin en cur so a l pr i nci pi o n i a l f i n a l d e l perlodo.
7. - Se venden 5.000 unidades por un importe t o t a l de 200.000 pt s .
Deberhn cal cul ar s e l a s desvi aci ones t cni cas y econmicas, c o n t a b i l i
zaci n procedent e pr esent aci n de r es ul t ados mensuales.
00.000 Ya t e r i a s Primas
10.000 u. a pr eci o d e c os t e s t andar d de 10 p t s .
20.000 Desvi aci n en pr e c i o M.P.
10.0n0 u. por di f e r e nc i a de pr e c i o e n t r a r e a l
( 1 2 p t s ) y st andar d (10 pts) a Proveedores 120 .00C
90.000 Fahr i caci an Mat er i as Primas
consumo st andar d de 9.000 u. a pr e c i o s t andar d
de 10 pt s . a Mat er i as Pri mas 80. OOC
a Desvi aci n Cant i dad
M.P. 10. OOC
Pr eci o s t a nda r d d e 10
pt s . por d i f e r e n c i a
e n t r e consumo r e a l
(8. 000 u. ) y consumo
s t andar d (9. 000 u. )
62.500 Yano de Obra d i r e c t a
12. 500 hor as a pr e c i o de c os t e s t andar d de 5 p t s .
a Caja 50. OOC
a Desvi aci n pr e c i o M.
de Obra. 12.50C
12. 500 h. por d i f e -
r e nc i a de pr e c i o en--
t r e r e a l ( 4 p t s ) y
s t andar d ( 5pt s )
60.000 Fabr i caci en Mano de Obra
Consumo st andar d de 12. 000 hor as a pr e c i o s t a nda r d d e
5 p t s .
2.500 Desvi aci n o Ef i c i e nc i a Yano d e ,
Ohra
pr e c i o s t andar d de 5 p t s . por di f e r e nc i a
e n t r e consumo r e a l (12. 500 h . ) y consumo
s t andar d (12.000) . a Mano de obr a d i r e c t a 62.50C
32.000 Gast os Gener al es de Fahr i caci 6n
Paqados en e l per i odo a Caja 32.00C
10 .o00 Fabr i caci 6n Gast os Gener al es
Consumo st andar d de 12. 000 h. a cuot a s t andar d
de 2' 50 pt s .
1. 250 Desvi aci 6n o e f i c i e n c i a Gtos F a b r i
caci 6n
Coef i ci ent e s t andar d de 2,50 por d i f e r e n c i a
e n t r e consumo r e a l (12.500 h) y consumo
st andar d (12 .O00 h. ) a Gast os Gener al es Fa br i -
caci n Apl i cados 31.25(
31.250 Gast os General es de Fabr i caci n Apl i cados
750 Desvi aci 6n Pr esupuest os Gtos Gene-
r a l e s Fci 6n.
Requlacin de l a s dos cuent as de Gast os
e imputacin de l a di f e r e nc i a a l a cuent a
de des vi aci 6n a Gtos Gr al es. de Fa br i -
caci n 32.00
-
80.000 ~l ma' cen de Product os Termina
dos a Fabr i caci n 180.00(
- 723 -
142
J
I
200.000 Caja a Ventas 200.000
I
150.000 Coste de Ventas a Almac. de Productos Ter-
minados 150 .O00
lQ.000 Desviacin Cantidad
Y. Prima
12.500 Desviacin Precio M.
de Obra
2.000 Coste de Ventas a Desviaci6n Preci o M. Pr. 20 .O00
a Desviacibn Efi ci enci a M. de
obra 2.500
a Desv. Efi ci enci a G t s . Grales
de Fabricacin 1.250
a Desv. Presupuesto Gtos. Grales
de Fabricacin 7 50
Regulacin de todas l a s desviacin en e l e j e r c i c i o (Podrfan
di s t r i bui r s e proporcionalmente a l a c i f r a de venta y a l a s
exi st enci as, pero aquel metodo es mas s enci l l o) .
200.000 Ventas a Coste de Ventas 152 .O00
a Perdidas y Ganancias 48 .O00
.
Ejercicio N.O 4
7 7'
Segn l a s previ si ones presupuest ari as, l os gast os de fabri ca--
ci6n especi al es del t a l l e r , y l os gast os de fabri caci n comunes, va+
rPan en funcidn del porcent aj e de l a capacidad normal de l a f dbr i ca
segn l a si gui ent e escal a:
Porcentaje de l a Gastos de fabri caci on Tot al de gast os de f a br e
capacidad normal especi al es de l Tal l er cacin comunes a todos -
l os t a l l e r e s
80% 230.000 560.000
854 235.000 585.000
90% 245.000 595 .O00
95% 257 .O00 615.000
100% 270 .O00 640.000
105% 285.000 670.000
110% 292.000 695 .O00
115% 300.000 715.000
E 1 31 de enero, e s deci r a l f i na l del primer mes de t r abaj o de l
ao 1.959, l a s cuentas y dat os de fabri caci n obtenidos nos dan l a -
si gui ent e informacin, en r el aci n con l a s operaciones efect uadas:
1Q Cantidad de ar t f cul os fabri cados 1.620.
2Q Nmero de horas de t r abaj o empleadas, 4.900
3Q Piezas nmero 60, compradas, 15.000, a 19 pt as. l a unidad
o sea, por un importe de 285.000 pt s .
4Q Piezas nmero 60, ut i l i zadas , 11.500.
5Q Coste por hora de l a mano de obra di r ect a, 31 peset as.
6Q Gasto de f abr i caci 6n, especi al es del t a l l e r , que se han hecho
287.500 peset as.
7Q Part e de l os gast os de fabri caci 6n comunes a toda l a f dbr i ca
imputados a e s t e t a l l e r , 71.250 peset as.
'
G
La Empresa I ndust r i al FABRICACIONES METALICAS, S.A. (FAMESA),
s e dedi ca a l a fabri caci n de var i os ar t f cul os de uso dom6stic0, l o
que efectGa en di f er ent es t a l l e r e s de l os que forman par t e de sus --
i nst al aci ones. Cada t a l l e r hace un producto completo.
Para cada producto de l o s que s e elaboran en sus t a l l e r e s s e e s
t abl ece previamente un presupuesto de produccin, de acuerdo con l o s
preci os de cost e st andard, efectundose el cont rol presupuest ari o --
por un experto cont abl e encargado especialmente de e s t a t ar ea.
E l presupuesto de fabri caci n para e l mes de enero de 1.959, re
l a t i vo a l t a l l e r que fabri ca completo e l ar t f cul o A, e s e l si gui ent e
la Debe producir 1.500 unidades.
2P Emplear 4.500 horas de t r abaj o. 5
3Q Tiempo que durar l a fabri caci dn de cada producto, tres ho-
r as.
4 P Primeras mat eri as a emplear: 10.500 pi ezas na 60, a 20 pt s .
! cada una, en t ot a l , 210.000 pt s .
SP Precio por hora de l a mano de obra di r e c t a , 30 pt s .
6Q Total de l os gast os de fabri caci dn especi al es de l t a l l e r , ful.
cionando a l 100 por 100 de su capacidad normal, 270.000 pt s
7Q Part e de l os gast os de fabri caci n general es, comunes a t oda
l a f br i ca, imputables a l . t a l l e r que nos ocupa, funcionando
a l 100 por 100 de su capacidad normal, 64.000 pt s. e s t o e s ,
e l 10 por 100 del t o t a l de es t os gast os general es i ndust r i a-
l e s estimados en 640.000 pt s .
,
'-
1 %
8P Ventas efect uadas: 1.500 ar t f cul os terminados a l preci o de
cost e estandardi IKcremehtado en su 40 por 100.
TRABAJO A REALIZAR
1 P Determinar e l preci o de c3st e estandard de cada ar t f cul o A.
' 2a Confeccionar Un ~ s t a d o comparativo de l a fabri caci dn al --
preci o de cost e standard ~ , a l preci o de cost e r e a l , y pre-
sent ar e l cdl cul o de l benefi ci o de explotayibn. 3
3P Hacer e l a n l i s i s de l a s desviaciones.
- -. - - .- -" "- - --.- - -. - - -
1 . 11 Determlnaci6n d e l pr eci o de cos t e st andar d u n i t a r i o
I
Hay dos c i a s e s de st andard: e l st andar d r l gi do, que correspon-
d e a l a capaci dad normal, y e l st andar d flexible, que s e adapt a a -
l a capacidad e f e c t i va d e l perfodo consi derado.
Ambos son:
a ) Pr eci o de c os t e est andar d r l gi do. Producci6n 1.500 ar t f cu-
l os . ,
COSTE TOTAL COSTE UNITARIO
Conceptos Peset as Conceptos Pes et as
Primeras mat er i as :
10.500 pi ezas a 20 pt s . 210.000 7 pi ezas a 20 p t s 140, -
Mano de Obra:
4.500 horas x 30 p t s . 135.000 3 hor as a 30 p t s . 90, -
Gastos i ndus t r i a l e s
es peci al es 270.000
270.000
1.500,
180, -
comunes 64 .O00
64.000
1. 500
42,65
679 .O00 452,65
...................................................................
--4
b) Pr eci o de c os t e st andar d f l e x i b l e : Produccibn 1.620 a r t l c u -
l os . I
Esta producci6n corresponde a una capaci dad e f e c t i va d e l 108
por 100 (1.600 x 100 : 1. 500) . Par a e s t a capaci dad, segGn l a es cal a
dada en e l enunciado, l o s gas t os st andar d es peci al es d e l t al 1, er son
Pes et as
A 105 por 1'0 corresponden ...................... 285.000
Del 105 a l 110 por 100. 7.500 (292.000-285.000);
1 a l 3 por 100 que f a l t a (3/5 de 7.500) .......... 4.500
TOTAL ........... 289.500
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
Del mismo modo hallamos l a pa r t e de l o s gas t os i n d u s t r i a l e s -
comunes que corresponde a l por cent aj e d e l 108 por 100:
Pes et as
A 105 por 100 corresponden ...................... 670.000
1 A l 3 por 100 r e s t a nt e s .......................... 15 .O00
TOTAL ...... 685.000
- - - - - - - - -
CkPACIDAD: 1, 08
______--___________--_---------------------------------------------
_______--_-________------------------------------------------------
COSTE TOT4L ' COSTE UNITARIO
Conceptos Peset as Conceptos
Pes et as
Primeras mat er i as:
I O T ~ O O pi ezas x l t 0 8 =
1 11.340 ~ i e z a s a 20 p t s 226.800 7 pi ezas a 20 p t s . 140, - 1
Mano de- Obra : 4.500h
x 1' 08 =4.860 h. a 30
145.800 3 horas a 30 pt s . 90, -
I
Gastos i ndus t r i a l e s 289,500 289.500
es peci al es 1.620
comunes (10 por 100
68.500 68.500
1.620
42,28
d e l t o t a l )
, 730.600 450,98
l
ZP Es t ado 6omparat i vo d e l a f a br i c a c i e n a l pr e c i o de c o s t e st andar d
y a l pr e c i o de c os t e r e a l , y c dl c ul o d e l be ne f i c i o de expl ot aci bn.
A. Fahr i caci bn.
...........................................................
=------------------------------------------------------- -
COSTE REAL COSTE STANDARR . DESVIACIoN -
TOTAL UNITARIOTOTAL UNITARIO TOTAL"
Pr i mer as ma t e r i a s
11. 500 pi e z a s , ( a l
s t a nda r d a e 20) 2 30.000 141' 98 226.800 140 - 3.200
*lano d e ohr a : 4.990
hor as a 31 p t s 151.900 93' 77 145.800 90 - 6 . l o0
Gast os e s pe c i a l e s 287.500 177' 47 289.500 178' 70+ 2.000
Cas t os Comunes 71.250 43' 98 68.500 42' 28- 2.750
740.650 457' 20 730.600 450' 98- 10.050 ~.
Desvi aci n Uni t a r i a : - 6' 22
...................................................... -------------
La de s vi a c i n en pr e c i os d e l a s pr i mer as ma t e r i a s , e s :
15.000 pi e z a s a 19 pe s e t a s ( pr eci o r e a l ) , 285.000; a 20 ( pr eci o s t a n
d a r d ) , 300.000 = + 15. 000
B. Cl cul o d e l be ne f i c i o de expl ot aci n.
Pe s e t a s
1. 500 a r t c u l o s a 631,37 pe s e t a s ( pr e c i o s t andar d, :
450' 98 + s u 4 0 por 100) ............................. 947.055
Cost e (1. 500 x 450' 98) .............................. 676.470
Yargen .................. 270.585
Yenos :
Desvi aci n ne ga t i va en l o s 1. 500 a r t c u l o s vendi dos,
1. 500 x 6' 22 ............................. - 9.330
Ms:
Desvi aci n p o s i t i v a en e l pr e c i o de compra
de l a s pr i mer as ma t e r i a s , 11.500 pe s e t a s
(1 por cada pi e z a ) en 1.620 articulas;
en 1. 500 ................................. +l n. 650 1. 320
........... Benef i ci o Real 271.905
Quedan en almacn pr i mer as ma t e r i a s en nmero de 3.500 pi e z a s , a 20
pe s e t a s de pr e c i o s t andar d, e s t o e s 70.000 pe s e t a s y pr oduct os t e r mi . ,
nados en nGrfiero d e 120 a r t c u l o s , a l pr e c i o st andpr d d e 450' 98 pese-
t a s s t andar d l a uni dad, e s t o e s , 54. 117' 60 pe s e t a s , a l c i t a do pr e c i o
s t andar d.
32 An l i s i s de l a s des vi aci ones .
Hay que d i s t i n g u i r dos c l a s e s de des vi aci ones , a s a be r :
a ) l a s des vi aci ones en pr eci os ; cuyo or i ge n e s general ment e de
c a r a c t e r e xt e r no, aj eno a l a empresa, dependi endo de c a us a s econmi-
c a s . 9f e c t a n a l o s s e r v i c i o s de compras de ma t e r i a s y aprovi si onami er.
t o s .
b) Desvi aci ones en l a s c a nt i da de s consumidas, i mput abl es a l a -
ge s t i n i nt e r na , a l a f a br i c a c i n en este cas o.
De t a l l e de des vi aci ones :
Desvi aci n Desvi aci 6n
u n i t a r i a Tot a l
Pr i mer as mat er i as . - Desvi aci n en el p r g
........... c i o de compra (15.000 pi e z a s ) 1 + 15.000
Como l a s ' pr i me r a s ma t e r i a s s e han pasado
a f a br i c a c i dn a l pr e c i o d e c o s t e s t a n-
da r d, no hay. de s vi a c i n en el pr e c i o d e
.
1
........................ cos t e de f abr i caci dn --- ---
~ e s v i a c i b n en cant i dades : (11.500-11.340)
160 pi ezas ...................... :.,.......... 20 3.200
Yano de obr a. - Desviacidn en e l pr eci o (31-30)
............................... en 4.900 horas 1 4.900
~ c s v i a c i d n en l a cant i dad (4. 900-4. 860), 4 0
.................................... hor as por 3 O 1.200
........................... Gastos es peci al es . + 2.000
............................... Gastos comunes 2.750
( A l no conocer mds d e t a l l e s no s e pueden ana-
l i z a r l o s gas t os ) ............................ ---
10.050
Desviacin r e f e r i da a l a unidad de produccin:
Primeras mat er i as:
..................... Desviacin (3. 200/1. 620) 1 ' 9 8
Mano de Qbr a:
Desviacin en pr eci o, 4.900/1.620 ............ 3 ' 03
.......... Desviacin en cantidad. 1.200/1.620 0' 74
Gastos es peci al es , 2.000/1.620 ............... 1' 23
.................. Gastos comunes, 2.750/1.620 1' 70
Desviacin gl obal , 6' 22 7' 45 1' 23
La desvi aci dn en e l pr eci o s e r f a (11.500 x 1=
......................... 11. 500) ; 11.500/1.620 7 ' 09
148
Ejercicio N . O 5
<
l..- E l programa de fabri caci dn menda1 de iina empresa e s de 1 0 . 0 ~ ~
' pi ezas X. ,
El proceso o gama de fabri caci dn de di cha pieza X, e s e l si---
gui ent k :'
Yat eri a prima A en t a l l e r A ----- 1' 5 Kgs. por pieza
Tiempo de fabri caci n en t a l l e r A 1 2 minutos de mdq. por
pieza
Materia prima B e ne t a l l e r B ----- 1 Kgs por pi eza.
I
Tiempo de fabri caci dn en t a l l e r B 18 minutos de mdq. por
pieza.
Los preci os est andar de compra de l a s mat eri as primas --
son :
Materia prima A. a 150 pts/Kgs.
Materia prima B. a 300 Pts/Kgs.
E l r e s t o de dat os de previ si n, para un mes, son l os f i -
g u r a d o ~ en e l BAB de previ si n adj unt o (cuadro BAB Na 1)
L
2 .-, La r eal i zaci 6n en e l mes de Endro 1.974, ha si do l a si gui ent e:
Pi ezas X fabri cadas ........... 10.500 pi ezas
. Materia prima A consumida ..... 15.020 Kilos.
..... . Materia prima B consumida 10.050 Kilos.
Pi ezas X vendidas ............. 8.000 pi ezas, a 1.000 pt s
pieza
<. .
Materia prima comprada:
Matr prima A. 15.020 Kilos a 130 pts/Kgs.
Mat. prima B. 10.050 Kilos a 310 Pts/Kgs.
El r es t o de dat os de real i zaci dn en e l mes de Enero son
. l o s fi gurados en e l BAB de real i zaci n adjunto (cuadro BAB
Na 2 ) .
1.2.- Cal cul ar desvi aci ones en compras.
21..- Cal cul ar desviaciones en Produccidn, por secciones,
de :
* Consumo materia prima
* Gastos f i j os .
* Gastos vari abl es.
* Actividad.
* Rendimiento.
1 . , . 3i.- Resultado de ventas.
' 4A.- Cuenta de Resultados Enero 1.974
, . . . . . :
GASTOS DE FABRICACION
SECCIONES PRINCIPALES SECCIONES AUXILIARES
TOTAL TALLER A TALLER B MANTENIMIENTO OFI CI NAS
FABRICA
IGASTOS DIVERSOS 10.000 --- --- --- 10.000 1
REPARTO . OFICINAS FABRICA 9 4 . 5 0 0 3 7 . 8 0 0 5 6 . 7 0 0 --- 9 4 . 5 0 0
SECCIONES
MANTENIMIENTO 1 3 1 . 5 0 0 5 2 . 6 0 0 7 8 . 5 0 0 131.500 ---
AUXILIARES
MATERIALES AUXILIARES 1 4 0 . 000 7 0 . 000 7n. n00
TOTAL GASTOS VqQIABLES 1 9 1 . 0 0 n 9 2 . 1 0 0 9 8 . 9 0 0
TOTAL G~ S T OS 1. 216. 00n 586. 000 6 3 o . o o n
W
-
I
I
NATURALEZA HORA MAQUINA HORA MfiQUINA
GASTOS REPARTIDOS 2 2 6 . 0 0 0 9 0 . 4 0 0 1 3 5 . 6 0 0
TOTAL GASTOS F I J OS 1 . 0 2 5 . 0 0 0 4 9 3 . 9 0 0 5 3 1 . 1 0 0
HERRAMIENTAS 2 0 . 2 0 0 10.100 1n. 100
1 UNIDADES DE 0BRR
CANTIDAD 2 .o00 3 . no0
COSTE
UNIT.RRI0
- .
BAB - PCALIZACION ENERO 1. 974 NQ 2
---------------------------------L--LLL---------------------------------------------------------------== .....................................................................
G.%STOS DE FABRICACIBN TOTAL
SECCIONES PRINCIPALES SECCIONES AUXILIAFES
TALLER A TALLEP. B FZANTENIMIENTn OFICINAS
COSTE DE PERSONAL
ALQUILER Y SEGUROS
1 5 . 0 0 0 --- --- ---
-
15.000
GASTOS FI J OS PROPIOS 1. 060. 000 387. 500 420. 500 150. 500 101.500
REPARTO
OFICINAS FABRICA 1 0 1 . 5 0 0 40. 600 60. 900 ---
MANTENIVIRNTO 1 5 0 . 5 0 0 60.2170 90. 300 1 5 0 . 5 0 0
w
h>
GASTOS REPARTIDOS 252. 000 100. 800 1 5 1 . 2 0 0
I
TOTAL GASTOS FI J OS 1. 060. 000 488. 300 571. 700
HERRAMIENTAS 24. 000 13. 000 11.000
ENERGIA 40. 000 1 5 .O00 25. 000
mTERIALES AUXILIARES 120. 000 65. 000 55. 000
OTAL GASTOS 1. 244. 000 581. 300 662. 700
1 NATURALEZA IIORAS HORAS
UNIDADES DE OBRA
MAQUINA MQUINA
CANTIDAD 2. 000 3 . 2 0 0
COSTE
UNITARIO
290, 65 207. 10
Prcticns de Contabilidad de Costes
De s vi a c i one s e n compr as :
Ma t e r i a P r e c i o s compr a De s v i a c i n e n Ki l o s P t a s .
Pr i ma Es t a n d e r Real p r e c i o Comprado S d e s v i a c i 6 n
A 1 5 0 130 2 0 , 15. 020 300. 400
B 300 310 -10 10. 050 - 100. 500
T o t a l d e s v i a c i d n e n compr as ....... 199. 900
2Q. - De s vi a c i n e n Pr oduc c i n.
.2.1.- De s v i a c i n e n consumo ma t e r i a pr i ma:
Ma t e r i a Consumo P i e z a s Consumo Consumo De s v i 6 P r e c i o P t a s .
Pr i ma e s t a nr l a r pr odu- e s t a n d a r Re a l c i 6 n e s t a n d a r De s vi a -
ciclas e n K i - c i d n
To t a l d e s v i a c i 6 n consumos ...........+ 244. 500
1
2. 2 .- De s vi a c i n e n g a s t o s f i j o s
Se c c i n Ga s t o s f i j o s p r o p i o s Des vi aci . 6n
P r e v i s t o s Re a l e s
T a l l e r A 403. 500 387. 500 + 16. 000
T a l l e r B 395. 500 420. 500 - 25. 000
Mant eni mi ent o 131. 500 150. 500 - 19. 000
Of i c i n a s
Fb b r i c a 94. 500 101. 500 . - 7 . 0 0 0
2. 3. - De s vi a c i n e n g a s t o s v a r i a b l e s .
92. 100 = 46105
Co s t e v a r i a b l e u n i t a r i o t a l l e r A =
2.n00
I
98.900 = 32, 966
Co s t e v a r i a b l e u n i t a r i o t al l er B . =
3.000
Se c c i n Ac t i v i d a d Co s t e v a r i a Ga s t o s v a r i a Ga s t o s var i a De s vi a -
Re a l b l e u n i t a - b l e s p r e v i s - b l e s e s t a n d a r c i n .
r i o t o s
T a l l e r 9 2. 000 4 6 ' 0 5 92. 100 93. 000 - 900 $ 1
T a l l e r 9 3. 200 32' 966 105. 493' 33 91. 000 +14. 493' 33
T o t a l d e s v i a c i n Ga s t o s v a r i a b l e s . +13. 593' 33
2 . 4 . - De s vi a c i n e n . 9c t i vi da d.
493. 900 = 246195
Co s t e f i j o u n i t a r i o t a l l e r A =
2.000
531'100 = 177, 033
Co s t e f i j o u n i t a r i o t a l l e r B =
3.000
Se c c i n Ac t i v i d a d Ac t i v i d a d De s v i a c i n Co s t e f i j o P t a s .
' l eal P r e v i s t a u n i t a r i o De s v i a c i n .
T a l l e r A 2. 000 2 .O00 0 2 4 6 ' 9 5 O
T a l l e r B 3. 200 3. 000 200 177' 033 + 35. 406' 67
T o t a l De s v i a c i n en Ac t i v i d a d ... + 35. 406' 67
152.
2.5.- Desviacidn en Rendimiento.
Actividad concedida?
, En ~ a l l r A = J.0500 '<* = 2 . l o0 horas mbquina.
E En Tal l er B = 10.500 = 3.150 horas mbquina. . '
Seccin 4ct i vi dad ~ c t i v i d a d Besviaci6n Coste Pt as.
concedida Real uni t ar i o Desviaci6n
Tal l er A 2.100 2.000 100 293 + 29.300
Tal l er B 3.150 3.200 -50 210 - 10.500
Tot al desviacidn Rendimiento ...'.....+ 18.800
3& Resultado de vent as. i .
Coste est andar pieza :
Materia prima 4 = 1' 5 x 150 = 225'00
Mat er i apr i maB s 1 x 3 0 0 = 300'00
12
Fabri caci n Tal l er A =m x 293 = 58' 60
Fabri caci en Tal l er B =x 210 = 63100
v 60
646'60
Secultado vent as
Pi ezas Preci o Coste desvi aci dn Piezas Resultado
venta est andar
--
vendidas
x 1.00 646'60 353' 40' . 8.000 2.827;200 .
4&. - cuenta Resultados Enero 1:974:
Prdidas Ganancias
Desviacidn Compras .................. --m 199.900,-
al Consumo Mat. Prima ....... -m- 244.500,-
II Gastos f i j o s .;. 35.000 . ---
,.,..... ..
U # Gastos vari abl es
.......,. 13.543,33
II Actividad ---
................ 35.406,67
II Rendimiento ............*. ---
18.800,-
Sesultado Ventas ..................... -+- 2,827.200,-
35.000 3.339.400,-
35~000, -
............. Resultado net o '3.304,,400,-
. .
L
..(. $0: ......i.r ......
. \
-
Ejercicio N.O 6
' se fabri can tres t i pos de pi ezas, A, B, y C , empleando en cadc
una l a materia prima MA, YB y FIC respectivamente.
E l preci o de cost e (cost e de produccidn), comprende:
- codte materia prima.
- cost e de operaciones de l a s fases de f abr i caci n, almacn y
vent as.
1 '
as secciones de pri nci pal es y sus unidades de obra son:
1
................... e 1. Yaquinaria Hora mdquina.
. 2. Sol dad~r a .................... Hora mdquina.
3. Montajc ...................... Hora equipo montaje
4. Almac6n y expedici6n ......... Kilos de pi ezas vendidas.
5. Ventai; ....................... Peset as, importe de pi ezas -
vendidas a preci o de vent a.
S
Hay una seccin de est r uct ur a, cuyos gast os no s e incorporan a l
cost e de l producto. 1
1
La programacin del mes de Enero de 1.974, es :
1
' 1 Planing de Produccibn: 1
1.000 pi ezas A, con peso f i na l por pieza de 8 Ki l os.
1.500 " B, " "
1, I r 11 " 1 2 t,
1.500 l' C , " "
Il II 1110 u1
Programa de vent as:
.......... 900 pi ezas A, a 1.500 pt as. 1.350.000 pt as.
. 1.400 l. B, a 2 .O00 pt as . . . . . . . . . . 2.800.000
. 1.000 u C, a 1.750 pt as. .......... 1.750.000
5.900.000 pt as.
----------- ----
----------------
Programa de Compras de Materia Prima:
12.000 Kilos de MA, a 50 pt as. .......... 600.000 pt as.
......... 25.0nr) l. MB, a 100 pt as. 2.500.000 pt as.
......... . 20.300 !' " ?IC, a 75 pt as. .' 1.500.000 ptat;
4,69O:OOO-~tasa ---------------
I
Las f i chas de cost e est andar de l a s pi ezas son l a s i ndi cadas en
cuadro N2 1 anexo.
I
E l r es t o de dat os de previ si bn, para e l mes de Enero, son l os
figurados en e l BAB de previ si 6n del cuadro nP 2 anexo.
1
Los dat os de real i zaci n de l mes de Enero, han si do :
1 ~ i e i a s producidas :
950 pi ezas A
1.400 pi ezas B
1.300 pi ezas C
Piezas vendidas:
930 pi ezas A, a 1.500 pt as. ............ 1.395.000 pt as.
1.200 pi ezas B, a 2.000 pt as. ............ 2.400.000 pt as.
1.250 pi ezas C , a 1.750 pt as. ............ 2.187.500 pt as.
_-5a982,5OO-~ta~, -----------------
La n a t e r i a prima consumi.da, en l a produccibn, ha si do:
I
Mat eri a prima VA, ............... 10.600 Ki l os.
............... Yat er i a prima MB, 22.000 Ki l os.
............... Mat eri a prima MC, 16.000 Ki l os.
Las egmpras r eal i zadas de mat er i a prima, han si do:
I
Yat er i a prima MA .............. 12. 000 k i l o s a 48 Pt s / ki l o
II
.o MB .............. 25.000 k i l o s a105 pt s / ki l o
II
N MC .............. 18. 000 k i l o s a 7 0 pt s / ki l o
El r e s t o de dat os de l a r eal i zaci n de mes de Enero, son l o s -
f i gur ados en BAB de r eal i zaci bn d e l cuadro NP 3 anexo.
SE PIDE:
--------
----e--- ,
1.- Cal cul ar des vi aci an gl obal de produccin (Secci ones pr i nc i
pal es y secci ones a u x i l i a r e s ) .
2 . - Desglose de l a desvi aci n gl obal .
3 . - Desviaci6n en Compras.
4 . - Resultado de vent as .
FIC??A COSTE ESTANDAR PI EZA A
MATERIA PRIMA OPERACIONES-SECCIONES TOTAL
DESI GNACI OB CANTIQAD PPECI O Tn Tn L SECCI ON TTNIDAT) CANTIDAD COSTE TOTAL
OBRA p/ operaci n
COSTE
MATERIAL MA 10 Kg s . 50 590 MAQUIN9RIA HORA Q i 4 4 50 180 6 80
SOLDADURA HQ.W ' 0 ' 2 3 8 5 7 7 757
1 ,
FlONTAJE HORA 0 ' 5 3 7 5 1 8 7 ' 50 9 4 4 '50
AL. EXPEDI -
C I ON KI LOS 8 8 6 4 1.008 ' 50
VENTAS 1.500 -------------------------------------------------------ETS:----------------QLL-----L5Q---------LzL5BL5Q- ........................................................................................................
I
........................................................................................................
........................................................................................................
FI CHA COSTE ESTANDAR PI EZA B
MATERIA PRIMA OPERACIONES-SECCIONES TOTAL.
DESIGNACION CANTIDAD PRECI O TOTAL SECCI ON UNIDAD CgNTIDAD COSTE TOTAL
OBRR . . p/op@raci6n
COSTE
MATERIAL MB 1 5 Kg s . 100 1.500 MAQUINARIA HORA 0 ' 5 4 50 2 2 5 1 . 7 2 5 :
SOLDADURA HORA 0 ' 2 3 8 5 7 7 1.802
MONTAJE HORA 0 ' 5 3 7 5 2 2 5 2 . 0 2 7
I
ALM . EXPED I-
CI ON ' KI LOS 1 2 . 8 . 9 6 . 2 . 1 2 3
....................... 0' 1 2 0 0
-----------------------==============~====~YEET~8===c.c==PTS====~==2~8OB==e==================I==S~2ZJ====
........................................................................................................
........................................................................................................
FI CHA COSTE ESTANDAR P I EZA C
MATERIA PRIMA OPERACIONES-SECCIONES
TOTAL
DESIGNACION CANTIDAD PRECI O TOTAL SECCI ON UNIDAD CANTIDAD COSTE TOTAL
OBRA p/operaci6n
COSTE
MATERIAL MC ' 1 2 K g s 7 5 9 0 0 ' MAQUINARIA HORA 0' 3 4 5 0 135 1.035
SOLDADURA HORA 0 ' 2 3 8 5 7 7 1 . 1 1 2
MONTAJE HOR4 0 ' 4 375 159 1. 262
&M. EXPEDI - - -
CI ON Kf LOS 10 8 80 1 . 3 4 2
VENTAS P TS . 1.750 0 ' 1 1 7 5 1.517
156
1 Practicas de Contabilidad de Costes 157
Il
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C
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9 9 l C 9 O 1 - " I ; d
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II
4 W L O Z W
II
II
H B W W d II
II
II
158
Revista Espatiola de Financiacin y Contabilidad
la. - c ~ ~ s v ~ , ~ ~ ~ o ~ ~ GLOBAL DE PRODUCCION:
a ) COS'TE ESTAMDAR DE PRODUCCION.
Pr oduc c i dn s e c c i o n e s f a b r i c a c i o n :
p i e z a A = 9 5 0 x 9 4 4 , 5 0 = 897. 275.
" B=1.400 x 2.027 = 2. 837. 800
Pr oduc c i on s e c c i o n e s Almac. exp. y Vent as '
P i e z a A = 930 x ( 1. 158' 50 - 944' 50) = 199. 020
'' B = 1 . 2 0 0 ~ ( 2. 323 - e. 027 ) = 355. 200
' C = 1. 250 x ( 1. 517 - 1. 262) .; 3 1 8 . 7 5 0
872. 970
T o t a l c o s t e e s t a n d a r pr oduc c i n . . . . . . . . . . . --6z24. 8z-45 - - - - - - - - - - M
I
b) COSTE RE3L DE PRODUCCION
Consumo ma t e r i a pr i ma:
Ma t e r i a rima MA = 10. 600 x 50 = 530. n00
Co s t e s e c c i o n e s p r i n c i p a l e s y a u x i l i a r e s :
T o t a l segfin BAR d e ' r e a l i z a c i n 2 . 0 9 3 . 1 2 5
?l enos s e c c i n d e e s t r u c t u r a = 125. 000
2. 968. 125
T o t a l c o s t e r e a l pr oducci n . . . . . . . , . . . ,.i . .:.m ----------
De s vi a c i n GLOBAL = 6. 248. 645 - -6.898 . ?~25. -= +-6. 49. 480
--?Y-------
2Q.- DESGLOSE DE L9 DESVIACION GLOBAL:
2. 1. De s vi a c i n e n consumo ma t e r i a m i m a :
Ma t e r i a CQnsumo~t P i e z a s Consumo Consumo De s v i a ; Pr e c i o P e s e t a s
Pr i ma e s t a n d a r pr oduc i da s e s t a n d a r r e a l ' c i n e n e s t a nda r De s vi a -
p a r p i e z a
--
ckn
Xgs , ;
.
#r\ m 10 950 9. 500 10. 600 - 1.106 50 -55 .O00
MB 1 5 1. 400 21.000 22 .oon - 1.100 100 -1.oo.000
HC - 12 1. 300 15. 600 16. 000 - ' 4 0 0 75 -33.000
To t a l d e s v i a c i n consumos .............- - - - 185. 000 - - - - - -
2. 2. De s vi a c i n e n Ga s t os f i j o s :
Ga s t os f i j o s p r o p i o s
s e c c i b n P r e v i s t o s Re a l e s Des vi aci n
Maqui nar i a 590. 000
Sol da dur a 205. 000
Yont a j e 615 .O00
Almac.exp. 96 .O00
Ve nt a s 239 .O00
T a l l . Conser . 70. 000
Alm.Mat.Div. 35 .O00
' S e r v i c i o s Soc. 5n. 000
!
1. 900. 000
2. 3. Des vi aci 6n e n Ga s t os v a r i a b l e s :
a ) C l c u l o d e c o s t e s v a r i a b l e s u n i t a r i o s e s t a n d a r d e sec-
c i o n e s :
Secci n maqui nar i a = 69. 000 : 1.6170 = 43' 125
" Sol dadur a = 60. 000 : 800 = 75' - -
" Mont aj e = 94. 000 : 2. 000 = 47' - -
" Al mac. exp. = 169. 000 : 3 4 . 0 0 0 = 4' 97059
" Vent as = 348. 000 : 590. 000= 0' 058983
h ) Cdl c ul o d e s v i a c i 6 n :
Secci n . %c t i vi da d Cos t e v a r i a b l e Ga s t os Ga s t os
Real ' Un i t a r i o v a r i a b l e s v a r i a b l e s De s vi a c i n
Pr evi . s t os r e a l e s
Maqui nar i a 1 . 5 0 0 43 ' 125 64, 687' 50 63. 500 + 1. 187' 5
Sol dadur a . 750 75' - - 56. 250' - 56. 250
Mont aj e 1. 700 47' - - 80. 900, - 91. 000 + 11.100'-
Al me xp. 34. 340 4' 97059 170. 690, - 122. 000 - 48. 690' -
Vent as 5. 982. 500 0' 058983 352. 866, - 580. 375 - 227. 509' -
To t a l d e s v i a c i n e n Ga s t os v a r i a b l e s -188.731L5
2. 4. Des vi aci n e n a c t i v i d a d :
a ) C l c u l o d e l c o s t e f i j o u n i t a r i o e s t a n d a r d e s e c c i o n e s :
Se c c i n Maqui nar i a . = 651. 000: 1. 600 = 406' 875
" Sol dadur a = 248.000: 800 = 310' -
" Vont aj g - - 656. 000: 2. 000 = 328' -
" Alm. exp.
-
- 103. 000: 34. 0no = 3102941
" Vent as
-
- 242. 0005. 900. 000 = 0' 041017
h ) C l c ul o d e s v i a c i n :
Secci n Ac t i vi da d Ac t i vi da d esv vi acin Cos t e f i j o P t a s . De s vi a c i n
Real P r e v i s t a I J n i t a r i o
Yaqui nar i a 1. 500 1. 600 - 100 406, 875 - 40. 687' 50
Sol dadur a 7 50 800 - 5 0 ' 310' - - 15. 500' -
Flonta j e 1. 700 2 .O00 - 300 328' - - 98. 400' -
Almac. exp. 34. 340 34 .O00 340 3' 02941 + 1 . 0 3 0 ' -
Vent as 5. 982. 500 5. 900. 000 82. 500 0' 041017 + 3. 384' -
To t a l d e s v i a c i 6 n e n gctividad....-150.173L50
2. 5. Des vi aci n e n Rendi mi ent o:
a ) Ca l c ul o k t i v i d a d Concedi da:
I
/ Secci n ' l aqui nar i a
I 950 x 0 ' 4 = 380
1. 400 x 0 ' 5 = 700
1. 300 x 0 ' 3 = 390
1. 470
------
Secci n 41. exp.
930 x 8 = 7. 440
1. 200 x 12 =14. 400
1. 250 x 1 0 =12. 500
34. 340
- - - - - - - -
- - - - - - - -
Secci n Sol dadur a - Se c c i n Mont aj e
950 x 0 ' 2 = 190 950x0' 5 = 475
1. 400 x 0 ' 2 = 280 1 . 4 0 0 ~ 0 ' 6 = 840
--
b) Cl cul o desvi aci n:
s ecci bn Act i vi dad Act i vi dad
Concedida r e a l
Flaquina-
r i a . 1. 470 1. 500 - 30 4 50 - 13.500
Sol dadura 730 7 50 - 20 385 - 7.'700
Montaje 1.835 1. 700 + 65 375 + 50.625
Almac.exp. 34.340 34.340 -- 8 ---
Ventaa , 5. 982, 500 5.982.500 -m 0' 10 --m
Tot al desvi aci n Rendimiento .... . ,&=l%atlGi.
2.6. COMPROBACION:
Desviaci6n
coneumo m t . prima = - 185.000' -
' en gas t os f i j o s
- 155. 000' -
II II var i abl es = - 188. 731' 50
M act i vi dad = - 150.173 '30
11 " rendi mi ent o + 29.425' -
Tot al ...........= - 649.480'-
3P.- DESVIACION EN COMPRAS: ,
Yat er i a Pr eci os Pr eci o D e ~ i a c i b n Cantidad
Prima es t andar r e a l en pr eci o compra
&m 50 48 + 2 12.000
MB 1or) 105 - 5 - 25.000
MC 7 5 70 + 5 18.000 .
Tot al des vi aci 6n en compras ...........
Ptas. , DesviaciBn
+ -24.000 ' *
-.1250000
+ go.000
-..
.
" ------------e--- 2 3 -D&W=- -----
4'Q.- RESULTADO EN VENTAS: . -
Pi eza Pr eci o vent a Cost e Desviacidn Piezas vendida - ---Resultados
es t an- - - --I
dar
I

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