Informe 2010

VII Premio Per 2021 2010
2

VII PREMIO PER 2021
A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS

Recopilacin de casos y documento de discusin

---2010---

3

INDICE

CLIENTES.. 5
EDELNOR: Vivimos Contigo ... 6
ASOCIACIN ATOCONGO- CEMENTOS LIMA: Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras
PROGRESOL. 10
BRITISH AMERICAN TOBACCO: Formalizacin del Mercado de Cigarrillos. 14
COMUNIDAD.. 18
PER LNG: ForPyme.. 19
PALMAS DEL ESPINO: Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui. 23
CEMENTOS LIMA- ASOCIACIN ATOCONGO: Iniciativas Locales, Innovadoras y
Participativas para Conservar el Ambiente 27
YANACOCHA: Reservorios Familiares: Mejor Gestin Del Agua Para Una Mejor Calidad De
Vida
32
XSTRATA TINTAYA: Mecanizacin Agrcola: Motor del Desarrollo Agropecuario de
Espinar.
36
IIRSA NORTE: Incentivando el Amor por la Lectura en la Carretera IIRSA 40
EL BROCAL: Programa de Desarrollo Sostenible Buenos Vecinos 44
REFINERA LA PAMPILLA- REPSOL: Formacin Integral de D1 Dance 49
INTEGRA AFP: INTGRAte ... 53
BARRICK: Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca 57
AMBIENTE . 61
KIMBERLY CLARK PERU SRL: Recclame, Cumple TU Papel 62
AGRCOLA CHAPI: Hacia Una Estrategia de Sostenibilidad a Travs de la Gestin de Gases
de Efecto Invernadero
67

4

YANACOCHA: Yanacocha y la Gestin Integrada del Agua para el Desarrollo Sostenible de
Cajamarca .............................................................................................................................. 72
PER LNG SRL: Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo PMSAP. 76
MICROFRANCHISE SOLUTIONS: Microfranquicia Taxi Excel . 80
GOBIERNO. 83
FUNDACIN INCA KOLA: EducAnimando con Salud .. 84
AGRCOLA CHAPI: Tierra de Nios El Bosque de los Sueos . 88
YANACOCHA: Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil PREDECI 93
COLABORADORES . 98
ALICORP SAA: Programa de voluntariado Los Nios de Alicorp . 99
TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR: Insercin laboral y promocin de la mujer en el
Terminal Portuario de Matarani TISUR .. 103
GMI INGENIERIOS Y CONSULTORES: Gestin del Conocimiento en GMI 108
PROVEEDORES . 112
PODEROSA: Pilares de la Produccin 113
APC CORPORACIN: Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios
Gastronmicos y Hoteleros 117


5

CLIENTES
CATEGORA:

6

EDELNOR S.A.A
Vivimos Contigo
Clientes


7

A. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa
Edelnor

B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA
Nombre del Programa
Vivimos Contigo

Breve Descripcin/Resumen

Considerando la necesidad de renovar la forma en que Edelnor se relaciona con sus clientes
con el fin de colaborar con el desarrollo sostenido de estos, la empresa decide sostener su eje
de accin en la forma en que se comunican con la comunidad y las acciones sociales para los
ms necesitados. Cabe resaltar que estas acciones fueron emprendidas en Lima
Metropolitana, El Callao, Huaura, Huaral, Barranca y Oyn. Las acciones que se llevaron a cabo
fueron:

Comunicacin con los clientes.
Acciones sociales para con los clientes ms necesitados.

Objetivos del Programa

Alcanzar la satisfaccin de los clientes
Identificar las oportunidades en todos los mbitos de que generen mejoras en las
experiencias de los clientes.

Descripcin de los Destinatarios
Los destinatarios del proyecto son los 1048,000 clientes de las zonas antes mencionadas, los
cuales son en un 80% pertenecientes a los niveles socioeconmicos C, D y E.
Impacto en los Destinatarios

En este punto se destacar el impacto en los beneficiarios de acuerdo a las acciones realizadas:

Comunicacin con los clientes
- Revista Contigo (revista con mayor tiraje en el Per)
- Canal de televisin de Edelnor en Centros de Atencin
- Vallas publicitarias donde se informa de actividades de inters para la
comunidad.

8

Acciones sociales para con los clientes ms necesitados
- Salud y Nutricin:
Campaas de salud, bajo el lema Edelnor cuida tu salud; Todo sobre la papa,
una edicin completa que resume la historia, secretos y recetas disponible al
pblico.
- Educacin:
Computacin para todos: Edelnor en convenio con el Instituto de Computacin
Computronic ha implementado aulas de cmputos para sus Centros de
Servicio, y brinda la oportunidad, a nios y adultos, de estudiar de forma
gratuita cursos de computacin bsica. En el 2008 se crearon adicionalmente 3
centros de cmputo. Los centros estn ubicados en el Callao, San Juan de
Lurigancho, Los Olivos y el Centro de Lima.
Adems se inaugur el Instituto Superior Tecnolgico Nuevo Pachacutc,
ubicado en el distrito de Ventanilla, que desde el ao 2004 cuenta con apoyo
de Endesa y Edelnor, proporcionando educacin de calidad a jvenes de
escasos recursos econmicos.
Adicionalmente, se hizo un proyecto de Iluminacin de losas deportivas, con el
fin de apoyar la creacin de espacios recreativos y sociales durante la noche,
promoviendo comunidades sanas y alejadas de las drogas. Se inauguraron 55
losas iluminadas en 15 distritos.
1

Clases de Cocina, Dale a tu cocina casera un toque gourmet, realizadas desde
abril del 2009 este ao en el auditorio de la nueva sede de Edelnor, En donde
ms de 8 mil clientes aprenden a cocinar gratuitamente.
Finalmente, se hizo una entrega de DNI Infantil gratuito a 500 nios de escasos
recursos econmicos
- Cultura:
Junto con Endesa y sus empresas en el Per se han iluminado en el 2008 dos
templos: la Catedral de Arequipa y la Iglesia Inmaculado Corazn de Mara en
el distrito de Magdalena del Mar, en Lima. En total son 23 monumentos
histrico-religiosos que desde el 2001 Edelnor ha iluminado en el pas.
Con el programa Cultura para Todos se permiti gratuitamente el acceso a
ms de 20 mil personas a museos, obras de teatro y cine.

Beneficios Para la Empresa

Las acciones son reflejadas en la mejora de la imagen de Edelnor.
Empresa se vuelve atractiva para los inversionistas. Reflejo de ello es la tendencia
ascendente que viene logrando las acciones de Edelnor en la Bolsa de Valores de Lima
desde que se inici el Programa, beneficio directo para los accionistas de Edelnor.

1
Ventanilla, Independencia, Comas, Rmac, San Juan de Lurigancho, Los Olivos, Huaral, San Martn de
Porres, San Miguel, Jess Mara, Callao, Santa Rosa, Cercado de Lima, Pueblo Libre y Brea.

9

Resultados

Los resultados obtenidos considerando las acciones emprendidas son las siguientes:

Comunicacin con los Clientes

La revista Contigo tuvo una lectora de 90% y el 79% de los lectores la considera buena,
muy buena y excelente.

Acciones Sociales para con los Clientes ms Necesitados

Las campaas de salud gratuitas han atendido hasta el 2010 a 215,000 pacientes.
Se han vendido ms de 15,000 ejemplares del libro de recetas Todo Sobre la Papa.
El programa Computacin Para Todos viene capacitando a ms de 60,000 alumnos en
Megaplaza desde el 2003.
Actualmente 150 alumnos estudian la carrera tcnico-profesional de Electricidad en el
Instituto Superior Tecnolgico Nuevo Pachactec, y todos los 28 egresados ya estn
trabajando en el sector. Adems Edelnor ha recibido numerosos premios por este
proyecto
2

Edelnor ha iluminado 23 monumentos histrico-religiosos con el programa Hacer Luz.

2
Premios: Creatividad Empresarial 2007, Integracin y Solidaridad 2009, Desarrollo Sostenible 2007, Luis
Hochschild Plat 2007, mencin honrosa en los premios ANDA 2009 y proyecto preseleccionado en
Concurso Internacional Mejores Prcticas en Polticas y Programas de Juventud Amrica Latina 2009.

10

ASOCIACIN
ATOCONGO-
CEMENTOS LIMA S.A.
Red de Ferreteras Sub-
Distribuidoras PROGRESOL
Clientes


11

Cementos Lima S.A
Nombre del Programa
Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras PROGRESOL

La Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras PROGRESOL o Red ProgreSol se inicia como una
oportunidad en el radio de accin de Cementos Lima, al encontrar una alineacin con las
preocupaciones de sus clientes comercializadores minoristas y la competencia que se
enfrentaba en el mercado de cemento. Como panorama inicial, el sector construccin ha
mantenido dinamismo y acumulado crecimiento en los ltimos aos debido a un aumento
considerable de inversiones en infraestructura. Por ello, Cementos Lima se encuentra
interesada en medios de diferenciacin frente a la competencia. Por otro lado, las ferreteras
sub-distribuidoras encontraban limitaciones a sus negocios en aspectos financieros y
comerciales debido a las peculiaridades del mercado de insumos de construccin como
distorsiones de precios por la aparicin de especuladores y demora en despachos por ventas
cclicas quincenales, entre otros.
Ante este escenario, la Red ProgreSol mejora las condiciones de estos clientes
comercializadores como parte de una estrategia de ganar-ganar donde las ferreteras
participantes sienten a Cementos Lima como un socio que aporta activa y cercanamente al
desarrollo, competitividad y crecimiento de su negocio.
As, Cementos Lima trabaja con un enfoque de desarrollo de base que permite fortalecer las
capacidades colectivas y el capital social de las ferreteras sub-distribuidoras de la empresa.
Por ello, se les brinda herramientas a los beneficiarios a fin que mejoren sus negocios y puedan
generar su propio desarrollo humano, social y econmico.
Los participantes de la Red ProgreSol reciben una serie de beneficios e incentivos, y a la vez
acuerdan en ciertos compromisos. De esta manera, la Red ProgreSol integra a la cadena de
valor de la empresa a las ferreteras sub-distribuidoras como beneficiarios directos,
contribuyendo as a reducir la vulnerabilidad de estos negocios. En la actualidad, la Red
ProgreSol tiene presencia en Lima, Ica, Nazca y Huaraz, con aproximadamente 200 ferreteras
participantes.


12

Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras diferencien y prefieran los productos de
Cementos Sol y Cementos Atlas frente a otros competidores.
Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras identifiquen a Cementos Lima como una
empresa peruana que ofrece productos de garanta y calidad, permitiendo un impacto
en los clientes de estos negocios que son los consumidores finales del producto.
Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras mejoren su posicin competitiva en el
mercado como consecuencia de los beneficios ofrecidos por la Red ProgreSol.
Incrementar las ventas a travs de la Red ProgreSol en 30% para el ao 2008 y 20%
para el ao 2009.
Alcanzar y mantener niveles de distribucin numrica y ponderada superiores a 95%
despus de 6 meses de lanzada la Red ProgreSol.
Reducir las distorsiones de precio en la comercializacin de los productos de cemento.

Los principales beneficiarios de la Red ProgreSol son las ferreteras sub-distribuidoras que
pertenecen a la Unidad de Cemento Embolsado de Cementos Lima. Actualmente, tiene
presencia en Lima, Ica, Nazca y Huaraz y cuenta con aproximadamente 200 ferreteras
participantes que representan a ms de 1,000 beneficiarios directos.
Los beneficiarios indirectos de la Red ProgreSol se pueden analizar desde el punto de vista del
impacto de las actividades de Cementos Lima y de las ferreteras afiliadas. Con respecto a
Cementos Lima, existe un impacto indirecto en:
Grupo Comunidad como promotoras locales y otros agentes econmicos de la
comunidad que se ven beneficiados con la aparicin de nuevas oportunidades de
empleo como consecuencia de la implementacin de la iniciativa
Grupo Proveedores: Distribuidores mayoristas como La Viga S.A., A. Berio, Macisa, y
Distribuidora Sol de Ica; agentes publicitarios como Mayo Publicidad; y canales de
difusin como canales de televisin y radios nacionales.
Con respecto a las ferreteras afiliadas, existe un impacto indirecto en:
Grupo Clientes de las ferreteras afiliadas a la Red ProgreSol o consumidores finales del
producto de cemento, como maestros de obra, constructoras independientes,
contratistas, albailes, auto-constructores y otros usuarios finales como dueos de
casa.
Grupo Comunidad que se les brinda acceso a las capacitaciones y beneficios
complementarios de la Red ProgreSol. Adems, la comunidad en general tambin
tiene acceso a una cadena de ferreteras tica y profesional.

Apoyo en la remodelacin, pintado y mantenimiento de la fachada del local por parte
de Cementos Lima.
Garanta de abastecimiento continuo del producto, lo cual permite un mejor manejo
de inventarios.

13

Publicidad masiva gratuita y promociones como miembro de la Red ProgreSol.
Eliminacin de precios de oferta de los productos de cemento lo cual reduce
fluctuaciones y presiones de temporada en el mercado.
Mejora del margen de ventas debido a un precio preferencial otorgado a las ferreteras
afiliadas. Estas mejores condiciones del negocio son permanentes en el tiempo y no
slo en temporadas de ofertas. Adems de un bono econmico por el cumplimiento
de la cuota de ventas planteada.
Mejora del servicio a los consumidores finales del producto a travs de la promotora
de ventas que apoya el negocio y se encuentra asignada permanentemente a cada
ferretera sub-distribuidora perteneciente a la Red ProgreSol.
Capacitaciones gratuitas para los empleados de las ferreteras sub-distribuidoras en el
manejo y rotacin de producto para mantener la calidad del mismo y temas bsicos
de construccin y uso correcto de materiales.

Comercializacin y venta exclusiva de los productos Cementos Sol y Cementos Atlas
como productos de cemento.
Cumplimiento de una cuota mnima de ventas semanal y mensual, que ha sido
establecida de mutuo acuerdo. Esta cuota garantiza un nivel mnimo de ventas para
Cementos Lima.
Cumplimiento con un comportamiento tico en el manejo y venta de los productos.
Esto respalda la imagen y reputacin de la empresa.
Generacin de una fuente de primera mano de informacin para entender mejor el
comportamiento del mercado y la posicin de la empresa frente a la competencia, a
travs de la relacin tan cercana con las ferreteras sub-distribuidoras.
Mitigacin del riesgo de imagen de los productos Cementos Sol y Cementos Atlas, pues
algunos beneficios complementarios de la Red ProgreSol, como es el caso de las
capacitaciones gratuitas a los usuarios finales, abordan directamente la concepcin
errnea de que algunos problemas de construccin son causados por la baja calidad de
los productos en vez de un mal uso de los mismos.
Reconocimiento nacional e internacional a Cementos Lima por su papel como actor
social y participante comprometido con el desarrollo local.

Resultados

Se logr crear y consolidar la Red ProgreSol como la red de ferreteras ms grande del
Per. A diciembre de 2009 se contaba con ms de 200 locales afiliados.
De acuerdo a Ipsos APOYO, a diciembre de 2009, el 64% de los maestros de obra y
auto-constructores conocen e identifican la Red ProgreSol.
Se incrementaron las ventas de las ferreteras sub-distribuidoras pertenecientes a la
Red ProgreSol. En el 2008 y 2009 hubo un aumento con respecto al ao anterior en
62% y 34%, respectivamente.
Se lograron reducir las distorsiones de precios en la comercializacin de los productos
de cemento. Durante el 2009, el precio promedio de la bolsa de Cemento Sol fue de
S/.16.80.
A diciembre de 2009, se capacit a ms de 15,500 maestros de obra en los locales de
las ferreteras afiliadas.

14

BRITISH AMERICAN
TOBACCO DEL
PERU
Programa de Formalizacin del
Mercado de Cigarrillos a travs
de Negocios Responsables
Clientes


15

British American Tobacco

Nombre del Programa
Programa de Formalizacin del Mercado de Cigarrillos a travs de Negocios
Responsables

En el ao 2004, el sector se hallaba en medio de un contexto de alta informalidad del mercado
(ms del 40%
3
del comercio abastecido por el canal informal y de contrabando), un elevado
porcentaje de venta de cigarrillos sueltos o por unidad (ms del 70% del mercado
4
), una
distribucin comercial sumamente atomizada (ms de 150 mil Puntos de Venta a nivel
nacional) y una serie de condiciones adversas.
Todo esto no solo debilitaba y generaba grandes prdidas a la empresa formal, adems el
consumidor de la categora se vea obligado a pagar un precio mayor al real del producto,
problema que aumentaba cuando el consumidor compraba cigarrillos sueltos sobre los cuales
adems no tena la certeza de su legitimidad. Por ello que la venta de sueltos se convirti en la
modalidad a travs de la cual llegaban al consumidor los cigarrillos falsificados o de
contrabando; el problema conlleva otra serie de circunstancias negativas como los son el
hecho que el cigarrillo suelto no informa al consumidor acerca de los riesgos asociados al
fumar como s lo hacen las cajetillas que llevan impresas las advertencias de ley.
Es en medio de esta coyuntura social y econmica que BAT sale al mercado con una serie de
estrategias orientadas a ganarle la batalla al mercado informal. Esto, haciendo de los clientes
(bodegas) negocios responsables y formales. Entre las medidas que se tomaron, estn el haber
lanzando al mercado el producto Hamilton 5s en todo el pas, que consista en vender
empaques de 5 cigarrillos, brindndole al consumidor una alternativa que contrarreste la
compra de sueltos.
Junto con este lanzamiento, surge la necesidad de generar una alianza con los clientes que
permitan fomentar en ellos prcticas formales de comercializacin y negocio, ante esta
necesidad se desarroll en el 2005 la plataforma de Cliente Preferente
5
como parte de la
solucin a la falta de respeto a los precios sugeridos de los cigarrillos por parte de las bodegas

3
Fuente: Shipment Shares
4
Fuente: SNI
5
El programa Se llev a cabo en las ciudades de: Lima, Piura, Chiclayo Trujillo, Huacho, Huaraz, Ica,
Chincha, Caete, Arequipa, Cuzco, Tacna, Juliaca, Huancayo, Tarapoto, Iquitos y Pucallpa


16

y puntos de venta al por menor. Adems, se llev a cabo una campaa masiva para evitar el
consumo y la venta de cigarrillos a menores de edad
6
.
Del lanzamiento del producto Hamilton 5s:
Erradicar la venta de sueltos y cigarrillos de contrabando.
Promover la participacin de los clientes en programas de prevencin de consumo de
cigarrillos por parte d menores de edad (vendiendo cigarrillos sueltos los precios son
ms accesibles para ellos).
Con la plataforma del cliente preferente
Generar conciencia sobre la problemtica de consumo de cigarrillos sueltos.
Generar conciencia sobre productos de baja calidad, dudosa procedencia y
antihiginicos.
Evitar que los menores de edad tengan acceso a cigarrillos

Uno de los destinatarios seran los bodegueros, donde se da el punto de venta de cigarrillos. El
programa Cliente Preferente cuenta hoy con una red de 2800 bodegueros a nivel nacional.
Otro de los destinatarios vendran a ser los consumidores en general de las ciudades
mencionadas, quienes se han visto impactados por las campaas de BAT, y el lanzamiento de
los Hamilton 5s.

Los beneficiarios del proyecto, por un lado son los clientes (puntos de venta) de BAT, quienes
asumieron el compromiso de formalizacin de sus negocios y se unieron a estas iniciativas que
se traducen para ellos en beneficios concretos:
Recibir informacin relevante: que les permite cumplir con lo sealado por la ley y
mantener sus negocios dentro de lo estipulado, evitando multas y sanciones.
Pertenecer a un programa que adems de asesora constante les brinda una serie de
beneficios y herramientas de desarrollo profesional y personal
Contribuir directamente y ser gestores de la disminucin del consumo de menores de
edad, ganando adems con esta conducta el respeto y reconocimiento de sus clientes.

Por su parte, los consumidores hoy cuentan con establecimientos a nivel nacional que
respetan los precios de las cajetillas y no venden contrabando, dndoles la seguridad de que
estn comprando productos de calidad y al precio justo.

6
Se llev a cabo la campaa en las ciudades de: Arequipa, Cuzco, Pucallpa, Tarapoto, Iquitos, Piura,
Chiclayo, Trujillo, Ica y Chincha

17

En el caso del Gobierno, ellos realizan una mayor recaudacin fiscal por parte de la empresa
formal, dinero que se puede destinar a la realizacin de obras o proyectos de desarrollo social,
beneficiando as a la comunidad en general.

Se aumentan los volmenes de venta e ingresos a travs de la captura de mercado
abastecido por el contrabando ms no a travs del aumento en la incidencia de
fumado o en el desarrollo de nuevos fumadores.

Monto Invertido Propio

Hamilton 5s S/14423,000
Programa Cliente Preferente S/10213,000
Campaa Prev. De Fumadores Menores S/614,000
Total Invertido S/25250,000

Resultados

Hamilton 5s alcanz una cobertura ms de ms de 44 mil puntos de venta a nivel
nacional
7

Disminucin del contrabando de cigarrillos, beneficiando a la industria formal. Esta
baj de 40,1% en el 2004 a 11,6% en el 2009
8

Disminucin del porcentaje de venta de cigarrillos sueltos, siendo su consumo
reemplazado por Hamilton 5s.
Cliente Preferente cuenta hoy con una red a nivel nacional de 2800 bodegueros
fidelizados con BAT.
El Programa de Prevencin de Fumado en Menores de Edad est presente hoy en ms
de 35000 puntos de venta a nivel nacional (bodegas y supermercados), y en el 2010
alcanzar una cobertura de casi 57,000 puntos de venta a nivel nacional.
En Promedio ms del 80% de los Clientes Preferentes se encuentra totalmente
satisfecho o satisfecho con el programa.

7
Puntos coberturados en canal bodegas a nivel nacional. Fuente: BO
8
Fuente: Shipment Shares

18

COMUNIDAD
CATEGORA:

19

PER LNG SRL
Programa de Fortalecimiento de
las Pequeas y Medianas
Empresas ForPyme
Comunidad
Primer Puesto- Empresa Grande


20

A) FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA
Per LNG

B) DESCRIPCIN DEL PROGRAMA
Nombre del Programa
Programa de Fortalecimiento de las Pequeas y Medianas Empresas ForPyme

PERU LNG inici en el ao 2006 la construccin de la primera planta de licuefaccin de gas
natural en Sudamrica (Planta Melchorita) ubicada a la altura del Km. 170 de la Panamericana
Sur. Como en todo proyecto de esta envergadura, desde su diseo se prevea que el pico de
contratacin de fuerza laboral local disminuira a medida que las actividades de construccin
culminaran, y Planta Melchorita iniciara operaciones. Por ello, PERU LNG puso en marcha el
programa ForPyme, con el fin de crear oportunidades econmicas para las pequeas y
medianas empresas de Chincha y Caete. Adems, se busca contar con proveedores locales
calificados que puedan atender los requerimientos en la Planta Melchorita.
Para lograr esto, ForPyme trabaja con la Cmara de Comercio de Chincha para articular el
programa de manera sostenible en la dinmica local.
ForPyme es una iniciativa conjunta de PERU LNG e IFC (Corporacin Financiera Internacional,
miembro del grupo Banco Mundial) iniciada en el ao 2008. La implementacin del proyecto
est a cargo del consorcio formado por la Fundacin Suiza SWISSCONTACT y la Consultora
empresarial RECURSOS SAC. De acuerdo a ello el equipo operativo est integrado por
monitores del IFC y PERU LNG, especialistas del consorcio y profesionales de la zona.

Crear oportunidades econmicas para las pequeas y medianas empresas de Chincha y
Caete, buscando que incrementen sus montos de ventas, inversiones y activos; y con
ello poder fortalecer y generar fuentes de empleo sostenibles en la zona.
Contar con proveedores locales calificados, en capacidad de atender los
requerimientos de bienes o servicios generados a partir de la operacin de Planta
Melchorita y otras empresas.

ForPyme trabaja con cien pequeas y medianas empresas (Pymes) de Chincha y Caete, con
cuarenta grandes empresas de Chincha, Caete y Lima con quienes se identifican los

21

requerimientos de servicios; y con la Cmara de Comercio de Chincha para articular el
programa de manera sostenible en la dinmica local.

Los empresarios de las pequeas y medianas empresas atendidas alcanzan o mejoren
su negociacin con grandes clientes,
Las Pymes de benefician con un incremento de los estndares de calidad y seguridad
Tienen un mejoramiento de su gestin empresarial
Se crea una red de contactos entre las Pymes para proveerse de bienes y servicios
locales y apoyo para conseguir financiacin y realizar nuevas inversiones.

PERU LNG, va el programa cuenta con informacin acerca de las posibilidades de oferta local
de calidad, la cual ha permitido incrementar la cartera de proveedores de PERU LNG, poder
atender algunos de los requerimientos en menos tiempo debido a la cercana de comunicacin
con los ofertantes, y conocer de nuevas opciones de bienes o servicios que se pueden generar
en la zona.
Ahora mismo, PERU LNG est trabajando de forma continua con 3 empresas locales (aparte de
otras con las que trabaja de forma puntual):
EDECO: Especialista en tratamientos anticorrosin, que viene llevando a cabo el
pintado de los tubos excedentes de la construccin del ducto para transportar gas
ECOPROYING: Empresa contratista especializada en construccin civil, que ya ha
realizado varias obras dentro de la planta (construccin e instalacin de postes de
concreto, barreras de concreto, muro en la zona de playa), y esta cotizando otras
obras.
COMERCIAL FERRETERA ROJITAS: Suministrador de herramientas industriales para
taller de reparaciones.

Resultados
9

60 Pymes beneficiarias lograron articularse a nuevas empresas compradoras como
proveedores, o consolidaron su cartera de clientes.
Se firmaron 48 contratos por las Pymes en un valor de US$ 2662,713.
43 Pymes adoptaron nuevas prcticas.
Se recuper en un 12% los costos locales de los programas de entrenamiento.
13 Pymes han logrado acceder a nueva financiacin por aproximadamente US$
555,000.

9
Cifras representan los avances hasta junio de 2010

22

Se ha logrado atraer inversin extranjera por US$ 250,000 del Grassroots Business
Fund.
22 Pymes han creado 147 nuevos puestos de trabajo
Nmero de Pymes participantes que incrementan sus ingresos en 20%: 23
Nmero de puestos de trabajo creados: 138
Nmero de entidades que acceden a nuevas inversiones/financiaciones: 13
Valor de la financiacin obtenida: US$ 555,000
Nmero de entidades que reportan mejoras en su desempeo (ejemplo:
productividad, operaciones, trminos de los prstamos, valoraciones, etc.): 43
Nmero de mujeres participantes en talleres, seminarios, conferencia, etc: 310
Nmero de Entidades que reciben servicios de asesora: 88
Nmero de entidades que reciben servicios de asesora uno a uno: 94
Nmero de talleres, eventos de entrenamiento, seminarios, conferencia, etc.: 12
Nmero de pymes incluidas en la base de datos del programa: 256
Nmero de participantes en talleres, eventos de entrenamiento, seminarios,
conferencias, etc.: 1268

23

PALMAS DEL
ESPINO S.A.
Asociacin de Productores Jos
Carlos Maritegui
Comunidad
Segundo Puesto- Empresa Grande

24

Palmas del Espino

Nombre del Programa
Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui

Durante los aos 90, parte de la zona norte de los terrenos de la empresa ubicados en Uchiza,
provincia de Tocache en el departamento de San Martn, fueron invadidos por cocaleros. As,
se propuso a estos agricultores abandonar las tierras que se encontraban ocupando de manera
ilegal, con la promesa de que luego seran reubicados en otros terrenos adyacentes, donde
pudieran sembrar cultivos alternativos.
El ao 2001 se aprob la donacin de 760.23 Has. de terreno a 62 familias agricultoras. Las
nuevas tierras distribuidas en forma equitativa, se ubicaban en el centro poblado menor Jos
Carlos Maritegui, colindante a la empresa. A todos estos agricultores se les otorg ttulos de
propiedad, constituyndose as la Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui.
Si bien esta iniciativa logr que los agricultores desplazaran la produccin ilegal de coca, sus
nuevos cultivos no lograban un rendimiento favorable. La falta de capital de trabajo y los nulos
conocimientos tcnicos eran los principales obstculos.
Fue en esa coyuntura que en el ao 2003 se formul un proyecto con el objetivo de promover
el cultivo de palma aceitera en este grupo de agricultores e incluirlos en la cadena de valor de
la empresa. El modelo planteaba el concepto de la asociatividad y empoderamiento para
acceder a financiamiento, asesora tcnica y la supervisin necesaria que garantice la calidad
de su producto. De igual modo, la subsidiaria Industrias del Espino garantizaba la compra de
toda la produccin.
De esta forma se cerr un crculo virtuoso, pues Jos Carlos Maritegui logr obtener
financiamiento, representatividad, capital de trabajo, conocimientos agrcolas, liderazgo y un
cliente permanente, que hoy compra sus productos a precio justo. Mientras que la empresa
obtiene productos de calidad.
Objetivo general

25

Trabajar con la comunidad, para que logren salir de la extrema pobreza y mejoren su
calidad de vida
Objetivos especficos
Formar una asociacin productiva local consolidada.
Compartir la experiencia como palmicultores y empresarios con los agricultores.
Convertir a los vecinos agricultores en socios estratgicos.
Erradicar el cultivo ilegal de coca y la agricultura de subsistencia.

Actualmente este proyecto beneficia de manera directa a 52 familias de agricultores
residentes en el centro poblado menor de Jos Carlos Maritegui, quienes han dejado el
cultivo de hoja de coca, para dedicarse a la produccin de palma aceitera.


La produccin de palma aceitera les segura ingresos por ms de 25 aos
10
.
Los beneficiarios directos han logrado salir de la pobreza.
El agricultor recibe capacitaciones en mantenimiento del cultivo, tcnicas de cosecha,
fertilizacin y sanidad vegetal.
Todos los asociados son propietarios formales de sus terrenos.
el proyecto beneficia de manera indirecta a las cerca de 9,500 personas que hoy
habitan los centros poblados de Santa Luca y Jos Carlos Maritegui. La mejora en el
poder adquisitivo de sus asociados, ha permitido dinamizar la economa de la
localidad, dando pie a la apertura de negocios como panaderas, bodegas, boticas,
talleres de carpintera, de metal mecnica, entre otros.
Aumento en la autoestima de estas familias, en las proyecciones y visin que ahora
tienen frente a la vida.

Gracias a este proyecto se han estrechado los vnculos de relacin, comunicacin y
apoyo mutuo con los habitantes del centro poblado menor de Jos Carlos Maritegui.
Industrias del Espino adquiere mensualmente toda la produccin de esta asociacin, la
cual complementa la materia prima que emplea en sus procesos.
El modelo Jos Carlos Maritegui, permite tener la seguridad de que la produccin
adquirida cumple con los estndares de calidad necesarios para emplearla en los
procesos industriales.

10
Las reas de terreno fueron donadas en un inicio a 62 familias de agricultores. Cuando se inici el
proyecto Jos Carlos Maritegui y se hizo la consulta de cuntos queran dedicarse al cultivo de palma
aceitera, slo 52 familias accedieron, formndose con ellos la asociacin de palmicultores. Las otras 10
familias residen hasta el da de hoy en los terrenos donados y se dedican a cultivos diversos.

26

A travs de las visitas a las plantaciones, se tiene la ventaja de poder monitorear los
cultivos de la asociacin desde sus inicios y conocer cules son sus condiciones
respecto a la calidad del producto.
El hecho que los proveedores de materia prima sean los vecinos ms prximos,
garantiza la oportunidad de entrega de la produccin, lo que tambin permite la
acertada programacin de actividades industriales y comerciales.
En Palmas del Espino se considera a Jos Carlos Maritegui como un proyecto integral
en su ejecucin. En l se ven involucradas distintas reas de la organizacin, como lo
son la Gerencia General, la Gerencia Administrativa, la Gerencia Agrcola, la Gerencia
Industrial y de Sanidad Vegetal.

Mediante un financiamiento del Banco de Crdito del Per, se invirtieron US$ 1323,840.
Resultados

Hasta la fecha se han vendido ms de 20.000 toneladas de ese fruto a Industrias del
Espino.
Se han facturado ms de 7 millones de soles (S/. 7288,305).
Se ha logrado erradicar casi al 100% el cultivo ilegal de coca en la zona de influencia.
52 de 62 familias son socios estratgicos de Palmas del Espino.
los palmicultores de Jos Carlos Maritegui reciben por hectrea/ao, la cantidad de
S/. 2,200 netos en promedio, monto al que ya se le han efectuado los descuentos por
concepto de pago al Banco de Crdito, compra de fertilizantes, insumos y
herramientas. A partir del ao 2014, cuando los miembros de la asociacin hayan
terminado de cancelar la deuda, percibirn en promedio S/. 4,200 por hectrea/ao.
(los agricultores de la asociacin poseen entre 1.2 y 35.1 hectreas de terreno).

27

CEMENTOS LIMA
S.A.- ASOCIACIN
ATOCONGO
Iniciativas Locales, Innovadoras y
Participativas para Conservar el
Ambiente
Comunidad
Segundo Puesto Multistakeholder

28

Cementos Lima S.A
Nombre del Programa
Iniciativas Locales, Innovadoras y Participativas para Conservar el Ambiente

El Programa, promovido por la Asociacin Atocongo, Organizacin de Responsabilidad Social
Empresarial de Cementos Lima
11
, se inicia como una oportunidad en el rea de Lima Sur, al
encontrar una alineacin con las preocupaciones y prioridades de la zona. Las municipalidades
y la poblacin residente de los distritos de Villa Mara del Triunfo, Pachacamac, Villa El
Salvador, San Juan de Miraflores y Lurn haban incluido temas ambientales dentro de sus
prioridades de accin; sin embargo, el impacto alcanzado haba sido limitado por la falta de
oportunidades. Adems, no exista coordinacin de esfuerzos conjuntos entre los actores de la
zona.
Ante este escenario, la ejecucin del programa contribuye al desarrollo local mediante la
generacin de oportunidades y espacios de coordinacin que refuerzan los roles de la
poblacin y el intercambio de experiencias en temas ambientales. De esta forma, se
desarrollan proyectos participativos que promueven el uso sostenible de la biodiversidad, la
recuperacin de suelos, la promocin de tcnicas orgnicas en agricultura urbana, y la
reduccin de los efectos del cambio climtico. Adems, el Programa ha incorporado temas
ambientales con nfasis en su relacin y contribucin a la reduccin de la pobreza y
generacin de ingresos, a travs de temas como seguridad alimentaria y comercializacin de
excedentes.
Buscando un mayor impacto, Cementos Lima trabaja con un enfoque de desarrollo de base
que fortalece las capacidades colectivas, capital social y democracia. Con ello, los beneficiarios
ejecutan directamente sus proyectos a fin de que puedan generar su propio desarrollo
humano, social y econmico.
Empoderar y mejorar el fortalecimiento institucional de las organizaciones de base
comunitarias ejecutoras de proyectos desde un enfoque de desarrollo de base
Brindar asesora tcnica en la ejecucin de los proyectos ganadores
Brindar financiamiento y recursos econmicos a los proyectos ganadores

11
El programa se implement en alianza con el Programa de Pequeas Donaciones del Fondo para el
Medio Ambiente Mundial que es implementado a travs del Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo.

29

Apoyar con el seguimiento, monitoreo y acompaamiento de las actividades
relacionadas con la ejecucin de los proyectos ganadores
Apoyar en actividades de articulacin comercial de los productos obtenidos en los
proyectos
Promover la sistematizacin y el intercambio de aprendizaje

Los proyectos ejecutados benefician directamente a 38 organizaciones de base comunitarias y
7 instituciones educativas. Esto ha permitido beneficiar a 673 familias y 1,050 alumnos,
respectivamente. El total de beneficiarios directos alcanza a ms de 3,500 personas. La mayor
concentracin de los proyectos se encuentra en Lima Sur 10 en Villa El Salvador, 9 en Villa
Mara del Triunfo, 3 en Pachacamac y 2 en San Juan de Miraflores - debido a que el Programa
se implement originalmente slo en dichos distritos.
El proyecto ha impactado en forma indirecta en:
Grupo Gobierno como municipalidades distritales, Ministerio del Medio Ambiente y
Ministerio de Energa y Minas.
Grupo Comunidad como organizaciones de la sociedad civil como organizaciones no
gubernamentales, redes, entre otros.
Grupos de Proveedores como Valle Grande, Agremiacin de Productores Pecuarios y
Transformadores Ecolgicos de Lima y Provincia, Universidad Nacional Agraria La
Molina y consultores, capacitadores y asesores tcnicos, entre otros.

Los principales grupos de inters que son impactados directamente por el Programa son las
organizaciones de base comunitarias que incluyen a sus socios miembros y sus familias. El
programa impact en ellos en las siguientes formas:
Participacin activa de los pobladores para recuperar y conservar los conocimientos y
prcticas ancestrales relacionadas con la conservacin de la diversidad biolgica.
Capacidades para planificar, gestionar, organizar y formular proyectos desarrolladas en
los lderes y miembros de las organizaciones de base comunitarias que participan en el
Programa y en las actividades de fortalecimiento institucional.
Modelos organizativos empresariales y alianzas estratgicas para la sostenibilidad
Se han promovido espacios de comercializacin, logrando que los proyectos ganadores
participen en 15 ferias de forma permanente como la Feria de San Borja organizada
por el Programa de Pequeas Donaciones, la Feria Mistura organizada por la Sociedad
Peruana de Gastronoma (Apega) en la cual participaron como productores orgnicos,
y la Eco-Feria Frutos de la Tierra organizada por ANPE Per.
Acceso a procesos de certificaciones para productos orgnicos ofrecidos por
AGECOLIM - ANPE Per
Habilidades sociales para relacionarse en redes como plataformas de segundo nivel y
para el trabajo con el gobierno local.

30

Se da a conocer el inters de Cementos Lima para contribuir al desarrollo integral de
los distritos ms vulnerables de la ciudad de Lima, y en especial de su rea de
influencia directa.
Ofrece un canal de dilogo y comunicacin bilateral pues brinda a la empresa un
medio de acceso de informacin de primera mano sobre las necesidades e intereses
de las comunidades de su rea de influencia directa, lo cual permite un mejor manejo
de expectativas.
Reduce las donaciones filantrpicas que se solicitan a la empresa en temas de
donaciones de plantones y plantas para arborizacin. Este Programa permite que las
organizaciones de base comunitarias generen sus propios recursos, y en algunos casos,
se conviertan en aliados y proveedores locales de otras organizaciones dentro del
distrito y de la misma empresa Cementos Lima en sus actividades programadas de
arborizacin.
Permite la recuperacin de reas verdes que es una fuerte preocupacin para la
empresa dentro de Lima Sur, su rea de influencia directa. Esto contribuye a la
conservacin del medio ambiente y mitiga el impacto de las operaciones de la
empresa.

Monto Invertido, Propio y de Terceros

Asociacin Atocongo US$222,240
Programa de Pequeas Donaciones US$224,175
Total Invertido US$446,415

Resultados
Ambientales
- Generacin de 7,500 metros cuadrados de reas verdes sostenibles,
implementadas en hogares e instituciones educativas.
- Capacitacin terica-prctica en temas de agricultura urbana a ms de
1,000 personas.
- Bajo un enfoque de espacios comunitarios, se han logrado implementar 29
biohuertos comunales, 168 biohuertos familiares, 12 viveros, 05 centros de
produccin de cuyes, 32 centros de produccin de abonos orgnicos,
alcanzando ms de 530 cosechas, ms de 11,650 plantas forestales y 5,900
plantones de rboles nativos sembrados y en crecimiento sostenido. Se ha
producido ms de 8,800 kilogramos de abono.
- reas y espacios pblicos recuperados permitiendo una mejora en el
ornato del entorno. Tras las seis convocatorias, se han recuperado
aproximadamente 47,438 metros cuadrados de terreno, que actualmente
se encuentran en produccin y contribuyendo a la conservacin del medio
ambiente.
- Sensibilizacin sobre la problemtica ambiental y su importancia a 10,000
personas.

31

- Desarrollo y validacin de un manual tcnico de agricultura urbana
- Actividades ejecutadas de naturaleza amigable con el ambiente,
socialmente equitativa y econmicamente rentable y sostenible.
Econmicos:
- Generacin de 120 eco-negocios familiares, que consisten en servicio de
jardinera, produccin de hortalizas, medicina herbolaria, venta de viandas
y crianza de animales menores.
- Posicionamiento en el mercado local con la produccin orgnica de
agricultura urbana y comercializacin de cuyes.
- Amplia cartera de clientes.
- Haber desarrollado una cultura emprendedora con responsabilidad social.
- 15 proyectos de agricultura urbana.
- 2 proyectos de manejo, produccin y comercializacin de plantas
medicinales y tintreas.
- 6 proyectos que promueven la forestacin urbana con plantas nativas y
ornamentales.
- 4 proyectos que promueven la agroforestera.
- 12 proyectos complementan su produccin orgnica con la crianza de
cuyes.
Sociales:
- Fortalecimiento institucional de la organizacin. Incremento de un 11%
segn la lnea de base inicial a un 24% de las personas encuestadas en el
Sector 3 que conocen o han escuchado hablar de la organizacin.
- Fortalecimiento de la equidad de gnero siendo el 87% de las participantes
mujeres.
- Fortalecimiento de la identidad local, la revalorizacin de las costumbres
del campo para que los participantes se sientan aceptados y parte de la
ciudad.

Nutricionales:
- Aumento en el consumo de hortalizas y verduras en las familias
participantes, quienes promueven una dieta balanceada.
- Valoracin de los productos orgnicos y nativos

32

MINERA
YANACOCHA S.R.L.
Reservorios Familiares: Mejor
Gestin Del Agua Para Una
Mejor Calidad De Vida

Comunidad

33

Yanacocha

Nombre del Programa
Reservorios Familiares: Mejor Gestin Del Agua Para Una Mejor Calidad De Vida

Existe un consenso entre las poblaciones aledaas y Yanacocha respecto a la importancia del
agua para la vida, la salud y el desarrollo de las actividades agrcolas y ganaderas, as como en
que este recurso no ha sido adecuadamente gestionado en las comunidades a lo largo de los
aos, presentndose adems periodos de estiaje o seca en los que no se cuenta con el
recurso hdrico necesario para darle continuidad a estas actividades y que originan procesos de
migracin del campo a la ciudad, hasta el retorno de las lluvias. A esto hay que agregarle, que
segn los datos existentes, en los ros de la regin de Cajamarca, discurren anualmente un
promedio de 280 millones de m3, de los cuales el 70% (200 millones de m3) no es
eficientemente utilizado.
Esta situacin, sumado a una deficiente poltica regional y nacional para la atencin de las
necesidades bsicas de la poblacin, redunda en la permanencia de un crculo vicioso que
afecta la calidad de vida de la poblacin. Un anlisis de la problemtica local y de sus causas
directas, permite identificar el control de la disponibilidad de agua, como uno de los factores
que contribuirn a revertir esta situacin.
Es en este contexto, que a fines del 2006, e inicios del 2007 Minera Yanacocha en coordinacin
con la Municipalidad Distrital de Baos del Inca (MDBI), ubicada en el departamento de
Cajamarca, y el Instituto para la Conservacin y el Desarrollo Sostenible (Instituto Cuencas)
gestiona la implementacin de un programa orientado a fomentar el almacenamiento de agua
en las pocas de lluvia para aumentar su disponibilidad en la poca de estiaje o seca por las
familias participantes, superando as la temporalidad del ciclo productivo e incorporando al
rea agrcola, aquellas zonas que no eran utilizadas por falta de agua.
El proyecto contempla un acondicionamiento predial mnimo que considera un rea destinada
a la construccin del microreservorio, un rea destinada al cultivo de alimentos para la
seguridad alimentaria familiar y un rea para el cultivo de productos con demanda en el
mercado que contribuyan a incrementar las ganancias de la familia. Las familias participan con
el aporte de mano de obra no calificada as como con algunos insumos que no provee el
proyecto.

34

Aumentar la disponibilidad de agua para riego, almacenando agua en la poca de
lluvia.
Optimizar el recurso hdrico y cultivos a travs de la implementacin de sistemas de
riego tecnificado.
Capacitar a los productores en riego, tecnologas productivas, organizacin y gestin
empresarial, para garantizar la sostenibilidad del proyecto y facilitar su articulacin al
mercado.
Fomentar una cultura de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales agua
y suelo tecnificando su uso y difundiendo prcticas exitosas.
Contribuir con ello a que los pobladores de Cajamarca tengan una mejor calidad de
vida e incrementen sus ingresos econmicos familiares.

El proyecto beneficia a 1960 pobladores, provenientes de 392 familias de Cajamarca.
12

El proyecto ha permitido a las familias participantes mejorar su produccin y
productividad con el consiguiente incremento de sus ingresos familiares, lo cual a su
vez contribuye a una mejora de su calidad de vida.
Los beneficiarios ya no tienen que migrar a la ciudad durante la poca de estiaje, ya
que pueden continuar produciendo bajo el sistema de riego instalado.
Fortalecimiento de capacidades y estructura social al incorporar cultivos no
tradicionales a su produccin, y volverse conocedores de la demanda existente en el
mercado. Adicionalmente, las familias participantes del proyecto reciben capacitacin
en temas de nutricin y manejo de alimentos, crianza de animales menores,
ordenamiento de las viviendas familiares, entre otros.


Yanacocha consolida su modelo de gestin social para contribuir a la mejora de la
calidad de vida de las poblaciones aledaas, lo cual implica una mejor imagen y
reputacin en trminos de responsabilidad social e inversin para el desarrollo
sostenible que pretende mantener.
El establecimiento de alianzas con las municipalidades de Baos del Inca y del centro
poblado de Porcn Alto, adems del Instituto Cuencas, PMSC y ALAC, permite afianzar
su poltica para el establecimiento de alianzas estratgicas.
La gestin social para el aprovechamiento sostenible del agua en las comunidades,
complementa la gestin ambiental de la empresa, fomentando la generacin de
activos ambientales y el uso sostenible de los recursos.

12
Pertenecen a 31 caseros del distrito de Baos del Inca y 3 caseros del Centro Poblado Porcn Alto,
distrito de Cajamarca, ambos pertenecientes a la provincia y departamento de Cajamarca.

35

Estas acciones redundan en una mejor imagen de la empresa, tanto a nivel local -
nuestros vecinos -, como a nivel corporativo e internacional y consolida el concepto de
que es posible la convivencia armnica entre minera y agricultura y que la presencia
de la primera puede impulsar el desarrollo de la segunda.

Minera Yanacocha S/2216,599.15
13

Municipalidad Distrital de Baos del Inca S/515,053
Instituto para la Conservacin y el Desarrollo Sostenible S/ 324,400
Familias participantes (valorizado) S/ 737,271.60
PMSC / ALAC S/ 950,000
Total invertido S/ 4743,323.75

Resultados
A la fecha, se ha logrado construir 337 microreservorios, que irrigan un nmero similar
de hectreas.
200 microreservorios ya cuentan con sistema de riego tecnificado y en los prximos
meses se implementar el sistema de riego tecnificado en 137 reservorios ms.
Debido a los resultados obtenidos con el programa en el distrito de Baos del Inca, se
han constituido una alianza con la Municipalidad del distrito del Centro Poblado de
Porcn Alto, en virtud al cual se ha construido 3 microreservorios,
Se ha almacenado 33,700 m3 en poca de lluvia para ser utilizado en poca de sequa
para el riego de 337 hectreas, siendo estas hectreas productivas durante todo el
ao.

13
Una de las cifras estuvo expresada en dlares. Se consider la conversin del 05/04/10 ($1=S/2.8)

36

XSTRATA TINTAYA
S.A.
Mecanizacin Agrcola: Motor
del Desarrollo Agropecuario de
Espinar
Comunidad


37

Xstrata Tintaya S.A.

Nombre del Programa
Mecanizacin Agrcola: Motor del Desarrollo Agropecuario de Espinar

La provincia de Espinar est ubicada por encima de los 4,000 m.s.n.m en el departamento de
Cuzco, teniendo como principal actividad econmica la produccin agropecuaria, con mayor
enfoque en la actividad pecuaria. Para desarrollar esta actividad de una manera sostenible se
requiere fortalecer los pilares de la ganadera, siendo uno de ellos la alimentacin. Por esto los
comuneros emprenden un arduo trabajo en seguridad alimentaria animal.
La fisiografa plana y ligeramente pendiente de la mayor parte del territorio de Espinar, otorga
grandes extensiones de terrenos apropiados para cultivos en limpio mediante el uso de
maquinaria agrcola, del cual hace algunos aos no se evidenciaba un uso razonable en las
diferentes comunidades de la provincia al no contar con maquinaria propia. Esto debido a los
precios inaccesibles para su adquisicin, limitando la labranza de la tierra a la aplicacin de
tecnologa tradicional, como el uso del tirapi o chaquitaclla y yuntas.
El Convenio Marco (alianza estratgica entre la empresa y la comunidad de espinar) tiene
como una de sus finalidades financiar proyectos de beneficio directo a las comunidades de la
provincia, para lo cual los proyectos a priorizar son evaluados en los aspectos tcnicos, sociales
y econmicos, tomando en cuenta las necesidades y expectativas de desarrollo en sus
principales actividades.
De esta manera, en el marco del proceso participativo de identificacin y priorizacin de
proyectos del Convenio Marco, una gran parte de las comunidades campesinas ha identificado
la necesidad de contar con tractores agrcolas e implementos en los diferentes aportes
entregados, como prioridad para potenciar su produccin pecuaria y agrcola, disminuyendo
sustancialmente las tareas de labranza realizadas mediante el esfuerzo humano en la
produccin de pastos y forrajes, y la traccin animal en los cultivos de pan llevar de la zona en
algunas comunidades de las zonas bajas de la provincia.
Dotadas las comunidades con la maquinaria agrcola, los operadores y miembros del comit de
maquinaria se involucran en un proceso de capacitacin en la operacin, mantenimiento y
administracin de las maquinarias, hasta que logren habilidades y conocimiento necesarios
para su ptima administracin en beneficio de toda la comunidad.

38

Objetivo general
Insertar la mecanizacin agrcola como medio de desarrollo, para la provincia de
Espinar.
Objetivos Especficos
Reducir los costos de produccin de los agricultores
Hacer ms efectivo el tiempo de inversin en trabajo
Incrementar las reas agrcolas
Conservar y preservar las praderas naturales
Aumentar la produccin forrajera
Incrementar la poblacin pecuaria

El programa de dirige a los agricultores beneficiarios de 45 comunidades campesinas de
Espinar. Son 5,117 beneficiarios directos, y 10,756 empadronados.
El Programa ha permitido el acceso al servicio de tractores agrcolas, con implementos
y aperos. Por ello Beneficiarios de 45 comunidades que antes no haban utilizado este
tipo de tecnologa para ahorrar esfuerzo fsico y tiempo as como la optimizacin de
costos de produccin, hoy han revertido su situacin socioeconmica.
La empresa XSTRATA TINTAYA a la fecha ha adquirido maquinaria agrcola y Aperos, en
un nmero de 47 tractores agrcolas perfectamente implementados, para el servicio
de los beneficiarios.
Ampliacin de reas agrcolas, para el cultivo agrcola en la Provincia
Capacitacin de 129 operadores que manipulan los tractores y capacitacin de los
129 responsables de los comits que los administran
Inversin en maquinaria agrcola para la Provincia

Relacin estrecha con comunidades beneficiarias.- Para la implementacin de este
Programa se ha realizado una serie de coordinaciones con los responsables de las
comunidades y los integrantes de la misma, concertando las polticas de operacin,
cuidado y mantenimiento de la maquinaria a su cargo, as como el entendimiento de
su sostenibilidad en el tiempo resguardando la inversin realizada por la Empresa.


39

Tractores Agrcolas e Implementos 2do. Uso S/198,831.57
Aperos Agrcolas S/673,300
Implementos S/407,014.03
Tractores Agrcolas e implementos S/8286,174.72
Total invertido S/9565,320.32

Resultados
Las praderas naturales de las comunidades intervenidas sern evitadas del sobre
pastoreo y la erosin de suelos, con el incremento del forraje para la alimentacin del
ganado que implica el cuidado de nuestro ecosistema.
Mejora del ingreso per cpita y de desarrollo de la provincia.
Premios a ganaderos en las distintas ferias regionales.
Los beneficiarios que en un principio mostraron resistencia, hoy muestran conductas
de aprobacin a la tecnologa implementada. Potencializando el uso masivo de
maquinarias para sus cultivos.
Se intervino 5, 554 Hectreas de terreno, a partir del ao 2005 hasta el ao 2009. Con
labor de 43 tractores agrcolas.
66% de comunidades atendidas, del total de 68 equivalente a 100% comunidades de la
Provincia de Espinar.

40

IIRSA NORTE
Incentivando el Amor por la
Lectura en la Carretera IIRSA
Comunidad


41

IIRSA Norte

Nombre del Programa
Incentivando el Amor por la Lectura en la Carretera IIRSA

IIRSA Norte, conformada por las empresas Odebrecht y Graa y Montero, es la empresa que
construye, rehabilita, mejora y opera por concesin los 955Km de carretera que une el puerto
martimo de Paita al puerto fluvial de Yurimaguas, atravesando las regiones de Piura,
Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martn y Loreto.
Uno de los principales problemas de la niez en las comunidades por las que atraviesa la
carretera, es el tipo de educacin que se les brinda a los estudiantes. IIRSA Norte identific la
necesidad de trabajar junto con las instituciones educativas en el tema de Comprensin de
Lectura, apoyando as la iniciativa del Plan Lector creado por el Ministerio de Educacin.
En noviembre del ao 2008 se realiz la Evaluacin Censal de Estudiantes ECE- a nivel
nacional, a cargo del Ministerio de Educacin del Per. En el departamento de Amazonas,
regin donde IIRSA Norte se encuentra ejecutando la obra actualmente, slo un 10,7% de
alumnos lograron el nivel 2
14
en Comprensin Lectora, teniendo un 33.9% de alumnos que no
alcanzaron el nivel mnimo de aprendizaje para su ao. Esta evaluacin concluye
recomendando el trabajo especializado en Comprensin Lectora y Lgico Matemtico,
implementando programas de capacitacin a docentes y acompaamiento pedaggico para
los estudiantes; as como el focalizar estrategias de trabajo intersectorial para atender este
tema.
Esto represent la oportunidad de reanudar el compromiso de trabajar en los niveles de
educacin bsicos, que constituye el fundamento de la formacin de los futuros ciudadanos,
usuarios de la carretera.
Es as como a travs de un enfoque de responsabilidad compartida entre la comunidad
educativa: padres de familia, docentes y alumnos, la empresa proporciona herramientas para

14
Estudio realizado en Noviembre 2008. Informacin obtenida gracias a la UGEL Utcubamba, socia del
Proyecto. Nivel 2 significa haber alcanzado el nivel de conocimiento esperado segn el grado escolar.

42

la capacitacin de todos estos actores con nfasis en la formacin de los estudiantes, dejando
de lado la fcil postura del asistencialismo.


Buscar la satisfaccin del cliente con servicios que resulten en la mejora de la calidad
de vida de las comunidades que estn inseridas en su zona de influencia.
Contribuir para el desarrollo social y educativo de estas comunidades.
Incentivar el gusto por la lectura para mejorar los niveles de comprensin lectora
existente en los nios del nivel primario de las comunidades por las que cruza la
carretera IIRSA Norte.

2700,00 personas que habitan las 12 provincias y 165 centros poblados y caseros conectados
por la carretera. Sin embargo, dentro de este grupo, los beneficiarios directos seran los nios
que cursan la educacin primaria, y en segundo lugar, los padres de familia y los docentes.
Segn los programas desarrollados:
Biblioteca Mvil

Fomento al gusto de la lectura e incremento de la comprensin lectora.

A Leer

Incitar al gusto por la lectura e incrementar los ndices de comprensin lectora a travs
de la promocin de una cultura vial y proteccin del medio ambiente
Docentes capacitados permanentemente.
Padres de familia concientizados en temas educativos.
Aplicacin de actividades ldico - educativas.

Red de Bibliotecas Escolares El Mundo de la Lectura

5 comunidades beneficiadas con la implementacin de una biblioteca escolar.
Docentes capacitados permanentemente en temas como: Organizacin de una
biblioteca, Estrategias de lectura, etc.
Fomento al gusto por la lectura e incremento de la comprensin lectora.
Padres de familia motivados al amor por la lectura.
Aplicacin de actividades ldico - educativas.

Descubriendo Talentos


43

Descubre y ejercita las habilidades, capacidades, actitudes y talentos que presentan los
nios.
Docentes motivados a trabajar Proyectos Educativos.
Padres de familia


IIRSA Norte US$95,000
Odebrecht US$60,000
Universidad de Piura US$800
Biblioteca Nacional del Per US$200
Editorial Santillana US$800
Ministerio de Educacin US$300
Editorial SM US$200

Resultados
La creacin de un ambiente de cooperacin entre los actores (gubernamentales y de la
sociedad civil), a partir de la formacin de alianzas estratgicas.
La creacin de una imagen positiva junto a los agentes de los Gobiernos Central,
Regional, Municipal y Local, adems de agentes financiadores.
La formacin de vnculos de cooperacin con la sociedad y sectores del Gobierno
Regional, resultando de importancia estratgica para el bueno desarrollo de la obra.
Incremento de comprensin lectora en sus cuatro niveles.
La promocin de la lectura como estrategia principal del programa.
Se logr incrementar los niveles de comprensin lectora en 270 estudiantes.
24 cuentos inditos A Leer.

44

SOCIEDAD MINERA
EL BROCAL S.A.A
Programa de Desarrollo
Sostenible Buenos Vecinos
Comunidad


45


Nombre de la empresa
Minera El Brocal

Nombre del programa
Programa de Desarrollo Sostenible Buenos Vecinos
Breve descripcin / Resumen

Como parte de su Gestin de Responsabilidad Social, Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (en
adelante El Brocal), promociona en las comunidades vecinas al Centro de Operaciones en
Colquijirca, un Programa de Desarrollo Sostenible denominado Buenos Vecinos, con la
finalidad que las comunidades del entorno de la empresa, forjen el impulso suficiente para su
sostenibilidad en el tiempo.
Para el desarrollo del Programa, el Brocal promocion en las comunidades del entorno la
constitucin de modelos empresariales, tales como Empresa Comunal Sociedades Annimas.
El Modelo Empresarial Comunitario se basa en otorgar fuentes de empleo por parte de El
Brocal a Empresas Comunales, como es el caso de las Empresas Comunales de Huaraucaca
(Distrito de Tinyahuarco, Pasco), los cuales dan servicio a El Brocal en sus diferentes reas,
procesos productivos y de soporte.

Asimismo, El Brocal brind asesoras sobre gestin empresarial, y como consecuencia la buena
gestin econmica-administrativa de las empresas comunales puesto que su fuerza laboral y
activos crecieron. As, se pudo diversificar y mejorar sus servicios, logrando un incremento en
los ingresos.
La empresa, adems, ha firmado contratos de servicios con otras empresas, como la
Comunidad Campesina de Huaraucaca, la cual hoy atiende adems de El Brocal, a
Castrovirreyna Compaa Minera S.A. y Consorcio Pasco. De esta manera la Comunidad
Campesina se hace sostenible en el tiempo y tiene un efecto multiplicador en toda la
comunidad y en las comunidades vecinas.


46

Objetivos del programa
Objetivo General
Sostenibilidad en el tiempo de las comunidades vecinas a la unidad minera y con ello
mejora en la calidad de vida de los pobladores, respetando sus costumbres, valores y
cultura.

Establecer vnculos armoniosos con los pobladores de las comunidades vecinas.
Promover la generacin de empleo y el desarrollo comunal mediante el asesoramiento
de modelos empresariales.

Descripcin de los destinatarios

El Programa fue promocionado inicialmente a favor de los pobladores de las comunidades que
comprenden el distrito de Tinyahuarco. Luego, la ejecucin se ampli hacia algunas de las
comunidades situadas en los distritos de Simn Bolvar y Vicco, en el departamento de Pasco,
beneficiando de forma directa a 11,549 pobladores de estos distritos.

Los beneficiarios indirectos del programa son:
Los proveedores de las empresas comunales: ya que stas les compran maquinarias y
equipos.
Los pobladores forneos: tienen oportunidades laborales que antes no tenan.
Las entidades educativas: ahora tienen alumnos de la zona y capacitan
constantemente a los pobladores
El Estado Peruano: percibe tributos generados de las operaciones de las empresas
comunales.

Impacto en los destinatarios

Pobladores de la Comunidad de Huaraucaca
- Construccin y puesta en funcionamiento de 2 modernos comedores para
alimentacin de los comuneros.
- Construccin de 2 inmuebles para brindar el servicio de hospedaje
generalmente a trabajadores forneos contratados por las Empresa
Comunales de Huaraucaca y trabajadores de la Empresa.
- Constitucin de empresas de servicio de taxis.
- Aumento del nmero de tiendas de abarrotes, farmacias y suministros, cuya
principal clientela son los comuneros y trabajadores de El Brocal.

47

- Apoyo en forma anual con recursos econmicos y en especies dados por las
empresas comunales de Huaraucaca para las festividades de la Comunidad.

Proveedores de las Empresas Comunales de Huaraucaca
- Ingresos por venta de maquinarias y equipos pesados, vehculos y equipos
menores a las Empresas Comunales de Huaraucaca, siendo sus principales
proveedores de la capital (Ferreyros S.A.A.)
- Ingresos por prestacin de servicios de limpieza, mensajera, transporte, entre
otros, realizados por empresas locales de la comunidad.

Pobladores Forneos (otras comunidades)
- Oportunidades laborales (mano de obra no calificada y calificada) para los
pobladores comuneros de las comunidades aledaas en las empresas
comunales de Huaraucaca

Entidades educativas o institutos
- Ingresos por capacitaciones de los trabajadores de las empresas comunales de
Huaraucaca (Capacitaciones en SENATI)

Estado
- Ingresos tributarios por pagos de impuestos a la renta e IGV generado por las
operaciones de las empresas comunales de la Comunidad de Huaraucaca.

Beneficios para la Empresa

Buenas relaciones con las comunidades
Fortalecer la imagen empresarial
Mayor utilizacin de Mano de Obra calificada
Mejoramiento de Estrategias Sociales

Resultados

Se constituyeron y formalizaron 11 empresas bajo la modalidad de Empresa Comunal o
Sociedad Annima.
Todas las empresas prestan servicios a El Brocal.
Utilizacin de personal forneo por parte de las empresas comunales, provenientes de
las comunidades aledaas, disminuyendo la tasa de desempleo en los distritos de
Tinyahuarco, Vicco y Simn Bolvar
Ms de USD$5200,000 de incremento de los ingresos econmicos de las empresas
comunales por servicios prestados a El Brocal (julio 2010)
Incremento de los servicios prestados por la diversificacin y calidad de los mismos

48

Incremento de la fuerza laboral, pasando de 12 trabajadores en el ao 1998 a 385 a
julio del 2010
ndice de empleo en la comunidad campesina de Huaraucaca: 100%
Incremento del valor de sus activos (maquinarias, equipos y existencias) que superan
los USD$10000,000.
Incremento de la participacin de mercado, pues ahora no solo prestan servicios a El
Brocal sino tambin a Castrovirreyna Compaa Minera S.A y Consorcio Pasco.
Adicionalmente provee de arena y agregados a Compaa Minera Huarn S.A, Empresa
Administradora Chungar y Compaa Minera Atacocha S.A.A.
Se recibi premio al Mejor Comportamiento con el Entorno Interno y Externo, en el
Tercer Concurso Nacional de Buen Gobierno Corporativo 2008, Premio a la Gestin
Profesional, organizado por Pro Capitales y la Escuela de Post Grado de la UPC.

49

REPSOL- REFINERA
LA PAMPILLA S.A.A.
Formacin Integral de D1 Dance
Comunidad


50

Refinera La Pampilla

Nombre del Programa
Formacin Integral de D1 Dance

Refinera La Pampilla, empresa de Repsol, desarrolla sus actividades en el distrito de
Ventanilla, el cual tiene un crecimiento poblacional importante que presenta problemas de
diverso tipo, como el uso de drogas y proliferacin del pandillaje, situacin que confirma el
estudio anual que se encarga a la consultora Ipsos-Apoyo, como una de los principales
preocupaciones de la poblacin en el distrito.
Es as como la empresa toma contacto con D1 Dance desde el 2005 para desarrollar el
Programa de Formacin Integral que brinda oportunidades de desarrollo social a travs de las
artes a nios/as y adolescentes en situacin de riesgo de ms de 12 distritos de Lima. Esto se
logra mediante espacios de formacin y acompaamiento personalizados a largo plazo (entre
1 y 4 aos) con nios y adolescentes entre 10 y 18 aos de edad, que cuenten con un potencial
de liderazgo e inters por las artes escnicas.
En muchos casos, estos nios y adolescentes deben retomar su formacin escolar, ya que es
requisito para formar parte del programa. Adems muchos de ellos se dedicaban al trabajo en
esquinas como artistas de la calle (popularmente conocido como la manga) que consiste en
realizar diversas piruetas acrobticas para luego pedir una colaboracin econmica.
Por las realidades socio-econmicas de los alumnos, la organizacin gestiona un sistema de
oportunidades laborales mediante presentaciones artsticas remuneradas en instituciones
reconocidas, ofrecindoles un ambiente de trabajo seguro y estimulante que les permita
alejarse de los riesgos del trabajo en las calles y al mismo tiempo, permitiendo un aprendizaje
desde la experiencia.


Capacitar a nios/as y jvenes de Ventanilla en disciplinas como la danza, para
alejarlos del pandillaje y la criminalidad.

51

Generar capacidades para el dilogo, vnculos de confianza y protagonismo juvenil
para el fortalecimiento de la seguridad ciudadana de Nuevo Pachactec.

Se estima que ngeles D1 ha impactado directamente a ms de 120mil personas con su
mensaje de optimismo, creatividad e integracin social.
Los Destinatarios pueden ser divididos en la siguiente forma:
Beneficiarios Directos
Participantes de los Proyectos descentralizados (los realizados fuera de nuestra sede
institucional de Chorrillos) en los cuales se incluyen talleres realizados en Colegios
como el Andrs Belande y Sol Naciente, la Universidad Laboral de Pachactec y en
Huaycn el Colegio Mixto Huaycn.
Participantes en la sede institucional: Programa de Formacin Integral que incluye los
graduados en Julio 2009, los alumnos regulares e ingresantes 2009. Adems tenemos
un Programa de becas para alumnos libres.
Beneficiarios indirectos
Se consideran a los espectadores de las diversas presentaciones en colegios del distrito
de Ventanilla, miembros de instituciones colaboradoras, familias de los alumnos, etc.

100 personas graduados o que cursan actualmente el Programa de Formacin integral.
800 personas han recibido talleres gratuitos a travs de los proyectos descentralizados
de ngeles D1.
19000 personas de colegios pblicos de Ventanilla a travs de los shows gratuitos.
400 familiares de los alumnos del PFI
100,000 personas aproximadamente han presenciado espectculos de ngeles D1
(Coreogrfica, Mezcla, + Mezcla, el Musical, eventos corporativos, etc).


Las actividades desarrolladas en el Programa permiten que Refinera La Pampilla sea
reconocida como una empresa socialmente responsable y que contribuya al desarrollo
de la comunidad segn lo que determina sus principios.
Repsol US$70,000
Empresa Auspiciadora US$20,000
Sahee US$19,800

52

Alma US$7,000
D1 US$43,709

Resultados

El programa permite la formacin de lderes, y as interactuar con la sociedad y ser
parte de la solucin de alguno de sus programas.
La experiencia del Programa de Formacin Integral, ha logrado hacer visible el
potencial de las artes escnicas como un medio efectivo para generar desarrollo
humano y social en nios, adolescentes y jvenes en situacin de pobreza.
El programa ha sido objeto de reconocimiento por prensa nacional e internacional
(Nominacin para el Premio Prncipe de Girona 2010 en Espaa)
Ex alumnos del PFI que actualmente integran la Compaa D1 de Danza han sido
invitados a Nueva York en marzo del 2010 a participar en un festival de coregrafos
internacionales, representando al Per.
D1 promueve la integracin social desde sus espacios formativos: El local de D1 en
Chorrillos forma tanto a NNA de ngeles D1 (provenientes de zonas desfavorecidas)
como a alumnos de la Escuela D1 (alumnos aportantes provenientes de niveles
socioeconmicos AB)

53

INTEGRA AFP
INTGRAte
Comunidad


54

Integra AFP

Nombre del Programa
INTGRAte

A finales del ao 2006, los canales de atencin al cliente de AFP Integra comenzaron a detectar
un descontento de los pensionistas por la falta de cupo disponible para participar en las
actividades del Club de Pensionistas, Institucin de la Asociacin de AFP que se dedicaba a
brindar actividades recreativas y de esparcimiento a los pensionistas del Sistema Privado de
Pensiones (un universo de ms de 40 mil pensionistas). Esta situacin se agrav a raz de la
crisis econmica del 2008, donde las actividades del club se volvieron casi nulas,
desatendiendo a este pblico objetivo. Asimismo, se encontraba una dbil presencia de los
sectores: gubernamental, empresarial y sociedad civil.
Asimismo, luego de realizar un estudio de mercado sobre el tema, se lleg a determinar que
hay una:
Limitada gestin del sector empresarial en promocin del rol del adulto mayor en el
pas.
Percepcin de gestin deficiente en organizaciones dirigidas al adulto mayor (a
excepcin de los CAMs)
Identificacin de un perfil de pensionista de estilo de vida activo (no dependiente).
Necesidad de los pensionistas de contar con espacios de integracin externos al hogar,
como actividades de capacitacin, talleres ocupacionales y esparcimiento.

A fin de mantener una representacin de los pensionistas se convoca a un Grupo Gestor inicial
conformado por 7 pensionistas, participantes en el estudio de mercado.
El Grupo Gestor y AFP en un trabajo conjunto de 2 meses, desarrollan un plan de proyecto
piloto para el 2007, definiendo tres lneas de base iniciales de inters: salud, economa y
bienestar social. Identificado el compromiso del Grupo Gestor en actuar voluntariamente en
pro de los pensionistas, AFP Integra los invita a formar el 1er. Consejo Consultivo de
Pensionistas
15
, como parte del proceso de consulta permanente del programa, y en conjunto

15
El Consejo Consultivo de Pensionistas (CCP) de AFP Integra, fue un rgano voluntario conformado por
7 pensionistas, que representaban al total de pensionistas de AFP Integra. El CCP tena como objetivo
velar por las necesidades, intereses y expectativas de sus pares as como proponer a AFP Integra el
desarrollo de actividades a realizarse con y para los pensionistas.

55

con ellos se disea INTGRAte en la ciudad de Lima. Dentro del programa se desarrollaron
actividades como charlas, Talleres de Planes de Negocio y paseos integradores.


Aportar al desarrollo de la calidad de vida de sus pensionistas y cnyuges de la
ciudad de Lima.
Promover un estilo de vida activo en sus pensionistas y revalorizar el rol del
adulto mayor en la sociedad.

Los destinatarios directos del programa INTGRAte son todos los pensionistas de las diferentes
modalidades: edad legal, desempleo, jubilacin anticipada, jubilacin por sobrevivencia; as
como sus cnyuges y/o adultos mayores en general invitados a las actividades por los propios
pensionistas.
A la fecha, cerca de 5000 adultos mayores han participado de las actividades del programa.

Generacin de un espacio temporal donde los pensionistas de AFP Integra pueden
reunirse y desarrollar actividades de acuerdo a su grupo etario.
Los pensionistas mantienen un espacio activo de participacin y amplan su red
social.
El proceso de consulta, al incluir a los beneficiarios desde el diseo hasta la
evaluacin del programa, brinda un sentido de pertenencia e identidad con el mismo,
fidelizando a los usuarios directos.
Los pensionistas se han visto beneficiados con las siguientes actividades:
- Cineclubs
- Taller de Teatro
- Taller de Windows e Internet
- Show de Talentos
- Taller de Periodistas por el Adulto Mayor
- Talleres de elaboracin de planes de negocios, adems de concursos.
- Actividades deportivas
- Paseos integradores

En el 2009, se logr beneficiar a 1353 pensionistas, y en lo que va del 2010, ms de
mil adultos mayores se han beneficiado de las actividades del programa


56

El programa INTGRAte ha contribuido a la mejora de imagen como Empresa
Socialmente Responsable
Mejora en la relacin con sus grupos de inters.
La valorizacin meditica del programa del ao 2009 asciende a US$39,088.11.


AFP Integra S/80,000
Terceros S/30,000
Aliados S/42,150

Resultados

Los pensionistas manifiestan que los conocimientos adquiridos en las charlas y los
cineclubs contribuyen en su desempeo diario satisfactoriamente
16
86.36% y 89.57%,
respectivamente.

16
Satisfactoriamente es equivalente a los campos de Muy bien y Bien.

57

MINERA BARRICK
MISQUICHILCA S.A.
Proyecto de Desarrollo Integral
de Quiruvilca
Comunidad


58

Minera Barrick Misquichilca

Nombre del Programa
Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca

Luego que la minera Barrick Misquichilca identificara que las provincias de Santiago de Chuco y
Otuzco en La Libertad enfrentaban problemas relacionados a la niez, tales como alto ndice
de desnutricin, bajo nivel de logro educativo y bajas oportunidades de un desarrollo pleno y
digno, se decide crear en alianza con World Vision, el Proyecto de Desarrollo Integral de
Quiruvilca (PDI Quiruvilca).
En este proyecto, se trabaja con los nios de las provincias mencionadas en 3 programas:
Estimulacin temprana, escuela saludable y desarrollo de capacidades.
El PDI Quiruvilca se ejecuta en 11 barrios de la ciudad de Quiruvilca, as como en los caseros
de San Pedro, La Victoria y Yanivilca, en el distrito de Quiruvilca (Santiago de Chuco), y en el
distrito de Usquil (Otuzco).

Promover un desarrollo sostenible, enfocado en la auto-determinacin de las
comunidades.
Buscar la participacin activa de las comunidades
Incorporar aspectos de la igualdad de gnero que permitir el desarrollo de
potencialidades cognitivas, socio-emocionales y espirituales de los nios(as),
adolescentes y jvenes como agentes de transformacin social.

El mbito de intervencin del Programa de Desarrollo de rea (PDA)
17
Alto Chicama involucra a
37 comunidades en los distritos de Usquil Y Quiruvilca. La zona del PDA cuenta con una
poblacin de 4,558 familias, 4,000 nios y nias menores de 6 aos, as como 7,500 nios y
adolescentes menores de 17 aos. Beneficia a unos 42,462 habitantes, los cuales son de
comunidades consideradas de alta pobreza (95,3%) y extrema pobreza (87,6%).

17
Donde se ejecuta el PDI Quiruvilca

59

Los beneficiarios directos son 2,250 familias, padres de 1,250 nios y nias, 700 adolescentes y
300 jvenes. Los beneficiarios indirectos de este proyecto son 2,500 nios y nias, y 2,500
familias en las zonas donde el proyecto coopera con la construccin de CET y de nutricin,
escuela saludable, desarrollo de capacidades, patrocinio, salud y desarrollo econmico.

Se mejora el desarrollo psicomotor, cognitivo y social de los nios(as).
Educacin con valores cristianos, donde docentes, profesores y madres participan en la
educacin pre-escolar y primaria de sus nios(as).
Adolescentes y jvenes desarrollan capacidades emprendedoras y de liderazgo. Se dan
iniciativas de negocio que valoran la importancia de su desarrollo personal,
emprendiendo compromisos de cambio que influyan en su familia y comunidad.
700 jvenes y adolescentes han desarrollado sus conocimientos y habilidades para la
elaboracin de sus proyectos de vida.
50 jvenes han desarrollado sus capacidades en oficios como: electricidad, chef,
conductor de vehculo y soldadura a travs de los cursos de formacin laboral en
Trujillo adquiriendo habilidades y logrando insertarse en el mercado laboral.
120 adolescentes y 11 jvenes se han beneficiado de los cursos de corte de cabello,
tinte, maquillaje, caritas pintadas adquiriendo habilidades para incorporarse en el
mercado laboral.


Fortalece el desarrollo social integral de las comunidades vecinas a sus operaciones
mineras, es este caso Lagunas Norte.


Programa de Desarrollo de Capacidades US$382,200
Programa de Estimulacin Temprana US$488,800
Programa de Escuela Saludable US$429,000

Resultados

Se cuenta con 60 madres lderes comprometidas en la promocin de la estimulacin
temprana y nutricin adecuada.
450 familias con nios(as) menores de 3 aos reciben estimulacin temprana y una
adecuada nutricin.
750 familias con nios menores de 3 aos en Quiruvilca y Usquil han mejorado sus
conocimientos sobre la importancia y la prctica de la estimulacin temprana y
nutricin adecuada.

60

Se ha disminuido en 2% la tasa de desnutricin crnica en nios y nias menores de 5
aos gracias al trabajo concertado entre World Vision, MINSA y Critas.
Se han establecido planes operativos anuales en 5 instituciones educativas.
47 instituciones educativas de nivel primaria e inicial han incorporado el tema de
valores cristianos en sus planes educativos.
Se ha fortalecido la gestin de 20 APAFAS de nivel inicial y primaria.
Se ha creado la Unidad Productiva de Bisutera My Fantasy, compuesta por
adolescentes quienes producen y venden bisutera.
Se capacit a 550 profesores de 120 instituciones educativas de Uaquil y Quiruvilca.
250 adolescentes de 4to y 5to ao de secundaria de las IE Manuel Gonzales Prada y
Ricardo Palma de Quiruvilca fueron capacitados en el taller de orientacin vocacional
y liderazgo: Slo t eliges el camino De ti depende!.

61

AMBIENTE
CATEGORA:

62

KIMBERLY CLARK
PERU SRL
Recclame, Cumple TU Papel
Ambiente


63

Kimberly Clark

Nombre del Programa
Recclame, Cumple TU Papel

En enero de 2009, fecha en que fue lanzado en Lima el programa Recclame, cumple TU papel,
se mostraban en el pas signos evidentes de una creciente preocupacin por temas
ambientales.

A tono con las manifestaciones de inquietud existentes en el mundo por los fenmenos del
calentamiento global y el cambio climtico, que tienen una profusa difusin en medios
globales, la ecologa, la sostenibilidad y el medio ambiente se haban convertido en puntos
clave de la agenda de inters no slo del pblico en general, sino de autoridades
gubernamentales del pas. El programa Recclame, cumple TU papel surgi en ese entorno
como una iniciativa de Kimberly-Clark Per para asumir, corporativamente, un rol activo frente
a esa preocupacin.

El esquema de conversin del programa consiste en la entrega a las instituciones beneficiarias,
Fundacin para el Desarrollo Solidario (Fundades) y Aldeas Infantiles SOS Per, por parte de
Kimberly-Clark Per, de recursos econmicos por cada 1.6 toneladas de papel acopiado para
reciclaje. El monto de tales recursos vara en funcin de la calidad del papel acopiado.

Objetivo general

Promover en la poblacin, a travs de actividades de acopio de papel, la generacin de
conciencia respecto a la vital importancia del reciclaje como mecanismo efectivo de
contribucin a los esfuerzos de conservacin del medio ambiente.


Generar, a partir de la conversin de volmenes de papel acopiado en recursos
econmicos tangibles, beneficios sociales para los nios atendidos por la Fundacin
para el Desarrollo Solidario (Fundades) y por Aldeas Infantiles SOS Per.
Incrementar sustancialmente los volmenes de acopio de papel reciclado en Lima.
Contribuir, a travs de los recursos generados a partir del acopio, con el
financiamiento de ms y mejores beneficios para un nmero creciente de nios
atendidos por Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per.

64

Facilitar la disponibilidad de insumos necesarios para el proceso de fabricacin de
productos de la empresa.
Contribuir a la reduccin de la tala de rboles en el pas.
Mejorar el uso de los rellenos sanitarios.
Reducir la informalidad, mejorar las condiciones laborales y generar oportunidades de
desarrollo para las personas involucradas en la actividad del reciclaje en Lima.
Reducir los montos de inversin de las empresas dedicados a la importacin de papel
reciclado.

Beneficiarios directos

Los beneficiarios directos del programa son los nios que forman parte de los servicios que
brindan Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per, instituciones a las que Kimberly-Clark aporta
los recursos financieros. Para el caso de Fundades, los recursos aportados por el programa
sirven para el financiamiento de becas de estudio para nios con discapacidad. Para el caso de
Aldeas Infantiles SOS Per, en cambio, los fondos son destinados a financiar la alimentacin
mensual de los nios en estado de abandono y orfandad.

Beneficiarios indirectos

Industria papelera
Ecologa
Comunidad
Recicladores

En los beneficiarios directos

Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per
A partir del acopio de 2,580 toneladas de papel reciclado durante 2009, y basados en
sistema de conversin de papel por dinero utilizado desde su puesta en macha, el
programa ha hecho posible la generacin de recursos para el financiamiento de becas
de estudio para nios con discapacidad (Fundades) y la alimentacin mensual (Aldeas
Infantiles SOS Per) de 2,985 nios de ambas instituciones.

En los beneficiarios indirectos

Industria papelera
La implementacin del programa ha tenido, como consecuencia, un incremento de
50% en el volumen de papel para reciclaje acopiado en Lima, lo que ha beneficiado a la
industria en su conjunto y a la economa del pas en tanto se han reducido los
volmenes de importacin de papel reciclado
18
,
.

18
Per importa papel reciclado de pases como Chile, Estados Unidos y Ecuador.

65

Ecologa
De acuerdo con el volumen de papel acopiado en el marco de la campaa, y utilizando
equivalencias vigentes respecto al nmero de rboles requeridos para la produccin
de una tonelada nueva de papel
19
, se concluye que el programa permiti que se evite
la tala de 13 mil rboles durante el 2009.
En este mismo mbito es necesario destacar que el programa ha impulsado la mejora
en el aprovechamiento de los recursos naturales y uso ms eficiente de los rellenos
sanitarios.
Comunidad
La ejecucin y difusin del programa ha desarrollado una funcin educativa,
fomentando entre la poblacin el inters y preocupacin por temas ambientales,
destacando la importancia del reciclaje e incentivando la participacin de escolares,
docentes, padres de familia, empresarios, entre otros segmentos de la comunidad, en
tareas y acciones de conservacin del medio ambiente. En este rubro cabe destacar,
adems, la integracin y participacin activa en el programa de 460 instituciones, las
que a partir de su intervencin han implementado a su interior mecanismos de
reciclaje en sus oficinas y programas dedicados a forjar entre sus empleados
conciencia respecto a la importancia del reciclaje.

Recicladores
El programa ha servido como mecanismo de impulso para su formalizacin, mejora de
sus condiciones laborales y generacin de nuevas oportunidades de empleo. Al
respecto, se estima que hay 100,000 personas directa e indirectamente vinculadas con
la actividad del reciclaje en la capital.

Kimberly-Clark Per utiliza el papel hasta un 95% en su proceso de fabricacin,
evitando con ello la tala de rboles y ahorrando energa. La compaa ha desarrollado
este sistema como parte su estrategia ambiental, la misma que plantea producir de
manera ecolgicamente responsable.


Merchandising flyers y afiches US$10,000
Campaas de acopio y sensibilizacin US$30,000
Campaas con GBA US$8,000
Otras campaas con las marcas US$8,000
Donaciones menores US$6,000
Publicaciones y auspicios US$30,000
Merchandising y material editorial US$20,000
Tironi & Asociados (Agencia de PR) US$30,000
Total invertido US$142,000

19
En funcin del tamao del rbol, se requieren entre 5 y 20 rboles para producir una tonelada de
papel.

66

Resultados
2,580 toneladas de papel acopiado durante 2009.
2,985 nios de Fundades y Aldeas Infantiles SOS beneficiados.
Incremento del volumen de papel reciclado en el pas en ms de 50% con lo que se
redujo la importacin de papel en general y la importacin especfica de papel
reciclado y ahorro de hasta 25% de la energa empleada en la fabricacin de papel.
Reduccin de los niveles de informalidad, mejora de las condiciones laborales y
creacin de nuevas y ms adecuadas oportunidades de empleo para los recicladores
de Lima (se estima que hay 100,000 personas directa e indirectamente vinculadas con
la actividad del reciclaje en la capital).
Mejora en el aprovechamiento de los recursos naturales y uso ms eficiente de los
rellenos sanitarios.
Integracin y participacin activa en el programa de cerca de 500 instituciones, las que
a partir de su intervencin han implementado a su interior mecanismos de reciclaje en
sus oficinas y programas dedicados a forjar entre sus empleados conciencia respecto a
la importancia del reciclaje.

67

AGRCOLA CHAPI
S.A.
Hacia Una Estrategia de
Sostenibilidad a Travs de la
Gestin de Gases de Efecto
Invernadero
Ambiente
Primer Puesto- Empresa Mediana


68

A) Fundamentos de la Empresa
Chapi S.A
B) Descripcin del Programa
Nombre del Programa
Hacia Una Estrategia de Sostenibilidad a Travs de la Gestin de Gases de Efecto
Invernadero

En el ao 2005 Agrcola Chapi inici un proyecto para desarrollar un rea de bosque para la
produccin de madera con fines comerciales. Es as que se elabor un perfil de proyecto
forestal. Una de las limitaciones fue la demanda del recurso hdrico que competa con el rea
agrcola. Por otro lado, se focaliz un Programa de Responsabilidad Social en la conservacin
de la biodiversidad y el uso eficiente del agua.
Se replantearon los objetivos hacia la recuperacin de la biodiversidad de la zona y la
mitigacin de los efectos del cambio climtico, como resultado de las actividades de la
empresa.
Para lograr esto, Chapi se encuentra desarrollando una estrategia de sostenibilidad cuyos
pilares son: gestin de Gases de Efecto Invernadero (GEI), recursos hdricos, residuos slidos,
biodiversidad y comunidad.
De manera paralela, se desarroll capacitacin en la zona de influencia en la regin Ica a nivel
escolar y profesional, con el fin de concientizar a la poblacin sobre los efectos del cambio
climtico, las acciones para adaptarse a las modificaciones climticas, y por la realizacin de
estudios sobre los cambios en las actividades productivas resultantes del cambio climtico,
entre otras.
Chapi hizo una evaluacin de la flora y la fauna en los fundos Don Ernesto y Alesves,
ubicados en Ica, cuyo resultado fue la elaboracin de guas de identificacin de la flora,
mamferos, reptiles y aves presentes en dichos fundos. La evaluacin fue realizada por la
Fundacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza- PRO NATURALEZA, y por
Consultores Asociados en Naturaleza y Desarrollo- CANDES. Asimismo, La empresa hizo una
alianza con el Jardn Botnico de Londres, quien viene implementando en la Regin Ica el
proyecto Restauracin del Hbitat y Uso Sostenible del Bosque Seco del Suroeste del Per -
Royal Botanic Gardens Kew/Ica, que a su vez forma parte de la Iniciativa Darwin
20
.

20
http://darwin.defra.gov.uk

69

Se empez desarrollando un rea de bosque de especies nativas, que permitiera recuperar la
biodiversidad de la zona y capturar carbono (establecimiento de sumideros de carbono =
bosque), as como otros servicios ambientales de los bosques, como son el control de la
erosin y la regulacin en los ciclos del agua y la educacin ambiental; todo esto dentro de la
estrategia de sostenibilidad (componente GEI) de Agrcola Chapi.

Contribuir a conservar la biodiversidad nativa.
Mitigar los efectos del cambio climtico producto de las actividades de Chapi.

Los destinatarios directos de este programa, que apoya la biodiversidad y el ecosistema de la
regin Ica, son:
Accionistas
Los trabajadores de Chapi, que son capacitados en los temas de cuidado del medio
ambiente y se benefician del bosque como espacio de educacin y recreacin
Clientes
Comunidad (nios de los colegios del rea de influencia de Chapi), que visitan
peridicamente el bosque y reciben informacin sobre temas de educacin ambiental.
La destinataria indirecta de este proyecto es toda la poblacin de la regin, que tendr una
zona de conservacin, que puede transformarse en un modelo de gestin sostenible.

Accionistas: GEI Contribuye a la sostenibilidad empresarial. Acceso a mercados,
imagen.
Colaboradores y sus familias: El Bosque constituye un espacio educativo y de
recreacin para los colaboradores y sus familias.
Clientes: Se satisfacen las demandas de los clientes a travs de informacin sobre los
avances del proyecto.
Comunidad: El Bosque constituye un espacio educativo y de recreacin para los nios y
adolescentes de las comunidades de las zonas de influencia de la empresa. Adems,
los comits de gestin reciben donaciones de plantas para reforestar sus
comunidades.

Mejor imagen ante los clientes.
Certificaciones ambientales (Leaf, Globalgap).
Proyeccin de acceso a nuevos mercados, con la huella de carbono (por ejemplo, a
pases como Francia y Suiza).

70


Royal Botanic Gardens, Kew S/45,000
Grupo Aves S/11,400
Agrcola Chapi S/60,000

Resultados
Plantas y Hbitat
Se reclutaron 74 especies de plantas en el rea sembrada. La mayora de estas
especies crecen en ecosistemas locales referentes y se encuentran asociadas
naturalmente a las especies precursoras introducidas. De estas especies, varias son
endmicas e importantes de la costa sur del Per. Por lo tanto, su presencia no
solamente brinda una valiosa contribucin a la conservacin in situ, sino que tambin
las convierten en especies pioneras para la restauracin de hbitat y biodiversidad.
El riego por goteo ha permitido un crecimiento en altura de 4-5 metros en
alineamientos densos de las especies nativas mencionadas anteriormente y producido
una cobertura de rboles de 70-90%.
El hbitat restaurado atrajo aves migratorias nativas, zorros, lagartijas y un gran
nmero de insectos. Dentro de los insectos se destacan un abundante nmero de
especies que actan como controladores biolgicos, tales como el Crysopera spp. y
coccinlidos, avispas endmicas y mariposas nocturnas. La densa vegetacin tambin
atrajo el Rascn Plomizo, un animal extremadamente raro en Ica debido a la
destruccin del hbitat natural.
De las 39 especies de aves registradas, 1 especie es endmica nacional, es decir, tiene
un rango de distribucin exclusivamente en el Per, esta especie es el Pampero
Peruano.
Las 2 especies de lagartos que estn ahora presentes en la zona de restauracin del
fundo Don Ernesto, son endmicos del Per.

Educacin ambiental

Con el Programa de Visitas Guiadas a la Empresa, se cre identificacin hacia el
proyecto por parte de los stakeholders.
En dos aos se ha logrado una participacin total de 1155 nios. Conocieron el
importante trabajo que realiza empresa Agrcola Chapi al preservar el medio
ambiente.

Inventario de GEI
Se han medido las emisiones directas e indirectas de los GEI de las operaciones
productivas de Chapi as como las capturas de carbono de los bosques as como las
cortinas ubicadas entre las plantaciones.
Se estn definiendo indicadores de eficiencia asociados a la produccin, como cantidad
de CO2 equivalente emitido por kilo de producto producido.

71

Se est identificando el nivel de emisiones de GEI de las operaciones con miras a
definir las acciones a tomar para llegar a la neutralidad climtica de las operaciones.

72

MINERA
YANACOCHA S.R.L.
Yanacocha y la Gestin Integrada
del Agua para el Desarrollo
Sostenible de Cajamarca

Segundo Puesto- Ambiente
Primer Puesto- Multistakeholder


73

Yanacocha S.A.

Nombre del Programa
Yanacocha y la Gestin Integrada del Agua para el Desarrollo Sostenible de Cajamarca

La principal prioridad de gestin de Yanacocha, es la gestin del agua. El desarrollo de las
operaciones de produccin de oro por la empresa, comprenden el uso y reuso (reciclaje) de
cantidades limitadas de este recurso para las diferentes fases de tratamiento, las que se dan
sin afectar los derechos de usufructo de nuestros vecinos.
As, Yanacocha implementa distintas acciones, empleando tecnologa avanzada para utilizar la
mnima cantidad posible de agua en sus procesos y reciclarla para luego volver a descargarlas
en el ambiente. Entre las acciones que se llevan a cabo estn:
Fortalecimiento del lquido resultante del proceso de extraccin de oro de los pads, a
travs de cianuro para su reuso en el proceso.
Tratamiento de las Aguas de Exceso presentes en los pads en pocas de precipitacin
alta. El agua es limpiada y nuevamente descargada al ambiente.
Tratamiento de Agua cidas producto de la remocin de minerales para descargarla
nuevamente al ambiente.
Tratamiento del agua subterrnea extrada del proceso de bombeo dentro del tajo de
la mina, para el vertimiento de esta al ambiente.
Para asegurar el control de la calidad y cantidad de agua vertida por la empresa, se
implementan medidas de seguimiento y control, que incluyen rigurosos programas de
monitoreo en todas las fases del proceso.
Todo este sistema, en conjunto con Diques, Reservorios, Serpentines y Pozas de
sedimentacin, permite asegurar a la empresa el control permanente de la gestin del agua y
la deteccin de cambios en tiempo oportuno para una adecuada toma de decisiones y
asegurar que las aguas vertidas por la operacin cumplan con las normas legales vigentes.
Adems, estos sistemas tambin aseguran que el agua pueda ser aprovechada en poca de
sequa por las comunidades aledaas, para el desarrollo de sus principales actividades
productivas, agricultura y ganadera.


74

Objetivos Generales:
Contribuir al establecimiento de un modelo regional de desarrollo sostenible basado
en la integracin concertada de los intereses y objetivos de gestin del agua de
Yanacocha y de las comunidades vecinas.
Objetivos especficos:
Incrementar los beneficios del aprovechamiento de los bienes y recursos de la
empresa.
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades vecinas.
Contribuir a la conservacin y uso sostenible de los recursos del ambiente.


La poblacin estimada para el Distrito de Cajamarca es de algo ms de 180 mil
habitantes (INEI 2007).
La poblacin directamente beneficiada con el avance del programa incluye ms de
8000 trabajadores de la empresa y ms de 1700 pobladores de 35 comunidades
aledaas a las operaciones de Yanacocha, en las cuencas de los Ros Chonta, Grande y
Rejo.
La poblacin indirectamente beneficiada incluye a la ciudad de Cajamarca. El avance
futuro del proyecto (5-10 aos) contempla beneficios directos a poblaciones de otros
distritos y la propia ciudad de Cajamarca.

Los beneficios directos incluyen inicialmente las obras de infraestructura que
usufructan, conllevando a la mejora de servicios bsicos para la vivienda y produccin
local.
Se ha contribuido en la mejora de la salud rural, reduciendo el riesgo de enfermedades
a travs del aseguramiento de servicios bsicos de saneamiento.
Se ha contribuido al empoderamiento individual de las familias beneficiadas.
Se ha incrementado las oportunidades para el desarrollo sostenible de la poblacin
rural beneficiaria con las mejoras en disponibilidad de agua que aseguran el
sostenimiento ininterrumpido de la productividad agrcola y ganadero local todo el
ao.
Se ha capacitado y concientizado a la poblacin rural en la importancia del agua y su
uso eficiente para asegurar una mejor calidad de vida, contribuyendo con ello a crear
una conciencia de responsabilidad ambiental en la regin.



75

Incrementando el reconocimiento de los beneficios de sus instalaciones e
infraestructura para la gestin sostenible del agua, convirtiendo varias de ellas en
activos ambientales para el desarrollo local y regional. La magnitud econmica de
estos beneficios no puede ser estimada por el momento, ante la carencia de estudios
de valoracin ambiental especficos para este tema.
Contribuyendo al perfeccionamiento de la gestin social y ambiental de la empresa,
beneficiando directamente sus futuros proyectos.

21

Gestin del agua US$411000,000
Mantenimiento y seguimiento de la gestin US$23000,000
Infraestructura para gestin de agua en comunidades US$700000,000
Total Invertido US$1134,000,000

Resultados

El consumo de agua de la empresa es apenas algo ms de un milln y medio de metros
cbicos, lo que representa menos del 1% del total de agua captada en la cuenca.
La disponibilidad de agua deja de ser un limitante para el desarrollo de actividades
productivas tradicionales e innovadoras.
Generacin de conciencia ambiental en la poblacin sobre la importancia del uso eco-
eficiente del agua para asegurar su calidad de vida.
Crecimiento en 100% de la produccin lechera y por ende, duplicacin de los
beneficios econmicos de esta actividad. En el caso de La Apalina, los ingresos anuales
en el 2004 fueron estimados en US$ 1,530.00, actualmente despus de la
implementacin de las mejoras desarrolladas por Yanacocha, los ingresos anuales se
han elevado a US$ 3,220.00 representando un 110% de incremento con evidente
beneficio directo para el poblador y su calidad de vida.

21
Desde el ao 1992 hasta el 2009

76

PER LNG SRL
Programa de Monitoreo Socio
Ambiental Participativo PMSAP
Ambiente


77

Per LNG

Nombre del Programa
Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo PMSAP

El Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo (PMSAP) es un proceso
independiente de vigilancia del cumplimiento de los compromisos sociales y ambientales
relacionados a la instalacin del gasoducto de PERU LNG. Este proceso de vigilancia tiene
como protagonistas a representantes de las comunidades y poblaciones del rea de
influencia
22
, con el asesoramiento tcnico de la Fundacin Peruana para la Conservacin de la
Naturaleza (ProNaturaleza). El programa se considera el ms amplio que se haya
implementado en el Per durante la fase constructiva de un proyecto.
As, se propicia la participacin de los actores locales en el rea de influencia del Proyecto en
las tareas de vigilancia y evaluacin de los posibles impactos ambientales y sociales que se
pudiesen presentar como consecuencia de los trabajos de construccin del gasoducto.
En el proyecto se monitorean 2 grandes temas:
Monitoreo Ambiental
Se observan y evalan las variables ambientales relacionadas con las actividades de
construccin y cierre ambiental del gasoducto de PERU LNG como paisajes, agua,
suelo, plantas y animales.
Monitoreo Social
Se observan y evalan las variables sociales en relacin a la entrega de informacin,
coordinacin con las autoridades, atencin de reclamos y el cumplimiento de los
compromisos. Las fuentes de informacin para este trabajo son las autoridades
comunales, lderes y poblacin en general.

Objetivo del Programa

22
El gasoducto se inicia en la Comunidad Campesina de Chiquintirca, Provincia de La Mar, regin
Ayacucho, y culmina en la Planta de Licuefaccin de PERU LNG ubicada a la altura del KM 170 de la
Carretera Panamericana Sur. Una parte del recorrido del gasoducto se ubica en el sur de la regin de
Huancavelica, Provincia de Huaytar.

78

Propiciar la participacin de los actores locales en el rea de influencia del Proyecto en
las tareas de vigilancia y evaluacin de los posibles impactos ambientales y sociales
que se pudiesen presentar como consecuencia de los trabajos de construccin del
gasoducto.

Debido a la extensin del gasoducto (408 KM), fue necesario congregar a un gran nmero de
monitores. As, el PMSAP cuenta con 80 monitores (45% son mujeres) debidamente
capacitados que pertenecen a 60 localidades del rea de influencia directa del gasoducto de
PLNG. Estos trabajan en 3 zonas: Huamanga, San Miguel y Chincha.
Con la informacin proporcionada por los monitores, se benefician directamente alrededor de
25,000 personas que viven en el rea de influencia directa del programa de monitoreo.
Los monitores capacitados y ya con experiencia adquirida se estn convirtiendo en
lderes de sus comunidades. Estn contribuyendo al desarrollo de la conciencia socio
ambiental en sus propias comunidades.
Existen varios casos de monitores que a la fecha son autoridades o estn postulando a
cargos polticos en sus comunidades/localidades.
Las comunidades estn siendo informadas con calidad y oportunidad, acerca del
avance del Proyecto de construccin del gasoducto y de sus posibles impactos y de las
acciones preventivas y mitigadoras que implementa la Empresa.

El programa de monitoreo est contribuyendo, en gran medida, a mejorar la relacin
de confianza entre las comunidades del rea de influencia del Proyecto y la compaa,
disminuyendo las probabilidades de generacin de conflictos.
A travs del reporte objetivo y oportuno del PMSAP, la Empresa ha podido tomar
accin inmediata sobre una situacin ambiental o social que pudiera generar algn
impacto.


Monto Invertido: US$1500,000.00

Resultados
Se ha implementado un proceso de retroalimentacin para incorporar las medidas
correctivas y/o lecciones aprendidas durante la ejecucin del monitoreo.
Se ha logrado una base de datos (SIRM), alimentada por los monitores, simple y
amigable para ser entendida y utilizada, y con la suficiente capacidad para
proporcionar informacin exacta y oportuna para el proyecto.

79

A travs del monitoreo, las comunidades estn desarrollando una particular
sensibilidad ambiental.
Se ha logrado un equilibrio importante entre los conocimientos tcnicos, los
conocimientos locales sobre los recursos naturales y las diferentes percepciones y
puntos de vista, sobre todo con respeto a la cultura y organizacin local y la actitud
amigable con el medio ambiente.

80

MICROFRANCHISE
SOLUTIONS
Microfranquicia Taxi Excel
Ambiente


81

Microfranchise Solutions

Nombre del Programa
Microfranquicia Taxi Excel

La imagen del servicio de taxi est bastante desprestigiada en el Per, con toda la serie de
problemas que ya conocemos y con los cuales convivimos da a da en el transporte urbano.
Por esto, Microfranchise Solutions (MFS), busca generar acciones que ataquen directamente
estos problemas, como la inseguridad, la informalidad (en el Per tenemos 300,000 taxistas
informales) y los bajos ingresos de los taxistas, entre otros.
MFS desarrolla un Programa en el que crea una Microfranquincia en Lima llamada Taxi Excel,
un servicio de taxi a pedido. Esta consiste en capacitar a taxistas informales para volverlos
taxistas profesionales. Luego de esto, se les otorga un automvil bajo una tasa de intereses
muy baja (12% anual). As, trabajaran para la empresa bajo el sistema de taxi privado. El
taxista tiene a su auto como un activo, es su microempresa.
Dentro del proyecto, tambin se tiene la difusin de publicidad comercial con un fondo de
responsabilidad social, algo que ninguna empresa de taxi da en Per.
Adems, para el personal operativo (conductores) se le otorga una serie de capacitaciones
gratuitas e importantes para dar un servicio de calidad, garantizando el xito del mismo.
Colaborar con la formalizacin y darle dignidad y protagonismo al taxista de la calle,
dndole condiciones favorables para ello y mejorando su calidad de vida.
Reducir la contaminacin ambiental usando ms autos con el sistema GNV.
Renovar el parque automotor con autos modernos (2008,2009 y 2010), dndole otra
visin desde el punto de vista esttico.
Concientizar al pblico consumidor del servicio de taxi, para que lo usen cuando se
encuentren en situaciones desfavorables.

Son 20 conductores de taxi, que han pasado a ser taxistas formales y a tener la
oportunidad de tener en su vehculo, su propia empresa.

82


Se le da al taxista un financiamiento de US$500 como cuota inicial y ellos pagan el auto
en 4 aos. As este se vuelve propiedad del taxista.
Ha contribuido bastante en el desarrollo personal y profesional de los destinatarios.
Al ser trabajadores formales, ya tienen acceso a seguros de salud y a dems beneficios
de un trabajador en planilla.
Los taxistas son equipados con uniformes, fotocheck y son capacitados en manejar un
nivel bsico de ingls. Esto les da un valor agregado frente a los dems taxistas.
Ha representado un beneficio econmico para los beneficiarios y sus
correspondientes familias
Se ha beneficiado positivamente a los consumidores o usuarios, ya que ha generado
una mayor confianza en el uso de taxis Remmisses, puesto que se le brinda un servicio
de taxis de alta calidad (seguridad, puntualidad, confianza y comodidad)


Ha generado una mayor confianza con los conductores
Ha contribuido para que la empresa pueda obtener una cartera de clientes especiales.

Resultados

Garanta de un servicio seguro y amigable con el medio ambiente.
Formalizacin de conductores de taxi.
Solucin para el problema del transporte pblico en el pas.
Se crea una situacin de ganar-ganar. Los inversionistas del proyecto reciben ingresos
mediante el financiamiento de los taxis y un porcentaje de las ganancias de estos, y los
taxistas crean su propio microempresa en calidad de micro franquicia.
Ya se tienen 20 unidades de taxi, con conductores bien capacitados y en planilla.

83

CATEGORA:
GOBIERNO

84

FUNDACIN INCA
KOLA
EducAnimando con Salud
Gobierno


85

Fundacin Inca Kola

Nombre del Programa
EducAnimando con Salud

La Corporacin Lindley y Coca-Cola Servicios de Per S.A, a travs de la Fundacin Inca Kola,
ejecut el programa EducAnimando con Salud. Dicho proyecto se ejecut al verse los
problemas referentes al sedentarismo y obesidad infantil en el pas, considerando que slo 1
de cada 100 nios tienen un adecuado nivel de actividad fsica. Adems, se vio que el 20.6 %
de nios de Lima Metropolitana y El Callao tienen sobrepeso y 15.5% obesidad. Es decir, ms
de la tercera parte de nios de esta zona estn por encima del peso ideal (INEI 2007).

Visto esto, el Programa EducAnimando con Salud contribuye al cumplimiento de los objetivos y
las polticas pblicas de los sectores salud y educacin, a travs de la provisin de
instrumentos y la creacin de capacidades entre docentes y personal del sector salud, para la
promocin de la actividad fsica y la alimentacin saludable entre nios de 3 a 9 aos mediante
el juego, el arte y la recreacin. El programa se ejecuta en el mbito nacional, Se ha
desarrollado en Lima, Piura, El Callao, Cusco, Ica y Arequipa.


Promover estilos de vida saludables en los nios entre 3 y 9 aos de educacin inicial y
primaria a fin de mejorar su salud y contrarrestar el sedentarismo y la obesidad.
Garantizar que los nuevos conocimientos y prcticas sean adoptados por los nios
como hbitos saludables aplicando una metodologa constructivista, participativa,
artstica y ldica.


Instituciones del sector salud de las zonas de ejecucin del programa.
Instituciones del sector educacin de los distritos donde se implementa
EducAnimando.
Gobiernos locales y provinciales participantes en el programa.
3,668 docentes capacitados.
81,857 escolares entre 3 y 9 aos.


86


Los nios beneficiarios de EducAnimando reciben contenidos que facilitan la adopcin
de estilos de vida activos y hbitos nutricionales adecuados,impactando directamente
en la mejora de sus condiciones de salud.

Los docentes beneficiarios cuentan con herramientas pedaggicas que les permitirn
contar con formas creativas para promover estilos de vida saludables.

Se ha contribuido a que los docentes incrementen sus conocimientos, lo que genera
una mejora en su perfil profesional.

Se ha contribuido a que en las escuelas beneficiarias incorporen contenidos para
combatir el sedentarismo y la obesidad en la currcula escolar.

Las escuelas cuentan con mdulos educativos para desarrollar los referidos
contenidos.

Los sectores Salud y Educacin, as como los gobiernos locales, recibieron apoyo para
la implementacin de polticas pblicas en temas de promocin de la salud y de la
actividad fsica.


Contribuye a fortalecer la imagen corporativa como una empresa socialmente
responsable.

Facilita el contacto con las siguientes organizaciones pblicas y con la sociedad civil:

Ministerio de Educacin y sus dependencias en el interior del pas
Ministerio de Salud y sus dependencias en el interior del pas
Gobiernos regionales y locales, con prioridad en las zonas donde la empresa tiene
operaciones
Asociacin Benfica Prisma
Universidades

Contribuye a mejorar la percepcin de la empresa en aproximadamente 85 mil
personas, entre los que se encuentran docentes, profesionales del sector salud y
alumnos.

Indirectamente, se mejora la percepcin de las familias de las personas involucradas
con el programa, con lo que se podra llegar a aproximadamente 425 mil personas.

Se capt la atencin de periodistas y se obtuvieron 27 impactos gratuitos en medios de
comunicacin masiva:


87

24 artculos en medios escritos valorizados en US$ 25,313.04 mil
2 menciones en radios valorizadas en US$ 10,663.00 mil
1 aparicin en televisin valorizada en US$ 1,976.39 mil


Total invertido: US$ 570,000

Resultados

Al cierre del ao 2009, en el 12.8% de los centros educativos participantes en el
programa, se observ un incremento en la cantidad de horas de educacin fsica
dictadas. As, mientras en el 2008 casi todas las escuelas (99.4%) impartan el curso de
educacin fsica una vez a la semana, en el 2009 se observ que:
- El 9.2% las dictaba 2 veces por semana
- El 0.9.% las dictaba 3 veces por semana
- El 3.3% las dictaba 4 o ms veces por semana
- El 86.6% restante mantuvo la frecuencia de una vez por semana

En las referidas escuelas, el porcentaje de alumnos que participaban en la clase de
educacin fsica se increment en cerca del 5%

88

AGRCOLA CHAPI
S.A.
Tierra de Nios El Bosque de los
Sueos
Gobierno
Primer Puesto- Empresa Mediana


89

Chapi S.A

Nombre del Programa
Tierra de Nios El Bosque de los Sueos

Como parte del acercamiento de la empresa agrcola Chapi hacia la poblacin del distrito de
Santiago (Ica), se identific una dbil conciencia ambiental. Esto se traduca en un uso
inadecuado de los recursos naturales (tala indiscriminada de rboles, uso ineficiente del agua),
escasez de agua y deficiente manejo de residuos slidos (quema de residuos, presencia de
basura y de desechos txicos). En el caso de los nios, nias y adolescentes, se identific que
desconocan sobre temas ambientales, carecan de conciencia ambiental y amor por la vida y la
naturaleza, y no participaban en los temas ambientales de sus respectivas comunidades.
Tampoco existan espacios sanos y seguros en las comunidades y en los hogares para el
desarrollo social de los nio/as y adolescentes.
Considerando que es en la etapa de la niez donde se desarrollan los valores y actitudes por la
vida, se opt por trabajar con estos grupos en el proyecto Tierra de Nios El Bosque de los
Sueos. La Tierra de Nios-TiNi, es una iniciativa de trabajo con la comunidad, creada por la
Asociacin para la Niez y su ambiente (ANIA)
23
, e impulsada por la empresa Agrcola Chapi
que, como parte de las acciones de Responsabilidad Social, focaliza su intervencin en las
reas de niez, ambiente y empoderamiento comunitario.
En este marco, en el ao 2006 Agrcola Chapi emprendi, en alianza con otras organizaciones
privadas y empresas, una experiencia piloto de educacin ambiental en doce instituciones
educativas ubicadas en el distrito de Santiago. A pocos meses de implementado el Proyecto de
Educacin Ambiental, se present el Programa Tierra de Nios a la comunidad de Santa
Vicenta, con el objetivo de que la poblacin, motivada por la propuesta, aceptara implementar
una TiNi y destinara voluntariamente un rea de terreno para dicho fin.

23
www.mundodeania.org Una TiNi es un espacio otorgado por adultos a nias y nios, desde medio
metro de tierra, donde cran la vida y la biodiversidad fortaleciendo en el proceso su autoestima e
identidad con su ambiente. En su TiNi implementan acciones que beneficien a: 1) Ellos, 2) sus familias u
otras personas, y 3) la naturaleza.


90

As empez la experiencia de las TiNi, que luego de ms de tres aos, existen en el distrito de
Santiago cuatro Tierras de Nios colectivas, cuyos nombres han sido escogidos por los propios
nios: El Bosque de los Sueos (Centro Poblado Santa Vicenta), El Rincn Encantado
(Centro Poblado San Antonio), Los cuentos de la Laguna Verde (Casero San Pedro) y El
Verde Suspiro de un ngel (Casero Huarango Mocho). Tambin existe una iniciativa piloto de
TiNis en Hogares en zona urbana.
Objetivo General
Formar nio/as y jvenes como ciudadanos afectivos, emprendedores y
comprometidos con nuestro ambiente, a travs de su participacin protagnica en la
mejora de su entorno.
Crear ciudadanos socialmente responsables y con valores.
Mejorar el entorno inmediato de los nios.
Fortalecer liderazgos en los nios.
Promover espacios adecuados para el desarrollo de los nios de la comunidad.
Establecer vnculos integradores entre comunidad-Estado-ONG-empresa, evitando
cualquier tipo de relacin paternalista.

Los beneficiarios directos son nio/as y adolescentes entre 3 y 17 aos del Distrito de Santiago
(64 nios perteneces a la comunidad de Santa Vicenta).
Los beneficiarios indirectos son los adultos del Distrito de Santiago (familiares de los nios,
profesores) y las autoridades locales.
Se han entregado casi 2 hectreas de terreno a los nio/as y adolescentes de Santiago
para que implementen las TiNis colectivas.
Los nio/as y adolescentes de las TiNis han sembrado hasta la fecha ms de 1,000
plantas nativas ornamentales y frutales.
Una nia y un adolescente de las TiNis de Santiago fueron seleccionados como nios
smbolo a nivel nacional, de un total de 10 nios, como parte de una campaa
promovida por ANIA.
Se han desarrollado diferentes capacidades en los nio/as y adolescentes (conciencia
ambiental, capacidad de gestin, hbitos saludables, autoestima, etc.) que se
manifiestan en acciones a lo largo de la ejecucin del proyecto.
Los docentes incorporan el tema ambiental en la currcula y utilizan la TiNi como
espacio de aprendizaje, en proceso (an no est bien logrado).
Nio/as y adolescentes elevan su autoestima y son ms seguros de s mismos.

91

La Municipalidad reconoce a los nio/as y adolescentes como agentes de cambio que
contribuyen al desarrollo sostenible del distrito a travs de buenas prcticas
ambientales.
Reforestacin en la TiNi realizada por nio/as y adolescentes y desarrollo de la
conciencia sobre la conservacin del huarango.


Se aprecia un mayor entendimiento por parte de la poblacin que el desarrollo
econmico que genera la actividad agroexportadora puede ir de la mano con un
accionar social y ambientalmente responsable.
Se rompen vnculos paternalistas. Se demuestra que el desarrollo puede ser
coparticipativo.

Municipalidad de Santiago S/10,000
Direccin Regional de Educacin de Ica (seguimiento) S/1,000
Institucin Educativa 22705 S/7,000
Asociacin Peruana para la Niez y su Ambiente-ANIA S/3,000
ONG Horizonte Corporativo (asistencia tcnica) S/12,000
Agrcola Chapi S/100,000

Resultados
Ha aumentado la inversin de la Municipalidad en reas verdes a travs de las Tierras
de Nios. Desde el ao 2009 se design un monto del presupuesto participativo que
asciende a 25,000.00 nuevos soles. La Municipalidad tambin ha aportado
permanentemente en la adquisicin de abono y plantones, as como la designacin de
personal para trabajar con los nios en campaas de limpieza, cercado de la Tierra de
Nios, etc.
Se vienen implementando aproximadamente 40 TiNi Hogares en el distrito, cuyos
espacios estn a cargo de los nio/as y adolescentes.
Los nio/as y adolescentes de las TiNis han sembrado hasta la fecha ms de 1,000
plantas nativas ornamentales y frutales, y su compromiso de amar la vida en la Tierra
de Nios que comparten con sus amigos lo llevan tambin a sus hogares donde son
responsables de sembrar plantas, pintar mensajes en pro del ambiente y hacer juegos
con materiales reciclados. Los nio/as y adolescentes de Santa Vicenta han sembrado
aproximadamente 250 plantas nativas entre rboles y arbustos.
En cada hito de la Tierra de Nios la municipalidad ha estado dispuesta a refrendar el
logro con la normatividad necesaria, reconociendo en ceremonia pblica anual a cada
nio participante con la entrega de una resolucin de alcalda que acredita al nio
como agente de cambio ambiental en la comunidad.

92

La Iniciativa TiNis de Santiago ha sido incorporada como parte del Sistema de Gestin
Ambiental Local (Municipal) al cual ha certificado la Municipalidad de Santiago
(certificacin GALS I).
La Iniciativa TiNis de Santiago ha sido reconocida como Buena Prctica de Gestin
Pblica 2010, finalista en la categora Gestin Ambiental Efectiva y nominada al
premio especial Buena Gestin del Agua.
El Sistema de Gestin Ambiental Local, del que es parte la iniciativa TiNi de Santiago,
ha sido reconocido como Buena Prctica de Gestin Pblica 2010, ganadora en la
categora Cooperacin Pblico-Privada, y nominada al premio especial Buena
Gestin del Agua.

93

MINERA
YANACOCHA S.R.L.
Programa de Reduccin de la
Desnutricin Crnica Infantil
PREDECI
Gobierno
Segundo Puesto- Empresa Grande

94

Yanacocha S.A

Nombre del Programa
Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil PREDECI

En el 2007 en Cajamarca, al menos tres de cada diez nios menores de cinco aos estaban
desnutridos y no alcanzaban la talla y el peso mnimo adecuado para su edad, generando
graves consecuencias para el desarrollo de la regin. Asimismo, en las ltimas dcadas se
implantaron iniciativas para revertir el problema de la desnutricin crnica infantil (DCI) sin
obtener los efectos esperados. Por esto, comenzamos la elaboracin y ejecucin de un
programa de enfoque multisectorial y de alianza pblica-privada.
Es as como la Comisin Tcnica de Coordinacin (CTC) del PMSC
24
, conformada por el
Gobierno Regional de Cajamarca, la Municipalidad Provincial de Cajamarca, el Obispado de
Cajamarca y Minera Yanacocha, encargada de la gestin de los fondos del PMSC y su brazo
articulador Asociacin Los Andes de Cajamarca (ALAC), unen esfuerzos y crean El Programa
de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil - PREDECI, comprometiendo la participacin
del sector salud, educacin, produccin y agricultura, as como de los programas nacionales y
gobiernos locales que participan del CORESAN
25
; con la finalidad de implementar acciones
eficaces y eficientes para enfrentar el problema de la desnutricin.
PREDECI es un programa del Gobierno Regional de Cajamarca con aportes pblicos y privados,
que tiene el compromiso de reducir en 8 puntos porcentuales la desnutricin crnica infantil,
asegurando el crecimiento y desarrollo adecuado de los nios y nias menores de 5 aos en un
plazo de cuatro aos de intervencin; priorizando el trabajo con madres gestantes y nios
menores de 1 ao. Para su diseo se consideraron experiencias ya validadas
26
, promoviendo
un enfoque innovador en la corresponsabilidad pblica privada y en la inversin regional
para lograr el crecimiento y desarrollo desde la gestacin.

24
Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo de Cajamarca
25
Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CORESAN).
26
Experiencias como la de Buen Inicio (UNICEF) y proyectos de seguridad alimentaria de ADRA, CARITAS,
PRISMA y CARE; las causas subyacentes de la desnutricin crnica infantil segn el modelo conceptual
descrito por UNICEF en 1990 y Propuesta para una Estrategia Nacional de Reduccin de la Desnutricin
Crnica en el Per.2001. U. De Tufts.


95

Actualmente el PREDECI se ha constituido en el Programa estratgico regional en la reduccin
de la desnutricin y la pobreza, en el cual estn involucrados la familia, empresa, comunidad y
Estado.
El modelo de intervencin se centra en la prevencin de la desnutricin, mediante la
educacin personalizada que realizan 113 facilitadores comunitarios para promover la
adopcin de comportamientos saludables desde la familia y la comunidad, a travs de un
trabajo articulado con los EE.SS e II.EE. As, se desarrollan capacidades en todos los actores en
sus diferentes componentes, los cuales son: salud y nutricin, agua y saneamiento,
disponibilidad y acceso de alimentos y gestin local, informacin, comunicacin y educacin; y
supervisin, monitoreo y evaluacin.
Todo el programa se rige bajo el lema: "Porque los nios tienen derecho a empezar bien su
vida.

fortalecer acciones en la lucha contra la desnutricin crnica infantil (DCI).
Reducir en un primer momento en 8 puntos porcentuales la desnutricin crnica
infantil.
Mejorar la calidad de vida de las futuras generaciones.


Son 778 comunidades rurales del mbito de 91 establecimientos de salud de
Cajamarca, en 28 distritos de 13 provincias de la Regin, priorizando el trabajo con
13,538 nios y nias y 4,604 gestantes, beneficiando a 207,690 personas de
Cajamarca.
27

El pblico beneficiario primario al que se dirige son los nios y nias menores de 5
aos y madres gestantes de los mbitos de intervencin en la Regin Cajamarca.
El pblico secundario son las familias de los nios y gestantes, organizaciones sociales
como Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y el Programa de
Vaso de Leche (PVL).

27
El programa se dirige a los distritos de Cajamarca de Condebamba, Asuncin, Baos del Inca,
Cajamarca, Chetilla, La Encaada, Huasmn, La Libertad de Palln, Miguel Iglesias, Sorochuco, Chadin,
Tacabamba, Chilete, Guzmango, Callayuc, Santa Cruz de Cutervo, Bambamarca, Chugur, Hualgayoc,
Colasay, Pomahuaca, Tabaconas, Ichocan, Calquis, Tongod, San Pablo, Tumbaden, Yauyucan. Y a las
provincias de Cajabamba, Cajamarca, Celendn, Chota, Contumaz, Cutervo, Hualgayoc, Jan, San
Ignacio, San Marcos, San Miguel, San Pablo y Santa Cruz.


96

98.7% de nios y nias menores de 6 meses atendidos por los EESS cuentan con
lactancia materna exclusiva en el 2009.
57% de gestantes atendidas en los EESS con suplementacin de hierro en el 2009.
70.8% de partos institucionales en el 2009.


La elaboracin y ejecucin del programa le ha permitido establecer relaciones de largo
plazo, con diferentes actores, especialmente familias beneficiarias del programa.
Reorienta y dirige sus esfuerzos hacia una maximizacin del impacto de sus
intervenciones, generando sinergias con otras iniciativas de la empresa tales como
proyecto de cocinas mejoradas, desarrollo productivo, entre otras, con una visin de
desarrollo en torno a una comunidad ms justa e inclusiva.
Impulsa los beneficios que genera la minera, an ms all de su vida operativa,
favoreciendo el desarrollo sostenible de Cajamarca.

El PREDECI se ejecuta con una inversin proveniente del Programa Minero de Solidaridad con
el Pueblo Cajamarca (PMSC) el cual hasta la fecha ha sumado la cifra de S/ 19668,965.25
Para el 2010, el PREDECi ha contemplado la siguiente inversin
Salud y nutricin S/ 3552,571.62
Agua y saneamiento S/ 329,915.40
Disponibilidad de alimentos S/ 103,640
Gestin local S/ 163,173.40
Informacin educacin comunicacin S/ 369,986.90
Supervisin y monitoreo S/ 531,760.00
Gestin de proyecto S/ 971,996.80
Inversin Total S/ 6023,044.12

Resultados

El programa ha logrado disminuir la DCI en los nios menores de 5 aos de 32.7% a
28.4%, segn evaluaciones realizadas al inicio del 2009 y fines del primer trimestre del
2010 en los mbitos de intervencin
28
.
Incremento de la LME de 81% en el 2008 a 98.7% en el 2009.
Incremento de nios menores de 1 ao controlados en Control de Crecimiento y
Desarrollo (CRED) de 88% en el 2008 a 99% en el 2009.

28
Segn los resultados del Estudio de Corte del PREDECI, realizados en abril del 2010.

97

Incremento de nios de 1 a 2 aos controlados en CRED de 78% en el 2008 a 83% en
el 2009.
Incremento del porcentaje de nios protegidos con vacuna pentavalente en 11 puntos
porcentuales, en el 2009.
Increment el porcentaje de nios protegidos con vacuna SPR en 8 puntos
porcentuales, en el 2009.


98

COLABORADORES
CATEGORA:

99

ALICORP SAA
Programa de voluntariado Los
Nios de Alicorp
Colaboradores
Primer Puesto Empresa Grande


100

Alicorp
Nombre del Programa
Los Nios de Alicorp

Una mala nutricin desde pequeo, inicia una cadena de de pobreza y subdesarrollo. Las
consecuencias son irreversibles en el futuro del adulto: en sus capacidades para el estudio, la
buena comprensin, el trabajo y con ello el desarrollo de la sociedad.
Es as que en base a los lineamientos propuestos se inicia en 2009 un proceso de consulta
interna, con la finalidad de validar el inters de las familias de Alicorp en Lima en verse
beneficiadas por un programa de voluntariado interno con fines educativos. Adems, se quiso
conocer el nivel de compromiso e inters de potenciales voluntarios para formar parte de un
programa interno, Ambos procesos se realizaron con el apoyo y experiencia de la asociacin
Trabajo Voluntario.
Posteriormente, con la finalidad de conocer los hbitos alimenticios y de higiene en los
hogares de las familias de Alicorp, se realiz una investigacin de Observacin participante
con Ipsos Apoyo, en familias con un perfil similar al de las familias de Alicorp. De esta manera,
los contenidos estaran ajustados a las necesidades reales del pblico objetivo beneficiario.
En base a esto, se inici el proyecto Los Nios de Alicorp, el cual es un programa de
voluntariado interno que tiene el propsito de brindar educacin en temas de nutricin y
desarrollo infantil a las familias de Alicorp conformadas por madres gestantes y/o nios
menores de 5 aos. Esto se hara adicionalmente a travs de campaas clnicas.
Brindar un espacio a los trabajadores voluntarios que les permita expresar
su solidaridad, desarrollar habilidades personales y grupales, integrarse con el
personal de planta de la empresa.
Brindar al personal de planta un programa beneficioso para sus familias.
Generar un espacio de integracin entre el personal de planta
(beneficiarios) y el personal administrativo.


101

Son 70 familias de Alicorp como beneficiarias y 100 voluntarios, trabajadores de las diversas
reas y plantas de Alicorp en Lima.

Como se mencion anteriormente, se llevaron a cabo 2 actividades en beneficio de los
destinatarios, estas fueron:
Charlas educativas en nutricin y desarrollo infantil, en donde tanto madres como padres de
familias aprenden temas de nutricin y desarrollo infantil, en los cuales el componente
nutricional es uno de los ms importantes.
Campaas clnicas en donde se hizo monitoreo de los ndices nutricionales en las gestantes y
los nios menores de 5 aos. En ellas se evala el peso, la talla, la hemoglobina y parasitosis de
los nios para determinar su salud nutricional. En el caso de encontrar algn tipo de
malnutricin, el Programa de Voluntariado incluye el tratamiento con antianmicos y
antiparasitarios.
Visto esto, se dieron los siguientes beneficios a los destinatarios:
El 94.7 de familias beneficiarias siente que las dudas que tenan con respecto a los
temas de nutricin y desarrollo infantil se han visto aclaradas a travs de este
programa.
El 100% de familias aseguran que los conocimientos adquiridos son tiles y lo
aplicaran dentro de su familia.

Durante el ao de ejecucin, esta primera experiencia ha permitido conformar un
equipo de voluntarios muy identificado con el foco de Inversin Social de la compaa,
y comprometido con las futuras actividades del programa.
Se gener un espacio que logr vincular a los trabajadores de las plantas con los
administrativos, de esta forma los empleados administrativos pudieron conocer y
sensibilizarse con la realidad de las familias de los trabajadores de plantas.
Los grupos de 30 lderes voluntarios son promotores internos de los beneficios y
ventajas que tiene el participar del programa.
Se gener coherencia en el marco de la Poltica de Responsabilidad Social, incluyendo
como beneficiarios del foco de inversin social a la masa de colaboradores de la
compaa.
Los Nios de Alicorp es un modelo de Voluntariado que tambin ha sido considerado
como know how para empresas como Wong, Grupo RPP, Graa y Montero, y Backus.

102


Total Invertido: S/ 70,000.

Resultados

Participaron 70 familias de Alicorp como beneficiarias.
Se cont con un total de 100 voluntarios.
Se realizaron 8 sesiones educativas, 2 campaas clnicas, un taller de cocina nutritiva y
un taller de evaluacin del programa. Se realizaron aparte de lo mencionado, 2
talleres de cocina adicionales, una fiesta infantil de cierre del Programa y 3 reuniones
con lderes voluntarios.
Se gener en las familias beneficiadas un 100% de aceptacin con el Programa
29
.
64 nios menores de 5 aos y 6 madres gestantes fueron evaluadas y tratadas a travs
del Componente Clnico del Programa.

29
Fuente Interna: evaluacin de satisfaccin despus de cada sesin.

103

TERMINAL
INTERNACIONAL DEL
SUR S.A
Insercin laboral y promocin de
la mujer en el Terminal Portuario
de Matarani TISUR
Colaboradores
Primer Puesto Empresa Mediana


104

TISUR

Nombre del Programa
Insercin laboral y promocin de la mujer en el Terminal Portuario de Matarani
TISUR

Histricamente la actividad portuaria fue desempeada por hombres. En el caso del personal
laboral femenino, este se asoci a actividades de soporte administrativo, principalmente
secretarial.
En el ao 1999, TISUR inicia sus operaciones en el Terminal Portuario de Matarani, provincia
de Islay en Arequipa, con una comunidad cuya principal actividad estacionaria era la pesca, en
segundo lugar se encontraba el trabajo portuario, las mujeres permanecan desarrollando
labores caseras y no aportaban a la economa familiar.
Dentro de las mltiples actividades del puerto se desarrolla la funcin de Tarjador, actividad
portuaria encargada de inventariar y verificar el estado y condiciones de la carga en recepcin
y despacho, la misma que normalmente era desempeada por varones.
En el ao 2001 TISUR decide incluir a la mujer en las labores portuarias, rescatando sus
actitudes proactivas, dndole oportunidad de desarrollo personal y profesional a la mujer de la
provincia de Islay, hecho que repercutira en la eficiencia de sus operaciones, la credibilidad y
confianza de sus clientes.
En coordinacin con la Municipalidad Distrital de Islay, se convoca a concurso para desarrollar
la funcin de tarjadoras, siendo los requisitos mnimos; ser natural de la zona, contar con 5to
de secundaria y la edad entre 25 y 40 aos, esta convocatoria tuvo gran acogida y se
presentaron 75 postulantes, demostrando el inters y las ganas de progreso.
Despus de un proceso de seleccin y por entrevistas personales se seleccion a 40 de ellas,
las mismas que fueron capacitadas durante una semana logrando certificar 20 mujeres, siendo
integradas a nuestro equipo de trabajo y a la comunidad portuaria.
TISUR a la fecha lleva reclutando 5 promociones de tarjadoras, conformado por mujeres de la
provincia de Islay.

105

Promover el desarrollo personal y profesional de la mujer de la provincia de Islay.
Destacar sus caractersticas innatas para enfrentar los desafos y retos de la poca.
Incrementar la eficiencia de las operaciones de la empresa, la credibilidad de sus
servicios y la confianza de sus clientes.

Trabajadoras portuarias del proyecto: mujeres de la provincia de Islay de entre 25 y 40 aos,
capacitadas por TISUR para su insercin y promocin en labores portuarias.
Actualmente el equipo de colaboradoras est conformado por 83 mujeres (a 2010 se
beneficiaron 156 mujeres), las que se distribuyen en las siguientes funciones:
1 Gerente Comercial
4 Jefas de rea
2 Supervisoras (Balanza y Terminal de Contenedores)
13 Asistentes de Oficina
2 Operadoras de Equipo Motorizado
3 Personal Almacn
40 Tarjadoras
8 Personal de ensaque
4 Practicantes
6 Personal de limpieza

Incremento y estabilidad en sus ingresos.
Con el proyecto se vienen beneficiando 98 dependientes entre cnyuges e hijos de los
Seguros de salud (Essalud y/o EPS).
La trabajadora portuaria con este proyecto tiene la oportunidad de brindar una mejor
educacin a sus hijos, actualmente son beneficiados 54 nios en edad escolar y 12 con
estudios superiores.
25 de las colaboradoras son el nico aporte econmico de su familia, debido al
desempleo de sus cnyuges.
Capacitacin constante para su desarrollo personal y profesional.
Fortalecimiento de la capacidad econmica y calidad de vida de la trabajadora
portuaria, el mismo que beneficia de manera indirecta la calidad de vida de la
provincia y su familia, reflejado en la mejora de viviendas, mayor acceso a servicios de
agua, saneamiento, electricidad, comunicaciones, transporte, etc.

Incremento de la productividad total en 6%.

106

Las trabajadoras portuarias de TISUR, estn debidamente capacitadas para mejorar la
reduccin de mermas en las operaciones.
Destacando las cualidades innatas de la mujer, se ha conseguido un mejor control de
inventarios.
Reduccin de contingencias ante las entidades gubernamentales (Aduanas).
La percepcin de los clientes / usuarios en el 2009 ha evolucionado en forma favorable
en un 13% con relacin al ao 2007. En las encuestas realizadas, los clientes / usuarios
han felicitado la iniciativa de la insercin de la mujer en las labores portuarias,
reconociendo el potencial de las mismas y su influencia en el desarrollo de las
operaciones.
El ingreso de personal femenino a la empresa ha reflejado una mayor productividad,
una gestin de costos eficiente y el incremento de ingresos del orden del 172% a la
fecha comparado con los ingresos del ao 2000. Este resultado ha conllevado a que
TISUR obtenga mayores utilidades y por lo tanto los accionistas perciban mejores
dividendos.

Seguros S/643,018.83
Capacitacin S/152,790.25
Alimentacin S/1037,443.75
Equipos de Proteccin Personal S/89,429.53
Remuneraciones S/8205,539.93
Uniformes S/44,635.89
Transporte S/104,143.30
Total Invertido S/10277,019.50

Resultados
Desde el inicio del proyecto a la fecha TISUR ha incorporado un 22% de mujeres en las
labores portuarias.
En la actualidad, el 12% de trabajadoras portuarias han sido promovidas.
Incremento en 20% de participacin de la mujer en las labores del Terminal Portuario
de Matarani TISUR.
la insercin y promocin de la mujer de la provincia de Islay en las labores portuarias
ha producido un efecto multiplicador, ya que otras entidades que conforman la
comunidad portuaria han copiado el modelo de TISUR para integrar a la mujer en estas
actividades.
La productividad total del puerto a la fecha ha tenido un incremento de 6% en relacin
al ao anterior.
A la fecha se ha incrementado en un 7% la atencin a camiones en el tiempo ptimo
fijado.

107

TISUR viene capacitando a las Tarjadoras constantemente en otras labores operativas
para que estas puedan acceder a la lnea de carrera.


108

GMI INGENIERIOS Y
CONSULTORES S.A.
Gestin del Conocimiento en
GMI
Colaboradores


109

GMI Ingenieros y Consultores
Nombre del Programa
Gestin del Conocimiento en GMI

GMI, empresa del grupo Graa y Montero, impuls el programa de Gestin del Conocimiento,
que se basa en administrar los espacios tanto fsicos como virtuales para permitir el trabajo en
equipo, la socializacin y la integracin entre todos los colaboradores de la organizacin. Los
colaboradores representan el grupo objetivo del programa.
Este programa ha sido desarrollado en Lima en base a la estrategia de gestin de conocimiento
elaborada, siguiendo los lineamientos de la estrategia del Grupo Aprender a Crecer,
programa desarrollado por el grupo Graa y Montero. En el caso especial de GMI al ser una
empresa de consultora que vende conocimiento, le genera una mayor ventaja competitiva ya
que al identificar y captar la valiosa informacin existente para ponerla a disposicin de todos
los colaboradores, tambin se benefician los clientes.
Tan importante como la captacin de datos es la organizacin de los mismos, ya que de esta
estructura depender cun fcil ser su acceso y aplicacin en el futuro. Este programa ha
creado formas para compartir esta informacin a travs de su difusin y administracin, todo
esto con el objetivo de generar mayor conocimiento en la organizacin y aprovechar el que ya
existe.
Objetivo general
Aprovechar el conocimiento interno y externo para generar una ventaja competitiva
tanto para el colaborador como para la empresa.
Brindar espacios donde los colaboradores puedan resolver sus interrogantes.
Registrar las experiencias, buenas prcticas y las lecciones aprendidas de los proyectos.
Evitar las islas de informacin, los colaboradores se sienten respaldados por la
experiencia de la compaa, sin importar su ubicacin geogrfica.
Brindar la informacin que necesiten en el momento adecuado.


110

Los beneficiarios directos de este programa son:
Los 623 colaboradores. El 100% de colaboradores tiene acceso al sistema de gestin
de conocimiento el cual les permite a los colaboradores compartir sus experiencias con
sus compaeros y encontrar informacin en el momento que lo necesiten.
La empresa, dado que las experiencias, los procedimientos, los formatos, etc. quedan
registradas para utilizarlas de apoyo en cualquier momento. Adems obtiene trabajos
ms eficientes generando mayor rentabilidad.
Los clientes, dado que obtienen trabajos con mayor calidad en el tiempo estimado y se
sienten satisfechos con el trabajo de GMI.

Los beneficiarios indirectos de este programa son:

La comunidad en general que se beneficia con el conocimiento que se trasmite a
travs de los proyectos que realiza GMI.
Los familiares de los colaboradores de GMI, ya que al desarrollar sus habilidades los
colaboradores crecen profesionalmente y como personas. De esto se benefician sus
familias.

Beneficios para los colaboradores
Se fomenta una cultura de trabajo basada en procesos, todos nuestros colaboradores
han crecido profesionalmente al desarrollar una cultura de trabajo con estndares
internacionales, lo que incrementa su valor en el mercado.
Todos los colaboradores tienen acceso a toda la informacin de la empresa, lo que les
permite leer normas y estndares profesionales, cursos, etc.

Beneficios para los clientes
Tener como socio estratgico a un proveedor que trabaja organizadamente, que
cuenta con estndares y procesos establecidos que les permiten operar de una manera
ms eficiente.
Obtener un producto final de mayor calidad que cumpla los estndares internacionales
en los tiempos deseados.
Contar con equipo de consultores comprometidos con su trabajo que generan
confianza y credibilidad.

La Gestin del Conocimiento permiti el ahorro de recursos por el intercambio de informacin
y experiencia, que se tradujo en:

111

Reduccin de los gastos de adquisicin de normas: Gracias al Sistema de Informacin
(Biblioteca Virtual) se logr reducir estos gastos dado que toda la bibliografa se
encuentra en un lugar centralizado y al alcance de todos los colaboradores.
Reduccin del costo por hora hombre en investigacin: Considerando que se minimiza
la demora de un colaborador para encontrar soluciones a los problemas encontrados
durante la ejecucin de proyectos, incluyendo el tiempo empleado en bsqueda de
informacin Esto gracias a los Foros de Discusin, Das del Conocimiento y Sistema de
Informacin.
Es vital para los servicios de GMI contar con una fuente confiable de informacin ya
que en base a ella desarrolla sus servicios de ingeniera; una norma adulterada puede
originar un diseo errneo en una estructura lo cual puede ocasionar un gran
problema durante la etapa de construccin.
Gracias a los Cursos Online se logr reducir los gastos de las capacitaciones dirigidos a
los colaboradores que se encuentran fuera de las oficinas principales.


1ra versin
30
US$12,000
2da versin
31
US$4,000
Articulate Presenter
32
US$799
Adm. del Sistema (anual) US$18,000

Resultados
Mejoramiento en la calidad y tiempos de entrega en los trabajos al cliente. Solucin de
problemas en corto tiempo y sin importar la ubicacin.
Disminucin de costos en capacitaciones y compra de normas para los proyectos. Un
ahorro total anual de US$764,850.00
Mejoramiento en la integracin de nuestros colaboradores. GMI fue considerado en el
2009 por Great Place To Work como uno de los mejores lugares donde trabajar en el
Per.
Se ha mejorado la calidad y tiempos de entrega en los trabajos al cliente.
Se puede apreciar un mejor clima laboral, debido a la mayor integracin entre los
colaboradores.
Se ha logrado un crecimiento importante del negocio debido a la ventaja competitiva
generada.

30
Versin 1: Implementacin del Sistema de Informacin, Implementacin del los Foros de Discusiones,
Implementacin de las Capacitaciones Virtuales.
31
Versin 2: Cambio de Interfaz, Implementacin de los Blogs.
32
Articulate Presenter: Software para la generacin de los Cursos Online.

112

PROVEEDORES
CATEGORA:

113

COMPAA MINERA
PODEROSA S.A.
Pilares de la Produccin
Proveedores


114

Minera Poderosa
Nombre del Programa
Pilares de la Produccin

En el Distrito de Pataz (La Libertad), zona donde opera minera Poderosa, los mineros
artesanales (hombres y mujeres) que en su mayora son informales y/o ilegales, laboran en las
concesiones mineras de Poderosa sin autorizacin. Sabemos que es difcil y hasta imposible
erradicar esta actividad ilcita por los problemas sociales que ello conllevara. Adems,
Poderosa siempre ha respetado el derecho al trabajo de los pobladores de las comunidades
vecinas.
Es por ello que en el marco del programa Promocin y Fortalecimiento de Microempresas,
se busca propiciar y fomentar el desarrollo de actividades econmicas formales, que preserven
el medio ambiente y permitan a los pobladores de reas aledaas mejorar su ingreso familiar,
contribuyendo as a la erradicacin de la minera informal. Este proyecto se desarrolla con
especial nfasis en las mujeres, creando trabajo con igualdad de oportunidades y haciendo
partcipe a la mujer en el sustento de la economa del hogar.
Visto esto, Poderosa encontr la solucin para darle un empleo formal a las pobladoras de
Pataz, a raz de la necesidad de solucionar un problema que afectaba directamente a la
empresa.
El equipo de ingenieros de mina de Poderosa identific un problema que mermaba la
produccin aurfera de la empresa: el mineral extrado de la mina de los frentes de avance
contena leyes de alrededor de 3 gramos de oro por tonelada que al no ser econmico, se
desechaba como desmonte, es decir, era oro que se estaba perdiendo. Al ver que la solucin a
este problema sera aplicar la tcnica del pallaqueo
33
para salvar el oro perdido, y que los
mineros de la empresa estaban sobre calificados para cumplir esta labor, se decidi identificar
a un grupo de personas que pudiesen realizar esta labor. As, la Superintendencia de
Produccin con el equipo de Relaciones Comunitarias, siguiendo la necesidad de formalizar a
las pobladoras de la zona, reuni un grupo de 5 mujeres del distrito, lideradas por la seora
Santana Luera para que realicen esta labor, creando as la microempresa Pilares de la
Produccin.

33
Se le llama pallaquear al escogido manual de mineral con contenido de oro.

115

Objetivo del Programa
Objetivo general
Propiciar y fomentar el desarrollo de actividades econmicas formales, que preserven el medio
ambiente y permitan a los pobladores de reas aledaas mejorar su ingreso familiar
contribuyendo as a la erradicacin de la minera informal.
Objetivos especficos
Recuperar la mayor cantidad de oro del mineral de avance, antes de que llegue a las
desmonteras.
Contribuir al desarrollo sostenible del Casero de Vijus, elevando el ndice de desarrollo
humano a travs de generacin de puestos de trabajo dignos, valorando tambin el
trabajo de la mujer.

Actualmente, las beneficiarias de esta iniciativa de Responsabilidad Social son 5 mujeres de
bajos recursos del distrito de Pataz, quienes conforman la microempresa Pilares de la
Produccin. Los beneficiarios indirectos del programa son las familias de estas mujeres, es
decir, alrededor de30 personas.

Las beneficiarias de esta iniciativa cuentan ahora con un trabajo digno y estable que
les permite mejorar su calidad de vida y la de su familia.
Han sido capacitadas en temas de seguridad y manejo de equipos lo que tambin les
permite un mejor desarrollo profesional.
Este trabajo las revalora en trminos sociales, mejorando su bienestar y autoestima.
La microempresa cuenta con un horario y facilidades que les permite trabajar sin
descuidar al hogar.


De julio 2009 a julio 2010, gracias al trabajo de la microempresa Pilares de la
Produccin, Poderosa ha recuperado 952.94 onzas de oro de 6,264.51TM de mineral.
Esta recuperacin ha representado un ingreso por ventas para la empresa de
US$1042,533 y una utilidad de US$915,751 en el periodo julio 2009 junio 2010.
El que el personal de mina trabaje directamente con las pobladoras del distrito
conlleva a un acercamiento que mejora las relaciones entre la empresa y la
comunidad.
El proyecto contribuye a sensibilizar al personal de Poderosa en la poltica de
Responsabilidad Social de la empresa.

116


Consumo de energa US$1,597
Mano de obra (Pilares de la Produccin, personal de Poderosa
34
) US$59,908
El costo de los equipos US$65,277
Total invertido US$126,783

Resultados

5 familias que vivan en condiciones de pobreza estn mejorando su calidad de vida y
valoran ms el rol de la mujer en el hogar.
Cada familia ha incrementado su ingreso promedio en 900 soles
35
, generando mayor
compromiso y responsabilidad de las mujeres involucradas con el trabajo que realizan.
La Microempresa Pilares de la Produccin factura mensualmente a Poderosa un
promedio de S/. 7,280 de acuerdo a los das trabajados durante el mes.

34
Junto a la microempresa Pilares de la Produccin laboran 2 trabajadores de Poderosa en el manejo y
mantenimiento de los equipos y la maquinara, pues este trabajo requiere de mayor capacitacin
tcnica.
35
Las integrantes de Pilares de la Produccin reciben un salario de 30 soles por da trabajado. El
personal de la micro empresa descansa los domingos y feriados, das que tambin son pagados.

117

APC CORPORACIN
S.A.
Mejoramiento de Capacidades y
Empleabilidad en Servicios
Gastronmicos y Hoteleros
Proveedores


118

APC Corporacin
Nombre del Programa
Jillaa Crecer AAQ Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios
Gastronmicos y Hoteleros,

APC Corporacin tiene una poltica de contratacin de personal regional y de comunidades en
todas sus operaciones remotas, mediante la cual asegura la igualdad de oportunidades y
beneficios entre sus trabajadores locales incorporados.
Siguiendo esta poltica, APC crea el Programa Jillaa-Crecer AAQ Mejoramiento de
Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros, elaborada para la
empresa Anglo American Quellaveco (AAQ), con sede en Moquegua.
La propuesta, orientada a poblaciones rurales y urbanas dentro del rea de influencia de Anglo
American Quellaveco
36
, establece lneas consecutivas de accin para lograr la formacin de los
pobladores locales en aspectos relacionados al turismo regional (atencin al cliente, orden,
limpieza, seguridad, calidad sanitaria, cocina, hotelera y calidad en el servicio) generando la
participacin y compromiso de diversos actores de la sociedad. Esto se hizo a travs de 3
etapas: Sensibilizacin, Capacitacin y Certificacin.
Objetivo general
Contribuir a mejorar la empleabilidad de los participantes, logrando facilitarles la insercin
laboral en servicios alimentarios u hoteleros relacionados al sector turstico.
Objetivos especficos:
Brindar formacin ocupacional a travs de un modelo educativo de formacin tcnica,
mediante la adquisicin de conocimientos y habilidades bsicas en aspectos
relacionados a la afluencia del turismo regional.
Incrementar posibilidades de insercin laboral
Mejorar la imagen de la empresa cliente frente a la comunidad

36
El mbito espacial del programa se localiza en los distritos de Torata, San Cristbal y Moquegua
(Provincia Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua)

119

Son 776 destinatarios pertenecientes a los distritos de Torata, San Cristbal y Moquegua
(Provincia Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua) y, con el fin de especializar y ampliar
la cobertura, se encuentra orientado a 07 diferentes grupos objetivos procedentes de los
mbitos urbanos
37
y rurales
38
. Estos grupos objetivos estn divididos de la siguiente manera:
Grupo Pobladores: integrado por pobladores procedentes de comunidades y la ciudad
interesados en desarrollar su empleabilidad como asistentes de Cocina o Comedores,
personal de Cuartelera en Hoteles y Hospedajes o como mozos y/o azafatas en
Restaurantes. (aqu hay 2 grupos, uno rural y otro urbano)
Grupo Agentes Locales (Rural): rene a profesores, personal de salud y participantes
de clubes de madres que muestren inters por mejorar las prcticas alimentarias de la
comunidad.
Grupo Productores Artesanales (Urbano): integrado por asociaciones de pequeos
productores dedicados al procesamiento artesanal de alimentos (derivados lcteos,
productos agrcolas, macerados, entre otros)
Grupo Personal de Mercados (Urbano): rene a comerciantes y trabajadores del
Mercado Central de Moquegua, interesados en mejorar su desempeo laboral en
estos tipos de actividades.
Grupo Personal de Servicios (Urbano): rene a trabajadores de servicios hoteleros y
de cocina que se encuentren interesados en mejorar su desempeo laboral en sus
puestos.


144 pobladores procedentes de reas rurales inscritos en el Programa Jillaa-Crecer.
48 agentes locales inscritos en el programa.
336 pobladores procedentes de reas urbanas inscritos en el Programa.
64 trabajadores de mercados inscritos en el Programa.
96 trabajadores de servicios inscritos en el Programa.
88 productores locales artesanales inscritos en el Programa.
Todos los participantes egresados reciben certificacin de APC Corporacin.
Se ayud a generar un mayor ingreso econmico. Al finalizar el programa, los
participantes han desarrollado habilidades bsicas en puestos operativos de distintos

37
Conformado por el distrito de Moquegua
38
Conformado por comunidades campesinas, centros poblados y anexos de los distritos de Torata y San
Cristbal (Aruntaya; Chilota; Huachunta; Titire; Tumilaca, Pocata, Coscore y Tala; Calientes y Quebrada
Honda)


120

servicios, como gastronoma, hotelera, etc, otorgndoles la posibilidad de postular a
puestos de trabajo o formar y mejorar negocios ya constituidos.


Reconocimiento como una empresa que realiza Responsabilidad Social a travs de sus
Proyectos Sociales.

Monto Invertido de terceros
La Empresa AAQ invirti en el Proyecto Jillaa Crecer S/.1184,352.26, para la primera
etapa, la cual tuvo una duracin de 9 meses.
Resultados

Se alcanz una cobertura del 90% de la Poblacin con Formacin Tcnica y
actualmente el 45% se encuentra laborando a nivel local y nacional, y un 10%
emprendi su propio negocio o mejor el ya existente.
Se logr la meta de 85% en el mbito urbano y 72% en el mbito rural de
capacitaciones durante los 9 meses que dur la primera etapa.
Se realizaron 313 talleres educativos con 18,492 horas de capacitacin.
Se logr realizar extensin social a personas y asociaciones no consideradas dentro de
la poblacin objetivo, brindndoles capacitacin tcnica y respaldo, logrando
resultados exitosos.

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