83 3 Rivera Rodriguez

[Ide@s CONCYTEG 7
(83): Mayo, 2012]

ISSN: 2007-2716
Como citar: Rivera Rodrguez, H.A. (2012), Perdurabilidad empresarial:
la historia de las empresas mexicanas y colombianas ms antiguas, Ide@s
CONCYTEG, 7 (83), pp. 596-610.

596
Perdurabilidad empresarial:
la historia de las empresas
mexicanas y colombianas
ms antiguas

Hugo Alberto Rivera Rodrguez
1

Resumen

Estudiar los motivos que llevan a que algunas empresas duren cientos de aos mientras otras desaparecen al
poco tiempo de haberse constituido se constituye en uno de los temas de investigacin ms trabajados en las
escuelas de negocios. El presente documento contiene la relacin de las empresas ms antiguas de Mxico y
Colombia, pases donde an se encuentran empresas con ms de tres siglos de existencia. Este documento
aporta a la historia empresarial de Amrica latina y se constituye en un ejemplo para aquellos emprendedores
que comienzan el reto de crear empresas y a veces se encuentran ante mitos que indican que una empresa no
supera la tercera generacin. Las empresas ac presentadas son ejemplo de innovacin y mejoramiento
continuo, factores que les han permitido durar por muchos aos en el tiempo.

Palabras clave: perdurabilidad, Mxico, Colombia, historia empresarial.

Summary

To study the factors that lead some firms last hundreds of years while others disappear soon after having been
created constitutes one of the most elaborate research topics in business schools. This paper contains a list of
the oldest companies in Mexico and Colombia, countries where are still companies with more than three
centuries. This document brings to the business history of Latin America and constitutes an example for those
entrepreneurs who start the challenge of creating businesses and face the myth that sometimes a firm fails the
third generation. The companies presented here are examples of innovation and continuous improvement,
factors that have enabled them to last for many years in time.

Keywords: enduring success, lasting companies, business history.

1
Economista Empresarial de la universidad Autnoma de Manizales, Magister en Administracin de la
Universidad Externado de Colombia. Candidato a doctor de la universidad de Valladolid. Profesor principal
de la Facultad de Administracin de la Universidad del Rosario; director de la lnea de investigacin en
perdurabilidad. Correo: hugo.rivera@urosario.edu.co.
Perdurabilidad empresarial: la historia de las empresas mexicanas y colombianas ms antiguas

597

Introduccin

ara algunas personas el
descubrimiento de Amrica en el
ao 1492 fue un suceso que
increment la riqueza de la Corona Espaola
y posteriormente de otros pases como
Portugal e Inglaterra. Sin embargo, la llegada
de nuevos pobladores condujo rpidamente a
la creacin de nuevos negocios en el viejo
continente, donde mercaderes y comerciantes
ofrecan productos procedentes del otro lado
del ocano. El fortalecimiento de las colonias
y el incremento en el nmero de pobladores
llev a la fundacin de pequeos negocios,
especialmente de vveres y textiles Qu
ocurri con esos negocios?, cuntos han
sobrevivido desde su fundacin? En este
documento realizado en la lnea de
investigacin en perdurabilidad de la Facultad
de Administracin de la Universidad del
Rosario de Bogot se hace una descripcin de
lo ocurrido en Mxico y Colombia. Se
selecciona Mxico porque ah se encuentran
algunas de las empresas ms antiguas del
continente americano, la primera de ellas fue
fundada a finales del siglo XVIII, y se dedica
a la produccin del famoso tequila J os
Cuervo; le siguen en antigedad otras
empresas de bebidas alcohlicas, elaboracin
de productos textiles, bancos, farmacuticas.
Se selecciona Colombia porque fue el pas
donde se fundaron las primeras empresas de
la parte sur del continente, resaltando la

fundacin de bancos, empresas dedicadas al
comercio de textiles y al sector de bebidas.

Los estudios de perdurabilidad
en el mundo

El fenmeno de la perdurabilidad empresarial
ha sido estudiado de manera permanente en
las escuelas de negocios alrededor del
mundo; sin embargo no existe un consenso
sobre cules son los factores que permiten
alcanzar ese estado, parte de ello es por la
misma definicin; para las escuelas de
Amrica latina el trmino de perdurabilidad
es el ms utilizado, para las escuelas europeas
enduring es lo ms adecuado, las escuelas
norteamericanas por su parte hacen uso del
trmino lasting; que ms que
perdurabilidad significa supervivencia.
Indiferente de esta diversidad de opiniones, lo
que debe preocupar a la academia de la
administracin es la bsqueda de elementos
que permitan a las empresas durar en el
tiempo en buenas condiciones Pero qu se
requiere para hacerlo? Varios autores ya han
explorado el tema, Peters y Waterman (1982)
fueron los primeros que publicaron un texto
relacionado con el xito empresarial titulado
In search of excellence buscando dar
respuesta a las preguntas Dnde est el
secreto del xito en la administracin de
P
[Ide@s CONCYTEG 7 (83): Mayo, 2012]

598
empresas?, por qu unas empresas
sobresalen mientras que otras iguales no
rebasan el lindero de la mediocridad?

Desde entonces ha habido una oleada de
libros en el mismo sentido que presentan los
secretos para lograr el xito de las empresas,
entre ellos: The Winning Corporation
managemenet practices that work (1987) de
J agoe; Buil to last
2
(1994) de Collins y
Porras; Value Migration (1996) de
Slywotzky; The Living Company (1997)
escrito por De Geus; The origin and evolution
of new Business (2000) de Bhid; Creative
destruction (2001) de Foster y Kaplan; Good
to Great (2001) de Collins; The Ultimate
competitive advantage (2003) de Mitchell y
Coles; Successful Business Models (2003) de
Debelak; Big Winners and Big Losers (2006)
de Marcus; Empresas o mitos, de Rivera
(2006); La estrategia de las latinas (2010) de
DelaCerda-Gastelum; Estudio sobre los
factores de xito de las grandes empresas de
servicios en Espaa (2010) desarrollado por
ESADE; The Enduring success (2011) de
Stadler.

2
El libro fue traducido al espaol como Empresas
que perduran, ttulo que genera confusin. Los
trminos perdurabilidad, supervivencia y xito no
son sinnimos. Este es un libro derivado de una
investigacin que describe cules son los aspectos
que hacen a las compaas realmente
excepcionales y distintas a las dems, para ello
presentan los principios administrativos
perdurables que las distinguen. Para los autores,
compaas visionarias son aquellas que
sobreviven y resisten la prueba del tiempo a travs
de una planificacin original, desde sus cimientos.
La tradicin terica no es poca, y aunque se
encuentran textos donde se resaltan las
cualidades de las empresas ms exitosas en el
mundo, el presente artculo se enfoca en
presentar lo ocurrido en Mxico y Colombia.

Las empresas ms antiguas de
Mxico

Se presenta a continuacin una descripcin de
las empresas ms antiguas de Mxico que an
viven.

Jos Cuervo 1795

Esta empresa Mexicana fue fundada en 1795
despus de que J os Mara Guadalupe Cuervo
obtuviera una licencia de Carlos IV para
producir un vino de mezcal, con la cual en
1812 es fundada la fbrica de la Rojea
siendo la primera en su tipo en
Latinoamrica.

Para 1972, la empresa lleg al mercado
estadounidense y europeo bajo un plan de
expansin propiciado por uno de los
herederos de esta familia a cargo del negocio,
sacando nuevas lneas de producto y
aumentando sus exportaciones que superan
las 5 millones de cajas en un ao.


599
Lnea de productos: empresa del sector de
bebidas alcohlicas producto de la destilacin
del agave, tequilas y mezcales

Clientes de la empresa: producto de consumo
masivo con lneas exclusivas, por lo que
muchos de sus clientes podran ser
consumidores selectos de productos aejos y
de caractersticas particulares.

Elementos que utilizan en su gestin
Enfoque a necesidades especficas: la
empresa se concentra en la produccin
de bebidas alcohlicas en base a la
destilacin del agave por ms de 200
aos lo que hace que tenga una curva
de aprendizaje alta y le permita tener
mucho conocimiento acerca de su
producto, procurando mejorarlo con el
paso del tiempo
Innovacin: la empresa mezcla su
conocimiento adquirido con nuevas
prcticas, lo que hace es que adapta
procesos y tecnologas modernos con
sus actuales tecnologas, procesos y
estrategias, de forma que siempre estn
en ventaja en esta industria

Sauza 1873

La historia de esta empresa productora de
tequila se remonta a los aos en los que su
fundador Cenobio Sauza conoci el negocio
de la produccin de mezcal y tequila al
trabajar para J os Antonio Gmez Cuervo. En
1873 es fundada la destilera la Perseverancia
con la cual nace la marca Sauza de tequilas y
mezcales especiales, en este mismo ao la
empresa comienza a exportar este producto a
los Estados Unidos.

La compaa sigui su expansin montando
sedes en Monterrey y Ciudad de Mxico, as
como una concesin en Espaa, para 1931 los
productos de Sauza son caracterizados como
el tequila de ms alta calidad en el mundo.

En 1970, la empresa se asocia con la empresa
de brandys espaola Pedro Domecq, la cual
completa la compra de Sauza para 1988. En
1994 esta marca es adquirida por Allied
Lyons creando la marca Allied Domecq, que
a su vez fue comprada en 2005 por el grupo
Fortune Brands.

bebidas alcohlicas producto de la destilacin
del agave, tequilas y mezcales.

masivo con lneas exclusivas, por lo que
muchos de sus clientes podran ser
consumidores selectos de productos aejos y
de caractersticas particulares.


600
empresa se concentra en la produccin
de bebidas alcohlicas en base a la
destilacin del agave ayudado por la
curva de aprendizaje adquirida por su
fundador de J os Cuervo, esto le
permita tener bastante conocimiento
acerca de su producto, procurando
mejorarlo con el paso del tiempo.
Innovacin: la empresa mezcla su
conocimiento adquirido con nuevas
prcticas, lo que hace es que adapta
procesos y tecnologas modernos con
sus actuales tecnologas, procesos y
estrategias, de forma que siempre estn
en ventaja en esta industria.

Liverpool 1847

La empresa de tiendas por departamento
Liverpool fue fundada en 1847 por J ean
Baptiste Ebrard, un francs que comenz a
vender ropa en el centro de la Ciudad de
Mxico. Para 1872 empez a importar
mercancas de Europa. Muchas de estas
mercancas eran enviadas por el puerto Ingls
de Liverpool, por lo que su dueo adopt este
nombre para su tienda. En 1862 abri una
segunda tienda y desde entonces no ha parado
de crecer, convirtindose en una de las
cadenas de tiendas por departamento ms
reconocidas de Mxico.
Lnea de productos: la empresa pertenece al
segmento de comercializacin y venta de
productos textiles por medio de grandes
superficies, especializado en productos de
vestir y para el hogar entre otros.

Clientes de la empresa: productos enfocados
al mercado masivo, para el acceso al grueso
de la poblacin.

empresa se concentra en la
comercializacin y venta de productos
para el hogar y para vestir bajo el
formato de tiendas por departamento,
de esta forma la empresa se ha
focalizado en esta actividad durante
toda su existencia.

Banamex 1884

Esta entidad financiera surgi en 1884, con la
fusin del entonces Banco Nacional
Mexicano y el Banco Mercantil Mexicano
creando el Banamex. En 1929 empiezan a
ofrecer la cuenta de ahorro, tambin
inauguran la agencia de representacin en
Estados Unidos, para 1958 sacan al mercado
los prstamos personales, en 1968 la primera
tarjeta de crdito, para 1986 con las
innovaciones tecnolgicas pueden realizar
transacciones en forma simultnea.

601

En agosto de 2002, Banamex se integr a
Citigroup, con presencia en ms de 100
pases.

Lnea de productos: empresa perteneciente al
sector financiero, entre sus productos
encontramos cuentas de ahorros, corrientes,
certificados de depsito a trmino, tarjetas de
crdito, crditos de consumo, entre otros.

Clientes de la empresa: productos financieros
para el consumo masivo.

Innovacin: esta empresa ha dado
productos y servicios innovadores para
su poca, integrando las facilidades
tecnolgicas con las nuevas tendencias
de mercado, para ofrecer a sus clientes
productos innovadores y servicios
rpidos eficientes y seguros.

Grupo Sanborns 1903

La empresa naci como un almacn minorista
en la Ciudad de Mxico en 1903. Fue fundada
por los hermanos y Walter y Frank Sanborn,
que eran unos inmigrantes estadounidenses
provenientes de california.

Con la fundacin del almacn tambin se
abri la primera fuente de soda en esta
ciudad. Durante la Revolucin Mexicana, las
tropas de Emiliano Zapata utilizaron las
instalaciones del almacn ubicado en la
Librera Madero.

En 1919, Walter Sanborn, cansado de la
inestabilidad poltica en Mxico regresa a
Estados Unidos y le deja su negocio a su
hermano Frank.

Para 1946, Frank Sanborn vendi su empresa
a su compaero Charles Walgreen J r. de
Chicago, quien a su vez en 1985 vendi su
participacin. Esta empresa actualmente es
una unidad de negocio del grupo Carso de
quien es dueo Carlos Slim, cuenta con 125
tiendas que son una combinacin de
restaurantes, farmacias, tiendas de regalos y
libros, adems de 35 Cafs Sanborns, entre
otros.

Lnea de productos: empresa del sector
comercial y servicios, dedicado a la venta y
comercializacin de productos farmacuticos,
tiendas de regalos y de libros, cafs, y
tambin funcionan como restaurantes.

Clientes de la empresa: los productos y
servicios que comercializa esta empresa en
especial son del consumo masivo y de fcil
acceso al grueso de la poblacin de este pas.


602
Diversificacin: a lo largo de su vida,
la empresa a incursionado en diversos
negocios creando sitios en donde sus
clientes pueden encontrar en un mismo
sitio soluciones especficas a
necesidades puntuales.

Las empresas ms antiguas de
Colombia

La historia empresarial colombiana ha
identificado que la empresa ms antigua que
todava existe es el Banco de Bogot,
fundado en el ao de 1870, se encuentran
otras empresas pertenecientes a actividad
editorial, bebidas, supermercados, peridicos
ingenios azucareros, sector financiero,
cervecero, confecciones y cementos.

Banco de Bogot 1870

El Banco de Bogot fue constituido en 1870
siendo el primer banco del pas. Expandi su
operacin con la fusin en 1928 de diversos
bancos regionales existentes en Colombia y
para 1938 funda Almaviva, compaa
precursora en este tipo de negocios en el pas.

En 1968 se fusiona con el Banco de los
Andes y en 1969 trae a Colombia el sistema
de Tarjeta de Crdito Credibanco.

En 1971 debido a la creciente demanda de
tarjeta de crdito, el Banco de Bogot en
asocio con otros bancos crea Ascredibanco,
organismo que agrupa las entidades adscritas
al sistema Credibanco de tarjetas de crdito.

En 1974 establece una oficina en Nueva York
y de 1978 a 1980 crea las filiales en
Bahamas, Panam y Miami.

En 1987 forma parte de las empresas de Luis
Carlos Sarmiento Angulo, consolidando su
desarrollo y proyeccin dentro del sistema
financiero. Para los aos noventa sigui la
expansin nacional e internacional que en
1998 compr Las Villas y en 2000 la fusion
con Ahorramas creando AV Villas, siguiendo
este comportamiento de expansin por el
resto de la dcada de los 90 y los primeros
aos del siglo XXI.

Hoy en da este banco se encuentra en todo el
territorio nacional y ofrece un portafolio
completo de productos y servicios a sus
clientes.

Lnea de productos: empresa perteneciente al
sector financiero, entre sus productos
encontramos cuentas de ahorros, corrientes,
certificados de depsito a trmino, tarjetas de
crdito, crditos de consumo, entre otros.

Clientes de la empresa: productos financieros
para el consumo masivo.

603

Innovacin: esta empresa ha dado
productos y servicios innovadores para
su poca, integrando las facilidades
tecnolgicas con las nuevas tendencias
de mercado, para ofrecer a sus clientes
productos innovadores y servicios
rpidos eficientes y seguros.

Carvajal 1904

La empresa fue fundada en 1904 por Manuel
Carvajal Valencia, dedicado a la imprenta. En
el mismo ao crearon el peridico El Da,
para el comienzo de la Primera Guerra
Mundial, la empresa empez a fabricar
productos como el papel rayado, entre otros,
que eran para la poca slo productos
importados, para 1921 la empresa compr sus
primeras prensas litogrficas con lo que el
negocio de esta compaa comenz una
rpida expansin hasta el inicio de la gran
depresin. Despus de las dificultades vividas
en esta poca, la empresa sigui actualizando
su tecnologa para que sta le permitiera
seguir expandindose a nivel nacional con las
primeras compras de negocios de papelera
fuera de Cali. En 1958 ocurri uno de los
cambios ms significativos para esta empresa,
la impresin del primer directorio telefnico
en el pas y en Latinoamrica, de esta forma
naci la empresa Publicar que es parte
primordial de este holding actualmente. En
1961 la familia Carvajal don el 40% de sus
acciones de la compaa para la fundacin
Manuel Carvajal Borrero, la cual ayuda a la
comunidad de Agua Blanca en Cali. Para el
ao de 1979 asume el mando de la empresa
Adolfo Carvajal Quelquejeu, el cual con la
frmula de reinversin de sus utilidades
creando un holding de empresas cuyo ncleo
sigue siendo su core de negocios.

Esta empresa fue de las primeras en
Colombia en internacionalizar su operacin y
competir con otras empresas tres dcadas
antes de la apertura econmica en Colombia,
sigue funcionando como holding de nueve
empresas con presencia en quince pases.

manufacturas de papel e imprenta, casas
editoriales, empresas de papel, imprentas,
entre otros.

Clientes de la empresa: productos de
consumo masivo, por lo tanto disponibles
para cualquier mercado.

Innovacin: la empresa est a la
vanguardia de los cambios
tecnolgicos que optimicen su
produccin.
Liderazgo: este factor se evidencia
mucho en la capacidad de cada uno de

604
los lderes de esta empresa, cada uno
ha aportado algo diferente para el
crecimiento de la misma.

Postobon 1904

La empresa fue fundada por Gabriel Posada y
Valerio Tobn en 1904 en Medelln, con el
producto llamado Cola-Champaa, el cual lo
distribuan en un vagn tirado por un burro.

Gracias a la geografa del pas y a la
inexistencia de vas de comunicacin, los
productos de esta empresa no se distribuan
en las dems regiones por lo que en 1906 se
abrieron 2 plantas en Manizales y en Cali.
Para 1917 cre el "Agua Cristal" y para 1918
"Bretaa".

La empresa ha innovado en productos y en
procesos a lo largo de sus ms de 100 aos de
historia, estando acorde con el mercado en la
dcada de los 90 con la introduccin de jugos
naturales y ms variedades de gaseosas.

Lnea de productos: esta empresa pertenece al
sector de bebidas gaseosas, de las cuales
tambin se desprende aguas saborizadas,
bebidas deportivas y jugos.

Clientes de la empresa: esta empresa est
enfocada al consumo masivo ofreciendo
productos de calidad y bajo precio, adems
que trata de incursionar en mercados a los
que las gaseosas no pueden llegar siguiendo
las tendencias por medio de la innovacin en
productos.

empresa se concentra en la elaboracin
de bebidas gaseosas de consumo as
como en productos que siguen las
tendencias cambiantes del mercado
Innovacin: la empresa a lo largo de su
existencia ha innovado en la creacin
de nuevos productos, adems de
mejorar sus procesos para que su
producto bandera siga posicionada
como la bebida gaseosa ms conocida
en el mundo.

Carulla 1905

Esta empresa naci en Barranquilla en 1905
como una firma que exportaba caf, tagua,
caucho y cueros hacia Espaa, la fund el
inmigrante Espaol J os Carulla Vidal.

Su primera sucursal es abierta en la calle 15
con carrera 8 en 1909, seguida en 1935 por
un almacn en la Avenida la Repblica. En
1939 apertura un almacn en Teusaquillo
donde se ensaya parcialmente el sistema de
autoservicio. En 1953 abre el primer
supermercado exclusivamente de

605
autoservicio, Carulla El Campin. La
compaa sigui abriendo almacenes en otras
localidades de la ciudad y en otras ciudades
de Colombia, tambin implant un formato
nuevo para Colombia de tiendas rpidas que
se ubicaban entre la tienda de barrio y el
supermercado, este formato se conoci con el
nombre comercial de 2x3. Actualmente la
empresa hace parte del grupo empresarial
xito que es del grupo empresarial casino
rival francs de Carrefour.

econmico comercial de grandes superficies,
enfocado a productos bsicos de la canasta
familiar, comida, productos de aseo, entre
otros.

Clientes de la empresa: a pesar que esta
empresa comercializa productos de consumo
masivo, los servicios y las presentaciones de
estos hacen que sea un formato ms exclusivo
que los tradicionales almacenes de
supermercados.

empresa se concentra en la
comercializacin de productos de
primera necesidad en un formato que
se puede tomar como percepcin
exclusiva.
Innovacin: la empresa adapta
procesos de mercadeo y ventas que le
dan al cliente la percepcin de
exclusividad, redisean las
presentaciones de sus almacenes para
que tambin este acorde con esta idea,
han innovado en formatos, fueron la
primera cadena de supermercado en
implantar el servicio telefnico y por
internet, tienen formatos de 24 horas,
los productos que venden son de gran
calidad entre otras muchas
caractersticas de esta empresa.

El Espectador 1887

Peridico fundado en 1887 que expresaba la
exposicin liberal a los gobiernos de la poca,
por esta razn fue cerrado en diferentes
ocasiones. En 1915 se public
simultneamente en Medelln y Bogot, para
1952 sus instalaciones fueron saqueadas junto
con las de El Tiempo con complicidad del
Gobierno. Critic a los gobiernos de Rojas
Pinilla, y por esto tuvo que suspender
nuevamente sus actividades, por lo que sus
periodistas y empleados abrieron
temporalmente El Independiente hasta que
con la cada de Rojas Pinilla pudo volver El
Espectador.

Siguiendo fiel a su tradicin, a finales de los
noventa tuvo que desaparecer como diario y
centrarse en ser semanario, situacin que se

606
revirti nuevamente a finales de la primera
dcada del siglo XIX.

Este es un peridico que, adems de ser
informativo, crea opinin y est a la
vanguardia del ideal de libertad de prensa en
el pas.

econmico de edicin de peridicos y
revistas, dedicado a informar los
acontecimientos del pas y del mundo de
manera diaria buscando crear opinin entre
sus lectores.

masivo de fcil acceso y bajo costo.

Innovacin: esta empresa a pesar de
sufrir constantes reveces siempre ha
encontrado la forma de reinventarse,
ofrecindole a sus lectores informacin
oportuna y con crtica para que los
propios lectores cuestionen esta
opinin de la realidad del pas y del
mundo.

Manuelita S.A 1864

Este ingenio fue fundado en 1864 por Eder y
Pio Rengifo, que en sus comienzos tenan un
trapiche azucarero, y que para 1901 se
convirti en la primera fbrica de azcar
centrifugado en Colombia.

En 1947 se liquid Ingenio Manuelita y se
funda Manuelita S.A, para 1953 se expande la
produccin con un ingenio ms moderno
capaz de procesar 125 toneladas diarias de
azcar refinada.

En 1963 crea el ingenio del cauca que para
1981 vende a la organizacin Ardila-Lulle
duea de una parte tambin de inversiones
manuelita. La empresa diversific sus
productos entrando en el sector de cra y
comercio de camarn, produccin de aceite
crudo de palma, adems de la divisin de
alcohol carburante creada en 2006.

procesamiento de caa de azcar, con
productos derivados como el azcar, alcohol
carburante y diversificado con empresas
enfocadas en la transformacin y
comercializacin de productos agrcolas para
el consumo humano.

Clientes de la empresa: la empresa, por sus
productos, tendra clientes tanto de consumo
masivo como empresariales que pueden
utilizar los productos de la empresa como
insumos para procesar sus propios productos.


607
Diversificacin: la empresa ha
encontrado en sus ltimos 30 aos la
diversificacin de productos como una
manera de crecimiento.
Innovacin: la empresa adapta las
nuevas tecnologas para hacer ms
eficientes sus procesos productivos.

Colseguros 1874

En 1874 se fund la sociedad annima
conocida como Compaa Colombiana de
Seguros, cuyo primer producto fue el seguro
de transporte. La compaa fue creciendo al
ritmo de la economa del pas, pas de tener
dos oficinas en el centro de Bogot a tener 32
sucursales, 11 agencias y 73 sub-agencias en
toda Colombia. Actualmente la empresa est
compuesta como un holding por 7 empresas
ms ofreciendo diferentes productos de
cubrimiento de riesgos para todo tipo de
clientes.

Con la compra por parte de Allianz, la
empresa busc mejorar sus condiciones para
la competencia del siglo XXI, para 1999 esta
empresa posea el 15% del mercado de
seguros en el pas.

servicios enfocada a la comercializacin y
cubrimiento de seguros en todo tipo de ramo.
Clientes de la empresa: clientes de consumo
masivo y empresarial en busca de soluciones
especficas de seguros.

Innovacin: la empresa ha desarrollado
el negocio de seguros de acuerdo a las
tendencias y necesidades del mercado,
adaptando tecnologa y nuevas
prcticas para su correcto
funcionamiento.

Bavaria 1889

La empresa fundada por el inmigrante
Alemn Leo S. Kopp, nombrada Kopps
Deutsche Brauerel, empez sus labores en
1889. Para 1910 sac al mercado la cerveza
La Pola, para 1930 se cre el consorcio de
cerveceras Bavaria cuando se uni la Kopps
Deustch Brauerel con algunas empresas
regionales de cerveza, cambiando su nombre
a Bavaria S.A en 1959.

Para 1967 la empresa se fusiona con
Cervecera guila poniendo a la familia
Santodomingo como la principal accionista
de la empresa y compra Cervunion en
Antioquia en 1972.

Para 1994 incursion en la produccin de
refrescos de fruta, gaseosas y agua
embotellada, teniendo que renunciar poco

608
tiempo despus al negocio de las gaseosas y
cediendo el negocio de refrescos de fruta a
Postobon a cambio de la adquisicin de la
cervecera Leona a principios del ao 2000.
La empresa centr su estrategia en la
adquisicin de cerveceras de Per, Ecuador y
Panam en los primeros aos del nuevo siglo,
pero en 2005 es vendida a la cervecera
internacional SAB Miller.

La empresa perteneca a un holding en el que
tambin hacia parte empresas como Avianca,
Caracol, Peldar, entre otras.

bebidas alcohlicas a base de cebada y malta,
adems de haber diversificado sus actividades
a empresas de radio y televisin, transporte
areo, entre otras.

Clientes de la empresa: esta empresa se
encuentra enfocada al segmento de consumo
masivo, con productos de gran demanda y
bajo costo relativo.

Diversificacin: la empresa al ser parte
de un holding gener otras empresas de
diferentes sectores que siguieron unas
estrategias de crecimiento ajustadas a
sus propios entornos de sector.
Innovacin: la empresa hace cambios
para adaptar nuevas tecnologas a sus
procesos existentes, con esto se busca
generar un productos de mayor calidad
y a un precio relativamente bajo.

Coltejer 1907

Esta compaa fue fundada por Alejandro
Echavarra en 1907, en Medelln, teniendo
para el inicio de sus operaciones cuatro
telares y doce hombres como sus operarios.

Siete aos despus de su constitucin esta
empresa contaba con 130 telares y mquinas
circulares para tejido de punto y tintorera.

Durante los aos veinte llegan los primeros
telares automticos al pas y la empresa
empieza en los 30 a mejorar sus acabados e
inicia con los procesos de estampacin, en los
40 empieza a expandirse an ms en el
mercado con la compra de empresas
competidoras locales, para los aos 50 la
empresa estaba iniciando la exportacin de
sus telas.

Para los aos 60 y 70 la empresa consolida su
crecimiento posicionndola como lder en
Amrica Latina. Por diversas situaciones,
incluyendo las pretensiones sindicales, la
empresa ha perdido velocidad en su
crecimiento aunque hoy en da sigue
manteniendo procesos con tecnologa de
punta que le permiten competir a nivel local y
regional.

609

Lnea de productos: empresa del sector textil
y de confecciones orientada a la elaboracin
de telas de diferentes materiales.

Clientes de la empresa: los productos de la
empresa son enfocados a empresas textileras
que transformen las telas de Coltejer en
productos terminados como prendas de vestir
entre otros, su mercado son las empresas o
negocios de esta ndole.

Innovacin: la empresa ha buscado
mantenerse a la vanguardia tecnolgica
para poder competir en cualquier
mercado.
Enfoque especifico a necesidades: la
empresa siempre se ha enfocado al
mismo mercado enriquecindolo con
nuevos productos de alta calidad.

Cementos Samper 1909

La empresa de cementos fue fundada en 1909
en Bogot, en respuesta de la creciente
necesidad de este producto que era importado
y utilizado slo para labores especficas,
extrayendo en la calera la piedra caliza que se
convertira en el insumo del cemento. La
empresa vivi varios aos de auge al ser la
nica en su gnero y debido a la creciente
necesidad de este producto, el cual es
imprescindible para el desarrollo urbano de
una ciudad y un pas.

La empresa impuso el uso del concreto en
Colombia y fue precursora de las ms grandes
obras de infraestructura y urbanismo en el
pas, en 1996 fue comprada por la empresa
mexicana de cementos Cemex.

produccin de cemento con variedad de
mezclas para todo tipo de construcciones y
usos.

Clientes de la empresa: los productos de la
empresa estn enfocados a clientes
institucionales (desarrollos viales),
constructoras y en menor cuanta para el
mercado masivo donde clientes
espordicamente quieren hacer reparaciones u
obras civiles a sus viviendas de pequea
envergadura.

empresa siempre mantuvo el enfoque
en su core de negocios.
Innovacin: la empresa estuvo abierta a
los cambios tecnolgicos que
optimizaran su produccin as como a
la adopcin de procesos (normas
Icontec entre otros) que aseguraran la
calidad de sus productos.


610
Bibliografa

Bhid, A. (2000), The Origin and Evolution of
New Businesses, New York, Oxford
University Press.
Collins, J . C. and J .I. Porras (1994), Built to Last:
Successful Habits of Visionary Companies,
New York, Harper Business.
Collins, J . C. (2001), Good to Great: Why Some
Companies Make the Leap... and Others
Don't, New York, HarperBusiness.
DelaCerda-Gastlum, J . (2009), La estrategia de
las latinas, Mxico, LID.
De Geus, A. (1997), The Living Company.
Boston, Harvard Business School.
Debelak, D. (2003), Successful Business Models:
Surefire Ways to Build a Profitable Business.
Irvine, Entrepreneur Press.
Foster, R. N. and S. Kaplan (2001), Creative
Destruction: Why Companies that are Built to
Last Underperform the Market, and How to
Successfully Transform Them, New York,
Currency/Doubleday.
J agoe, A. L. (1987), The Winning Corporation:
Management Practices that Work!
Washington, Acropolis Books.
Marcus, A. A. (2006), Big Winners and Big
Losers: The 4 Secrets of Long-Term Business
Success and Failure. New J ersey, Wharton
School Pub.
Mitchell, D and C. Coles (2003), The ultimate
competitive advantage of continuing business
model innovation, Journal of Business
Strategy, 24(5), pp.15 -21
O'Hara, W. T. (2004), Centuries of Success:
Lessons from the World's Most Enduring
Family Businesses, Massachusets, Adams
Media.
Peters, T. J . and R.H. Waterman (1982), In Search
of Excellence: Lessons from America's Best-
run Companies. New York-London, Harper
and Row.
Rivera, H. A. (2006), Empresas o Mitos?
Elementos comunes de las empresas ms
antiguas del mundo. La importancia de la
desmitificacin, Revista Universidad y
Empresa, 5(11), pp. 303-314.
Slywotzky, A. J . (1996), Value Migration: How to
Think Several Moves Ahead of the
Competition. Boston, Harvard Business
School Press.
Stadler, C. (2011), Enduring Success. Stanford,
Stanford University press.
Sull, D. N. (2005), Why Good Companies Go Bad
and How Great Managers Remake Them.
Boston, Harvard Business School Press.
Torres, D. (2010), ESADE. Estudio sobre los
factores de xito de las grandes empresas de
servicio en Espaa. Espaa, Inter Partner
Assistance

83 3 Rivera Rodriguez

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

83 3 Rivera Rodriguez

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

[Ide@s CONCYTEG 7

(83): Mayo, 2012]

También podría gustarte