1. CONTEXTO Y MODELO ORGANIZACIONAL.

DIMENSIO
N
VARIABLE ASPECTOS A CONSIDERAR CRITERIOS PARA EL ANLISIS
MODELO
ORGANIZA
CIONAL
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
EXOESTRUCTURA (El
contexto n!e"#to$
Context%#&'#( e& )(o*(#!# en e& !#(co "e &# )o&+tc# ,
e-t(#te*# o )&#n en e& .%e -e n-c(/e.
I"ent0c#( &%*#( .%e oc%)# o !#*nt%" "e &# te!1tc#
"e& )(o*(#!# 2 ex)(o*(#!# "ent(o "e &# )o&+tc# o
e-t(#te*# en &# .%e -e n-c(/e.
I"ent0c#( &# !)o(t#nc# o 3#&o( .%e &e #-*n# e&
*o/e(no en &# #*en"# )4/&c# 2 &# c%"#"#n+# .
ENDOESTRUCTURA
(ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD
5UE DIRIGE EL PROGRAMA Y
5UIENES Y COMO SE TOMAN LAS
DECISIONES$
C#(#cte('#( &#- 0o(!#- "e o(*#n'#c6n 2 !ec#n-!o-
"e to!# "e "ec-one- en to(no #& )(o*(#!#.
I"ent0c#( (o&e- 2 0%ncone- #-*n#"#- o "e0n"#- en
e& )(o*(#!#.
PROCESOS PROMOCION Y DI7USION
DEL PROGRAMA
C6!o -e )(o!%e3e 2 "0%n"e e& )(o*(#!#.
5%e e-t(#te*#- 2 !e"o- -e %t&'# 2 en c%#nto te!)o.
PROYECTOS 5UE LO
COMPONEN.
C%1nto- 2 .%8 t)o "e )(o2ecto- &o co!)onen. O
c%#&e- -on &# )(nc)#&e- &+ne#- "e nte(3enc6n.
SELECCI9N Y EVALUACION
EXANTE, SIST. MONITOREO
Y EVALUACION
I"ent0c#( &o- !ec#n-!o- "e -e&ecc6n 2 )(oce-o "e
e3#&%#c6n ex #nte.Se:#&#( e& --te!# "e !onto(eo 2
e3#&%#c6n %t&'#"o-.
;. CARACTERIIZACION DEL PROGRAMA.
DIMENSION VARIABLE ASPECTOS A CONSIDERAR CRITERIOS PARA EL ANLISIS
CARACTERIZACION
DEL PROGRAMA
MATRIZ LOGICA DIAGNOSTICO Y
METODOLOGIA DE
INTERVENCION UTILIZADA
C%1& e- e& "#*n6-tco .%e <#ce e& )(o*(#!#,
con .%e e3"enc# o #ntece"ente- -e
con-t(%26.
C%#n"o -e e&#/o(6 o #ct%#&'6.
5%e t)o "e !eto"o&o*+# "e nte(3enc6n -e
%t&'# ( o no -e %t&'#$.
OB=ETIVOS Y METAS
5%8 t)o "e o/>et3o- 2 !et#- -e )&#nte# e&
)(o*(#!#.
?Son c&#(o- 2 )e(tnente-@
INDICADORES
C%#&e- -on &o- n"c#"o(e- )#(# !e"(
(e-%&t#"o- o !)#cto@
RECURSOS 7INANCIEROS Y AUMANOS
C%1& e- &# !#*nt%" "e &o- !onto- 0n#nce(o-
"e& )(o*(#!# 2 c%1nt#- )e(-on#- en )(o!e"o
-e "e"c#n # -% e>ec%c6n 2 !onto(eo.
PUBLICO
OB=ETIVO
BENE7ICIARIOS, USUARIOS
Y RELACION CON EL
PROGRAMA
C%1&e- -on &#- )(nc)#&e- c#(#cte(+-tc#-
-oco econ6!c#-, "e *8ne(o, e"%c#con#&e- 2
c%&t%(#&e- "e &o- /ene0c#(o-.
De .%8 !#ne(# 2 en .%8 !o!ento -e 3nc%&#n
con e& )(o*(#!#.
B. ANALISIS DE BRECAAS.
DIMENSION VARIABLE ASPECTOS A CONSIDERAR CRITERIOS PARA EL
ANLISIS



ANALISIS DE
BRECAAS
CUMPLIMIENTO DE
LOS OB=ETIVOS
REVISION INDICADORES DE
RESULTADO O DE PROCESO
C%1& e- e& n3e& "e c%!)&!ento
"e &o- o/>et3o-. Inte(e-#
"ent0c#( &o*(o-, o>#&1 en
t8(!no- )o(cent%#&e-.
E=ECUCION
PRESUPUESTARIA
GRADO O NIVEL DE E=ECUCION
PRESUPUESTARIA C COSTOS VCS
BENE7ICIARIOS
C%1& e- e& )e( c1)t# "e n3e(-6n
)(o!e"o 2 )o( )(o*(#!# ( tot#& D
"e& )(o*(#!# "3""o )o( e&
n4!e(o "e /ene0c#(o- "(ecto-$.
I"ent0c#( "-t#nc# ent(e &o
)&#n0c#"o 2 &o (e#&!ente
e>ec%t#"o.
RECURSOS AUMANOS SU7ICIENCIAYCO COMPETENCIA DEL
RECURSO AUMANO PARA LA
E=ECUCION
C%1&e- -on &#- co!)etenc#- "e
&#- )e(-on#- .%e e>ec%t#n &o-
)(o2ecto-. I"ent0c#( &# "-t#nc#
ent(e &#- co!)etenc#- .%e -e
(e.%e(en 2 &#- ex-tente-. NE "e
)e(-on#- e>ec%t#n e& )(o*(#!# 2
NE (e.%e("o. I"ent0c#( /(ec<#-
-e*4n )(o)o(c6n "e )(o0e-on#&
)o( /ene0c#(o
F. IDENTI7ICACION Y ANALISIS DE NODOS.
DIMENSION VARIABLE ASPECTOS A CONSIDERAR SITUACION CAUSAS Y NIVEL
DE INCIDENCIA
EN EL NODO
NODOS
ESTRATEGIC
OS
7ORMULACION CLARIDAD Y GRADO DE
CONSENSO RESPECTO A LOS
OB=ETIVOS Y ESTRATEGIAS
Ex)&ct#( e& e-t#"o
"e &# -t%#c6n . S
e- #"ec%#"# o no,
-%0cente o
insuficiente.
I"ent0c#( &o- 0#cto(e-
o c#%-#- .%e
ex)&c#(+#n e& e-t#"o
de -t%#c6n
ADECUACION DE METAS
CINDICADORES
PERTINENCIA Y CLARIDAD DE LOS
INDICADORES
VALIDEZ Y CON7IABILIDAD DEL
DIAGNOSTICO
ADECUACION DE LA
METODOLOGGA AL PUBLICO Y
OB=ETIVOS
TIPO DE 7OCALIZACION
ADECUACION DE LA ESTRUCTURA
A LAS CARACTERISTICAS DEL
SERVICIO Y BENE7ICIARIOS
EVALUACION DE LOS PROCESOS (
SELECCI9N, MONITOREO Y
EVALUACION$
PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL
H. ESTRATEGIAS DE ME=ORAMIENTO.
NODO IDENTI7ICADO ESTRATEGIAS DE SOLUCION U OB=ETIVOS
1.
;.
B.