[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto
Versin [1.0]

[Este documento es la plantilla base para elaborar el documento Plan de
Proyecto. Los textos que aparecen entre parntesis rectos son explicaciones
de que debe contener cada seccin. Dichos textos se deben seleccionar y
sustituir por el contenido que corresponda. Para actualizar la tabla de
Contenido, haa clic con el botn derecho del ratn sobre cualquier l!nea del
contenido de la misma y seleccione Actualizar campos, en el cuadro que
aparece seleccione Actualizar toda la tabla y haa clic en el botn "ceptar#
Historia de revisiones
$echa %ersin Descripcin "utor
[dd&mm&aaaa# [x.x# [detalles# [nombre#



Plan de Proyecto P'ina ( de )
Contenido
1.INTRODUCCIN....................................................................................................................................3
1.1.ALCANCE DEL PROYECTO....................................................................................................................3
1.2.ENTREGABLES DEL PROYECTO.............................................................................................................3
1.3.ESTRATEGIA DE EVOLUCIN DEL PLAN...............................................................................................3
2.ORGANIZACIN DEL PROYECTO...................................................................................................3
2.1.MODELO DE PROCESO..........................................................................................................................3
2.2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................................................3
2.3.INTERFACES E INTERACCIONES............................................................................................................5
2.4.RESPONSABLES.....................................................................................................................................5
3.PROCESO DE GESTIN.......................................................................................................................5
3.1.OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE GESTIN.............................................................................................5
3.2.CONDICIONES ASUMIDAS, DEPENDENCIAS Y RESTRICCIONES..............................................................5
3.3.GESTIN DE RIESGOS...........................................................................................................................5
3.4.MECANISMOS DE CONTROL Y AJUSTE..................................................................................................5
3.4.1.Mecanismos para la Gestin de calidad......................................................................................5
3.4.2.Mecanismos para la Gestin de configuracin............................................................................6
3.4.3.Mecanismos para Verificacin.....................................................................................................6
3.4.4.Mecanismos para la Gestin de proyecto....................................................................................6
3.5.RECURSOS.............................................................................................................................................6
4.PROCESO TCNICO..............................................................................................................................6
4.1.PROCEDIMIENTOS TCNICOS, !ERRAMIENTAS Y TECNOLOG"AS...........................................................6
4.2.DOCUMENTACIN DE SOFT#ARE.........................................................................................................6
4.3.FUNCIONES DE SOPORTE.......................................................................................................................6
5.LNEAS DE TRABAJO, DISTRIBUCIN DE RECURSOS HUANOS Y CRONOGRAA.....6
5.1.L"NEAS DE TRABAJO.............................................................................................................................$
5.2.DEPENDENCIAS.....................................................................................................................................$
5.3.DISTRIBUCIN DE RECURSOS !UMANOS.............................................................................................$
5.4.CRONOGRAMA......................................................................................................................................$
Plan de Proyecto P'ina * de )
1. Introduccin
Esta seccin contiene una +isin eneral del proyecto y el producto a
desarrollar, una lista de los entreables del proyecto y la estrateia de
e+olucin del Plan.
1.1. Alcance del Proyecto
[Contiene un resumen de los ob,eti+os del proyecto, el producto que ser'
entreado, y metas m's sini-icati+as del proyecto.#
1.. !ntre"ables del Proyecto
[Lista de todos los entreables para el Cliente, las -echas de entrea, luar de
entrea y condiciones de satis-accin.#
Identi#icacin
!ntre"able
$escripcin
!ntre"able
%ec&a de
entre"a
'u"ar de
entre"a
Condiciones
satis#accin
1.(. !strate"ia de evolucin del Plan
[Especi-icacin de la estrateia para realizar cambios aendados y no
aendados al Plan de Proyecto.
Debe contener.
/uien es responsable de monitorear el Plan de Proyecto.
Con cuanta -recuencia se realizar'n modi-icaciones al Plan.
Como ser'n e+aluados y aprobados los cambios al Plan.
Como ser'n realizados y comunicados los cambios al Plan.
Este Plan deber' ser re+isado al inicio de cada -ase, modi-icado de acuerdo a
lo necesario, aprobado y distribuido al equipo de proyecto.#
. )r"ani*acin del Proyecto
Esta seccin contiene la especi-icacin del modelo de proceso del Proyecto,
descripcin de la estructura oranizacional del proyecto, identi-icacin de
inter-aces e interacciones y de-inicin de responsables.
.1. +odelo de Proceso
Esta seccin contiene la de-inicin de las relaciones entre las acti+idades m's
rele+antes del proyecto.
[0e debe incluir una plani-icacin tipo 1antt mediante una combinacin de
r'-icos con texto, especi-icando. dentro de las $ases e 2teraciones los
ob,eti+os de las mismas, las acti+idades cr!ticas, productos m's sini-icati+os,
recursos requeridos, y entreables de acuerdo a las acti+idades cr!ticas.#
.. !structura )r"ani*acional
[Descripcin de la estructura ,er'rquica interna del proyecto.#
Plan de Proyecto P'ina 3 de )
Plan de Proyecto P'ina 4 de )
.(. Inter#aces e Interacciones
En esta seccin se describen los procedimientos administrati+os y de estin
entre el proyecto y. el Cliente, 1estin de con-iuracin, 1estin de calidad y
%eri-icacin.
Actividad Procedimiento ,esponsable Involucrados
[5ombre
acti+idad#
[Descripcin del
procedimiento
correspondiente#
[6esponsable de
la realizacin#
[L!neas de traba,o o
persona
in+olucradas#
.-. ,esponsables
0e identi-ican las acti+idades m's rele+antes en el proyecto, los responsables
de dichas acti+idades y los in+olucrados.
Identi#icacin
de actividad
$escripcin de
actividad
,esponsable Involucrados
(. Proceso de .estin
[En esta seccin se deben especi-icar los ob,eti+os y prioridades de la estin
de proyecto, condiciones asumidas, dependencias y restricciones, tcnicas de
estin de riesos, mecanismos de control y a,uste, recursos humanos.#
(.1. )b/etivos y Prioridades de .estin
[Contiene metas y prioridades de las acti+idades de estin del proyecto,
-recuencia con que se realizan las mismas y mecanismos de reporte.#
(.. Condiciones asumidas0 dependencias y restricciones
[Especi-icacin de las condiciones que se asumen para el proyecto, e+entos
externos de los que se depende y restricciones del proyecto.#
(.(. .estin de ,ies"os
[2denti-icacin y mane,o de los -actores de rieso asociados al proyecto.
Descripcin de mecanismos de monitoreo y planes de continencia.
Los riesos pueden ser de tipo. contractual, tecnolicos, asociados al tama7o
y comple,idad del producto, asociados a los recursos humanos del proyecto o
a la aceptacin del producto por parte del Cliente. 8acer re-erencia al
documento de riesos.#
(.-. +ecanismos de control y a/uste
[Especi-icacin de los procedimientos de reporte, -ormato de reportes, -lu,o de
in-ormacin, re+isiones, auditorias, para las L!neas de 1estin de Calidad,
1estin de Con-iuracin, %eri-icacin y 1estin de Proyecto.#
(.-.1. +ecanismos para la .estin de calidad
[0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control
de las acti+idades de 1estin de calidad. Esto incluye una bre+e descripcin
de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Calidad.#
Plan de Proyecto P'ina 9 de )
(.-.. +ecanismos para la .estin de con#i"uracin
[0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control
de las acti+idades de 1estin de con-iuracin. Esto incluye una bre+e
descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Con-iuracin.#
(.-.(. +ecanismos para Veri#icacin
[0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control
de las acti+idades de %eri-icacin y %alidacin. Esto incluye una bre+e
descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la %eri-icacin y %alidacin.#
(.-.-. +ecanismos para la .estin de proyecto
[0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control
de las acti+idades de 1estin de proyecto. Esto incluye una bre+e descripcin
de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Proyecto.#
(.1. ,ecursos
[Especi-icacin de 6ecursos humanos incluyendo la cantidad de personal en el
proyecto, asinacin de roles, responsables de L!neas de traba,o y mtodos
de entrenamiento y estudio a seuirse.
Esta seccin deber' contener tambin un in+entario de los recursos
tecnolicos con los que cuenta el equipo de proyecto.#
-. Proceso t2cnico
[Esta seccin debe contener la de-inicin de los procedimientos tcnicos,
herramientas y tecnolo!as que se utilizar'n en el proyecto.
0e debe especi-icar la metodolo!a que se seuir' para la realizacin de la
documentacin del proyecto, as! como los Planes de calidad, Con-iuracin y
%eri-icacin y %alidacin.#
-.1. Procedimientos t2cnicos0 &erramientas y tecnolo"3as
[Especi-icacin de sistemas operati+os, metodolo!as de desarrollo, lenua,es
de proramacin, mtodos para la especi-icacin de dise7o, construccin,
%eri-icacin, interacin, documentacin, entreas al Cliente, modi-icaciones,
mantenimiento y entreables.
Est'ndares tcnicos, pol!ticas y procedimientos a seuir en el desarrollo del
producto. En caso que existan documentos que especi-iquen aluno de los
puntos mencionados hacer re-erencia a ellos.#
-.. $ocumentacin de so#t4are
La documentacin se realizar' de acuerdo a las plantillas de documentos
de-inidas en el :odelo de Proceso para desarrollo de 0o-t;are con 1enexus
que se de-ini.
[0i se de-ine al<n documento, estilo, nomenclatura o -ormato que no est'
de-inido en la documentacin del :odelo de Proceso de-inido deber'
detallarse en esta seccin.#
-.(. %unciones de soporte
[6e-erencia a los Planes de. 1estin de con-iuracin, 1estin de Calidad y
%eri-icacin y %alidacin.#
1. '3neas de traba/o0 distribucin de recursos &umanos y
crono"rama
[Esta seccin debe contener la especi-icacin de L!neas de traba,o,
identi-icando las dependencias entre ellas.
Plan de Proyecto P'ina = de )
"dem's se debe establecer la distribucin a lo laro del proyecto de los
recursos humanos, la asinacin de los mismos a las L!neas de traba,o y
establecer un cronorama.#
1.1. '3neas de traba/o
[Especi-icacin de L!neas de traba,o para las distintas acti+idades que se
deben realizar >por e,emplo, dise7o, an'lisis, implementacin, etc.?.
Cada L!nea de traba,o debe ser identi-icada de -orma <nica dada una
nomenclatura y descripcin.#
Identi#icacin
de '3nea de
traba/o
$escripcin de
'3nea de
traba/o
Identi#icacin de
actividades
correspondientes
$escripcin de
actividades
correspondientes
[id. de la acti+idad
de-inida en el
modelo#
[bre+e descripcin
y&o re-erencia al
subt!tulo acti+idades
en el modelo de
proceso#
1.. $ependencias
[0e establecen las dependencias entre acti+idades de las distintas L!neas de
traba,o. %er seccin de "cti+idades dentro del :odelo de proceso.#
1.(. $istribucin de ,ecursos Humanos
[Estimacin de la asinacin de recursos humanos a las distintas L!neas de
traba,o a tra+s de la duracin del proyecto.
Cantidad y tipo de personal, tiempo en computadora por rol, so-t;are de base
y hard;are requerido para traba,ar.#
%ase ,ol Cantidad
de
personas
asi"nadas
al rol
!stimacin
&oras en
#ase
5o#t4are Hard4are
1.-. Crono"rama
[Cronorama para las distintas acti+idades del proyecto, tomando en
consideracin las relaciones de precedencia y -echas cr!ticas.
Este cronorama puede ser especi-icado en tiempo absoluto de calendario o
de acuerdo a incrementos relati+os a un hito.#
Plan de Proyecto P'ina ) de )