al conocimiento Proceso de bsqueda para llegar al conocimiento Investigacin Procedimiento prctico Conjunto de reglas aptas para dirigir eficazmente una actividad cualquiera y a la destreza necesaria para realizarla. Tcnica El diseo es una disciplina proyectual, en la que el diseador articula y organiza los elementos de la realidad para que el hombre comprenda, asimile y use, y en ese sentido es un especialista que establece la relacin entre la morfologa y los fines de sus destinatarios. Actividad del diseador El diseo es una disciplina proyectual, en la que el diseador articula y organiza los elementos de la realidad para que el hombre comprenda, asimile y use, y en ese sentido es un especialista que establece la relacin entre la morfologa y los fines de sus destinatarios. Ha de estar basado en estructuras lgicas. La sistematizacin es til para evitar acciones arbitrarias e incoherentes. Ha de estar basado en estructuras lgicas. La sistematizacin es til para evitar acciones arbitrarias e incoherentes. 1. Informacin e investigacin 2. Anlisis 3. Sntesis 4. Evaluacin
Problema, son resultado del pensamiento, siempre se presentan relacionados, sus soluciones suelen generar otros problemas. La actividad del diseador no slo consiste en resolver problemas, tambin los descubre y los crea. Se presentan cuando los objetos del entorno limitan al hombre en su desarrollo social, o bien, cuando la cultura cambia y modifica el modo de hacer las cosas o cuando se genera una nueva actividad. Definido el problema de diseo, el paso siguiente es estructurar un proyecto, es darle una estructura metodolgica. Proceso de diseo Christopher Jones Considera tres puntos de vista: la creatividad la racionalidad y el control sobre el proceso de diseo.
1 2 3 Considera tres puntos de vista: la creatividad la racionalidad y el control sobre el proceso de diseo.
Sistema nervioso Eureka! La accin del diseador est gober- nada por la informacin del problema recientemente recibido, y tambin por otras informaciones fruto de experiencias y problemas anteriores. Su capacidad para producir acciones ad- ecuadas al problema depende del tiempo dado para similar y manipular, en su interior, las imgenes representativas de la estructura global del problema. El salto de compresin repentina, se basa en la conversin de un problema complejo en otro sencillo. El control inteligente sobre la manera de introducir una estructura de un problema dentro de la caja negra, tiende a incrementar las opor- tunidad de obtencin de acciones adecuadas al problema de diseo. Caja Negra (black box) Input Output Problema Solucin Analogas Christopher Jones Objetivos, variables y criterios se fijan de antemano. El anlisis se completa, o al menos se intenta, antes de buscar soluciones. La evaluacin es totalmente lingstica y lgica (como oposicin a experimental) La estrategia se fija de antemano y general- mente funciona de forma secuencial, aunque puede incluir operaciones paralelas, condicionales y reciclajes.
Christopher Jones Problema Problema Identificacin y anlisis de decisiones criticas: in- cluyen los presupuestos iniciales, los objetivos, la eleccin de modelos, la eleccin de estrategias y el procedimiento de cambio de estrategia. Relacin de los costes de investigacin y diseo con las penalizaciones por una toma equivocada de decisiones
Acoplamiento de las actividades de diseo con las personas que se espera que las lleven a cabo. Identificacin de las fuentes vlidas de infor- macin. Exploracin de la interdependencia de pro- ducto y entorno. Bruno Munari Victor Papanek Diagrama A: Ura fase del diseo. Del caso Epecfico al Caso genera y de ah al caso especfico. Diagrama B: Ura fase del diseo. Del caso general al caso especfico y al caso gene- ral (problema de equipo) Diagrama C: Serie de fases de diseo naturaleza cclica Diagrama D: Trabazn fases de diseo (un ciclo) Diagrama E: Red multidireccional de varias fases de diseo. Bernd Lbach Abraham Moles 1. Problema inicial 2. Nivel material 3. Nivel psicolgico Descripcin geomtrica Papel Aspecto Venta (relacin productor-consumidor) Relacin con otros objetos Gui Bonsiepe Estructuracin del problema
1.1. Localizacin de una necesidad. 1.2. Valoracin de la necesidad 1.3. Anlisis del problema proyectual respecto a su justificacin. 1.4. Definicin del problema proyectual en trminos generales.
1.5. Precisin del problema proyectual. 1.6. Subdivisin del problema en subproblemas. 1.7. Jerarquizacin de subproblemas. 1.8.Anlisis de soluciones existentes. .
2. Diseo 2.1. Desarrollo de alternativas o ideas bsicas. 2.2. Examen de alternativas. 2.3. Seleccin de mejores alternativas. 2.4. Detallar alternativa seleccionada. 2.5. Construccin del prototipo. . 2.6. Evaluacin del prototipo. 2.7. Introducir modificaciones eventuales. 2.8. Construccin prototipo modificado. 2.9. Valoracin del prototipo modificado. 2.10. Preparacin de planos tcnicos definitivos para la fabricacin. . 3. Realizacin 3.1. Fabricacin de pre-serie. 3.2. Elaboracin de estudios de costos. 3.3. Adaptacin del diseo a las condiciones especficas del productor. . . 3.4. Produccin en serie. 3.5. Valoracin del producto despus de un tiempo determinado de uso. 3.6. Introduccin de modificaciones eventuales con base en la valoracin. Jordi Llovet Este mtodo se fundamenta en la teora de los objetos. Argumenta su aproximacin metodolgica al diseo desde la semiologa: Los objetos portan significacin, un plus de significacin que les permite entablar vn culos entre s y conformar el llamado sistema de los objetos. El sistema de los objetos es enmarcable en el esquema de comunicacin. El anlisis semiolgico se puede llevar a cabo en tanto se considera al objeto de diseo como equivalente a un texto que se puede hablar y escribir.
Un diseo posee dos tipos de elementos: Textuales: son aquellos inmanentes e imprescindibles para que un objeto tenga entidad. Contextuales: los que se derivan del con junto de hechos, datos y situaciones que rodean al objeto. Oscar Olea Carlos Gonzlez Lobo Su principio se encuentra en la definicin de la demanda que condiciona la respuesta del diseador al integrar factores de: Ubicacin en dnde? Destino para qu? Economa con qu? . La propuesta metodolgica es dialctica, se considera una relacin dinmica entre la realidad y el sujeto que disea de la cual resulta el objeto . Los tres elementos que se encuentran alrededor de un problema de diseo son: El usuario El ente cultural El diseador 1. 2. 3. Demanda: necesidades del usuario: Ubicacin (espacio-tiempo) Destino o finalidad Economa o evaluacin de recursos Descripcin del Modelo Funcional Ambiental Estructural Constructivo Expresivo USO funcionalidad y ambientalidad REALIZACIN estructuralidad y constructividad FORMA expresividad .
Oscar Olea Carlos Gonzlez Lobo USO funcionalidad y ambientalidad REALIZACIN estructuralidad y constructividad FORMA expresividad .
F = Forma fu = funcionalidad am = ambientalidad est = estructuralidad co = constructividad ex = expresividad U = uso R = realizacin Tenemos que: U = (fu, am) R = (est, co) t F= (U A R) ex. El proceso de diseo, queda formalizado por la transformacin de: D (U A R) V ex. . Este modelo sirve al diseador para: Organizar la estructura de la demanda Definir su enfoque o estrategia de diseo Dstablecer los niveles propositivos y decisivos Operar con rapidez en la bsqueda de las so- luciones posibles y su eficiencia mayor Regular todo el proceso lgico del diseo, abordando con relativa facilidad problemas de alta complejidad de carcter interdisciplin- ario. Para utilizar el modelo se deben considerar las siguiente fases: Configuracin de la demanda. Organizacin de la informacin obtenida. Definicin del vector analtico del problema. Definicin del enfoque como estrategia. Definicin de las reas semnticas de los trminos de la demanda que tengan relacin con cada variable. Organizacin de la investigacin. Asignacin de la probabilidad de la eleccin. Asignacin del factor acumulativo. Establecimiento de restricciones lgicas. Calificacin binaria de las reas semnticas.
Fijacin de lmite inferior de la probabilidad de eleccin. Consignacin de los datos en la hoja de codificacin. Universidad Autnoma Metropolitana El diseo como un conjunto unifcado de profesiones que participan de un marco terico, una metodologa y una tecnologa propia y comn a todas.
Elementos bsicos El diseo como un conjunto unifcado de profesiones que participan de un marco terico, una metodologa y una tecnologa propia y comn a todas.
Marco terico - Campo de estudio y objetivos - El instrumental de anlisis - Aplicacin prctica Metodologa Tecnologa
Actividad interdisciplinaria del diseo Marco terico - Campo de estudio y objetivos - El instrumental de anlisis - Aplicacin prctica Metodologa Tecnologa
Interno intra-diseo extra-diseo Externo Caso Problema Realizacin Proyecto Hiptesis 3 4 2 5 1 1 2 3 4 5 Como sistema Fases del proceso Analtica: su punto de partida es el requisito. Sinttica: su punto de partida es el diagrama. Solucin: Diagramas constructivos elabora dos en la fase anterior. Fases del proceso Fase de diseo: Estudio de viabilidad Diseo preliminar Diseo detallado Planificacin de la produccin Fase del ciclo produccin-consumo: Plan de distribucin Plan de consumo Plan de retiro Etapas Anlisis Sntesis Evaluacin y decisin Optimizacin Revisin Programacin Recogida de datos Anlisis Sntesis Desarrollo Comunicacin Preparacin Informacin Valoracin Creatividad Seleccin Proyecto Etapa de informacin Etapa de investigacin Etapa de diseo Etapa de decisin Etapa de clculos Etapa de realizacin del modelo Proceso de diseo segn Gillam Scott Definicin del problema Examen de los diseos posibles Lmites Anlisis tcnico Optimizacin/clculo/prototipos Comprobacin/modificaciones finales. Joan Costa Jorge Frascara 1 2 3 4 5 Encargo del trabajo por el cliente. Presupuesto. Primera definicin del problema. Recoleccin de informacin sobre el cliente, el producto, competencia (si existe) y el pblico. Anlisis, intepretacin y organizacin de la informacin obtenida. Segunda definicin del problema. Determinacin de objetivos. Especificacin del desempeo del diseo. a) Determinacin del canal b) Estudio de alcance, contextos y mensaje c) Anlisis de requerimientos y sus interacciones y determinacin de prioridades y jerarquas. Estudio preliminar de implementacin. Especificaciones para la visualizacin. Tercera definicin del problema . 6 7 8 9 10 Desarrollo de anteproyecto. Consideraciones de forma, tema, cdigo y tcnica dentro del presupuesto acordado. Bocetos terminados. Presentacin al cliente Organizacin de la produccin. Preparacin de diseo listo para reproducir. Coordinacin de recursos econmicos, tcnicos y humanos. Especificaciones tcnicas y arte terminado. Implementacin. Supervisin de produccin industrial, difusin o instalacin. Evaluacin del grado de alcance de los objetivos establecidos.