Investigando una empresa

1.-Realiza una investigacin respecto a una empresa de xito en tu regin que se

encuentre en pleno equilibrio.
Empresa. Purinat. Planta purificadora de agua en equilibrio, empleados satisfechos y
un mercado meta en expansin.


1. Justifica cada una de las etapas.


Previsin y planeacin
Todas las empresas pasan por esta etapa, donde se estipulan los
Procedimientos, se ajustan presupuestos y se elaboran los planes y
Programas de trabajo. Si la empresa logr consolidarse y obtener ms beneficio
econmico gracias a que la empresa cre confianza por parte de los inversionistas al
analizar y observar la congruencia entre posibilidades y recursos estimados as como
de expectativas reales, fue de vital importancia el amplio conocimiento en la realidad:
del mercado, marcando bien los conceptos certeros y cuantificables de recursos y
posibilidades


Organizacin
Tiene que quedar bien definido los lmites de su actividad as como su actividad
esencial, se crearon reglas normas y reglamentos que al establecerse a tiempo y
explicarlos bien a los integrantes de la empresa, Se crearon y delimitaron jerarquas
as como tambin los deberes y obligaciones para cada uno es por eso que la
empresa fij lmites teniendo como expectativa la calidad en su desempeo Dotando a
la organizacin de una personalidad empresarial y una actitud laboral dentro del rea
de trabajo conveniente para la sana convivencia de trabajadores.


Direccin
Palabras clave direccin y control, la empresa, especialmente el lder toma la iniciativa
y pone el ejemplo seguir de los dems empleados, sabiendo escuchar y exigir al
personal laboral el lder hizo bien su trabajo porque organiz bien las reas de trabajo
y marc la pauta a seguir de la actitud laboral., con alto sentido de responsabilidad se
involucraron con los empleados y los empleados con la empresa. Y la empresa ahora
tiene credibilidad en el mercado.


Integracin de los recursos humanos y no humanos
Se logr conjuntar los recursos humanos, materiales y tecnolgicos con los objetivos,
normas y procedimientos deseados y ahora se goza de beneficios porque siempre
usan de manera racional los recursos, tienen un sentido de pertenencia del trabajador
hacia la empresa. Y se puede ver el compromiso con el mercado meta.



Ejecucin
Aqu se ve de que est hecha ya empresa y nos damos cuenta que la empresa
purificadora de agua ha logrado cumplir los objetivos mediante
El uso de un buen control y supervisin de la actividad empresarial., por eso fcil se
hizo de beneficios como el cumplimiento de las metas y programas con los clientes
potenciales, la empresa se abri camino en el mercado competitivo, aumentando as
la produccin por expansin del mercado. Y consigo beneficios econmicos.



Evaluacin
Es la etapa donde se tiene que observar el objetivo que se tena donde se dieron
cuenta que las etapas planteadas resultaron en una organizacin que les ha permitido
el crecimiento de manera muy rpida, supieron muy bien evaluar los beneficios de
plantearse una direccin desde el inicio y como resultado se observan cuantificables
sumas positivas lo que hace a los inversores estn contentos y con ansias de seguir
produciendo ms.



2. Indica por qu la empresa se encuentra en equilibrio y qu decisiones a corto
o largo plazo puede tomar para alcanzar mayor crecimiento.
Se encuentra en equilibrio porque domina el mercado, tiene clientes felices, y
satisfecho, porque se estn expandiendo las rutas de reparticin del producto y se
est pensando en abrir otra sucursal muy pronto, las ganancias superan las
expectativas y esto trae beneficio econmico para todos, que al final lo que
esperamos todos en una inversin es ver multiplicado nuestro dinero.