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# SISTEMAS DE SIMULACIN

PRIMER PARCIAL

SERIAL PRODUCTION LINE
Develop a model of a three-workstation serial production line with high reject rates, 6%
after each workstation. Parts rejected after the first workstation are sent to scrap. Parts
rejected after the second workstation are returned to the first workstation where they
are reworked, which requires a fresh draw from the processing-time distribution but
increased by 45% from the distribution of the original operation. (This penalty factor
applies only at workstation 1 and not at workstation 2 when the part returns to it). Parts
rejected at the third workstation are returned to the second workstation where they are
reworked, with a 50% penalty there (but not on its revisit to workstation 3). The
operation times are TRIA(6,9,12), TRIA(5,8.5,13), and TRIA(6.5,8.9,12.5) for
workstations 1, 2 and 3 respectively. Part interarrival times to the system are
UNIF(6,14). All times are in minutes. Run the model for 20,000 minutes, collecting
statistics on the number in queue at each workstation; the number of scrapped parts;
workstation utilizations; and average and maximum cycle times for parts.

A una instalacin de lavado de autos llegan stos de acuerdo a una distribucin
uniforme con un mnimo de 12 y un mximo de 20 minutos. El servicio puede incluir
lavado y aspirado. Sin embargo, el 22% de los clientes solamente lo lava.
En cuanto a los dems, normalmente los clientes prefieren lavar primero al auto
antes de aspirarlo. El orden puede alterarse si la lnea de espera del aspirado es
ms corta. Despus de completar una actividad, el auto se mueve a la lnea de
espera de la otra actividad. Las caractersticas de los procesos son los siguientes:
Tiempo de proceso Costo (\$)
Lavado Exponencial con media de 10 minutos 20
Aspirado Uniforme entre 8 y 9 minutos 15

Hay 5 muchachos que lavan y 2 que aspiran. La instalacin trabaja 5 das a la
semana, 8 horas al da.
Corra el equivalente a un mes y obtenga los valores de las siguientes estadsticas:
a) Tiempo promedio que tarda un auto en la instalacin.
b) Porcentaje de ocio de los empleados.
c) Cunto se obtiene en el da, por concepto del cobro de los servicios?

WILLY WIDGET SHOP
La Willy Widget Shop repara todo tipo de controles. La instalacin se compone de cinco
estaciones de trabajo y el flujo de trabajos a travs de la instalacin es como sigue:

Los trabajos regulares llegan a la estacin A a razn de uno cada 15 + 13 minutos. Los trabajos
urgentes llegan cada 4 + 3 horas y se les da una mayor prioridad, excepto en la estacin C,
donde se pasan por operaciones de limpieza y desengrasando, junto con otros trabajos. Para
los trabajos, los tiempos de proceso y reparacin son como sigue:

Estacin
Nmero de
Mquinas o
Tiempos de
Proceso y/o
Reparacin
(minutos) Descripcin
A 1 12 + 2 Empleado receptor
B 3 40 + 20
Desmontaje y reemplazo
de partes
D 4 50 + 40 Reensamble y ajustes
E 3 40 + 5 Empaque y embarque

Los tiempos listados arriba son para todos los trabajos que siguen una de las dos secuencias A
B C D E o A B D E. Sin embargo, aproximadamente el 10% de los trabajos
salen de la estacin D hacia B para un trabajo posterior (que toma 30 + 10 minutos) y de all se
envan a D y finalmente a E. El camino de estos trabajos es como sigue:

a) Haga una rplica de 8 horas, y obtenga las estadsticas del tiempo total de cada clase de
trabajo en el sistema, as como el porcentaje de uso de cada estacin.
b) La direccin est considerando poner un recurso adicional en la estacin ms ocupada (A,
B, D, o E). Mejorara esto significativamente los tiempos totales? Justifique su respuesta.
c) Como una alternativa al inciso (b), la direccin est considerando reemplazar la mquina C
con una ms rpida que procese en slo 14 minutos. Mejorara esto significativamente los
tiempos totales? Justifique su respuesta.

Notas:
Para los modelos en ARENA, use los defaults en las opciones no especificadas por los
problemas.
Haga y documente los supuestos necesarios para complementar sus modelos (siempre
y cuando sean razonables/justificables)

INDICACIONES:
Se deber incluir en el examen todo aquello que haya sido usado para resolverlo. Es decir,