Con el fenmeno de la globalizacin los mercados han venido experimentando
un crecimiento acelerado, por el cual muchas empresas Colombianas han adoptado procesos de mejora y reingeniera para ser ms competitivas y mitigar los golpes de los pases desarrollados y de una economa ms exigente. Sin embargo, no todas las empresas Colombianas han tenido la fortuna de innovar en sus procesos y poseer la tecnologa adecuada y necesaria para estos tiempos e ir a la par con la evolucin mundial, y no han podido establecer actividades comerciales con el exterior del pas. As es como el sector empresarial en Colombia est constituido por micro, pequeas, medianas, grandes empresas; empresas poco competitivas y algunas muy competitivas que hacen grandes esfuerzos por ganar la batalla ante productos importados e inversin extranjera directa. Son numerosos los cambios que ha trado consigo la globalizacin y que Colombia ha reaccionado positiva o negativamente ante este fenmeno. Por ello, se pretende analizar al sector empresarial colombiano frente a temas en materia de composicin, sectores de actividades econmicas, nuevas tendencias en creacin de empresas, innovacin e investigacin y desarrollo, relaciones internacionales, la cultura de los empresarios y dems aspectos que se han venido modificando en el pas. En primera instancia, Colombia posee en su mayora microempresas con una participacin del 95,6%, siguindole las pequeas con 3,7%, las medianas con 0,6% y por ltimo en su minora, son grandes empresas con una participacin de 0,1%, de las cuales del total de las empresas que nacen de grandes ideas y con gran iniciativa muchas fallecen, puesto que as como la participacin de creacin de empresas es muy alta as mismo es su cierre. A partir del ao 2010 la creacin de nuevas empresas en el sector industrial en Colombia no ha presentado crecimiento, por lo contrario ha disminuido, debido a que la tendencia entorno a la composicin sectorial de las nuevas empresas ha sido los servicios de consumo, posiblemente porque la creacin de empresas de transformacin o industriales requieren de mayores esfuerzos, capital, mano de obra ms calificada, entre otros factores que entran a jugar en la constitucin de las empresas. Adems, de estas empresas son muy pocas las que utilizan tecnologa de punta en sus procesos de produccin, puesto que segn el estudio del GEM Global Entrepreneurship Monitor realizado para el ao 2010, el porcentaje siempre ha sido inferior al 20% y las que no utilizan, siempre han estado por encima del 50%. Pero el panorama por el contrario de las empresas ya existentes no es alentador, en el sector de la transformacin, este se mantiene en el mismo patrn de las nuevas empresas, es decir, son muy pocas las empresas que han renovado su tecnologa y mejorado sus procesos productivos. En materia de investigacin y desarrollo, en la actualidad Colombia evidencia un rezago considerable frente a pases de caractersticas similares en el desarrollo de la ciencia, la tecnologa y la innovacin es as, como la inversin total en investigacin y desarrollo en Colombia es del 0,2% del PIB, un nivel muy bajo en comparacin con pases como Argentina, que invierte el 0,5%; Chile, el 0,7%; Brasil, el 0,8%; o Corea del Sur, el 3,2%, en su mayora son las empresas pequeas y medianas las que no invierten en investigacin y desarrollo, y no desarrollan estudios en materia de innovacin de nuevos productos y en sus procesos, jalonando a una tasa inferior de innovacin, la cual significa que la mayor parte de las empresas no estn creando valor agregado a sus productos o servicios. El GEM realiz una encuesta a clientes de empresas colombianas recin constituidas para conocer si consideraban a los productos o servicios de carcter nuevo o poco familiar, en el cual, el 57,2% de los encuestados respondi que ninguno, el 25,9% algunos y el 16,9% todos, es decir, como ya se mencion se est destinando muy poco a la I + D para innovar en sus productos y servicios, en gran medida esto genera poca competitividad para un mercado actual tan exigente, esto a su vez resuelve que la mayor parte de las empresas o sus productos y servicios aun no se encuentran preparados para llegar a un mercado internacional y para competir de manera fuerte ante productos importados, gran parte de las causas, se limitan a la cultura que poseen los empresarios, de no tener una visin general del panorama, una mente ms abierta y el temor a correr riesgos y al cambio, puesto que la mayora de los empresarios con 67% piensan que ninguno de sus clientes potenciales no vivirn fuera del pas, el 25% considera que menos del 25% de sus clientes vivirn en el extranjero y un 8% considera que ms del 25% de los clientes potenciales ser residente fuera de Colombia, por ello se deduce que los propietarios de las nuevas empresas no tienen fuertes aspiraciones de internacionalizacin; as, se concentran principalmente en el abastecimiento y satisfaccin de la demanda interna. Otra posibilidad es que tal vez la mayora de las empresas de menor tamao y las de recin constitucin no tienen conocimiento de los programas orientados al fomento de las exportaciones, en mi opinin falta comunicacin de los incentivos que hay para la exportacin de productos nacionales y un mayor apoyo para la tecnificacin de los procesos y la capacitacin.
En conclusin, an las empresas colombianas que en su mayor son microempresas y PYMES, no se encuentran solidas y en condiciones de competir a nivel internacional, en gran parte por la cultura que posee la mayor parte de empresarios que aun no logran adaptarse a los cambios y al crecimiento acelerado de la economa mundial, destacando que se debe potencializar la investigacin y el desarrollo de las empresas, puesto que Colombia evidencia un rezago considerable frente a pases de caractersticas similares en el desarrollo de la ciencia, la tecnologa y la innovacin presentando una inversin total en investigacin y desarrollo del 0,2%, que frena el paso a la innovacin de los productos y servicios que permiten generar mayor valor agregado, que logre que las empresas sean ms competitivas, a travs del apoyo. En trminos generales la economa colombiana debe de dar un gran giro para que los programas de capacitacin, la incentivacin de utilizar tecnologa adecuada, la innovacin y los programas de exportacin puedan ser asequibles por las empresas ms vulnerables y menos competitivas, a dems que a travs de la educacin, se pueda cambiar un poco la cultura, para generar mayor emprendimiento y sostenimiento empresarial.