4.4.

7 Preparacin y Respuesta ante Emergencias

La empresa indica la existencia de procedimientos a seguir en caso de alguna
emergencia, estableciendo normas aseguren caso de algn escenario que la misma
plantea, establece que se planea una organizacin, y se modifica y verifica
regularmente, tambin se lleva informe y registros de simulacros o situaciones


4.5.1 Mediciones y Seguimiento Ambiental

La empresa lleva registros de evaluaciones y procedimientos acerca de un posible
impacto y lleva a cabo un monitoreo de evaluacin ambiental para evitar impactos
negativos sobre este

4.5.2 Evaluacin de Cumplimiento Legal

La empresa realiza la evaluacin peridica del cumplimiento de los requisitos legales
ambientales y otros requisitos aplicables a las plantas de la empresa.

4.5.3 No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas

La empresa no establece de manera clara los puntos que se nombran ya su Sistema de
Gestin Ambiental est diseado de forma que preestablece las condiciones de trabajo
en sus aspectos de gestin y operacin de una manera muy ambigua.

4.5.4 Control de los Registros

La organizacin menciona la existencia de registros y que s mantienen actualizados,
basados en emergencias antiguas, o posibles emergencias que se presenten, y se deja
en constancia el cumplimiento por parte de las directivas este control

4.5.5 Auditoras del Sistema de Gestin Ambiental

La empresa establece que Las auditoras internas son realizadas por personal de la
organizacin o externo debidamente entrenado y calificado segn las normas de control
ambiental establecido por la misma, se mantiene un control y direccin de de las
auditorias de acuerdo a la normativa, y asignacin de asesores y directivos que lleven a
cabo el cumplimiento de este punto

4.6 Revisin del Sistema de Gestin Ambiental por la Direccin

La empresa mediante un procedimiento (Procedimiento General: Revisin del Sistema
de Gestin) las instancias y el proceso en el cual esta revisin se hace efectiva.
Para que El objetivo de la Revisin por la Direccin del sistema se cumpla, se define los
lineamientos y polticas para el perodo siguiente en funcin de los resultados
obtenidos.








CONCLUSIONES

1) La empresa establece de manera muy ambigua sus procedimientos de control

2) La empresa no especifica de manera alguna como se nombraron o como se
compone la direccin

3) La empresa nombra la existencia de estrategias de planeacin, sin entrar en
detalles

4) La norma es aplicada a la planta mas no es aplicada al transporte de materiales

5) La empresa indica que su sistema est diseado para analizar posibles riesgos,
sin detallar

6) La empresa nombra Solo la existencia de documentos y registros, que se tienen
para evitar o anticipar mergencias