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JHOJAN DAVID OCAMPO FREDDY SALAZAR ESTUDIANTE INGENIERA SISTEMAS CD. 80.902.473
CONTENIDO
ACTIVIDADES ....................................................................................................................................... 3 PRODUCTOS INDIVIDUALES .................................................................................................... 4 MATRIZ DE AUTOEVALUACIN Y COEVALUACIN ........................................................ 6 ACTIVIDAD ............................................................................................................................. 10 CONCLUSIN ............................................................................................................................. 12
Ilustracin 1 software freddy salazar .................................................................................................. 5 Ilustracin 2 software David ocampo ................................................................................................. 6
ACTIVIDADES
Rayo Ltda requiere un software a la medida o personalizado que le permita registrar y controlar la asistencia de los funcionarios, ya que hasta la fecha se lleva en planillas fsicas. Es necesario que el grupo proponga las tcnicas y herramientas pertinentes para cumplir con los requerimientos de la empresa. La propuesta debe ser respaldada tericamente e incluir el posible diseo de la base de datos y pantallas donde se evidencie los datos involucrados para control. A partir de este trabajo se presenta dar la propuesta de un software a la medida o personalizado
que le permita registrar y controlar a la empresa Rayo Ltda la asistencia de los funcionarios y as
poder vincular esta herramienta con nomina o con cualquier necesidad que surga de la empresa a cuanto permisos retiros descansos y dems. Uno de los programas que se utilizo para realizarlo fue Visual Basic 2010 por el cual se creo un sistema dinmico entre el registro de la fecha y hora de ingreso o salida solo puede ser
revisado por el usuario con privilegios de administrador en este caso (user: admin y pass: admin) seguido de clic en el botn reporte, para que habilite los registros que han estado ocultos.
Por ltimo hay que referenciar que la tabla de Excel da la perspectiva en la cual se va a visualizar en el software de los administrativos que permitir discriminar cada movimiento distinto de lo normal y as llevar un buen control
PRODUCTOS INDIVIDUALES
Dependencia A B C
Breve explicacin el sistema debe funcionar con usuarios registrados en este caso son los 03usuarios que se muestran en la tabla (Jevanni, Suguha y Yuuki), cuando ellos hacen su registro deben ingresar su nombre correctamente, cdigo personal y marca la opcin de ingreso o salida; el registro es invisible totalmente invisible para ellos. El registro de la fecha y hora de ingreso o salida solo puede ser revisado por el usuario con privilegios de administrador en este caso (user: admin y pass: admin) seguido de clic en el botn reporte, para que habilite los registros que han estado ocultos.
Por medio de la plantilla de Excel los funcionarios administrativos podrn discriminar las actividades individuales de cada trabajador y de esta manera vincularlo con los pagos de nomina, permitindoles adems un calculador y un sistema de anlisis que les permita mirar la adherencia al turno y su desempeo del mismo. Se planea generar por huella biomtrica el cual generar un sistema seguro para que no haya fraudes en cuanto al ingreso y con ello se garantiza cada registro.
CRITERIOS Est aplicando el proceso indicado en cada trabajo de aprendizaje (individual o grupal)
NIVEL CRITERIOS DE DESEMPEO Totalmente Parcialmente No Estoy interviniendo en los foros con el fin de que se note mi presencia y participacin adems aplico un buen aprendizaje autnomo.
Indicador de que
est aprovechando la autoevaluacin nos autoevaluacin para definir acciones de autorregulacin da una reflexin de que manera estamos preparados para enfrentar una problemtica y darle solucin. Comprende los diferentes elementos que integran el ncleo temtico para que en su prctica acadmica los integre a sus ejercicios y productos Reflexiona sobre los hbitos de estudio, tanto individuales como de grupo, y se propone mejoras Mi trabajo es bueno dedico todos los das a cada materia tiempo de investigacin necesario y anlisis, encuentro distante el grupo y trabajando sobre De manera asertiva trato de vincular la informacin entre s para sacar el mejor provecho para trabajos propuestos y vida personal.
tiempo esto alargo los procesos, propongo que mantengan mirando los correos internos de la plataforma y los foros en los cuales tambin se despejan dudas y hay buenos aportes. Hubo apropiacin en Si se genera el manejo de las estrategias de evaluacin planteadas en el proyecto (mapas conceptuales, ensayos, resumen, cuestionarios, portafolio, etc) Utiliz instrumentos, En efecto cuando estrategias y/ soluciones no convencionales, que valen la pena mostrar, para se me presento un inconveniente al descargar cmap la mejor solucin por el momento era estrategias para evaluar el proceso y oportunidades de mejora por ejemplo simplificar cada concepto de cada mapa conceptual.
trabajo; para suplir esta necesidad el programa que descargue fue Mindjet. Hizo uso de los medios y mediaciones indicados para la realizacin de los diferentes productos (tecnologa, formatos, interactividades) Participa activamente en los diferentes encuentros en grupo de curso, en pequeos grupos y de forma individual Participo en los diferentes foros esperando respuesta solo he podido contactarme con SergioZapataen estos ltimos das y con Fredy solo cruzamos unas palabras pero aun no he tenido su informacin. Present y particip en todos los trabajos y actividades planteadas Constantemente estoy atento a las actividades propuestas para su desarrollo con entusiasmo y Fueron de utilidad para basarme en la informacin y consolidacin del trabajo tambin como punto de partida de investigacin.
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animo a mis compaeros a seguir de la misma manera tanto en los foros como en nuestra pgina web he sido puntual y seguir con esta actitud.
No. Ocurrencias *5 No. Ocurrencias *3 No. Ocurrencias *1 Sumatoria de los resultados de las tres columnas (1.0 a 5.0)
(5.0)
ACTIVIDAD
Diligencie en la columna de color azul, el puntaje que considere corresponde a su desempeo en el trabajo. Una vez diligenciada, publquela en la pgina del grupo como imagen (sugerido).
tem evaluado
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Valoracin mxima
El estudiante no evidencia el Apropiacin de conceptosElaboracin de mapas conceptuales estudio de la temtica a travs de mapas conceptuales.
Los mapas conceptuales elaborados no corresponden a la temtica o no profundizan en ella, de manera que no demuestran el estudio apropiado
0 puntos
30 Puntos
60 Puntos
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El grafico solicitado como evidencia de la Aplicacin de conceptos al caso estudiado aplicacin de conceptos no fue realizado.
El grfico presentado aplica parcialmente los conceptos requeridos o la aplicacin no es totalmente adecuada.
El grupo aplica correctamente los conceptos a una situacin del entorno prximo y adems tiene una presentacin agradable. 45 Puntos Las preguntas son correctamente respondidas y sustentadas sobre la teora estudiada. 60 40
0 Puntos No se desarroll el taller solicitado Argumentacin en aplicacin de conceptos como ejercicio argumentativo de aplicacin de fundamentos tericos. 0 Puntos
22 Puntos Los argumentos aportados como soporte a las respuestas son dbiles o escasos. No se justific a algunas respuestas. 35 Puntos
70 Puntos
160
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CONCLUSIN
Llegamos a la conclusin que es indispensable contar con un programa un software que no solo permita el ingreso o a minimizar labores de registro sino que esta herramienta dinamiza las labores tanto administrativas por los procesos de nomina sino por que facilita a las personas a cargo de los trabajadores tener un control y registro para dar cumplimiento a la labor como es la mensajera a tiempo y que mejor la manera de manejar la informacin de la empresa. Para finalizar podemos decir que pudimos unificar conceptos aun en elaboracin pero que el pensamiento se encuentra para su desarrollo.