MINICASO: FABRICANTES DE LAS LLANTAS FASTRAK La reciente popularidad de las llantas Fas Trak a dado co!o resultado un incre!

ento en las "entas al punto de #ue Fas Trak no puede producir lo su$iciente% Car!en& una in'eniera de !anu$actura& propone a're'ar una estaci(n de en$ria!iento despu)s del curado& lo cual de*e reducir el tie!po un +,-& .& por ende& a're'ar capacidad% /os)& el 'erente de la planta& esta de acuerdo con su idea% A ora ella de*e planear el pro.ecto del en$riador de la cara de la llanta% El pro.ecto co!ien0a con un dise1o . una distri*uci(n preli!inares& #ue to!an 23 d4as% Despu)s de este tie!po& se pueden dise1ar los tres su*siste!as 5 estructural& t)r!ico . de !ando 6% 7na "e0 ter!inado el dise1o preli!inar& el tan#ue de en$ria!iento se puede dise1ar en 23 d4as . ordenarse el !aterial de la estructura& lo #ue lle"ara 83 d4as% El tan#ue de en$ria!iento se co!pra . re#uiere ,3 d4as para su entre'a% Cuando los !ateriales estructurales lle'uen& se re#uieren +, d4as para construir la estructura9 despu)s se pinta en , d4as% La instalaci(n del tan#ue en la estructura pintada re#uiere +3 d4as% El siste!a t)r!ico co!pleto se co!pra . tiene un tie!po de entre'a de :3 d4as a partir de #ue se coloca la orden% Ser;n necesarios 23 d4as para instalar el siste!a t)r!ico& . esto se ace antes de pintar la estructura% El dise1o del siste!a de !ando re#uiere un con<unto co!pleto de planos el)ctricos& #ue to!an , d4as% Esto especi$icar; las partes el)ctricas #ue de*en ordenarse . #ue se reci*ir;n :3 d4as despu)s% Se ordenan las co!ponentes de !ando = tie!po de entre'a 23 d4as> . la instalaci(n de la unidad de !ando to!a 8 d4as . solo se puede acer despu)s de !ontar el tan#ue el la estructura% El siste!a el)ctrico de*e instalarse =? d4as> despu)s del tan#ue& pero antes del siste!a de !ando% De*e a're'arse una tu*er4a de recirculaci(n despu)s de instalar el tan#ue9 esto re#uiere , d4as% @or Alti!o& se conecta el siste!a el)ctrico = + d4a > . el siste!a se prue*a durante dos d4as% Despu)s se li*era para incluirse en la producci(n% Todas las acti"idades #ue se reali0an en la planta usan una co!*inaci(n de in'enieros =I> !ec;nicos =M> . tra*a<adores =T>% El dise1o estructural& el dise1o del siste!a de !ando& el dise1o t)r!ico& el dise1o del tan#ue& los planos el)ctricos& la construcci(n de la estructura& la instalaci(n del siste!a t)r!ico& la instalaci(n del siste!a de !ando& la del siste!a el)ctrico& la coneBiones el)ctricas . todas las prue*as re#uieren un in'eniero% La instalaci(n del siste!a t)r!ico& de !ando& el)ctrico& la del tan#ue& la coneBi(n . las prue*as re#uieren !ec;nicos% La construcci(n de la estructura& la pintura de la !is!a& la instalaci(n de los siste!as t)r!ico& de !ando . el)ctrico& la instalaci(n del tan#ue . de la tu*er4a de circulaci(n& la coneBi(n . las prue*as re#uieren tra*a<adores% Todos los tie!pos dados suponen un e#uipo de un in'eniero& dos !ec;nicos . un tra*a<ador% El pro.ecto dispone de dos in'enieros& seis !ec;nicos . cuatro tra*a<adores% Los tie!pos se esti!aron con la eBactitud #ue $ue posi*le& pero Car!en piensa #ue pueden estar en un inter"alo de ,- !as cortos . +3- !as lar'os% El tie!po de entre'a de las partes . su*siste!as se pre'unt( a los pro"eedores% El tie!po de entre'a de cual#uier orden se puede reducir 2,- !ediante un pa'o adicional de C +3 333% Dos in'enieros& dos !ec;nicos . tres tra*a<adores se pueden reasi'nar de otras la*ores para dis!inuir el tie!po para reali0ar la tarea% Duplicar la $uer0a de tra*a<o dis!inu.e a la !itad la duraci(n de una acti"idad% Sin e!*ar'o& la asi'naci(n de !;s del do*le de la $uer0a de tra*a<o no la ace si'ni$icati"a!ente !;s corta% 7n in'eniero reasi'nado le cuesta a la co!pa14a C ,33 por

dia por la p)rdida de oportunidad en otras tareas% 7n !ec;nico cuesta C 233 por d4a . un tra*a<ador C :33 diarios% Si una tarea re#uiere !as de una a*ilidad& todas de*en incre!entarse para reducir el tie!po% Cada d4a #ue el en$riador no est; en operaci(n cuesta C +3 333 en "entas perdidas% 7tilice la in$or!aci(n anterior . desarrolle la plani$icaci(n del pro.ecto en Microso$t @ro<ect & *uscando la opci(n !;s con"eniente desde el punto de "ista econ(!ico% La entre'a de resultados ser; en arc i"o =dis#uete> . por escrito& especi$icando las acciones lle"adas a ca*o para opti!i0ar el costo del pro.ecto% 7n tanto por e#uipo de tra*a<o% Contenido del reporte Dia'ra!as de Dantt . @ert ori'inales& es decir& con la duraci(n natural del pro.ecto sin acer recortes de tie!po = a color . con indicaci(n de ruta cr4tica> Dia'ra!as de Dantt . @ert $inales = a color . con indicaci(n de ruta cr4tica> Ta*la . 'r;$ico de recursos In$or!aci(n co!pleta del pro.ecto =Inicial . $inal> Cr(nica de las acciones lle"adas a ca*o para o*tener la soluci(n $inal% Conclusiones acerca del uso del Microso$t @ro<ect%