GESTIN DEL TIEMPO

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LISTA DE PENDIENTES DE LA SEMANA

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IMPORTANTE URGENTE:
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IMPORTANTE URGENTE:
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IMPORTANTE- NO URGENTE:
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IMPORTANTE- NO URGENTE:
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URGENTE- NO IMPORTANTE:
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URGENTE- NO IMPORTANTE:
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NO URGENTE - NO IMPORTANTE:

NO URGENTE - NO IMPORTANTE:

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IMPORTANTE URGENTE:
Caracterizado por ser actividades que de no ser atendidas,
veramos amenazada nuestra existencia hoy: proyectos con fechas
de cierre y con tiempo lmite, vencimientos, resolucin de
problemas inmediatos, etc. Toda actividad que presiona sobre
nosotros y signifique una gestin orientada a resolver problemas,
enfrentar crisis, etc. caracteriza a este cuadrante.

IMPORTANTE URGENTE:
Caracterizado por ser actividades que de no ser atendidas,
veramos amenazada nuestra existencia hoy: proyectos con fechas
de cierre y con tiempo lmite, vencimientos, resolucin de
problemas inmediatos, etc. Toda actividad que presiona sobre
nosotros y signifique una gestin orientada a resolver problemas,
enfrentar crisis, etc. caracteriza a este cuadrante.

IMPORTANTE- NO URGENTE:
Asuntos ms lejanos en el tiempo para su resolucin, pero que
permiten nuestro aprendizaje y mejora a futuro. En alguna medida,
aprender significa sacrificar parcialmente nuestro bienestar actual
en pos de una mejora futura. Ejemplos son: Planificar mejoras,
capacitar, prevenir riesgos, anticiparse a tendencias, resolver
conflictos antes de que se transformen en crisis, descanso y
recuperacin de energas personales, etc.

IMPORTANTE- NO URGENTE:
Asuntos ms lejanos en el tiempo para su resolucin, pero que
permiten nuestro aprendizaje y mejora a futuro. En alguna medida,
aprender significa sacrificar parcialmente nuestro bienestar actual
en pos de una mejora futura. Ejemplos son: Planificar mejoras,
capacitar, prevenir riesgos, anticiparse a tendencias, resolver
conflictos antes de que se transformen en crisis, descanso y
recuperacin de energas personales, etc.

* URGENTE-NO IMPORTANTE:
Todas las interrupciones, imprevistos, reuniones no planificadas,
etc. En general, representan deseos y necesidades de las dems
personas que se transforman en solicitudes explcitas hacia
nosotros. Ceder a estas solicitudes es una tentacin constante ya
que de ellas deriva muchas veces nuestra popularidad y aceptacin
personal frente a las dems personas. Aunque podemos comprobar
que el costo de ceder, significa postergar nuestros deseos y
aspiraciones.

* URGENTE-NO IMPORTANTE:
Todas las interrupciones, imprevistos, reuniones no planificadas,
etc. En general, representan deseos y necesidades de las dems
personas que se transforman en solicitudes explcitas hacia
nosotros. Ceder a estas solicitudes es una tentacin constante ya
que de ellas deriva muchas veces nuestra popularidad y aceptacin
personal frente a las dems personas. Aunque podemos comprobar
que el costo de ceder, significa postergar nuestros deseos y
aspiraciones.

NO URGENTE- NO IMPORTANTE:
Actividades de evasin, trivialidades, ocio no planificado, prdidas
de tiempo, etc. Muchas veces, el pasar demasiado tiempo en este
cuadrante puede acarrear una crisis por falta de previsin y
preparacin adecuada para enfrentar nuestros problemas. La
indiferencia o la culpa son subproductos emocionales resultantes
de este cuadrante.

NO URGENTE-NO IMPORTANTE:
Actividades de evasin, trivialidades, ocio no planificado, prdidas
de tiempo, etc. Muchas veces, el pasar demasiado tiempo en este
cuadrante puede acarrear una crisis por falta de previsin y
preparacin adecuada para enfrentar nuestros problemas. La
indiferencia o la culpa son subproductos emocionales resultantes
de este cuadrante.

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DISEO DE AGENDA DE ACTIVIDADES, DEBERES Y COMPROMISOS SEMESTRALES (Semana del _____ al _____ de __________________)
HORA
LUNES
MARTES
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
SBADO
DOMINGO
5-6 a.m.
6-7 a.m.
7-8 a.m.
9-10 a.m.
10-11 a.m.
11-12 a.m.
12-1 p.m.
1-2 p.m.
2-3 p.m.
3-4 p.m.
4-5 p.m.
5-6 p.m.
6-7 p.m.
8-9 p.m.
10-11 p.m.

DISEO DE AGENDA DE ACTIVIDADES, DEBERES Y COMPROMISOS SEMESTRALES (Semana del _____ al _____ de __________________)
HORA
LUNES
MARTES
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
SBADO
DOMINGO
5-6 a.m.
6-7 a.m.
7-8 a.m.
9-10 a.m.
10-11 a.m.
11-12 a.m.
12-1 p.m.
1-2 p.m.
2-3 p.m.
3-4 p.m.
4-5 p.m.
5-6 p.m.
6-7 p.m.
8-9 p.m.
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