Direccin de Proyectos PMP

DIPLOMADO EN DIRECCIN DE PROYECTOS TRABAJO FINAL GESTIN FINANCIERA

Determine la opcin ms conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuacin. Elabore su anlisis en una hoja de clculo.

ALTERNATIVA 1: la investigacin de mercados defini ventas anuales posibles de 430 000 unidades a un precio unitario de $ 260 cada una, pagando una

comisin de venta de 1%. El estudio de costos calcul que para ese nivel de operacin podran esperarse los siguientes costos variables: material directo, $60; mano de obra directa, $40, y gastos de fabricacin, $20. Los costos fijos anuales de fabricacin, administracin y ventas alcanzan los $22 000 000. Se incluye el alquiler de edificios, bodegas y oficinas, ya que la nica inversin prevista es la de los equipos de produccin. Adems, contablemente, se deben considerar $8 000 000 de depreciacin anual. La inversin en equipos alcanza los $80 000 000 a los que se exige una rentabilidad de 12% anual. Todos tienen una vida til de 10 aos, al cabo de los cuales tendrn un valor de desecho estimado en $25 000 000. Para fines contables, se deprecian total y linealmente en 10 aos. El impuesto a la renta asciende al 30% de las utilidades. ALTERNATIVA 2: en el estudio tcnico, se detect la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta 400 000 unidades anuales. Si bien esta mquina deja demanda insatisfecha, esto permitir subir el precio de venta a $280, y aprovechar des economas de escala que permitiran reducir el costo del material directo a $50. Los costos fijos de esa alternativa alcanzaran los $18 000 000 por ao. Este equipo costara $72 000 000 y se estima que al final de su vida til tendr un valor de desecho de $28.000.000. Se deprecia tambin en 10 aos.