Folio Fecha aplicacin: _________________________ A continuacin se presenta una serie de preguntas con el fin de detectar reas de oportunidad que

podemos tener como organizacin , te pedimos respondas sincera y honestamente a cada una de ellas, procurando no omitir ninguna, ya que con ello podremos tener parmetros para poder mejorar nuestro ambiente laboral . .! "#onoces el organigrama general de la empresa$ &.! "#onoces como esta organizado tu departamento$ si 'i %arcialmente %arcialmente no no

(.! )n el siguiente esquema, ubica tu posicin y la de tus compa*eros de trabajo, dentro de tu departamento.

+.! "),isten procedimientos de trabajo en tu departamento$

'i

Algunos

-o

.gnoro

/.! 'i elegiste las dos primeras opciones, lista alguno de ellos:_________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 0.! ")stas de acuerdo con el horario de trabajo que te asignaron$ 1.! "%or qu2$ 3se*ala las opciones que consideres4 )s accesible para llegar 'e me dificulta llegar a tiempo 5a hora de salida es muy pesada 6engo problemas en el transporte <.! "),isten pol8ticas internas en el trabajo$ 'i %arcialmente -o

7esear8a que fuera ms reducido el horario 9e permite hacer otras acti:idades 9e limita para hacer otras acti:idades ;tro 3especificar4 ______________________ 'i Algunas -o .gnoro

=.! 'i elegiste las dos primeras opciones, lista algunas de ellas_________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ >.! "6us acti:idades siempre :an acordes responsabilidades de tu puesto$ con las e 6otalment Algunas #asi -inguna acti:idades ninguna -o se

.! "%or qu2$ 3se*ala la 3s4 opcin 3es4 que consideres4 7esconozco mis responsabilidades 9e in:olucro :oluntariamente en acti:idades adicionales 9is funciones estn bien definidas ?econozco mis responsabilidades

'eg@n las cargas de trabajo ):entualmente me asignan acti:idades adicionales ;tro 3especificar4 __________________________

&.! "'abes lo que tu jefe espera de tu trabajo$

6otalmente

Algunas cosas

-unca me lo ha dicho

-unca le he preguntado

(.! "%articipas en el establecimiento de objeti:os y metas del 'iempre equipo de trabajo$ +.! "por qu2$ 3se*ala la 3s4 opcin 3es4 que consideres4

#asi siempre

#asi nunca

-unca

9i jefe acapara todo -o toman en cuenta las opiniones de los dems 'iempre se hace en equipo
/.! 5a mayor8a de las decisiones que has tomado han sido:

%ropongo ideas y mi jefe siempre las respeta 7udan de mi capacidad. ;tro 3especificar4 _____________
Auenas 5a mayor8a han sido 5a mayor8a han buenas sido malas 9alas

-o les doy inter2s 7elego mi responsabilidad

0.! "#mo afrontas las consecuencias de las decisiones del rea de trabajo$ %rocuro in:olucrar a los dems Act@o con responsabilidad 5a mayor8a de las :eces
#onocimientos si 7on de mando no 7on de mando si conocimientos no

1.! "#onsideras que tu jefe tiene B7on de mandoC 6otalmente y los conocimientos suficientes para serlo$

%resta ms atencin al trabajo y menos al asociado 7a igual importancia al asociado y al trabajo Defe inmediato Eerente o 7irector

<.! "#mo se caracteriza el liderazgo de tu jefe$ 3se*ala solo una opcin4 %resta ms atencin al asociado y menos al trabajo Arinda menos atencin tanto al asociado como al trabajo =.! #uando tienes alg@n problema o duda en el trabajo "acudes con...$ #ompa*ero de trabajo ;tro 3especificar4 _____________________________

&>.! "%or qu2$ 3se*ala la3s4 opcin3s4 que consideres4 9e da mejores soluciones %orque es el Defe 'abe mucho 9e ayuda a resol:erlo 9e llama la atencin

Aprendo de 2l 'olo 2l puede tomar la decisin 5e tengo confianza ;tro 3especificar4 ________________________________

& .! #onsideras que las decisiones que toma tu jefe son las 'iempre adecuadas para el rea

5a mayor8a de las :eces

9uy pocas :eces

-unca

&&.! "#undo te llama la atencin tu jefe inmediato )n pri:ado y 'e enoja y no A gritos "#mo lo hace$ adecuadamente me dice nada &(.! #uando haces reacciona tu jefe$
9e sugerencias y comentarios "#mo )scucha y %one en marcha atiende mi aportacin retroalimenta

-o me llama la atencin 9e ignora

&+.! "%or qu2$ 3se*ala la3s4 opcin3s4 que consideres4 -o tiene tiempo )s muy atento #asi no sabe 5e entusiasta que participe )s muy d2spota

'olo manda 6e permite participar y te alienta 9e manda con otra persona 9e escucha pero finalmente 2l toma la decisin. otro 3especificar4 ________________________________ 'i 5a mayor8a de 9uy pocas -o

&/.! "6u jefe inmediato aplica las normas y procedimientos

en forma justa$

las :eces

:eces

&0.! )l liderazgo de tu Eerente se caracteriza por... 3se*ala una opcin4 %resta ms atencin al trabajo y menos al asociado Arinda menos atencin tanto al asociado como al trabajo 7a igual importancia al asociado y al trabajo %resta ms atencin al asociado y menos al trabajo &1.! )l liderazgo del 7irector se caracteriza por... 3se*ala una opcin4 %resta ms atencin al trabajo y menos al asociado Arinda menos atencin tanto al asociado como al trabajo 7a igual importancia al asociado y al trabajo %resta ms atencin al asociado y menos al trabajo &<.! #alifica tu ambiente f8sico de trabajo 3seg@n aplique4 en cuanto a: ),celente )spacio f8sico 5uz 6emperatura Fentilacin ?uido 9obiliario )quipo 'anitarios #omedor Aulas &=.! )n cuanto a seguridad, tu lugar de trabajo: 'e e,cede de seguridad 'i son eficaces )s muy seguro 'on poco eficaces .nseguro 9uy seguro 5o ignoro Aueno ?egula 9alo

(>.! 5a seguridad y pre:encin de accidentes "son eficaces en la empresa$ ( .! )n tu rea hay "necesidad de trabajar en equipo$ 'iempre e,iste 'i pero me gusta ms trabajar solo -o

-o e,iste control o pre:encin

'olo en algunas acti:idades 'i pero no hay disposicin

(&.!"#mo calificar8as las relaciones en tu departamento$ ),celentes relaciones 6ratamos de crear un ambiente agradable ((.! "%or qu2$ 3se*ala la3s4 opcin3s4 que consideres4 5os intereses son muy di:ersos #reo que les caigo mal 6odos son buenos compa*eros ),isten personas muy Blle:adasC (+! 7e tu departamento... Gue te gusta

)n ocasiones hay problemas pero son solucionables %2simas relaciones.

-os adaptamos 5a mayor8a de las personas me caen BmalC 6e ayudan a realizar tu trabajo ;tro 3especificar4 _______________

Gue no te agrada

(/.! 7e la )mpresa en general... Gue te gusta Gue no te agrada

(0.! )l sueldo que ganas esta acorde al sueldo que ofrecen otras #ompa*8as, al mismo ni:el )s superior a lo que ofrece el mercado )sta por debajo de lo que ofrece el mercado )s acorde al mercado .gnoro lo que ofrece el mercado (1.! "#uando realizas bien tu trabajo, tu jefe inmediato$ 9e lo reconoce siempre 9e moti:a para seguir adelante (<.!" #omo reconoce tu esfuerzo tu jefe inmediato$ )conmicamente 9e brinda capacitacin 9e ha dado ms responsabilidades -o me dice nada

)s indiferente si yo trabajo bien o mal -unca me hace caso

9e da consejos y ense*a #ompensaciones especiales 9e ha propuesto para nue:os puestos o proyectos ;tro 3especificar4______ ________________________ -o te gusta

(=.! 7i tres cosas que te gustan y tres de las que no te gustan de tu director del rea 6e gusta

+>.! )n la relacin que estableces con tu director que es lo que: 6e gusta

-o te gusta

6e gustar8a agregar algo._______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________

Agradecemos tu colaboracin para contestar