SECCIN B C O D I G O 3 241 8 ING. KAREN CCERES KARENCACERES87@HOTMAIL.

COM FEBRERO DEL 2014

DEFINICIN DE TRMINOS
ESTUDIO: Es el desarrollo de actitudes y habilidades mediante la incorporacin de conocimientos nuevos (Miranda, 2005, p. 223). EVALUACIN: Dentro del ciclo del proyecto, la etapa de "evaluacin" consiste en determinar mediante la aplicacin de tcnicas cuantitativas y/o cualitativas la conveniencia o no, de asignar unos recursos hacia un uso determinado. Se trata en general de un proceso encaminado sistemtica y objetivamente, a determinar la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de un cmulo de actividades en busca de ciertos objetivos (Miranda, 2005, p. 222). FORMULACIN: Etapa centrada en el diseo de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades tcnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motiv su inicio (Vliz, 2009, p.22). IDEA DE PROYECTO : Es la primera fase del ciclo del proyecto, que consiste en organizar una amplia informacin sobre el sector econmico y geogrfico donde se insertar el proyecto. La informacin nos dar una panormica sobre los recursos naturales disponibles, y sobre las condiciones socioeconmicas de la regin. Podemos resumir entonces los aspectos que sera deseable conocer como resultado de la fase de "perfil de proyecto (Miranda, 2005, p. 229). INVERSIN: Es una colocacin de capital para obtener una ganancia futura. Esta colocacin supone una eleccin que resigna un beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable (Miranda, 2005, p. 230). MERCADO: En otras pocas se consideraba el mercado como el sitio donde se encontraban compradores y vendedores. El concepto de mercado se ha ampliado notablemente debido al avance en las comunicaciones y los nuevos productos financieros, y corresponde a la relacin establecida por las fuerzas de demanda y oferta. Se puede decir que el mercado no tiene fronteras ni delimitaciones fsicas o de lugar, pues lo conforman el conjunto de circunstancias, medios y elementos que acercan la oferta de la demanda (Miranda, 2005, p. 241). PROYECTO: Es el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un perodo de tiempo determinado, que responden a una demanda o problema, con el propsito de ofrecer una solucin. (Vliz, 2009, p.21).

FORMULACION Y EVALUACIN DE PROYECTOS

IDEA

PROYECTO

Estudio de Mercado
DEMANDA OFERTA PRECIO DISTRIBUCIN

Estudio Legal
LEYES

Estudio Tcnico
MAQUINARIA MANO DE OBRA LOCALIZACIN MATERIA PRIMA TAMAO DE LA PLANTA PROCESO DE PRODUCCIN

Estudio Organizativo
DEBILIDADES FORTALEZAS ESTRAGIAS PLANIFICACIN

Estudio Econmico
VPN TIR PTO DE EQUILIBRIO

PROYECTO DE INVERSIN
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana (Miranda 2005). Es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja, que ocurren a lo largo del tiempo (Miranda 2005). Es el anlisis del flujo de costos y beneficios en relacin a los ingresos esperados. El anlisis consiste en identificar esos costos y beneficios inherentes al proyecto, valorarlos y emitir un pronunciamiento sobre la conveniencia o inconveniencia del proyecto en cuestin. Este razonamiento nos conduce a la evaluacin econmica de un proyecto. (Guerra 2012).

ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSIN

PERFIL O IDENTIFICACIN DE LA IDEA En conclusin las etapas de la preparacin de un proyecto ayudan al inversionista a diferir por grados de profundidad y costos, si dicho proyecto es factible o no, para as poder ejecutarlo.

PRE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

FORMULACIN DE PROYECTOS

ETAPAS EN LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

ESTUDIO DE MERCADO
Debe proveer informacin sobre el producto o servicio que se realizar a partir del proyecto. Estudio de la demanda y oferta del bien o servicio, as como tambin el anlisis de los precios y mercado de los insumos requeridos. Una de las tcnicas mas usada es la Encuesta

ESTUDIO TCNICO
Debe proveer informacin sobre el proceso de produccin del bien o servicio, las tcnicas de elaboracin, la maquinaria, los insumos as como tambin determina el tamao del proyecto, la localizacin de la empresa (espacio fsico) Por otro lado tambin se pueden incluir aspectos de tipo legal y organizacional que deben tomarse en cuenta para dar inicio a las operaciones

ESTUDIO ECONMICO
Se estima los beneficios o ingresos que arrojara la ejecucin del proyecto, as como los valores de salvamento de los elementos que constituyen la inversin. VPN (Valor Presente Neto) TIR (Tasa Interna de Retorno) Punto de Equilibrio

Estudio de Mercado.

Prueba Piloto

Esta prueba fue aplicada a 40 mujeres en edades comprendidas entre los 1535aos.

Se encuestaron 150 mujeres en edades comprendidas entre los 15 y 35 aos

Anlisis de la Demanda.
Tabla 16.- Demanda del producto >!ACCESORIOS
7% afirmo que no usa el producto 43% Aseguro que compra sus accesorios en locales ubicados en el Centro de la Ciudad 61% Indico que compra sus accesorios en Tiendas Colitas 78% Indica que a la mayora de las mujeres les gusta comprar al detal 93% asegur que le gustan los accesorios artesanales

Cantidad de Producto a Nmero de personas Comprar 0 1 1 8 2 14 3 8 4 2 >4 Cuntos? 7 TOTAL DE PRODUCTOS 40 *CPC= Cantidad de Producto a Comprar; NP= Nmero de personas

Producto (CPC*NP) 0 8 28 24 8 28 96

Haciendo uso de la siguiente ecuacin Matemtica se determino la Demanda:

D: Demanda t: Tiempo (1mes)= 30das

En donde 139 personas de las encuestadas requiere el producto, por ende se pueden considerar como clientes potenciales de la Microempresa, sin tomar en cuenta aquellas personas que no pertenecen a la poblacin o aquellas que su inters es vender al mayor, en consecuencia de esto se estima una demanda mediante la siguiente ecuacin matemtica:

Anlisis de la Demanda.
Produccin mes del producto. >!ACCESORIOS
Producto Zarcillos Pulseras Cantidad 5 pares por cada modelo 5 por cada modelo Lnea de producto
Se cuenta con alrededor de 12 modelos diferentes, mezclando colores texturas y figuras, por esta razn se estima un total de 60 pares de zarcillos para el estand. Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores texturas y figuras, por esta razn se estima un total de 50 pulseras para el estand. Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 40 juegos de collares para el estand. Nota: estos incluyen zarcillos y pulsera. Se cuenta con alrededor de 6 modelos diferentes, mezclando colores texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 60 cintillos de cada tipo para el estand. Nota: estos incluyen zarcillos. Se cuenta con alrededor de 15 modelos diferentes, mezclando colores texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 45 colitas decoradas para el estand. Se cuenta con alrededor de 15 modelos diferentes, mezclando colores texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 45 ganchos decoradas para el estand. Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30 anillos para el estand. Se cuenta con alrededor de 8 modelos diferentes, mezclando colores texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 24 prendedores para el estand. Se cuenta con alrededor de 4 modelos diferentes, mezclando colores texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 32 cartucheras para el estand. Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30 llaveros para el estand. Se cuenta con 2 modelos diferentes, mezclando colores texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30 bolsitas para el celular.

Cabe sealar que en base a la muestra seleccionada (150 personas), se logro identificar la demanda del producto contando que un 93% de la muestra consume el producto es posible hablar de una produccin de 445 unidades mensuales a fin de abastecer la demanda.

Collares Cintillos de Plstico Cintillos de cinta elstica Colitas Decoradas Ganchos Decorados Anillos Prendedores Cartucheras Llaveros Bolsitas para celulares

4 por cada modelo 5 por cada modelo 5 por cada modelo 3 por cada modelo 3 por cada modelo 3 por cada modelo 3 por cada modelo 8 por cada modelo 3 por cada modelo 15 por cada modelo

Estudio Tcnico
Figura 1: Distribucin de los departamentos que conforman la microempresa

Determinacin del tamao ptimo de local: La Microempresa >!ACCESORIOS,

se establecer en un local comercial, ubicado en el Centro de la ciudad de San Cristbal, donde se dar el inicio de sus operaciones y servicios que permita satisfacer la demanda estimada totalmente o en un elevado porcentaje de esta.

Figura 2: Plano de Distribucin del rea Local.

Proceso Productivo

Estudio Tcnico: Localizacin de la Planta

Lugar A: C.C. Shopping Center; 5ta Avenida con calle 7. Lugar B:C.C Guarauno; Carrera 8 entre calles 6 y 7. Lugar C:C.C. Casa Francesa; 5ta Avenida entre calles 5 y 6.

Con 425 puntos se Escogi el Lugar A,

C.C. SHOPPING CENTER

Estudio Legal y Jurdico

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. De fecha 30 de Diciembre de 1999
Gaceta N 36860 Es considerado el principal elemento legal por el cual se maneja el pas .

Ley Orgnica del trabajo. Gaceta N 5152 De fecha 19 de

Junio de 1997 Su objetivo principal es regir las relaciones laborales en nuestro pas, ya que particularmente se considera un derecho humano de relevancia el derecho al trabajo ya que se relaciona con la subsistencia de la persona siendo una solucin para radicar el problema de pobreza y lograr una calidad de vida.

Segn la clasificacin econmica , >! CREACIONES (C.A) se considera una microempresa, ya que se dedica a la oferta de servicios y comercios en el casco de la ciudad de san Cristbal estado Tchira
De acuerdo con la Organizacin Jurdica

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio ambiente de trabajo (LOPCYMAT). Gaceta 38.236. De fecha 26 de Julio de 2005

Cdigo de Comercio. Gaceta N 475 De fecha 21 de Diciembre

de 1955. Su objetivo primordial es tratar las obligaciones de los comerciantes en las operaciones mercantiles es decir el vender algn producto para el caso en cuestin accesorios para nias y damas. A dems, regir los actos de comercio de manera detallada aunque sea no ejecutados por no comerciantes.

fomentada por el cdigo de Comercio Venezolano es

considerada una microempresa societaria o mercantil es decir, conformada por varias personas (accionistas) con
fondo de sociedad o Compaa Annima (S.A. o C.A)

Ley de seguros sociales.

Rige las situaciones y relaciones jurdicas en ocasin de la proteccin de la seguridad en materia de maternidad, vejez, enfermedad accidente invalidez, muerte y retiro.

Estudio Organizativo
Misin
Prestar un servicio de alta calidad creando y promoviendo accesorios artesanales (Zarcillos, Pulseras, Colitas, Cintillos, Collares, entre otros), para damas y nias a travs de la comercializacin y distribucin para cumplir satisfactoriamente con los intereses de los clientes y consumidores, adems de generar beneficios apreciados por nuestros accionistas y cubrir las necesidades del personal laboral al mantener constantemente un trato profesional.

Visin
Ampliar nuestra lnea de produccin y generar la mejor publicidad manteniendo una comunicacin activa con los clientes para llegar a ser una empresa reconocida y demandante al adquirir buena reputacin gracias a nuestra produccin de alta calidad, al buen trato hacia el consumidor y a la imagen representada por nuestra organizacin. Esto nos har ms competitivos alcanzando un liderazgo en el mercado.

Estudio Econmico
Simulador EXCEL
Indicador
TMAR (tasa mnima aceptable de rendimiento)

SIN INFLACION

CON INFLACION

0.15

0.472

TIR > TMAR Un VPN > 0

VPN(valor presente neto) TIR (tasa interna de retorno)

Bs Bs 2,345,888.83 2,345,888.83

TMAR= i + f + if

465%

623%

BIBLIOGRAFA
GUERRA, G (2012). Anlisis de proyectos de inversin. MIRANDA, J (2005). Gestin de proyectos.

VLIZ, C (2009). Proyectos comunitarios e investigacin cualitativa.

RAMIREZ, V (2007). Apuntes de formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. VLIZ, C (2009). Proyectos comunitarios e investigacin cualitativa.