LA TICA DE LA INGENIERA La tica es el estudio de la moralidad de las acciones humanas.

Es la ciencia de la determinacin de los valores en la conducta humana y de decidir lo que debe hacerse en diferentes circunstancias y situaciones. La tica de la ingeniera representa los esfuerzos de los ingenieros profesionales para definir los cursos apropiados de accin en sus relaciones recprocas, con sus clientes y con los empleados, as como con el pblico en general. El problema de la tica de la ingeniera, as como en otras profesiones, comienza con el hecho de que el profesional posee un conocimiento especializado que es superior al que poseen los clientes, los empleadores o el pblico en general. on este conocimiento, un ingeniero responsable y honesto puede ser un miembro muy til de la sociedad. !n ingeniero irresponsable o corrupto puede debilitar la confianza del pblico en la profesin de ingeniera e incluso convertirse en un miembro peligroso de la sociedad. LOS FUNDAMENTOS MORALES DE LA TICA DE LA INGENIERA "#u hace que ciertas acciones sean moralmente correctas y otras moralmente incorrectas$ %artin y &chinzinger describen cuatro tipos de teoras morales que ayudan a responder esta pregunta' (. Utilitarismo. Esta teora considera las consecuencias buenas y malas de una accin y busca ma)imizar la utilidad, definida como el balance general de las consecuencias buenas sobre las malas. *uestras acciones deben producir siempre la mayor utilidad, considerando a todos aquellos afectados por estas acciones. 2. La tica d l d ! r. Esta teora sostiene que hay deberes que deben realizarse aunque al hacerlo no siempre se produzca el mayor bien' ser +usto, ser honesto, etc. ". La tica d los d r c#os. &egn esta teora, una accin es moralmente correcta si no viola los derechos de otras personas. $. La tica d la %irt&d. Esta teora considera correcta una accin si sustenta rasgos buenos del car,cter -virtudes. y la considera incorrecta si manifiesta rasgos malos del car,cter -vicios.. %artin y &chinzinger describen la aplicacin de estas teoras mediante la siguiente ilustracin. !n influyente funcionario local de %aryland tena la autoridad para conceder contratos para proyectos de obras pblicas a firmas de ingeniera. /l e+ercer esta autoridad, participaba en un lucrativo arreglo para recibir una comisin secreta. 0os ingenieros consultores eran ob+eto de consideracin especial al otorg,rseles contratos para proyectos de obras pblicas, siempre que hicieran pagos secretos al funcionario local del 1 por ciento de sus honorarios. "2or qu estuvo mal que los ingenieros hicieran pagos secretos al e+ecutivo a cambio de una concesin preferencial de los contratos$ !na respuesta es que se obtuvo m,s mal que bien. 3tras firmas de ingeniera fueron da4adas por no haber tenido la oportunidad de obtener los contratos para los que quiz, estuvieran me+or calificadas. El sistema tambin elimin los

beneficios potenciales de la competencia sana entre un nmero mayor de firmas, beneficios tales como costos m,s ba+os y me+ores productos para el pblico. 5gualmente importante, el descubrimiento del trato condu+o a una prdida de confianza en los funcionarios pblicos, confianza que es importante para el buen funcionamiento del gobierno. y los perpetradores mismos finalmente sufrieron muchsimo... !na respuesta diferente a lo que estuvo mal en comprometerse en el trato de la comisin secreta nos hara enfocarnos directamente en las acciones que intervinieron, en lugar de sus consecuencias. El propsito de las acciones era mantener oculto para todos lo que en realidad ocurra. 6ambin fueron inherentemente in+ustos con otras personas, a quienes se les neg la igualdad de oportunidades para concursar por los contratos. Entonces las acciones, independientemente de sus consecuencias reales o probables, violaron cuando menos dos principios b,sicos del deber' 7evitar enga4ar a otros7 y 7ser +usto7... /n otra respuesta a por qu estuvo mal participar en el trato de la comisin secreta es que viol los derechos de otras personas. E)iste un entendimiento compartido de que habr, igualdad de oportunidades en la bsqueda de los contratos pblicos y que los funcionarios elegidos conceder,n los contratos bas,ndose en el mrito, no en sobornos. on base en esto, las personas o las firmas calificadas adquieren el derecho a la consideracin sin pre+uicios de sus propuestas de contratos, y estos derechos fueron violados por el trato de la comisin secreta. /simismo, podra argumentarse que tambin se violaron los derechos del pblico a los beneficios de la competencia leal... !na respuesta muy diferente a por qu estuvo mal involucrarse en el trato de la comisin secreta hace referencia a las virtudes y los vicios, es decir, a los rasgos buenos y malos del car,cter. 8El funcionario local9 actu con deslealtad, deshonestidad y codicia: sa es la clase de persona que mostr ser. 8Los ingenieros9 mostraron debilidad moral, falacia, deshonestidad, y tal vez cobarda frente a la tentacin. %oralmente, personas me+ores habran manifestado virtudes tales como la valenta, la honestidad, la +usticia y la conciencia. -;eproducido con autorizacin de %c<ra=>?ill.. EL MARCO DE LA TICA DE LA INGENIERA La responsabilidad primaria del ingeniero es colocar la seguridad del pblico por encima de todas las cosas. 0ebe tener sensibilidad y luchar por evitar el potencial del da4o, pero, dada una eleccin, debe optar por hacer el bien. %ientras que los ingenieros afrontan constantemente el reto de crear soluciones para problemas dentro de un marco dado de costo y tiempo, deben hacerlo sin comprometer la seguridad de los usuarios de la tecnologa. El ingeniero es un e)perto en conocimiento especialmente entrenado para dise4ar y evaluar las caractersticas del rendimiento de la tecnologa dentro de su especialidad. !n componente de su conocimiento lo obtiene en forma terica: proviene de la educacin y el entrenamiento formales, de la investigacin bibliogr,fica, o posiblemente de la deduccin

matem,tica. 3tro componente del conocimiento es emprico: proviene de la e)periencia, de llevar registros o del ensayo o uso e)perimental. LOS C'DIGOS DE LA TICA DE LA INGENIERA Los ingenieros han intentado establecer reglas o normas de conducta en forma de cdigos de tica. Estos cdigos no solamente protegen al pblico, sino tambin edifican y preservan la integridad y la reputacin de la profesin. *o e)iste un cdigo de tica nico para todas las sociedades de ingeniera. &in embargo, hay un acuerdo considerable entre los ingenieros acerca de lo que constituye el comportamiento tico, y e)iste una gran similitud entre los diferentes cdigos de tica. El ode of Ethics for Engineers - digo de @tica del 5ngeniero., publicado por la *ational &ociety of 2rofessional Engineers -*&2E., se reproduce en los siguientes p,rrafos con autorizacin. El digo de @tica de la *&2E consta de un pre,mbulo, seis c,nones fundamentales o reglas autorizadas, cinco reglas para la pr,ctica y nueve obligaciones profesionales. Este documento incluye las reglas b,sicas de comportamiento profesional adecuadas para todas las especialidades de la ingeniera. 2uesto que las decisiones ticas algunas veces son complicadas y proclives a la ambigAedad, varias organizaciones de ingeniera han preparado lineamientos m,s detallados. C(di)o d tica *ara los i+) +i ros, -&lio d .//0 1 *r s +t 2r 3m!&lo La ingeniera es una profesin importante a la que se llega por aprendiza+e. omo miembros de esta profesin, se espera que los ingenieros presenten las m,s elevadas normas de honestidad e integridad. La ingeniera tiene un impacto directo y vital sobre la calidad de vida de todas las personas. onsecuentemente, los servicios suministrados por los ingenieros requieren honestidad, imparcialidad, honradez y equidad y deben dedicarse a la proteccin de la salud, la seguridad y el bienestar pblicos. Los ingenieros deben desempe4arse siguiendo una norma de comportamiento profesional que requiere la adhesin a los principios m,s elevados de la conducta tica. l. C3+o+ s 4&+dam +tal s Los ingenieros, en el cumplimiento de sus deberes profesionales, deben' (. onsiderar de capital importancia la seguridad, la salud y el bienestar del pblico. B. ;ealizar servicios solamente en ,reas de su competencia. C. Emitir declaraciones pblicas solamente de manera ob+etiva y veraz. D. /ctuar para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios leales. 1. Evitar los actos falaces. E. onducirse de manera honorable, responsable, tica y legal para poner en alto el honor, la reputacin y la utilidad de la profesin. II. R )las *ara la *r3ctica (. Los ingenieros considerar,n de capital importancia la seguridad, la salud y el bienestar del pblico. a. &i se hace caso omiso del +uicio de los ingenieros en circunstancias que pongan en peligro la vida o la propiedad, deber,n notificarlo a su empleador o cliente y a cualquier otra autoridad que sea pertinente.

b. Los ingenieros aprobar,n solamente aquellos documentos de ingeniera que estn en conformidad con los est,ndares aplicables. c. Los ingenieros no revelar,n hechos, datos o informacin sin el previo consentimiento del cliente o del empleador, e)cepto cuando as lo autorice o lo requiera la ley o este digo. d. Los ingenieros no permitir,n el uso de su nombre o el de su asociado en cuestiones de negocios con cualquier persona o firma de quien piensen que est, involucrada en asuntos fraudulentos o deshonestos. e. Los ingenieros que tengan conocimiento de cualquier presunta violacin de este digo lo manifestar,n a los cuerpos profesionales apropiados y, cuando sea pertinente, tambin a las autoridades pblicas, y cooperar,n con las autoridades apropiadas en el suministro de esta informacin o de la ayuda que pudiera requerirse. B. Los ingenieros prestar,n servicios solamente en las ,reas de su competencia. a. Los ingenieros aceptar,n encargos solamente cuando estn calificados por su educacin o su e)periencia en los campos tcnicos especficos involucrados. b. Los ingenieros no pondr,n su firma en ningn anteproyecto o documento relacionado con cuestiones en las que no tengan competencia, ni en ningn anteproyecto o documento que no se haya elaborado ba+o su direccin y control. c. Los ingenieros pueden aceptar encargos y asumir la responsabilidad de la coordinacin de un proyecto completo y firmar y sellar los documentos de ingeniera para el proyecto completo, siempre que cada segmento tcnico est firmado y sellado solamente por los ingenieros calificados que prepararon el segmento. C. Los ingenieros emitir,n declaraciones pblicas solamente de una manera ob+etiva y veraz. a. Los ingenieros ser,n ob+etivos y veraces en los informes profesionales, declaraciones o testimonios. 0eber,n incluir toda la informacin relevante y pertinente en estos informes, declaraciones o testimonios, los cuales deber,n consignar la fecha que indique su validez. b. Los ingenieros pueden e)presar pblicamente opiniones tcnicas que se fundamenten en el conocimiento de los hechos y en la competencia en el tema. c. Los ingenieros no publicar,n declaraciones, crticas o controversias sobre cuestiones tcnicas que estn inspiradas o pagadas por las partes interesadas, a menos que hayan iniciado sus comentarios identificando e)plcitamente a las partes interesadas en cuyo nombre est,n hablando y revelando la e)istencia de cualquier inters que los ingenieros pudieran tener en el asunto. D. Los ingenieros actuar,n para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios leales. a. Los ingenieros revelar,n todos los conflictos de intereses conocidos o potenciales que puedan influir o parecer influir en su +uicio o en la calidad de sus servicios. b. Los ingenieros no aceptar,n ninguna compensacin, financiera o de otro tipo, de m,s de una parte por los servicios en el mismo proyecto, o por servicios relacionados con el mismo proyecto, a menos que las circunstancias se revelen abiertamente y se llegue a un acuerdo por todas las partes interesadas.

c. Los ingenieros no solicitar,n ni aceptar,n ninguna retribucin financiera o de otro tipo que tenga valor, directa o indirectamente, de agentes e)ternos en relacin con el traba+o del cual son responsables. d. Los ingenieros en el servicio pblico como miembros, conse+eros o empleados de un cuerpo gubernamental o paraestatal no participar,n en decisiones con respecto a servicios solicitados o suministrados por ellos o por sus organizaciones en la pr,ctica privada o pblica de la ingeniera. e. Los ingenieros no solicitar,n ni aceptar,n un contrato de un organismo gubernamental en el cual un director o un funcionario de su organizacin sirva como miembro. 1. Los ingenieros evitar,n actos falaces. a. Los ingenieros no falsear,n sus capacidades ni permitir,n una imagen falsa de sus capacidades o las de sus asociados. *o falsear,n ni e)agerar,n su responsabilidad en cuanto a asignaciones previas. Los folletos u otro tipo de propaganda que incida en la bsqueda de empleo, no falsear,n los hechos pertinentes en relacin con los empleadores, los empleados, los asociados, las empresas con+untas o los logros anteriores. b. Los ingenieros no ofrecer,n, dar,n, solicitar,n ni recibir,n, ya sea directa o indirectamente, ninguna retribucin para influir en la concesin de un contrato por la autoridad pblica, o algo que el pblico pueda interpretar razonablemente como que tiene el efecto o la intencin de influir en la concesin de un contrato. *o ofrecer,n ningn obsequio u otra retribucin de valor con ob+eto de obtener el traba+o. *o pagar,n comisiones, porcenta+es ni cuota de correta+e con ob+eto de obtener el traba+o, e)cepto a un empleado de buena fe o a agencias establecidas de mercadeo o comerciales de buena fe contratadas por ellos. III. O!li)acio+ s *ro4 sio+al s (. Los ingenieros ser,n guiados en todas sus relaciones por las m,s elevadas normas de honestidad e integridad. a. Los ingenieros reconocer,n sus errores y no distorsionar,n ni alterar,n los hechos. b. Los ingenieros informar,n a sus clientes o empleadores cuando piensen que un proyecto no va a tener )ito. c. Los ingenieros no aceptar,n empleo por fuera en detrimento de su traba+o o participacin permanente. /ntes de aceptar cualquier empleo de ingeniera e)terno, notificar,n a sus empleadores. d. Los ingenieros no intentar,n atraer a un ingeniero de otro empleador mediante e)pectativas falsas o enga4osas. e. Los ingenieros no participar,n activamente en huelgas, piquetes de huelga u otra accin colectiva coactiva. f. Los ingenieros no promover,n su propio inters a e)pensas de la dignidad e integridad de la profesin. B. Los ingenieros siempre luchar,n por servir el inters pblico. a. Los ingenieros buscar,n oportunidades para participar en asuntos cvicos y en orientacin vocacional para los +venes, as como en traba+o para promover la seguridad, la salud y el bienestar de su comunidad.

b. Los ingenieros no terminar,n, firmar,n ni sellar,n anteproyectos, especificaciones, o ambos, que no estn de conformidad con los est,ndares de ingeniera aplicables. &i el cliente o el empleador insisten en esta conducta no profesional, notificar,n a las autoridades pertinentes y se retirar,n del servicio en el proyecto. c. Los ingenieros se esforzar,n por difundir el conocimiento pblico y la valoracin de la ingeniera y sus logros. C. Los ingenieros evitar,n toda conducta o pr,ctica que enga4e al pblico. a. Los ingenieros evitar,n el uso de afirmaciones que contengan un falseamiento material de los hechos o la omisin de un hecho material. b. 0e conformidad con lo anterior, los ingenieros pueden redactar artculos para los legos o para la prensa tcnica, pero estos artculos no implicar,n el crdito para el autor por el traba+o realizado por otros. D. Los ingenieros no revelar,n, sin consentimiento, informacin confidencial relacionada con cuestiones de negocios o procesos tcnicos de ningn cliente o empleador actual o anterior, o de ningn organismo pblico en el cual sirvan. a. Los ingenieros no promover,n ni gestionar,n, sin el consentimiento de todas las partes interesadas, un nuevo empleo o pr,ctica en relacin con un proyecto particular para el cual el ingeniero haya obtenido conocimiento especfico y especializado. b. Los ingenieros no participar,n ni representar,n, sin el consentimiento de todas las partes, un inters adverso en relacin con un proyecto o procedimiento especfico en el cual el ingeniero haya obtenido un conocimiento especializado especfico en nombre de un cliente o un empleador anterior. 1. Los ingenieros no ser,n influidos en sus deberes profesionales por los intereses de conflictos. a. Los ingenieros no aceptar,n retribuciones financieras o de otra ndole, incluyendo dise4os sin costo de ingeniera, de proveedores de materiales o de equipo para especificar su producto. b. Los ingenieros no aceptar,n comisiones ni concesiones, directa o indirectamente, de los contratistas o de otras partes que traten con los clientes o empleadores del ingeniero en relacin con el traba+o por el cual es responsable el ingeniero. E. Los ingenieros no intentar,n obtener empleo, un ascenso ni compromisos profesionales mediante la crtica mendaz de otros ingenieros, o por otros mtodos impropios o cuestionables. a. Los ingenieros no pedir,n, propondr,n ni aceptar,n ninguna comisin en forma fortuita ba+o circunstancias en las cuales su +uicio pueda verse comprometido. b. Los ingenieros que devenguen un salario aceptar,n traba+o de ingeniera de tiempo parcial solamente hasta donde las polticas del empleador lo permitan y de conformidad con consideraciones ticas. c. Los ingenieros no usar,n, sin consentimiento, equipo, suministros, el laboratorio o las instalaciones de oficina de un empleador para llevar a cabo una pr,ctica privada e)terna.

F. Los ingenieros no tratar,n de da4ar, con dolo o falsedad, directa o indirectamente, la reputacin profesional, los prospectos, la pr,ctica o el empleo de otros ingenieros. Los ingenieros que consideren que otros son culpables de una pr,ctica ilegal o no tica deber,n presentar esta informacin a la autoridad pertinente para lo que proceda. a. Los ingenieros que se desempe4en en la pr,ctica privada no revisar,n el traba+o de otro ingeniero para el mismo cliente, e)cepto con el conocimiento de dicho ingeniero, o a menos que la relacin laboral de ese ingeniero haya terminado. b. Los ingenieros que traba+en en el gobierno, la industria o la educacin tienen derecho a revisar y evaluar el traba+o de otros ingenieros, cuando as lo requieran los deberes de su empleo. c. Los ingenieros con empleo en ventas o en la industria tienen derecho a hacer comparaciones de ingeniera de los productos representados con los productos de otros proveedores. G. Los ingenieros aceptar,n la responsabilidad personal de sus actividades profesionales, siempre y cuando puedan buscar una indemnizacin por los servicios derivados de su pr,ctica, salvo las situaciones de negligencia evidente, en cuyo caso los intereses del ingeniero no pueden ser protegidos. a. Los ingenieros acatar,n las leyes estatales de registro en la pr,ctica de la ingeniera. b. Los ingenieros no recurrir,n a la asociacin con alguien que no sea ingeniero, ni con alguna corporacin, ni con algn consorcio como 7tapadera7 para actos no ticos. H. Los ingenieros dar,n el crdito por el traba+o de ingeniera a quienes debe d,rseles, y reconocer,n los intereses de derecho de autor de otros. a. Los ingenieros nombrar,n, siempre que sea posible, a la persona o personas que sean individualmente responsables de los dise4os, las invenciones, los escritos u otros logros. b. Los ingenieros que usen dise4os suministrados por un cliente reconocer,n que los dise4os siguen siendo propiedad del cliente y que no pueden ser duplicados por el ingeniero para otros sin la autorizacin e)presa. c. Los ingenieros, antes de emprender un traba+o para otros en relacin con el cual el ingeniero pueda hacer me+oras, planos, dise4os, invenciones u otros registros que puedan +ustificar derechos de autor o patentes, deben llegar a un acuerdo positivo en lo que a la autora se refiere. d. Los dise4os, los datos, los registros y las notas del ingeniero referidos e)clusivamente a la obra de un empleador son propiedad de este ltimo. El empleador deber, indemnizar al ingeniero por el uso de la informacin para cualquier propsito que no sea el original. ;evisado en +ulio de (HHE