Tipos de Organigramas: Basndome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organizacin de Empresas") Elio !

afael de "uani (en su libro "#ntroduccin a la $dministracin de Organizaciones")% pongo a consideracin del lector la siguiente clasificacin de organigramas& ') (or su naturaleza% )) por su finalidad% *) por su mbito% +) por su contenido ,) por su presentacin o disposicin grfica. 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se di-ide en tres tipos de organigramas&

Microadministrativos: .orresponden a una sola organizacin% pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las reas que la conforman.

Macroadministrativos: #n-olucran a ms de una organizacin.

Mesoadministrativos: .onsideran una o ms organizaciones de un mismo sector de acti-idad o ramo espec/fico. .abe se0alar que el t1rmino mesoadministrati-o corresponde a una con-encin utilizada normalmente en el sector p2blico% aunque tambi1n puede utilizarse en el sector pri-ado.

2. POR SU !NAL!"A": Este grupo se di-ide en cuatro tipos de organigramas&

!n#ormativo: 3e denominan de este modo a los organigramas que se dise0an con el ob4eti-o de ser puestos a disposicin de todo p2blico% es decir% como informacin accesible a personas no especializadas. (or ello% solo deben e5presar las partes o unidades del modelo sus relaciones de l/neas unidades asesoras% ser graficados a ni-el general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones. Ana$%tico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el anlisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional% como tambi1n de cierto tipo de informacin que presentada en un organigrama permite la -enta4a de la -isin macro o global de la misma% tales son los casos de anlisis de un presupuesto% de la distribucin de la planta de personal% de determinadas partidas de gastos% de remuneraciones% de relaciones informales% etc. 3us destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos sus aplicaciones. orma$: 3e define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organizacin% cuenta con el instrumento escrito de su aprobacin. $s/ por e4emplo% el organigrama de una 3ociedad $nnima se considerar formal cuando el mismo 6a a sido aprobado por el 7irectorio de la 3.$. !n#orma$: 3e considera como tal% cuando representando su modelo planificado no cuenta toda-/a con el instrumento escrito de su aprobacin.

&. POR SU 'M(!TO: Este grupo se di-ide en dos tipos de organigramas&

)enera$es: .ontienen informacin representati-a de una organizacin 6asta determinado ni-el 4errquico% seg2n su magnitud caracter/sticas. En el sector p2blico pueden abarcar 6asta el ni-el de direccin general o su equi-alente% en tanto que en el sector pri-ado suelen 6acerlo 6asta el ni-el de departamento u oficina. E4emplo&

Espec%#icos: 8uestran en forma particular la estructura de un rea de la organizacin. E4emplo&

*. POR SU +ONTEN!"O: Este grupo se di-ide en tres tipos de organigramas&

!ntegra$es: 3on representaciones grficas de todas las unidades administrati-as de una organizacin sus relaciones de 4erarqu/a o dependencia. .on-iene anotar que los organigramas generales e integrales son equi-alentes. E4emplo&

,nciona$es: #nclu en las principales funciones que tienen asignadas% adems de las unidades sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal presentar a la organizacin en forma general. E4emplo&

"e p,estos- p$a.as / ,nidades: #ndican las necesidades en cuanto a puestos el n2mero de plazas e5istentes o necesarias para cada unidad consignada. 9ambi1n se inclu en los nombres de las personas que ocupan las plazas.

0. POR SU PRESENTA+!1N O "!SPOS!+!1N )R' !+A: Este grupo se di-ide en cuatro tipos de organigramas&

2ertica$es: (resentan las unidades ramificadas de arriba aba4o a partir del titular% en la parte superior% desagregan los diferentes ni-eles 4errquicos en forma escalonada. 3on los de uso ms generalizado en la administracin% por lo cual% los manuales de organizacin recomiendan su empleo.

3ori.onta$es: 7espliegan las unidades de izquierda a derec6a colocan al titular en el e5tremo izquierdo. :os ni-eles 4errquicos se ordenan en forma de columnas% en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por l/neas dispuestas 6orizontalmente.

Mi4tos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones -erticales 6orizontales para ampliar las posibilidades de graficacin. 3e recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran n2mero de unidades en la base.

"e ($o5,e: 3on una -ariante de los -erticales tienen la particularidad de integrar un ma or n2mero de unidades en espacios ms reducidos. (or su cobertura% permiten que aparezcan unidades ubicadas en los 2ltimos ni-eles 4errquicos.

+irc,$ares: En este tipo de dise0o grfico% la unidad organizati-a de ma or 4erarqu/a se ubica en el centro de una serie de c/rculos conc1ntricos% cada uno de los cuales representa un ni-el distinto de autoridad% que decrece desde el centro 6acia los e5tremos% el 2ltimo c/rculo% sea el ms e5tenso% indica el menor ni-el de 4erarqu/a de autoridad. :as unidades de igual 4erarqu/a se ubican sobre un mismo c/rculo% las relaciones 4errquicas estn indicadas por las l/neas que unen las figuras.