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1) Que es auditoria?

Es el proceso sistemtico de obtener y evaluar objetivamente la evidencia acerca de


las afirmaciones relacionadas con actos y acontecimientos econmicos a fin de evaluar
las declaraciones a la luz de criterios establecidos y comunicar el resultado a las partes
involucradas.

2) Los 5 principios administrativos?
Planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control.

3) tipos de auditoria?
Financiera, operacional, sistemas, administrativa, calidad y social.

4) financiera: razonabilidad de estados financieros preparacin de informes de
acuerdo a principios contables.

5) operacional: evala la eficiencia, eficacia, economa de los mtodos y
procedimientos que rigen en un proceso de una empresa.

6) sistemas: se preocupa de la funcin de ti tecnolgicas de informacin.

7) fiscal: se dedica a observar el cumplimiento de las leyes fiscales.

8) administrativa: logros de los objetivos de la administracin y desempeo de
funciones administrativas.

9) calidad: mtodos mediciones y controles de los bienes y servicios.

10) social: revisa la contribucin a la sociedad as como la participacin en actividades
socialmente orientadas.

11) auditoria administrativa: se define como el examen completo y constructivo de la
estructura de una empresa de una institucin de una seccin del gobierno o
cualquier parte de un organismo en cuanto a sus planes objetivos sus mtodos y
controles su forma de operacin y sus facilidades humanas y fsicas.

12) auditoria de sistemas de informacin: se le conoce por los nombres de auditoria
de PED (procesamiento electrnico de datos), auditoria de ti (tecnologa de la
informacin), y auditoria de sistemas.

13) auditoria en informtica: esta es la revisin y evaluacin de los controles,
sistemas, procedimientos de informtica de los equipos de cmputo, su utilizacin,
eficiencia y seguridad de la organizacin que participa en el procesamiento de la
informacin.

14) controles mnimos: el primer nivel es emprico con controles simples y
procedimientos escritos ni formales.
15) auditoria con procedimientos bsicos: en el segundo nivel se establecen
controles y procedimientos bsicos escritos, los instructivos acerca de cmo se
debe proceder pueden ser distribuidos a travs de documentos internos como
memorandos, cartas, etc.

16) auditoria con procedimientos tcnicos: en el tercer nivel se establecen controles
y procedimientos tcnicos escritos. estos procedimientos se basan en estndares
aceptados por asociaciones o grupos de auditoria.

17) los caats son: las tcnicas de auditoria asistidas por computadora.

18) quien es el auditor: es el responsable de planificar la auditoria, as mismo debe
poseer la habilidad de determinar el nivel de experiencia requerido para cubrir la
auditoria.

19) normas generales de auditoria: competencia profesional, el debido cuidado
profesional, planeacin y supervisin, informacin pertinente suficiente,
entrenamiento y capacidad, preparacin y experiencia suficiente, independencia, no
tenga perjuicios hacia el cliente, cuidado y diligencias.

20) normas tcnicas de auditoria: el papel de profesional, acuerdo con el cliente,
beneficio del cliente, comulacin de los resultados,

21) normas de trabajo de auditoria: planeacin y supervisin adecuadas, supervisar.

22) normas de conducta del auditor: actitud y apariencia, relacin en la organizacin,
cdigo de tica profesional, habilidad y conocimientos, educacin profesional
continua, planeacin y supervisin, requerimiento de evidencias, debido cuidado
profesional, reportar la cobertura de la auditoria y reporte de hallazgos y
conclusiones.

23) auditoria administrativa: es el examen integral o parcial de una organizacin con
el propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora.

24) objetivos de la auditoria administrativa: control, productividad, organizacin,
servicio, calidad, cambio, aprendizaje, toma de decisiones.

25) principios de auditoria administrativa: sentido de la evaluacin, proceso de
verificacin, habilidad para pensar en trminos administrativos.

26) el alcance: se refiere a la delimitacin del campo de estudio de la auditoria.

27) enfoques de auditoria: efectivo, eficiente, agrega valor:

28) beneficios de auditoria: estndares controles, uso de recursos, estructura
organizacional, satisfaccin del cliente, mejora continua, transformaciones,
aprendizaje institucional y soport al proceso de gestin.

29) los pasos para seguir para llevar a cabo una auditoria son:
1) planificar la auditoria
2) estudio piloto o preliminar o diagnostico
3) reunir evidencia
4) analizar evidencia
5) conclusiones
6) presentar reporte de auditoria en borrador
7) aclaracin y aprobacin del reporte de auditoria
8) presentar reporte final de auditoria
9) seguimiento

30) cules son las fuentes de informacin de la auditoria?
Internas, origen y externas.

31) el objetivo de la auditoria es: garantizar que todos sus elementos desde las
fuentes de estudio, el proyecto de auditoria, la investigacin preliminar cumplen
todas las caractersticas de ser, suficientes, pertinentes y relevantes.

32) el instrumento principal de la auditoria administrativa es: el sistema general de
planear, controlar y operar la empresa.

33) intranets: es la implantacin en una red local o corporativa de tecnologas
avanzadas de publicacin electrnica basada en web.

34) extranets: es una intranet de servicio completo. se puede establecer comunicacin
en red con empresas que se encuentran fuera del firewall.

35) que son los indicadores: son expresiones cuantitativas de las variables que
intervienen en un proceso y de los atributos de los resultados del mismo y que
permiten analizar el desarrollo de la gestin y el cumplimiento de las metas respecto
al objetivo trazado por la organizacin.

36) tcnicas de anlisis administrativo: son las herramientas o instrumentos
utilizados por el auditor para sustentar sus observaciones, recomendaciones,
sugerencias y conclusiones.