REDES DE DISTRIBUCIÓN NO

EQUILIBRADOS
 TE MA S T RA TA DOS HA STA EL DÍA
DE HOY

Hemos visto:
Problemas de redes formulado como un modelo matemático
basado en la red.
Problema de flujo máximo.
Hemos pensado en dos problemas: Uno en el que la
demanda es > al suministro y otro en que el suministro es >
a la demanda. Estos problemas se caracterizan por no tener
en equilibrio la DEMANDA con la CAPACIDAD DE
SUMINISTRO. Para resolverlos aprenderemos a
CONVERTIRLOS EN PROBLEMA EQUILIBRADO. Veamos:
 SUMINISTRO EN EXCESO
Cada mes se imprimen 5000 copias de una revista importante en cada
una de dos imprentas: Una en Los Ángeles y la otra en Nueva York. De
ahí, las revistas son enviadas a tres distribuidores regionales. Para el
presente mes, el distribuidor de Chicago ha ordenado 4000 copias, el
de Massachusetts 2000 copias y el de Washington 2500 copias. El costo
de envío por revista desde cada imprenta a cada distribuidor se
presenta en la tabla adjunta. Como gerente de distribución, usted debe
determinar el modelo matemático del plan de embarque de menor
costo.
Debe considerar también que la compañía dona las copias en exceso a
bibliotecas, por lo cual recibe una exención de impuestos de $ 0.05 por
copia de Los Ángeles y de $ 0.08 por copia de New York.
Tab la 01: Co sto s de emba rq ue ($ / r evis tas)
Distribuidores Regionales
Imprentas
Chicago Massachusetts Washington
Los Ángeles 0.07 0.05 0.10
New York 0.03 0.11 0.04
 Se re qu ie re que la can tidad tot al de suministro se a
exa ctame nte igual a la can tid ad to tal de la
demand a; es de cir equili brar el sumin ist ro y la
demand a

Costos de embarque ($/revista) para la empresa

Imprentas Distribuidores Regionales Total

impresión
Chicago Massachusetts Washington

Los Ángeles 0.07 0.05 0.10 5000

New York 0.03 0.11 0.04 5000

Demanda 4000 2000 2500

El exceso de suministro es de 1500, por lo tanto necesitamos un nuevo nodo de demanda, a

quien se le conocerá como cliente figurado para recibir el exceso de suministro, éste se
conectará mediante un arco figurado a cada uno de los nodos de suministro. Así:
 NUEVA RED - EQUILIBRADA
Nodos de suministro Nodos de demanda

Chicago

D1 4000
Los Ángeles

S1
Massachusetts

D2 2000

Washington

New York D3 2500

S2
Figurado

D4 1500
 Ahora el exceso de revistas, según política de la compañía, dona
las copias a bibliotecas, logrando recibir una excención de
impuestos de $0.05 por copia de Los Ángeles y de $0.08 por copia
de New York.

 Estos ahorros en impuestos se traducen en un costo de envío de - $0.05

por copia desde Los Ángeles y de - $0.08 por copia desde New York.
Los datos equilibrados se resumen a continuación:

Costos de embarque ($/revista) para distribuidores regionales y cliente Total

figurado impresión
Imprentas Distribuidores Regionales

Chicago Massachusetts Washington Figurado

Los Ángeles 0.07 0.05 0.10 -0.05 5000

New York 0.03 0.11 0.04 -0.08 5000

Demanda 4000 2000 2500 1500

 DEMANDA EN EXCESO
Una empresa importante tiene una refinería, localizada en Nueva Orleans, con
una capacidad de producción de 300000 barriles a la semana y una en Newark
con una capacidad de producción de 500000 barriles semanales. La gasolina
proveniente de estas refinerías es enviada a cuatro tanques de almacenamiento.
Para la siguiente semana, el tanque situado en Washington necesita 200000
barriles, el que se encuentra en Tampa requiere 100000 barriles, el que está
situado en Atlanta necesita 400000 barriles y el que está localizado en Cincinnati
necesita 300000 barriles. El costo de envío por barril desde cada refinería hasta
los tanques de almacenamiento se da en la siguiente tabla. Como gerente de
distribución Ud. debe elaborar el modelo matemático que determine el plan de
embarque de menor costo.
Considere que cada unidad faltante debe ser adquirida en el mercado a un costo
por barril de $ 21.00 en Washington, $ 19.00 en Tampa, $ 22.00 en Atlanta y $
20.00 en Cincinnati.

Washington Tampa Atlanta Cincinnati

Nueva Orleans 0.10 0.05 0.07 0.09
Newark 0.05 0.11 0.08 0.07
 Aquí la demanda total de un millón de barriles excede al suministro
total de 800 000 barriles. Tenemos que convertirlo en un problema
equilibrado, mediante un nodo de suministro figurado, para
producir la demanda en exceso de 200 000 barriles de gasolina.
Nodos de suministro Nodos de demanda

Washington

300 000 D1 200 000

New Orleands

S1
Tampa

Newark D2 100 000

500 000 S2
Atlanta

Figurado D3 400 000

200 000 S3
Cincinnati

D4 300 000
 Los arcos que salen del nodo de suministro figurado representan el
faltante; por lo tanto estos artículos cuestan más en el mercado
externo. Estos precios representan el costo de envío por barril,
desde el nodo de suministro figurado a c/u de los tanques de
almacenamiento.

Costos de embarque ($/barril) para los tanques de almacenamiento y Total

distribuidor figurado suministros
Refinerías Washing Tampa Atlanta Cincinnati
ton
New 0.10 0.05 0.07 0.09 300 000
Orleands
Newark 0.05 0.11 0.08 0.07 500 000

Figurada 21.00 19.00 22.00 20.00 200 000

Demanda 200 000 100 000 400 000 300 000