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Capitulo 8 FODA
Capitulo 8 FODA
Administracin Estratgica
Objetivos
Explicar la importancia de la administracin estratgica Describir los pasos en el proceso de administracin estratgica Explicar el anlisis SWOT Diferenciar entre estrategias corporativas, de negocio y funcionales Explicar lo que es la ventaja competitiva y porque es importante para las organizaciones Describir las 5 fuerzas competitivas de Porter Identificar las varias estrategias competitivas
Identificar la Misin, Visin, objetivos, y estrategias existentes Analizar el ambiente externo Identificar las oportunidades y Amenazas Analizar los recursos y capacidades de la empresa, ambiente Interno Identificar las fortalezas y Debilidades Formular las estrategias Implementar las estrategias Evaluar los resultados
estrategias
Mision: Declaracion del proposito de la empresa, para que existe
Importante en toda clase de organizacin, sea de con o sin fines de lucro Importante para identificar las metas actualmente establecidas y las estrategias que se estn implementando
MISION
Proveer al cliente productos plsticos extruidos de alta calidad con innovacin constante, adecuada asesora tcnica y servicio postventa, obteniendo as los mayores beneficios econmicos en el proceso.
VISION
Ser una empresa altamente rentable, con estabilidad econmico-financiera y una imagen de transparencia, calidad y honestidad fuertemente posicionada en el mercado nacional con proyeccin internacional.
Las estrategias exitosas estn alineadas con el entorno Examinar el entorno general y el especifico para determinar cuales son las tendencias que estn ocurriendo
Oportunidades: tendencias positivas en el entorno externo Amenazas: tendencias negativas en el entorno externo
Requiere formular estrategias a nivel corporativo, de negocio y funcional de la empresa La formulacin de estrategias sigue el proceso de la toma de decisiones
Una estrategias es tan buen como su implementacin Proceso controlado para determinar la efectividad de la estrategia
7.
8.
Estado Firma
Debilidades
Matriz BCG
Cuota de Mercado
Alto Alto Bajo
Vacas Lecheras
Bajo
Perros
Competidores de la Industria
Rivalidad Existente
Substitutos
Capitulo 8
Administracin Estratgica