SISTEMA EVALUACIN MILITAR

"Registro de Conformidad "

09/Ene ro/114

Fuerza: Te rre stre Nombre: MO R O C HO MO R O C HO SANDR A ELIZABETH Reparto/Unidad:

TNTE
A o: 2013 Motivo: Norm al Tiempo en el Reparto: 4 m e se s Cargos y Funciones Desempeadas: MDIC O R ESIDENTE Semestre: Se gundo

1104350069
Periodo: jul 13 - dic 13 Clase : Norm al

Ord.
1

Competencia
LIDER AZGO

Lista Verificacin
- C om anda a sus subordinados e n e l cum plim ie nto de sus tare as y re sponsabilidade s. \n- Motiva con e l e je m plo e n e l cum plim ie nto de l de be r.\n- Pose e ace ptacin y re spe to de l pe rsonal a su m ando.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

19.5

- Ace pta e l cum plim ie nto de l de be r hasta e l lm ite de la voluntad. \nAce pta con am or, re spe to y sacrificio por la Institucin sus ESPR ITU MILITAR re sponsabilidade s sin e spe rar re com pe nsas. \n- Sie nte orgullo de su vocacin hacia la profe sin de las arm as. 19.5
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- Eje cuta las actividade s inhe re nte s a sus tare as y re sponsabilidade s con e ficie ncia y e ficacia. \n- De se m pe a sus funcione s suste ntado e n PR O FESIO NALISMO e l dom inio y aplicacin de la cie ncia y te cnologa. \n- Busca e l pe rfe ccionam ie nto continuo e n be ne ficio de l cum plim ie nto de sus tare as y re sponsabilidade s. 19.5
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- C um ple las tare as y re sponsabilidade s inhe re nte s al grado y funcin con de dicacin. \n- C um ple las tare as y re sponsabilidade s inhe re nte s R ESPO NSABILIDAD al grado y funcin con puntualidad. \n- C um ple las tare as y re sponsabilidade s inhe re nte s al grado y funcin obse rvando los plazos e stable cidos. 19.5
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INIC IATIVA

- R e aliza accione s factible s a proble m as o situacione s no pre vistas. \nPropone solucione s im aginativas a situacione s no pre vistas. \nEm pre nde accione s innovadoras anticipndose a los de m s.
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19.5

DEC ISI N

- R e sue lve los proble m as vinculados al e je rcicio de sus funcione s e n form a de finitiva y oportuna. \n- R e sue lve los proble m as re lacionados al e je rcicio de sus funcione s con bue n juicio y crite rio. \n- Tom a de cisione s sin re huir las re sponsabilidade s asociadas a las m ism as.
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19.5

O R GANIZAC I N

- R e aliza las tare as y re sponsabilidade s e n form a orde nada y m e tdica. \n- De staca e n e l e je rcicio de sus tare as y re sponsabilidade s lo im portante de lo supe rficial. \n- Mantie ne las de pe nde ncias y m e dios bajo su re sponsabilidad de acue rdo a las norm as e stable cidas.
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19.5

- Eje cuta las tare as y re sponsabilidade s de m ostrando constancia. \nDe m ue stra pe rsiste ncia hasta e l cum plim ie nto de la tare a asignada.

PER SEVER ANC IA

\n- Trabaja con e l m ism o e stado de nim o y e nte re za, pe se a las dificultade s que pudie re e ncontrar hasta cum plir la tare a asignada.
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19.5

TR ABAJO EN EQ UIPO

- Participa com o m ie m bro totalm e nte inte grado al e quipo. \n- C olabora e ficazm e nte e n e l cum plim ie nto de las tare as asignadas. \n- R e aliza e sfue rzos e n form a coordinada para conse guir e l logro de los obje tivos.
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19.5

10

R ESISTENC IA

- C um ple e ficazm e nte las tare as y re sponsabilidade s e ncom e ndadas e n situacione s e x tre m as de alta e x ige ncia. \n- Mantie ne condicione s inte le ctuale s y fsicas ptim as e n pe riodos largos de trabajo. \nMantie ne firm e za de carcte r bajo pre sin y/u oposicin a sus ide as.
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19.5

DISC IPLINA

- Acata las rde ne s con subordinacin y re spe to, e n e l m arco de las le ye s, re glam e ntos y norm as que rige n a la Institucin. \n- C um ple e strictam e nte las rde ne s y disposicione s e nm arcadas e n las le ye s, re glam e ntos y norm as vige nte s. \n- Est com prom e tido con e l cum plim ie nto de las le ye s, re glam e ntos y norm as que rige n a la institucin.
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19.5

PO R TE MILITAR

- De m ue stra una pre se ntacin pe rsonal de acue rdo a las norm as m ilitare s. \n- Mantie ne un com portam ie nto coincide nte con las norm as m ilitare s y sociale s. \n- Practica e l re spe to y corte sa m ilitar e n e l de se m pe o de sus actividade s.
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19.5

C O NDUC TA C IUDADANA

- C onoce y prctica sus de be re s y de re chos de acue rdo a las norm as e stipuladas por la socie dad. \n- R e spe ta las le ye s, re glam e ntos y norm as e stable cidos por la socie dad civil para la sana convive ncia. \nC ontribuye con su com portam ie nto fue ra de la institucin al fortale cim ie nto de la im age n institucional.
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19.5

ESPR ITU DE C UER PO

- Manifie sta se ntim ie ntos y accione s que prom ue ve n la solidaridad y los vnculos de arm ona y cohe sin. \n- Ge ne ra una corrie nte de apoyo y re spaldo e ntre sus m ie m bros. \n- R e nuncia a los inte re se s pe rsonale s e n be ne ficio de la Institucin.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

19.5

DISC R EC I N

- Mantie ne re se rva y prude ncia sobre asuntos que son de su conocim ie nto y no de be n se r re ve lados. \n- De m ue stra se nsate z para e m itir juicios de valor.\n- Manifie sta se rie dad e n e l tratam ie nto de te m as vinculados a su funcin.
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19.5 EQ UILIBR IO EMO C IO NAL 19.5

- C ontrola se ntim ie ntos, e m ocione s y re accione s fre nte a cualquie r situacin. \n- De m ue stra se re nidad, e cuanim idad y m e sura fre nte a cualquie r situacin. \n- De m ue stra m e sura e n su com portam ie nto.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

TAC TO

- Acta con tino para tratar cie rtos te m as de licados con los de m s. \nEvita causar m ale star o situacione s com prom e te doras e n su e ntorno. \n- De m ue stra cordura para hablar y obrar, sin he rir susce ptibilidade s. 19.5
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

AUTO C O NFIANZA

- Acta e n toda circunstancia con se guridad e n s m ism o. \nDe m ue stra conviccin e n sus actitude s. \n- Ge ne ra un am bie nte de optim ism o y se guridad e n su e ntorno.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N

19.5

C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

FLEXIBILIDAD

- Modifica su com portam ie nto para adaptarlo a nue vas ide as o situacione s, e n e l m arco de la norm atividad y e l se ntido com n. \nAce pta los puntos de vista, aunque se an contrarios a su pare ce r. \nProm ue ve un am bie nte de cordialidad e n e l trabajo.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

19.5

10

SO BR IEDAD

- Mantie ne m ode racin e n las dife re nte s m anife stacione s de su actividad pe rsonal, se a e n e l com e r, be be r, ve stir o e m ple o de le nguaje . \n- Estable ce e n todo m om e nto e l lm ite e ntre lo razonable y lo e x age rado.\n- Mantie ne un e quilibrio e ntre e l cum plim ie nto de las obligacione s m ilitare s y los asuntos particulare s.
L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

19.5

HO NO R

C ualidad que se basa e n nue stro propio re spe to y e stim acin constituye ndo nue stra ve rdade ra inte gridad y valor; e s la e ntre ga total de la pe rsonalidad, e s la calidad de sus principios m orale s sin inte re se s ni am bicione s. Es e l re spe to a su propia dignidad pe rsonal. La Srta. oficial ha de m ostrado te ne r principios ticos y m orale s ade m s ha de m ostrado le altad a la institucin m ilitar

LEALTAD

Es la de vocin since ra, franca y voluntaria a la Institucin, a una causa y a las pe rsonas, e s de cir donde prim e la bue na fe y e x ista ause ncia de hipocre sa y false dad. La Srta. oficial ha de m ostrado te ne r principios ticos y m orale s ade m s ha de m ostrado le altad a la institucin m ilitar

VER AC IDAD

Actitud por la cual cre a confianza absoluta e n las afirm acione s y com portam ie nto e n todas las actividade s institucionale s y e n la socie dad, de scartando cualquie r indicio de false dad e n su conducta. La Srta. oficial ha de m ostrado te ne r principios ticos y m orale s ade m s ha de m ostrado le altad a la institucin m ilitar

HO NESTIDAD

Actividad de ce lo absoluto pue sto para e l cuidado de los bie ne s y valore s que han sido e ntre gados para su adm inistracin y custodia, as com o e n las re lacione s e x tra institucionale s, cuando te nga la m ism a oportunidad de ve lar por los bie ne s de otras pe rsonas. La Srta. oficial ha de m ostrado te ne r principios ticos y m orale s ade m s ha de m ostrado le altad a la institucin m ilitar Virtud individual fre nte al pe ligro que pue de se r valorada de sde e l punto de vista fsico y m oral. El coraje m oral e s e l que sostie ne a los hom bre s e n los m om e ntos de crisis m e ntal, e s e l que im pone la ve racidad, sin im portar los rie sgos que e llo pue de re pre se ntar, le pe rm ite m ante ne r sus conviccione s La Srta. oficial ha de m ostrado te ne r principios ticos y m orale s ade m s ha de m ostrado le altad a la institucin m ilitar

VALO R

C O NDIC I N FSIC A 19.18

C apacidad fsica re sultante de la e valuacin se m e stral de acue rdo a la tabla de l e valuado.

L A S T A RE A S Y RE SP O N SA BI L I D A D E S E N C O M E N D A D A S FU E RO N C U M P L I D A S E N FO RM A M U Y E FI C I E N T E , Y L O S RE SU L T A D O S V A N M S A L L D E L A S N O RM A S E ST A BL E C I D A S.

ASPECTO
C O MPETENC IAS TC NIC O -PR O FESIO NALES (0.4) C O MPETENC IAS PSIC O -SO C IALES (0.4) C O NDIC I N FSIC A DEL EVALUADO (0.2)

NOTA FINAL
7.800 7.800 3.836 19.436 / A tssd46qV+Jg= / ZKfNkGgMWrQ=

SUMAN
NOTA CIFRA DA :

LAS TAR EAS Y R ESPO NSABILIDADES ENC O MENDADAS FUER O N C UMPLIDAS EN FO R MA MUY EFIC IENTE, Y LO S R ESULTADO S VAN MS ALL DE LAS NO R MAS ESTABLEC IDAS.

Seleccione su Conformidad.
Estoy de Acue rdo No Estoy de Acue rdo con calificacine s Profe sionale s, Pre se ntare R e clam o. No Estoy de Acue rdo con calificacin de C ondicin Fsica, Pre se ntare R e clam o. Ingre se su contrase a:

A ceptar

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