Carcter

Reflexin introductoria por Marvin La fuerza del carcter con frecuencia no es ms que debilidad de sentimientos. Arthur Schnitzler Todo hombre tiene tres variedades de carcter: el que realmente tiene; el que aparenta, y el que cree tener. Jean Baptiste Alphonse Karr Es ms fcil variar el curso de un ro que el carcter de un hombre. Proverbio chino COMENTAR: !u" es car#cter para cada uno$ %efinicin: con&unto de reacciones ' h#bitos de co(porta(iento !ue se han ad!uirido durante la vida ' !ue dan especificidad al (odo de ser individual. Junto con el te(pera(ento ' las aptitudes perfila la personalidad de un individuo. GRIETAS EN EL CARCTER Ar)u(entacin ' entusias(o co(o sustituto de conviccin *(posicin en vez de respeto +piniones chocantes en lu)ar de unidad ,a autoconfianza !ue fo(enta independencia ,a insistencia en recibir honor ' est-(ulo por el "xito de ideas. pro)ra(as ' pro'ectos /elicidad confundida con el )ozo 0ora&e confundido con denuedo 1valor2 en el 3sp-ritu *ntolerancia a personas conflictivas 3l uso de t-tulos. dinero. relaciones. co(o sustituto de poder

CONSEJOS 0"ntrese en el desarrollo personal. no en la realizacin personal. ,a diferencia est# en el (otivo. ,a realizacin personal si)nifica hacer lo !ue (#s (e )usta ' !ue recibir" la (a'or cantidad de puntos posibles por hacerlo. 3l desarrollo personal si)nifica hacer al)o se)4n los talentos !ue ten)o ' para lo !ue esto' capacitado de (anera 4nica. ' eso se convierte en (i responsabilidad. ,a realizacin personal piensa en c(o al)o (e sirve a (-. 3l desarrollo personal piensa en c(o al)o (e a'uda a servir a otros. 0rezca a trav"s de la relacin. 5o sie(pre es c(odo. pero s- beneficioso relacionarse con personas (#s )randes !ue usted. 3s necesario pro)ra(ar relaciones !ue lo (antendr#n en creci(iento. Adopte un credo personal. 6n credo es al)o personal ' var-a de persona a persona 1'

de )rupo en )rupo2. Mi credo ta(bi"n explica en detalle lo !ue no har". 75o sacrificar" estas cosas en aras del "xito co(ercial: 182 el respeto por (- (is(o. 192 la salud. 1:2 la fa(ilia. ' 1;2 (i relacin con %ios<. /or(e en usted el h#bito de aprender continua(ente. =arve' Penic>. decano de los &u)adores profesionales de )olf. escribi un libro de )ran "xito: 3l librito ro&o de =arve' Penic>. ?l fue (aestro de Ben 0rensha'. @o( Kite. Kath' AentBorth. Mic>e' Ari)ht. ' de otros &u)adores de )olf profesionales. Sin e(bar)o. Penic> es un autodidacta. ?l llevaba un librito ro&o en su bolsillo. ' donde!uiera !ue observaba al)o acerca del )olf. lo anotaba all-. 6na persona !ue aprende continua(ente no lo hace para !ue se piense de ella co(o al)uien brillanteC eso es volver poco a poco a la realizacin personal. Al)uien !ue aprende continua(ente no de&a !ue nada se le pase sin haberlo absorbido. Du-ese a trav"s de los te(as !ue sean de su inter"s. 0onocer nuestros te(as de inter"s es una (anera saludable de canalizar nuestra ener)-a ' definir prioridades. 0a(bie su actitud de deber hacia una actitud de deleite. Muchas personas enfocan el desarrollo personal co(o al)o !ue deber-an hacer. les )uste o no. 3l no hacerlo los hace sentirse culpables. 3l secreto para crecer sie(pre es de&ar de ver el desarrollo personal co(o una car)a. ' co(enzar a verlo co(o un )ozo: el de cu(plir con la responsabilidad. el del ca(ino !ue vale la pena se)uir para alcanzar un lo)ro. CONCLUSIN Solo a trav"s de Jes4s es posible do(inar el car#cter. ?l pas el proceso ' aprob. Venid a m todos los que estis traba ados y car!ados, y yo os har" descansar. Mateo 88:9E