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INDICE
La Chiquita y sus grandes masacres Pgina 2 Formacin de la United Fruit Company. Pgina 5 Lo ocurrido en Cinaga, Magdalena, entre el 5 y el 6 de diciembre de 1928. Pgina 7 Urab nuevo escenario de guerra De la UFC Pgina 11 La Chiquita no es tan pequea. Pgina 16 De 1928 a la dcada de 1990 Pgina 17 Del peor rincn a la mejor esquina. Pgina 19 Quien vigila a quien?........................................... Pgina 21 Del paramilitarismo a las convivir Solo un paso. Pgina 22 Homicidios. Pgina 23 Masacres. Pgina 25 Chiquita admite que financiaba grupo terrorista. Pgina 27 Los mismos gringos de las Masacres de las bananeras. Pgina 32 De caucho, las pelotas. Pgina 33 Revelacin voluntaria Pgina 34 Cohabitaciones.. Pgina 34 Gaviria premia la corrupcin.. Pgina 36 Un hombre clavePgina 36 Conclusiones.Pgina 40

LA CHIQUITA Y SUS GRANDES MASACRES

Por: SINALTRAINAL Transcurra el ao 1492 cuando una horda de invasores en su mayora Espaoles lleg a las tierras que hoy se conocen como el continente de AMERICA. A partir de ese momento en este territorio se desataron guerras feroces por la apropiacin de sus riquezas naturales, culturales, materiales e inmateriales. Una de las peores masacres conocidas por la humanidad al mando de la corona y la cruz. Esa incesante ambicin de poder no acaba, por el contrario ahora se hace ms sistemtica e indiscriminadamente, COLOMBIA ha sido escenario histrico de enfrentamientos, guerras y disputas territoriales, son varios y variados los momentos de estas confrontaciones pero en cada una de ellas siempre se esconde un inters o un objetivo claro, la apropiacin de la riqueza. Bajo esta ptica es necesario reconocer que ninguna de las guerras es aislada o circunstancial sino que por el contrario se enmarcan en lo que se conoce como economa de guerra o guerra econmica. Es as como en el transcurrir de las ultimas dcadas y si se quiere de los ltimos dos siglos Colombia a presenciado un sinnmero de guerras que busca la consolidacin y el control de cadenas productivas y la mercantilizacin de lo que se produce en estas tierras. Pero tambin estas guerras se han dado por la apropiacin de de las tierras que en ltimas son las que generan las riquezas. La exportacin de bienes en la poca colonial se centraba en minerales especialmente oro y plata, pero con el aumento de la demanda de pases consumidores y el desarrollo de transportes en el siglo diecinueve la exportacin de productos agrcolas tomo un auge especial y se incrementaron los incentivos para el cultivo de productos como caf, trigo, ganado y banano especialmente, para el mercado internacional. Los hacendados buscaban obtener beneficios dedicndose a cultivos de exportacin, para aprovechar las condiciones favorables del mercado mundial, a finales del siglo XlX y comienzos del siglo XX los empresarios agrcolas se empearon en la adquisicin de mano de obra y obtencin de grandes extensiones de tierra, reclamando derechos de propiedad sobre grandes reas de baldos que estaban parcialmente en manos de colonos, es decir cercaron las tierras de los campesinos.

El gegrafo Agustn Codazzi, al hacer un estudio sobre Colombia estim que en 1850 los baldos constituan el 75% del territorio nacional. Ese porcentaje inclua unos 24 millones de hectreas. una vez que los grandes terratenientes establecan los ttulos de propiedad, ya fuera por medios legales o ilegales, empezaban a conseguir mano de obra y, hacindose acompaar por el alcalde o por unos cuantos policas, informaban a los colonos instalados en esas tierras que, equivocadamente, haban ocupado una propiedad privada. Acto seguido les ofrecan la alternativa de desocupar la propiedad en forma inmediata, o firmar un contrato como arrendatarios.1 Es as como en Colombia al mismo tiempo que la economa exportadora creca la concentracin de la tierra aument en un proceso de desposeimiento de miles de colonos, quienes posteriormente formaran la gran masa de trabajadores de las grandes propiedades del pas. Sin embargo estos colonos y campesinos al ver la injusticia de estos actos en algunas ocasiones organizados y a veces de manera individual decidieron enfrentar este proceso de expropiacin. En las regiones donde tena desarrollo la frontera agrcola ocurrieron ms de 450 confrontaciones y algunas duraron varias dcadas. Los enfrentamientos se presentaron con ms frecuencia en las regiones cafeteras de clima medio de las tres cordilleras, en las zonas ganaderas del interior y de la costa, y en el enclave bananero creado por la United Friut Company2 Al terminar la primera guerra mundial y con el surgimiento de los movimientos obreros en el mundo, en Colombia se empiezan a dar una serie de huelgas especialmente en el sector agro -exportador de la costa Atlntica y protestas en los puertos de esta regin que generaran la reglamentacin de la actividad huelgustica en el pas; en este mismo marco los trabajadores de la UNITED FRUIT COMPANY cerca de Santa Martha presentaron su primer pliego de peticiones para mejorar las condiciones laborales. Con el tiempo, las grandes huelgas en los enclaves extranjeros, y la permanente combatividad de los trabajadores Colombianos en la produccin de banano y petrleo, probablemente influyeron para que la Standard Oil de Nueva Jersey y la United Fruit restringieran sus operaciones en Colombia y buscaran su expansin en otros lugares.

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Catherine LeGrand, los antecedentes agrarios de la violencia, Pg 96 Ibid, pgina 103.

Pero la represin no se hizo esperar y estas grandes compaas y terratenientes en unin con el Estado colombiano por medio de la fuerza pblica se ensaaron contra todo brote de insurreccin que surgiera en el pas. Aunque las dinmicas y circunstancias hayan cambiado, por lo menos en la forma la esencia del saqueo sigue estando a la orden del da el poder de las multinacionales que controlan el mundo con su podero econmico, poltico y muchas veces social e ideolgico. Es naturaleza de estas y del capital la obtencin de ganancias al menor costo posible, claro que si el costo es alto estn dispuestas a asumirlo con tal que el margen de ganancia sea lo suficientemente rentable o atractivo. Y si de costos se trata no slo se puede observar desde el punto de vista econmico sino que este costo implica recursos humanos, las multinacionales y el capital estn dispuestos a afrontar lo que sea cuando sea y como sea porque es su naturaleza, naturaleza perversa a la luz del humanismo y de los derechos humanos. Es perversa porque si se tiene que recurrir a la eliminacin del competidor o de una amenaza se hace sin ms reparos, es perversa porque si hay que disminuir costos de produccin sin importar la tragedia que ello implique para los obreros y sus familias porque es a ellos a quienes esto afecta directamente. Es perversa porque si se hace necesaria la destruccin de la naturaleza y dems recursos naturales se har porque lo importante es la taza de ganancia. Esta poltica se ha visto de manera tangible y clara en nuestro pas ya que el conflicto social y armado que atravesamos en esta etapa de la historia nos muestra que nuestra peor condena es estar situados en unas tierras con inmensas riquezas. Desde su llegada las corporaciones multinacionales se han venido apropiando por la fuerza de lo que este a su alcance, hay un modus operandi generalizado, donde hay un recurso importante se criminaliza a la poblacin all habitante y a quienes representen un riesgo para su inversin. Posteriormente con la anuencia y apoyo estatal esta amenaza es erradicada como ellos mismo lo dice de raz. Esta poltica en el pas la marc la CHIQUITA BRANDS conocida anteriormente como UNITED FRUIT COMPANY en un hecho que marcara la historia trgica del pas lo que se conoce como las masacres bananeras. Esta multinacional proviene de Norteamrica, su principal producto de comercializacin en el Sistema Nacional Agroalimentario es el banano.

FORMACIN DE LA UNITED FRUIT COMPANY

Este conglomerado Estadounidense tiene desde sus inicios como razn comercial la produccin, comercializacin y distribucin de frutas, sin embargo su principal producto es el banano; aunque produzca en diferentes partes de centro Amrica una variedad de alimentos como: azcar, cacao, palma africana, abac, hule, quinina, aceites esenciales, y una gran variedad de maderas tropicales blandas y duras. Ya que este producto (banano) es la base fundamental de su trabajo; Sus fundadores en los pases donde tenan cultivos hicieron unas grandes inversiones en infraestructura, especialmente en ferrocarriles para transportar la fruta hasta los puertos donde se embarca para su exportacin especialmente hacia los Estados Unidos. Pero para que esta multinacional exista, se dieron diferentes pasos hasta llegar a la fusin de dos de las principales empresas en la produccin y comercializacin de banano; veamos un poco sus antecedentes. La Boston Fruit Company, con su produccin en las islas del Caribe y su organizacin de distribucin de la fruta en el mercado del noreste de Estados Unidos, trabajaba un sector del pas enteramente diferente del que Keith manejaba. La fruta de este ltimo proceda de Centro Amrica y Colombia y se distribua desde Nueva Orlens y Mobile por todo el sur. Sin embargo, ambos vieron la necesidad de aumentar la produccin y lograr un sistema de ventas ms eficiente. Ambos haban sido victimas de inundaciones, sequas, huracanes y disturbios polticos. Se dieron cuenta de que una afluencia constante y ordenada de fruta de los trpicos slo podra obtenerse extendiendo su base de produccin de manera que al ocurrir cualquier desastre local ste pudiera contrarrestarse con una buena cosecha en otro punto. Estas fueron las naturales y lgicas razones por las cuales estos dos grupos de compaas bananeras que no eran competidoras celebraron sus negociaciones y se consolidaron en una sola entidad, la United Fruit Company.3 La United Ftuit Company se incorpor oficialmente el 30 de marzo de 1899 bajo estatutos aprobados y reglamentados por las leyes del Estado de Nueva Jersey. Posteriormente compro las propiedades, negocios y acciones a la Boston Fruit Company y sus compaas asociadas, tambin adquiri las propiedades de la Tropical Trading and Transport Company, Ltd., la Colombia Land Company, Ltd., y la Snyder Banana Company.
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La United Fruit Company en Colombia, Pgina 7

La nueva compaa tena 112 millas de ferrocarriles, 212.394 acres de tierra, de las cuales 61.263 estaban en produccin, un capital de $11`230.000 que para 1930 ascenda a $215`000.000. Compr tierras en Santo Domingo, Honduras, Guatemala, Panam y Cuba y extensiones adicionales en Nicaragua Jamaica Y Colombia. Donde los precios de las tierras eran excesivamente bajos y los gobiernos les facilitaron grandes extensiones de tierra virgen con tal de conseguir de la compaa ferrocarriles y medios portuarios. Todo esto genero un clima propicio para que tanto al U.F.C como muchas otras multinacionales pusieran sus ojos en Colombia, dando as paso a la industrializacin y la urbanizacin del pas, grandes masas de campesinos se desplazaron hacia las ciudades que empezaban a tomar la caracterstica de metrpoli, las multinacionales imprimieron un nuevo sello a las relaciones laborales y a la concepcin de comercio que hasta ese entonces primaba. La eficiencia, la competitividad y el aumento en la tasa de ganancia seran la base fundamental de estas empresas en el pas, y para lograr todo esto era necesaria la disminucin de costos de produccin, lase mano de obra y materias primas. Cual ha sido la actuacin de esta empresa en nuestro pas, veamos su oscuro trasegar en la historia Colombiana. La empresa norteamericana United Fruit Company (UFC), creada en Boston en 1899, haba llegado a la zona bananera del Magdalena a comienzos del siglo XX. La mayora de los trabajadores de sus plantaciones eran vinculados indirectamente por medio de contratistas. Por ello nunca se pudo precisar su nmero exacto, pero se habla de una cifra que oscilaba entre 10.000 y 30.000. El 12 de noviembre de 1928 uno de los sindicatos que funcionaba en la regin lanz la huelga para presionar la solucin de un pliego de nueve puntos. No era el primer conflicto laboral en la zona, pues desde 1918 se haban presentado ceses de trabajo, pero fueron parciales o de sectores especficos como los ferroviarios o portuarios dependientes de la multinacional. El pliego de peticiones comenzaba con tres puntos que llamaban al cumplimiento de leyes colombianas sobre el seguro colectivo y obligatorio para los trabajadores, accidentes de trabajo y habitaciones higinicas. Luego se exiga aumento salarial del 50 por ciento, cesacin de los comisariatos y de prstamos por vales, pago semanal, contratacin colectiva y establecimiento de ms hospitales. Aunque slo

se exiga amoldarse a la escasa legislacin laboral, la UFC se neg a negociar.4 Las condiciones que se presentaban en este escenario hacan pensar que gracias a la fuerza y a la combatividad del sindicato, sus familias y la comunidad que acompaaban estas exigencias y huelgas sera exitoso el pliego y que se fortalecera el movimiento popular en la zona, que el avance de la construccin del modelo de desarrollo distinto planteado por las comunidades se acercaba cada vez ms. Pero nada de esto se dio as, la determinacin del Estado y la multinacional cambiaria el rumbo del destino de todas estas personas que fijaban muchas de sus esperanzas en estas instancias de la historia del pas. Esta forma de resolucin de conflictos marc un paradigma, ya que a partir de esta masacre los empresarios y la oligarqua se han valido de la fuerza y la eliminacin del contrario como forma de solucionar sus problemas. Una mirada a los detalles de los sucesos de Cienaga. (Anexo 1)

Lo ocurrido en Cinaga, Magdalena, entre el 5 y el 6 de diciembre de 1928

Muerte en Cinaga A instancias del general Carlos Corts Vargas, trasladado a la zona como jefe militar al otro da de iniciada la huelga, la gerencia local de la UFC acept a medias los puntos de los vales y del pago semanal. El resto lo consider "ilegal" o imposible de conceder. En esas condiciones el clima laboral se deterior y los trabajadores realizaron mtines permanentes, bloqueos de la va ferroviaria y saboteos a las lneas telegrficas. Como el conflicto no se resolva decidieron concentrarse en Cinaga, aunque dejaron piquetes de huelguistas por toda la zona. En la noche del 5 de diciembre corri el rumor de que el gobernador ira a entrevistarse con los trabajadores para buscar solucin al paro, pero nunca lleg. Por su parte el gobierno central expidi el Decreto Legislativo No. 1 que declaraba el estado de sitio en la zona por turbacin del orden pblico y designaba a Corts Vargas jefe civil y militar de la misma. ste, una vez recibi el esperado decreto se
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posesion a la carrera y expidi a las 11 y media de la noche el decreto No. 1 que ordenaba disolver "toda reunin mayor de tres individuos" y amenazaba con disparar "sobre la multitud si fuera el caso". En consecuencia, a la 1 y media de la madrugada del 6 de diciembre form a la tropa delante de los concentrados en Cinaga. Luego de leer los respectivos decretos y de conminar a la multitud a retirarse, dio un plazo de cinco minutos que prolong por uno ms. Segn Corts Vargas "era menester cumplir la ley, y se cumpli". La masacre que sigui despus es materia de disputa, as como lo que ocurri en los das posteriores al hecho que prcticamente termin con la huelga. En efecto, el general Carlos Corts Vargas, militar de carrera e historiador por aficin, reconoci nueve muertos, el mismo nmero de los puntos del pliego de peticin! Explic su decisin con dos argumentos, muy caros al espritu militar: la preservacin de la autoridad en una situacin casi insurreccional y la represin de la huelga para anticipar un desembarco norteamericano. El primero fue, sin duda, el que ms invoc tanto en una entrevista publicada pocos das despus de la masacre, como en el libro que editara a mediados de 1929. El segundo, que tuvo cierto fundamento como veremos luego, surgira meses despus como una disculpa de su decisin. Para el general, la huelga en la zona bananera era un acto subversivo propiciado por agitadores comunistas y anarquistas. En esto haca eco del mismo pnico que sus superiores, el ministro de Guerra, Ignacio Rengifo, y el presidente Miguel Abada Mndez, tenan ante cualquier protesta social. En esa direccin haban expedido el ao anterior la Ley Heroica. La descripcin que hace Corts Vargas insiste en multitudes que recorran la zona arrasando con todo y amenazando las vidas de funcionarios colombianos y norteamericanos. l vea comunistas por todos lados, tanto que termin apresando al inspector del trabajo y al alcalde de Cinaga por connivencia con los huelguistas. Pero lo que ms le preocupaba era la eventual confraternizacin de las tropas costeas con los trabajadores. Para salvar el principio de autoridad decidi actuar brutalmente para suprimir la huelga, en lo que fue respaldado por sus superiores. Otras versiones Por su parte, activistas sobrevivientes como Alberto Castrilln y Ral E. Mahecha hablaron de cientos de vctimas desarmadas. Tambin ellos tenan sus intereses en esta denuncia. Es sabido que el Partido

Socialista Revolucionario, en el que militaban los dirigentes de la huelga, se inclinaba por una tctica insurreccional para acceder al poder. La huelga era un paso en esa direccin. Pero por las descripciones que hicieron otros sobrevivientes, la gente desbord a sus lderes. Algunos sealan que Mahecha, olindose lo que iba a suceder, intent en vano disolver la concentracin en Cinaga. Sin duda, hubo actos violentos por parte de los huelguistas como el ocurrido el 6 de diciembre en la vecina Sevilla que dej un militar muerto y otros tantos civiles. Incluso parece que a lo largo del conflicto algunos de los huelguistas estuvieron armados de machetes y viejas escopetas. Pero en la noche de la masacre en Cinaga las balas no salieron de la multitud, como lo reconoci el mismo Corts Vargas. En forma diciente El Espectador el 12 de diciembre public una larga entrevista con el general bajo el ttulo: 'La primera descarga se hizo sobre una multitud obrera inerme y pacfica'. A su vez, el joven poltico Jorge E. Gaitn eludi dar cifras precisas en la denuncia que present ante el Congreso meses despus, pero acus a los militares de hacer una accin premeditada en estado de embriaguez. Igualmente recogi el rumor que circulaba en la regin de trenes cargados de muertos que fueron arrojados al mar. Gaitn tambin tena intereses polticos, pero sus denuncias, exageradas en algunos puntos, no se pueden reducir a una simple oposicin al gobierno, como perceptivamente le seal el embajador norteamericano Jefferson Caffery. El punto de vista de este diplomtico es tambin esclarecedor de las distintas versiones de los hechos. Apoyndose en fuentes de la compaa bananera, el embajador report primero 100 muertos, luego habl de una suma que oscilaba entre 500 y 600 y en un informe al Departamento de Estado de mediados de diciembre dijo que sobrepasaban los 1.000. Queda la duda de si en efecto hubo tropas extranjeras cerca de Colombia -como ocurri en Panam en 1903-, y no se sabe hasta dnde hubieran llegado los estadounidenses en la defensa de sus 'intereses'. En todos estos relatos la realidad ha sido moldeada por cada protagonista atendiendo a sus motivaciones. Es una forma de ficcin, distinta, eso s, de la literaria. No es lo mismo hablar de "masacre" que de "sucesos" de las bananeras, como aspticamente los design Corts Vargas. Pero los intereses polticos no han desaparecido con el paso de los aos. An hay quienes quieren dejar estos eventos en el cajn del olvido. La masacre de las bananeras no era parte de la llamada 'historia

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oficial' que nos ensearon a muchas generaciones de colombianos y que hoy, por fortuna, est cuestionada. De no ser por el poder de la imaginacin traducido en las caricaturas de Rendn, las denuncias de Gaitn, la escultura de Arenas Betancourt, las novelas de Alvaro Cepeda y de Gabo, los abundantes recuentos de los historiadores y, sobre todo, el recuerdo de los sobrevivientes, pudo pasar lo que ha ocurrido con otros hechos luctuosos de la historia reciente del pas que se hunden en el manto del olvido y la impunidad. Para encarar cualquier proceso de paz en el pas no se puede suprimir la memoria colectiva, comenzando por la masacre que se cometi el 6 de diciembre de 1928 en Cinaga contra una "multitud inerme y pacfica". Esta memoria tiene algo de ficcin, como todo relato histrico, pero no por ello es falsa. 5 A finales de los aos 20 el pas se encontraba en un punto de agitacin social bastante importante, los trabajadores, principalmente del sector agropecuario se alzaban en contra de las medidas gubernamentales y para exigir mejores condiciones laborales y salariales. Sucedieron huelgas sobre todo en los enclaves petroleros y bananeros que influyeron de manera sustancial en la historia Colombiana, estas huelgas fueron tan sostenidas en el tiempo que a la postre terminaran en la infame matanza de alrededor de 1.000 trabajadores de las bananeras y sus familias en cercanas de Santa Marta en diciembre de 1928. Esta masacre marco un hito en la historia de las luchas, pero sobre todo de la represin en el pas. Por tal motivo se hace necesario reconstruir la memoria, memoria que a travs de las balas algunas veces, y otras a travs de la tergiversacin nos quieren robar. Porque sin duda esta masacre es apenas una muestra de cmo actan las multinacionales en contubernio con el Estado, la educacin que se imparte en el pas esta diseada para los estudiantes no se enteren de lo que son capaces de hacer los poderosos de este pas. Para truncar esos sueos de construir una Colombia distinta, para impedir que esa idea de democracia, libertad y justicia para todos no se haga realidad. Todas estas acciones se encuentran en la totalidad impunidad, aunque se hayan hecho varios intentos por develar la verdad de lo ocurrido all como lo trato de hacer el joven dirigente poltico Jorge Elicer Gaitn. El ms vehemente de esos ataques provino de Jorge Elicer Gaitn, el
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poltico liberal cuyo asesinato en 1948 desencadeno el bogotazo. En 1929 se pase por el congreso llevando en sus manos un crneo pequeo. Era el crneo, segn afirm, de un nio asesinado por los soldados colombianos durante la masacre de los trabajadores de las bananeras en las instalaciones de la United Fruit en 1928.6 El mismo Jorge Elicer Gaitn en el congreso Colombiano denunciaba de esta manera el horrendo crimen: Los heridos son rematados con las
bayonetas. Ni el llanto ni la imploracin, ni el correr de la sangre conmueve a estas hienas humanas...Los muertos son luego transportados en camiones para arrojarlos al mar y otros son enterrados en fosas previamente abiertas. Pero digo mal: se entierra no solo a los muertos, se entierra tambin a los vivos que estaban heridos. No basta la imploracin para que no se les entierre vivos. Estos monstruos ebrios de sangre, estos fugados de la selva, no tienen compasin. Para ellos la humanidad no existe. Existe solo la necesidad de complacer al oro americano

Y esa complacencia para eso pocos que siguen matando, aniquilando, y expropiando no cesa, parece que no existiera lmite para ellos y sus intereses, donde quiera que ha estado la UFC o cualquier otra multinacional estos territorios han sido azotados por las ms feroces lacras que puedan lastimar a la humanidad.

URABA NUEVO ESCENARIO DE GUERRA DE LA UFC

Como se ha visto la UNITED FRUIT COMPANY se situ desde su llegada al pas en el departamento de Magdalena, donde inici todo un proceso de industrializacin del cultivo del banano. Posteriormente se situara en la regin conocida como el Urab que por sus caractersticas topogrficas y la riqueza de sus suelos se hace propicia para el cultivo del banano, principal producto de esta multinacional. El desplazamiento de la produccin desde el Magdalena a Urab signific al mismo tiempo una transformacin en el esquema productivo que se haba utilizado hasta entonces en Colombia. En Magdalena se produjo banano desde finales del siglo XIX hasta mediado de la dcada de 1960, donde la UFC posea su enclave agrcola y controlaba y monopolizaba la produccin, la comercializacin y la mano de obra.

Pasado y presente de la violencia en Colombia, Pg. 155

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Es en esta dcada cuando la compaa hace su arribo al Urab hace inversiones en obras de infraestructura, adecuacin del terreno para el cultivo, canales de navegacin, a la vez que le otorga crditos a los productores de la zona. Para una mejor ilustracin, Veamos donde esta situada esta rica regin del pas. La regin de Urab contempla parte de los departamentos de Choc, Antioquia y Crdoba, y se extiende desde el valle del Sin hasta la cuenca del Atrato, abarcando la cuenca del golfo de Urab y parte del nudo de Paramillo. El Urab antioqueo comprende once municipios: Arboletes, Apartad, Carepa, Chigorod, Mutat, Murind, Necocl, San Juan de Urab, San Pedro de Urab, Turbo y Viga del Fuerte. El Urab antioqueo es una zona limtrofe de Panam y de los departamentos de Crdoba y Choc, tiene salida al ocano Atlntico y en su territorio cuenta con la localizacin del Golfo de Urab. Adicionalmente, es un territorio estratgico a nivel militar porque sirve de zona de refugio y de corredor al suroeste y bajo Cauca antioqueo, el Valle del Sin y el Nudo de Paramillo. Con respecto a su riqueza y diversidad biolgica, se destacan su clima y condiciones geogrficas que favorecen el cultivo de palma africana, la exportacin maderera, el cultivo de banano y la ganadera extensiva. De esta manera, el Urab antioqueo cuenta con un eje bananero conformado por los municipios de Turbo, Apartad, Carepa y Chigorod; y un eje ganadero con los municipios de Necocl, Arboletes, San Pedro de Urab y San Juan de Urab.7 Otras generalidades de Urab Su cercana al Ocano Pacfico, la biodiversidad natural que encierra en sus bosques y la calidad de los suelos que posee, la hacen geopolticamente estratgica, reserva ecolgica para el mundo, importante despensa agrcola El Urab antioqueo est conformado por 11 municipios, ocupa una superficie de 11.664 k2 y cuenta con ms de 500 mil habitantes, el 70% en las cabeceras. Posee aproximadamente 1 milln 52 mil has., 350.000 de ellas, aptas para la agricultura. En el 2005 estn destinadas 32.500 has. a la produccin industrial de banano, 35 mil has. a la produccin de pltano, 3.000 has. a la
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Presidencia de la Republica de Colombia, 2002

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produccin industrial de palma de aceite y a la produccin de arroz, yuca, cacao y maz, unas 100 mil has. 300.000 hectreas son de vocacin ganadera. Hoy la regin cuenta con 600 mil cabezas de ganado de razas mejoradas para carne y doble propsito. Cuenta con cerca de 200.000 hectreas de bosques tropicales. En materia de pescados y productos de mar, es poseedora de ms de 400 especies de las cuales el 70% son comestibles: rbalo, sierra, jurel, pargo, mojarra, lebranche y mero. El Urab ha sido una zona que desde su colonizacin viene forjando y aportando una gran inyeccin a la economa y crecimiento del pas, pero tambin ha sido una regin abandonada por el Estado echada al olvido y centro de los distintos grupos armados que operan en el pas. Su cercana con Panam, la convierten en un corredor estratgico tanto para el transito de mercancas como para el trafico de drogas y armamentos. El tapn del Darien es una zona prcticamente virgen que surte de aguas a toda esta regin, pero adems es considerado como una de las reservas ecolgicas ms importantes del pas. Esta reserva corre peligro porque por all esta presupuestado que pase el canal interocenico que servira principalmente para la exportacin de bienes y capitales, sobre todo de toda la regin Antioquea. Otro de los grandes intereses geogrficos de esta zona es el lago de Urab, muy importante para la importacin y exportacin utilizado sobre todo por los empresarios del banano, aunque tambin en repetidas ocasiones se he evidenciado que este es utilizado por los narcotraficante y traficantes de armas, ya que desde all se accede rpidamente a Centroamrica y posteriormente a los Estados Unidos.

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En el momento de la llegada a Colombia de la UFC el pas atravesaba una situacin de relativa calma en su situacin poltica y social lo que no quiere decir que se hubiesen superado las causas de estos conflictos. Con la nueva empresa en la regin se configur una relacin distinta entre hombre- naturaleza, ya que el cambio del uso del suelo hizo que el monocultivo del banano primara en la regin y de esta manera se fuera perdiendo paulatinamente los usos y costumbres de las comunidades en lo cultural y lo alimentario. La UFC se traz todo un proyecto de largo alcance en la regin que inclua control territorial, mano de obra barata y una forma muy propia de resolucin de conflictos y relacin con las comunidades. Ya que estas por ser en su mayora campesinos pobres se tenan que someter a las condiciones que la multinacional impusiera, si a eso le sumamos la gran cantidad de personas que llegaron a la regin lo que significaba mano de obra en bruto y a precios muy bajos que elevaran la tasa de ganancia de la multinacional. La autonoma que alguna vez tuvieron los habitantes de esta regin ya no sera mas, puesto que el nuevo imperio, el del dinero se haba incrustado en los ms profundo de las entraas de la comunidad. El trueque, el intercambio y la autosostenibilidad que mantuvo el pas hasta finales del siglo XIX se vea abruptamente resquebrajado gracias a un nuevo orden mundial. La principal caracterstica, antes y ahora, ha sido la muerte violenta de miles de colombianos ajenos al conflicto, la desintegracin del tejido social en las zonas de confrontacin, los abusos y atropellos contra la poblacin civil y la constatacin practica de que no es posible una solucin militar al conflicto que padece nuestro pas. Las multinacionales y la oligarqua criolla histricamente ha perpetrado masacres con el objetivo de limpiar sus zonas de influencia, ya sean polticas, militares o econmicas. El usufructo de las riquezas naturales del pas o mejor el saqueo de estos ha sido escoltado por el paramilitarismo en una modalidad de guerra completamente irregular, criminal y que va en contra de todos los tratados firmados por Colombia sobre el tema del conflicto armado y de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.

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LA CHIQUITA NO ES TAN PEQUEA

Los cambios en el mundo despus de la mitad de siglo XX y la simbiosis del capital hacen que se generen distintas formas de afrontar estos nuevos retos, la globalizacin capitalista ha configurado un nuevo orden mundial y esta ha sido impulsada principalmente por las multinacionales para conquistar nuevos mercados y expandir su capital, la United Fruit Company por supuesto que no se ha excluido de estos cambios, para el ao de 1944 introduce al mercado la marca Chiquita, el personaje miss Chiquita y un jingle, en 1970 United Fruit se fusiona con AMK Corpotation de Eli Black y se convierte en United Brands Company, en el ao 1990 cambio el nombre a Chiquita Brands Internacional, Inc. Y se lanz Chiquita Brands South Pacific. Una mirada general que nos permita conocer de manera sucinta a esta empresa. La chiquita controla aproximadamente un cuarto de todo el comercio mundial del banano, esta entre las dos ms grandes empresas bananeras del mundo. En los cinco ltimos aos de la dcada de los noventa cedi una parte de su mercado a la DOLE. Esta multinacional emplea cerca de 20.500 trabajadores a tiempo completo en la produccin, cosecha, empaque y otras operaciones en sus 26.500 hectreas de fincas bananeras en Latinoamrica Chiquita cultiva en sus propias plantaciones en Panam, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Mxico, Colombia y Australia. La empresa tambin compra banano de los productores nacionales en la Costa de Marfil, Martinique, Honduras, Guatemala, Ecuador, Colombia, Costa Rica, Panam y Nicaragua. Precisamente la multinacional decidi vender las fincas de su propiedad en Colombia la transaccin se efecto con la firma Holding de C.I. Banacol S.A. la cual acept pagar 28.5 millones de dlares en efectivo, 15 millones en papeles de deuda y hacerse cargo de 8 millones de dlares en deudas jubilatorias de la productora y el puerto. As mismo Chiquita acept comprar 11 millones de cajones de banano Colombiano por ao, alrededor de 9% del volumen global de la empresa. Para el segundo trimestre del 2003, la empresa gan 47.5 millones de dlares de sus operaciones, lo que equivale a 1.19 dlar por accin. Segn el representante de la empresa esta venta le da mayor

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flexibilidad ya que sus propias plantaciones se reducen al 35% y el resto de la produccin prevendr de cultivadores independientes.

DE 1928 A LA DECADA DE 1990

La misma situacin de muerte y saqueo que se present en 1928 se repiti en la dcada de lo 80 y 90, aunque las circunstancias fueron un poco distintas y esta vez no se trat de una sola accin sino que se dio de una manera reiterativa y sistemtica que buscaba nuevamente aniquilar y reprimir los nuevos brotes de inconformidad y agitacin iniciados por los sindicatos de las bananeras y algunas fuerzas polticas presentes en la regin. La regin del Uraba en esta etapa de la historia fue duramente golpeada por el paramilitarismo ya que este pretenda, como al fin lo logr el control absoluto tanto territorial como social y econmico de este importante corredor. Veamos que sucedi all. Hacia finales de la dcada de los 80 y comienzos de los 90 despus de una negociacin entre la guerrilla del M-19 y el gobierno nacional este grupo insurgente decidi entregar las armas y desmovilizarse, adems despus de un proceso se realiz la asamblea nacional constituyente que dara una nueva constitucin al pas. Otras fuerzas democrticas como la UP conseguan importantes posicionamientos en la vida publica se poda afirmar que por fin el pas se enrutaba hacia la paz que tanto se ha anhelado. Pero contrario a lo que se podra pensar, Colombia no se enfoco hacia la consolidacin de la paz, sino que por el contrario el conflicto se agudiz. El proyecto paramilitar se fortaleci y los carteles de la droga aumentaron su influencia y se centraron en una confrontacin brutal por el control de los mercados internacionales de la cocana. El Estado por su parte se hizo permisivo con estos hechos que enlutaban la vida nacional, un Estado dbil frente a los actores armados pero fuerte y riguroso frente a los movimientos sociales y populares. El pas se enfocaba entonces a enfrentar el modelo neoliberal y las exportaciones como sostn fundamental del modelo. Pero este fue impuesto a sangre y fuego y el pas vivi un hecho inslito, el aniquilamiento de todo un partido poltico de izquierda la Unin Patritica y una escalada de la guerra sucia contra el movimiento sindical y todos aquellos movimientos

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progresistas y de izquierda que pretendan un cambio en las estructuras del Estado. La regin del Uraba por ser un lugar geoestratgico se convirti en escenario de las peores masacres sucedidas en aquella dcada en el pas, adems por los procesos de resistencia y modelos alternativos que tenan asidero en comunidades enteras que en forma valiente se haban alzado contra el modelo impuesto. Los ojos del Estado, de las multinacionales y de los paramilitares se enfocaron hacia all y en una alianza perversa que llamaron plan Retorno que no era otra cosa que la salida militar al conflicto, pero ms que una salida militar se trato de la consolidacin de todo un proyecto de desarrollo basado en el terror y la miseria. El control de esta regin por parte de los grupos armados dejo alrededor de 1200 personas asesinadas entre ellas 42 mujeres que fueron violadas y torturadas antes de ser ejecutadas; entre los principales actores armados, se encuentran las guerrillas (FARC y ELN) y las AUC (autodefensas), con los bloques bananero, Elmer Crdenas y las autodefensas campesinas de Crdoba Y Uraba ACCU. La subversin hizo su aparicin en esta regin durante los aos sesenta principalmente el EPL y las FARC. Por su parte, las autodefensas intensificaron accionar en la zona a partir de 1988 y su presencia se consolid a partir de 1994 cuando las ACCU irrumpieron en el eje ganadero del Urab antioqueo. A finales de 1996 los grupos de autodefensas expulsaron a las FARC que se ubicaban desde finales de los sesenta y principios de los setenta en el Urab antioqueo; sin embargo, por la importancia de la zona, se present una nueva escalada en el conflicto en los aos 1998 y 1999. Nada de estos es coincidencial, como ya se ha dicho obedece a un proyecto de saqueo de los recursos, en este caso de la agroindustria del banano que va de la mano con la implementacin de megaproyectos en la regin, como los canales secos, el canal interocenico la interconexin del Uraba con Panam por el Tapn del Darien. Esto sumado a los planes del imperio de convertir esta regin en modelo de intervencin militar, si vemos como la consolidacin y el aseguramiento de esta regin dara paso a planes que ahora se ejecutan, tales como el Plan Colombia, el Plan Puebla Panam y la Iniciativa Regional Andina.

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DEL PEOR RINCON A LA MEJOR ESQUINA

Toda esta lgica tiene ahora una realidad, considerar al Uraba como la mejor esquina de Amrica como ejemplo y modelo de pacificacin y modelo de resolucin de conflictos; modelo que se basa en el aniquilamiento del contrario como forma de resolver cualquier problema o deuda que se tenga. Tambin el arrasamiento de cualquier forma de oposicin a ese modelo, ya que no se tienen los suficientes argumentos para poder resolver por una va pacifica entonces se tiene que recurrir a estos hechos inusuales, que fue el ejemplo dado por los empresarios y el Estado en todo el Uraba y el Magdalena Medio. Caso especial es el del Urab Cordobs ya que esta zona ha estado desde hace muchos aos despejada para el paramilitarismo, para su libre actuar y su libre caminar y donde el Estado ha entregado prcticamente el manejo de esta parte del pas a los empresarios, los terratenientes, los narcotraficantes y al paramilitarismo en lo que se ha convertido en una alianza perversa de muerte y terror. Y donde se evidencia claramente el actuar conjunto entre militares y paramilitares, donde se comprueba que el proyecto paramilitar es una poltica de Estado, que el paramilitarismo nace en las entraas del Estado y precisamente por eso lo favorece y lo acoge en su seno como uno de sus hijos ms predilectos. Por su parte ese mismo proyecto se visualizo y practic en el Urab Chocoano, donde existe una de las reservas ms importantes de biodiversidad mundiales, en donde los empresarios de la palma Africana pusieron su mira para explotar y expoliar todos estos inmensos recurso y sin importar el grave dao causado al medio ambiente y especialmente a los suelos los cuales despus de este proceso quedan desrticos y erosionados, en lo que constituye un crimen ambiental de inmensas proporciones.
Las tierras quedaban tan exhaustas como los trabajadores, a las tierras le robaban el humus y a los trabajadores los pulmones, pero siempre haban nuevas tierras para explotar y ms trabajadores para exterminar. Los dictadores, prceres de opereta, velaban por el bienestar de la United Fruit con el cuchillo entre los dientes8

Comunidades enteras afro Colombianas han sido desplazadas de sus tierras, un ejemplo elocuente es Pavarand donde esa urgencia de sacar
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Eduardo Galeano, Las venas abiertas de Amrica Latina, Siglo XXI Editores S.A., Mxico, 1971, p. 168

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a la gente de sus propiedades llev a que empresarios de la palma a valerse de lo que fuera, llmese expulsiones va actos judiciales o va militar. En Vagir donde la oligarqua Antioquea en su afn de poder podemos decir que le robo esta zona al Uraba Cordobs para ir preparando el terreno de lo que hoy es la mejor esquina de Amrica. Esta mejor esquina se ha logrado gracias a una poltica de muerte y terror, la poca de mayores muertes, masacres y desplazamientos se presento entre los aos 1993 a 1998 es decir cinco aos donde la poblacin presenciaba a diario muerte por donde quiera se estaba, el ambiente era de terror, coincidencialmente o mejor estratgicamente en este periodo de la historia el departamento de Antioquia se convirti en el departamento con la ms alta tasa de homicidios y masacres en el pas. Precisamente cuando el gobernador era el hoy presidente de la republica lvaro Uribe Vlez. Su poltica basada en las cooperativas de vigilancia privada, mejor conocidas como Convivir que se iniciaron en Antioquia en 1995 y posteriormente se extendieron a otros departamentos del pas, a las que Uribe calificaba como entes de beneficio comunitario y de seguridad de la poblacin se convertiran en el espacio perfecto para materializar la alianza empresarios, Estado, narcotrfico. Donde la frontera entre la fuerza pblica y el paramilitarismo desapareca. Y quien quisiera conformar su propia asociacin no se le interpona ningn tipo de traba. En Antioquia prcticamente cualquiera que tenga 80 millones de pesosterrateniente, empresario, paramilitar, narco- puede ir a una oficina en el edificio de la Gobernacin donde un coronel del Ejercito le indica como formar su propio ejercito privado en la actualidad, la gobernacin reconoce la existencia de 56 convivir en el mismo nmero de municipios, pero el Instituto Popular de Capacitacin (IPC), de Medelln calcula 70, 14 de ellas slo en Medelln -6 de ellas en el centro-.9 No obstante lo demostrado esta poltica no se detuvo, sino que por el contrario se generaliz y con la anuencia del gobierno nacional estas asociaciones o cooperativas se extendieron y se puede decir que se le salieron de las manos al gobierno y se aprestaron a conformar ejrcitos al servicio del narcotrfico, los terratenientes y las corporaciones multinacionales quienes mostraban su simpata por estos grupos.

Revista Alternativa, diciembre de 1996, pg12

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Aunque el epicentro del paramilitarismo es Crdoba y el Urab Antioqueo, feudos de los hermanos Fidel y Carlos Castao, tiene una base social que empieza a extenderse a toda Antioquia de la mano de un gobernador tan atractivo como para contrarrestar el reino de la imagen el poder sin freno de sus protagonistas. En teora, se establecen fronteras entre las Convivir y los grupos paramilitares, pero sus campos de accin coinciden o se complementan. Adems, de los 56 municipios donde le peridico El Mundo del pasado 17 de noviembre ubic a las Convivir del Departamento, 48 forman parte de los 88 municipios (Antioquia posee en total 124) donde los narcotraficantes han comprado tierras una total contrarreforma agraria. Esto coincide con el hecho de que en las principales zonas de cultivos ilegales en el departamento hay presencia de grupos paramilitares. La ubicacin de las Convivir en zonas de megaproyectos como las tierras por donde pasara un ferrocarril extrarpido que conectara la zona de Urab con el centro del pas, hidroelctricas y el mismo canal interocenico, hace pensar que estas son parte del rompecabezas estratgico que se esta tramando en la regin con miras al siglo XXI. El Plan Retorno se haca efectivo de esta manera, no se trataba pues de un plan de reforma agraria para los campesinos menos favorecidos, mucho menos de un plan de retorno de las familias desplazadas. Todo lo contrario se configur una perversa estrategia de contrarreforma agraria y de usurpacin de bienes contra los pobladores menos favorecidos, quienes ante la situacin de emergencia humanitaria presentada en la regin tuvieron que abandonar sus bienes y huir con la esperanza de salvaguardar sus vidas. Quien vigila a quien? Segn el Superintendente de Vigilancia y Seguridad Privada para el ao de 1997, Herman Arias Gaviria, las convivir son servicios especiales de vigilancia, que operan en zonas de alto riesgo, para devolver la tranquilidad y convertirse en aliados de la fuerza pblica. Arias Gaviria es hijo de Jos Manuel Arias Carrizosa, quien por muchos aos estuvo a la cabeza del gremio de los grandes productores de banano de Urab (Uniban) y hermano del gerente de una empresa de seguridad privada (Fbrica Nacional de Blindajes). En repetidas ocasiones el superintendente afirm que las Convivir son puramente defensivas frente a la subversin. Pero la cantidad de armamento que

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posean para entonces ya vislumbraba en lo que posteriormente se convirtieron. Ejrcitos completos de paramilitares. Como consta en las actas del comit consultor de la superintendencia, de enero a diciembre de 1996 esta entidad aprob para las convivir la compra de 422 subametralladoras ,373 pistolas 9 mm, 217 escopetas de repeticin, 17 ametralladoras Mini- uzi, 70 fusiles, 109 revlveres 38 largo y 41 armas de uso restringido que pueden ir desde fusiles Galil hasta ametralladoras M -60, lanzacohetes, granadas de fragmentacin, rockets y morteros-, cifras ms que apreciables para 60 Convivir. Si en verdad lo que se busca es, como lo anuncia el programa impulsado por el gobernador de Antioquia, lvaro Uribe Vlez, bienestar, progreso y paz con la red de Convivir, la tenencia de semejante cantidad de armamento con su respectiva municin significa un enorme potencial de violencia y dista mucho de ser una contribucin a la paz.10 La Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada no cuenta sino con 40 inspectores, encargados de vigilar y controlar a las 507 Convivir y a las 300 empresas de vigilancia privada aprobadas en el pas. Hay que sumarle 1.300 departamentos de seguridad, o sea que son como unos 1.600 servicios de vigilancia, adems de las Convivir. De ah que durante tres aos la Superintendecia slo haya practicado tres visitas de inspeccin a 15 Convivir, no haya negado una sola licencia de funcionamiento y recomendara la aprobacin de todas las solicitudes de armas que, para 1996, fueron 1.240, entre las que figuraban 408 subametralladoras, 146 fusiles y 176 escopetas.

DEL PARAMILITARISMO A LAS CONVIVIR. SLO UN PASO.

Las disposiciones del gobierno a travs del Ministerio de Gobierno y la Superintendencia de Vigilancia solamente daran el entorno y la legalizacin para el desarrollo y expansin del paramilitarismo. Esta vez bajo una nueva mascara y vestimenta, la de las Convivir que buscaban un control territorial y poblacional. Varios oficiales pblicamente reconocan el papel de las Convivir como agentes paramilitares en la estrategia de derrotar a la guerrilla, ya que ellos solos no podran asegurar el control de un pas tan grande. En este sentido apareceran en el escenario nacional figuras pblicas del paramilitarismo, como los hermanos Castao Gil.

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Revista Alternativa, No 8 marzo 15 de 1997, pg. 12

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Carlos Castao comenz a aparecer pblicamente como comandante de las ACCU en 1995, cuando su hermano FIDEL CASTAO GIL, quien antes era reconocido como lder de las autodefensas, supuestamente desapareci en un viaje a Panam. Poco antes la Corte Suprema de Justicia haba confirmado su condena a 20 aos de prisin por la masacre de 20 campesinos de las fincas Honduras y La Negra, en la zona de Urab el 4 de marzo de 1988. Algunas autoridades judiciales y amplios sectores de la opinin piensan que l an vive y que su ficticia desaparicin habra sido facilitada por agentes del mismo Estado colombiano. Desde 1981, tanto Carlos Castao como su hermano Fidel se haban alistado como guas del batalln Bombon, del ejrcito nacional, que haba comenzado a armar y a entrenar las primeras autodefensas civiles. Pronto su hermano Fidel se convirti en el lder ms temible de esos escuadrones de la muerte. Masacres perpetradas en Crdoba o Urab, como la de la Mejor Esquina (26.03.88) en la cual l particip personalmente, sembraron el terror en muchas zonas. Las tres confesiones de miembros fundadores del complejo paramilitar de Puerto Boyac concuerdan en sealar a Fidel Castao como el gestor del paramilitarismo en Crdoba y Urab, apoyado por los dirigentes de Puerto Boyac.

"en 1988...se entera de que Gonzalo y Henry Prez haban comprado propiedades en Urab y que por rdenes de Pablo Escobar y Gonzalo Rodrguez Gacha organizan una "limpieza" al Urab antioqueo. Comienzan las masacres en el Urab. Participaron como cabecillas N.N. (a. Fercho), ex integrante del frente Ricardo Franco de las FARC y Fidel Castao Gil. Estando Luis Rubio como Alcalde de Puerto Boyac, coordin el transporte de los sicarios al Urab".11

En el testimonio de un paramilitar conocido como Echanda relata:

Durante la poca del reinado de los hermanos Castao Gil en la zona de Urab se presentaron la mayor cantidad de asesinatos, masacres y homicidios polticos. Todos los organismos de Derechos Humanos coinciden en afirmar que la regin fue duramente golpeada por la organizacin criminal comandada por Carlos Castao. Algunas cifras del Gobierno Nacional corroboran esta afirmacin.

HOMICIDIOS
Entre los aos 1990 y 2004, la tasa de homicidio por cien mil habitantes del Urab antioqueo es superior a la tasa nacional, con excepcin de los aos 1990, 2003 y 2004.

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Deuda con la humanidad, Pginas 1-2 CINEP, 2005

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Por otro lado, la tasa de homicidio de la regin es inferior al promedio departamental entre 1990 y 2004. Salvo para las tasas registradas en 1993, 1995, 1996 y 1997, este comportamiento se explica en gran medida por el aumento de la violencia contra grupos de civiles y reinsertados por parte de las FARC el ELN, el ala disidente del EPL y las autodefensas. Es necesario recordar que durante la dcada del noventa en el Uraba antioqueo la dinmica del conflicto entre grupos armados tuvo una gran incidencia en el comportamiento de los homicidios, ya que por un lado, con el EPL desmovilizado y conformado el Movimiento Esperanza Paz y Libertad, las FARC, las Milicias Bolivarianas y la disidencia del EPL empezaron a asesinar a los reinsertados y a las bases de apoyo poltico del nuevo movimiento, con el fin de disminuir su fuerza electoral, y por otro lado, las autodefensas empezaron a atacar a miembros de la UP y del partido comunista.

Fuente: CIC - Polica Nacional Procesado por el Observatorio del Programa Presidencial de Derechos Humanos y DIH *Datos proyectados con base en lo registros a junio de 2004

En la dcada de los noventa los municipios con las ms altas tasas de homicidios de la regin fueron Chigorod, Apartad, Mutat, Turbo y Carepa. Se puede observar que en el perodo de 1991 a 1999 Chigorod junto con Apartad fueron los municipios ms crticos de la regin superando en ms del doble la tasa departamental; lo anterior como consecuencia de la presin que ejercieron las Autodefensas Campesinas

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de Crdoba y Urab (ACCU) para intentar dominar el territorio y que se extendi hasta Riosucio en el Urab chocoano.

MASACRES
Durante el perodo comprendido entre los aos 1993 y 2004, las masacres en el Urab antioqueo - teniendo en cuenta el nmero de vctimas y los casos presentados- presentan un comportamiento bastante dismil. En 1993 se registraron 14 casos con 79 vctimas, en 1994 disminuyen los casos a 3 las vctimas a 46. En 1995 se disparan ambos registros, alcanzando las mayores cifras durante el perodo analizado, con 15 masacres y 116 vctimas. En 1996 disminuyen a 11 los casos y las vctimas a 71; durante 1997, se presentan 7 masacres con 36 y en 1998 2 casos con 15 vctimas. A pesar de que en 1999 y 2000 se registran 5 masacres, las vctimas en el primer ao fueron 27 y en el 2000 ascienden a 30. En 2001 se presenta una masacre con 11 vctimas y en 2002, 2 con 18.

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El municipio ms afectado desde 1993 ha sido Apartad con 20 masacres que dejaron un total de 170 vctimas, seguido por Turbo donde tambin se han presentado 20 masacres con 120 vctimas. En Carepa se han registrado 6 masacres con 36 vctimas, en Chigorod 4 con 35, en San Pedro de Urab 5 masacres con 30 vctimas, en Mutat 5 con 27 vctimas, en Necocl 4 con 22 y en Viga del Fuerte una masacre con 9 vctimas. Al analizar tanto las masacres como el nmero de vctimas registradas, es necesario sealar que el promedio de vctimas por masacres en la regin de Urab, oscila entre 6 y 9, lo que arroja promedios muy altos por masacre en esta regin, si se compara con el promedio alcanzado por el departamento para este perodo, 5.6. Entre tanto, el ao ms crtico en la regin de Urab antioqueo, en cuanto a vctimas de masacres se refiere, fue 1995, cuando se registraron 34 vctimas en Apartad, 31 en Turbo, 28 en Carepa, 18 en Chigorod y 5 en Necocl.

Este es apenas un sondeo somero de la grave situacin de violacin a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario en la regin de Urab. Bajo la operacin gnesis al mando de general Rito Alejo Ro ms conocido como el pacificador la regin del Urab fue escenario de la ms terrible accin del terrorismo de Estado, numerosas matanzas colectivas e individuales, desplazamientos, desapariciones, torturas, atentados, bombardeos indiscriminados, actos de violencia sexual, saqueos, bloqueos alimentarios y de transporte. Donde los militares y paramilitares se ensaaron contra la poblacin campesina inerme,

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crmenes indiscriminados de lesa humanidad, crmenes que slo cometen seres sin razn, sin piedad y sin ningn tipo de valor humano. Agenciados por el Estado y que han quedado en la total impunidad. El 9 de marzo de 2004 el Fiscal General de la Nacin, Lus Camilo Osorio Isaza, precluy la investigacin que se adelantaba contra el general en retiro Rito Alejo Del Ro Rojas, por conformacin de grupos paramilitares y otros delitos. Con este hecho se enterr el proceso y de paso se le quito a las victimas de este siniestro personaje la posibilidad de obtener justicia. Adems se comprueba una vez ms que sin importar la cantidad y calidad de las pruebas aportadas, estas no fueron tenidas en cuenta por el fiscal, otorgndole beneficios de preclusin por todos los hechos que se le acusaba, cobijando con el manto de la impunidad a este general y todos los funcionarios y dems personas vinculadas a estas masacres.

Este panorama pretende mostrar cual ha sido el accionar histrico del Estado Colombiano contra la poblacin y para favorecer intereses de terratenientes y multinacionales y por supuesto el propio. Ahora veremos como se han beneficiado las multinacionales de todas estas masacres que han exterminado las organizaciones sociales, sindicales y a la poblacin en general. Pero como estas no han sido ajenas al conflicto ni mucho menos al terror de Estado se pretende mostrar como la United Fruit Company, posteriormente Chiquita Brands y ahora Banadex acepto pblicamente haber financiado grupos paramilitares en la regin de Urab en la poca en la cual se perpetraron estas horrendas masacres. (anexo 2)

Chiquita admite que financiaba "grupo terrorista"

"La transnacional bananera norteamericana tiene las manos manchadas de sangre obrera"
por Dick Emanuelsson

BOGOTA 2004-0511 / Lo que era un secreto a voces fue oficializado este lunes: La bananera norteamericana Chiquita Brands admiti que haba pagado a un grupo "terrorista" para dizque "proteger a sus empleados en caso de que los pagos no fuesen hechos". Cuntas empresas ms han financiado a los paramilitares? Es la pregunta que toda Colombia hace hoy.

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La empresa no dice hace cuntos aos financiaba al grupo y cunto le pagaba. Tampoco dice cul de los tres grupos como las FARC, ELN y la AUC, que son declarados en Estados Unidos como terroristas, fue el beneficiado por la multinacional bananera. Suena inslito que una empresa norteamericana financiara a la guerrilla colombiana para proteger a los trabajadores bananeros. Sin embargo, todos los informes oficiales desde la mitad de la dcada del 90 hablan de que la insurgencia fue expulsada de la regin de Urab, donde se encuentra la mayora de las fincas de Chiquita. Entonces queda un grupo, que son las llamadas Autodefensas Unidas de Colombia (AUC). Este grupo s tiene su cuna en Urab y el departamento de Crdoba, de donde son los hermanos Fidel y Carlos Castao, fundadores del principal grupo paramilitar.

Los gerentes no tenan conocimiento de "los Mochacabezas"? La explicacin de Chiquita Brands suena an ms extraa: "La revelacin voluntaria al Departamento de Justicia fue formulada porque la administracin de la compaa se enter (en abril 2003, cuando fueron declaradas las AUC por EU como grupo terrorista. Las FARC y ELN fueron declarados en 1996, nota el redactor) que esos grupos haban sido designados como organizaciones terroristas bajo un estatuto estadounidense que convierte en un crimen respaldar esa clase de organizaciones". Es decir que los gerentes de Chiquita no tenan idea de que los paramilitares tenan o tienen grupos como "los Mochacabezas", que en Urab eran conocidos por cortarle al trabajador bananero la cabeza para despus jugar ftbol o practicar polgono? Habra que preguntarse qu hacan los gerentes de esa empresa durante esos aos, si no saban de las matanzas que mancharon toda la regin de Urab de sangre? No, se despertaron cuando sus autoridades en Estados Unidos firmaron el decreto afirmando que los paramilitares son terroristas. Durante la dcada del 90 fueron asesinados mil militantes de la izquierda colombiana en Urab, principalmente de la Unin Patritica, donde gran parte de los asesinados eran trabajadores bananeros. Los paramilitares, en alianza con la 17 Brigada del Ejrcito, segn los organismos de derechos humanos y hasta un coronel de esa brigada, cometieron barbaridades contra la poblacin civil. La regin fue "pacificada" por el general Rito Alejo del Ro, apresado por el departamento de derechos humanos de la Fiscala pero liberado por el fiscal

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general de la Nacin, Camilo Osorio, cuando ste asumi la jefatura de la fiscala. "Cien aos de soledad" Cinaga (a 30 minutos de Santa Marta) es la regin donde el ejrcito colombiano cometi una de las matanzas ms grandes de la historia moderna de Amrica Latina, en 1928. Fueron asesinados ms de tres mil trabajadores con esposas, abuelas, nios y nietos por la orden de la United Fruit Co. El hecho fue base para el libro "Cien aos de soledad", de Gabriel Garca Mrquez. En 1988, 60 aos ms tarde, Emiliano Cayetano, dirigente comunista de Cinaga y trabajador bananero, ya tena casi mil trabajadores en una lista para reorganizar el sindicato bananero. Pero no lo logr. Fue asesinado por un grupo de sicarios que lleg hasta la casa en el casco urbano de Cinaga y ante todos los nios y su esposa fue amarrado y llevado en una camioneta. Entre Barranquilla y Cinaga fue ejecutado, junto con dos compaeros ms. Llegu a Cinaga en 1991, cuando revent la primera huelga desde 1928. Salieron los cohetes a las seis de la maana de un lunes como una seal de que ahora s los trabajadores bananeros estn organizando su sindicato para as poder contrarrestar la miseria y explotacin en que vivan y trabajan los trabajadores. Era optimista la junta directiva, pero cuando regres en 1996 los dirigentes haban sido asesinados o desplazados por el terror paramilitar. El temor y la tensin vibraban encima de los rboles del banano. Asesinado durante el pliego de peticin con Chiquita
"Los paramilitares estn concentrados en esa finca", deca el secretario de la

organizacin de Sintrainagro, e hizo un gesto hacia una finca 200 metros ms all. "De ah salen para matarnos por orden de los finqueros", agreg. "Tanto las transnacionales como las colombianas tienen las manos manchadas de sangre". En diciembre de 2000 regres otra vez, pero ahora tuvimos que pasar casi clandestinamente en las fincas. Los paramilitares haban copado toda la regin de Cinaga y el departamento de Magdalena, deca Jos Guette, presidente de la seccional de Sintrainagro, en tono bajo cuando fuimos a una finca de Chiquita. La empresa ofreca a cada trabajador un "pacto colectivo" que no tena nada "colectivo", sino que era un arreglo individual entre la empresa y el trabajador.

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El jefe de produccin era amable y deca que la empresa quera aportar lo mejor para sus empleados. Sintrainagro haba presentado a Chiquita un pliego de peticin y las dos partes estaban en negociaciones cuando regres a Bogot con un buen reportaje. Se publicaron cinco pginas en el semanario de la central obrera sugeca, pero dos semanas despus de la publicacin lleg la noticia de que Jos Guette tambin haba sido asesinado por un presunto paramilitar.

Chiquita no es ajena, es culpable por accin al igual que el 6 de diciembre de 1928, no es coincidencia financiar al ejercito, permitirles que entren en una regin donde estn concentrados los trabajadores con sus familias, estigmatizar y sealar a los lideres de la protesta facilitar que las tropas enfurecidas arremetan contra inermes nios, mujeres y hombres; solamente evidencia el talante de la multinacional. Este capitulo de la historia Colombiana surcado por ros de sangre ha quedado en la impunidad y en el olvido, los responsables no fueron castigados, sino que por el contrario se le ha premiado con exencin de impuestos, el Estado con sus leyes de reformas le ha generado inmensos ahorros en mano de obra y contrario a todo sentido comn y toda lgica no se judicialazo a ninguno de los directivos de United Fruit Company por este crimen de lesa humanidad. Pero como lo constatamos ms arriba el accionar de la UFC no termin aqu, con los antecedentes de muerte y terror que tiene no se esperaba otra cosa, la multinacional UFC, luego Chiquita Brands se hizo reiterativa en la violacin de Derechos Humanos en el pas. Cuando se comienzan a organizar los grupos paramilitares Chiquita ya haca presencia en la regin, sin embrago esta guardo silencio, un silencio cmplice porque saba a ciencia cierta que con la entrada de estos grupos en la regin y en sus fincas se tena el panorama propicio para deshacerse de unas amenazas y aqu si que supieron aplicar la matriz DOFA porque gracias a su fortaleza econmica pudieron contrarrestar la amenaza que significaba un sindicato fuerte y combativo, apoyado por comunidades organizadas y consecuentes. La regin de Urab designada como la mejor esquina de Amrica por los Estados Unidos sufri una de las peores pocas de la violencia en Colombia y como en toda guerra hay perdedores y ganadores esta no fue la excepcin, perdieron las comunidades porque con el terror ejercido por el paramilitarismo en compaa de la brigada 17 al mando del general Rito Alejo del Ro, se rompi todo el tejido social que se logr luego de muchos aos de esfuerzo, perdi el pas, el pas patritico

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de la clase obrera porque en este periodo y en esta regin fueron asesinados ms de mil militantes de la Unin Patritica, perdi el sindicalismo consecuente y clasista ya que con el asesinato y exterminio de los dirigentes ms sobresalientes de Sintrainagro el paramilitarismo y los empresarios permearon este sindicato y lo han hecho ttere de sus intereses y ejemplo de concertacin. Los que ganaron, gan el Estado porque una vez ms se fortaleci y con la eliminacin de una fuerza poltica de oposicin se consolido la lnea derechista y terrateniente en la estructura del poder, ganaron los empresarios porque se quitaron de encima un peso muy grande como lo es un sindicato combativo, porque ahora contratan mano de obra tercerizada lo que les genera un mayor rango de ganancia, porque pudieron fortalecer su agremiacin, AUGURA una de las agrupaciones ms reaccionarias que tiene el pas porque en repetidas ocasiones ha saludado con beneplcito la pacificacin de Urab. Ganaron por supuesto los paramilitares, que en esta rica regin encontraron en el escenario propicio para su proyecto, porque gracias al apoyo de multinacionales como Chiquita y Coca Cola se fortalecieron econmicamente y pudieron expandir su imperio de terror a todo el pas, porque en contubernio con las fuerzas militares lograron desaparecer del panorama poltico a la UP, porque con el amparo del Estado se hicieron al control del narcotrfico lo que les ha puesto en la esfera nacional como uno de los grupos con ms crecimiento econmico y poltico, porque hoy tienen en su poder alrededor del 45% de las tierras del pas en un escenario de concentracin de la riqueza de proporciones inmensas, inimaginable en cualquier otro lugar del planeta. Y ganaron las multinacionales, particularmente Chiquita porque gracias a este fenmeno de guerra irregular, ha logrado saquear los recursos naturales y de mano de obra de la regin. Porque gracias a la pacificacin del Urab pudo hacer maniobras estratgicas que le permitieron vender sus fincas pero quedarse con el comercio del banano en el pas a travs de Banadex. Porque gracias a ello pudo quitarse de encima una carga laboral que le restaba utilidades y se las paso a los cultivadores nacionales. Pero ante todo porque despus de ser agenciadora del terrorismo de Estado no se ha levantado ninguna investigacin en su contra y por el contrario aparece como uno de los inversionistas que le hacen bien al pas. Pero no solamente esta acusacin se le hace a la Chiquita, adems de financiar a los Paramilitares, esta trasnacional les proporcion

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armamento no se ha podido establecer en cuantas ocasiones lo hizo lo cierto es que un cargamento de armas entre las que se encontraban 3.400 fusiles AK 47 y cuatro millones de cartuchos se encontraban en un barco de su propiedad que llego al lago de Urab en el ao 2001. Estas armas tenan como destinatario a las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), reconocido grupo paramilitar que aglutina la totalidad de bloques de esta agrupacin terrorista. Como se ve el prontuario de Chiquita no se reduce a prestar ayuda econmica a esta agrupacin, o a callar respecto a los crmenes que se cometieron en sus fincas, esta va mucho ms all y de una manera cnica les proporciona armamento en lo que se convierte en participacin directa en el conflicto Colombiano, adems tomando parte por uno de los actores de este conflicto. En una investigacin hecha por un periodista Colombiano se puede ver cual ha sido la participacin de esta multinacional en el apoyo a los paramilitares Colombianos. (Anexo 3)

LOS MISMOS GRINGOS DE LA MASACRE DE LAS BANANERAS

Chiquita Brands investigada por trfico de armas, soborno y financiacin del terrorismo

Tres cuartos de siglo despus de la masacre de las bananeras, la empresa que la instig, ahora convertida en la bananera Chiquita Brands, es investigada por traficar armas para los paramilitares, por sobornar a funcionarios de la DIAN y por financiar el paramilitarismo en Urab.
POR IGNACIO GMEZ G.

Descargar el barco Otterloo, en el puerto privado que tiene la bananera Chiquita Brands Internacional en Turbo, Colombia, no fue una maniobra complicada. Pero debera haberlo sido, porque Turbo no tiene muelle, pero s todos los controles civiles, militares y navieros propios de una frontera marina; porque toda la regin es emblema de la guerra contra la guerrilla y porque la carga inclua catorce contenedores, con 3.400 fusiles AK-47 y cuatro millones de cartuchos de 7.65 milmetros.

Para terminar de complicar las cosas, el barco lleg un viernes en la tarde, el 21 de noviembre de 2001, dos meses despus de que el destinatario del embarque fuera pblicamente incluido en la lista de 24 organizaciones a las

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que el presidente de los Estados Unidos, George Bush, les haba declarado la guerra: las Autodefensas Unidas de Colombia, AUC. El Otterloo, ancl en aguas profundas del Golfo de Urab, e inmediatamente Iturrios Marcel, un piloto panameo recin acreditado, report su llegada al DAS, con otros cinco tripulantes de su pas y uno nicaragense, y a la DIAN, con una carga de importacin de veintitrs contenedores.

DE CAUCHO, LAS PELOTAS

El lunes siguiente, Henry Hernndez y Herminio Martnez, los aforadores, abrieron y revisaron los nueve contenedores que estaban sobre la cubierta: un cargamento de pelotas de caucho, de peso inocuo, que comenz a ser reembarcado por una gra liviana en barcazas bananeras. Su visita, en conjunto con el DAS, dependa de la disponibilidad de las naves de la Chiquita Brands para llevarlos a bordo del Otterloo, un procedimiento extraordinario, pero aprobado en la licencia que la misma DIAN le otorg en 1997 a la bananera para operar la nica zona franca especial privada del pas, que es su sistema de navegacin fluvial entre las plantaciones y los transatlnticos refrigerados que distribuyen banano en todo el mundo. Una vez terminados los controles marino y migratorio, los burcratas regresaron a tierra con la carga revisada y desembarcaron en la bodega de Chiquita Brands, donde concluy el control aduanero. Chiquita envi entonces una gra ms sofisticada, capaz no slo de levantar el embarque de armas, sino de maniobrar con los catorce contenedores entre las compuertas de la bodega del Otterloo, para descolgarlos sobre las barcazas y repetir el procedimiento de las pelotas. All permanecieron, las armas y las pelotas, otros cuatro das, mientras dos jvenes de Medelln reclutaban a los camioneros que habran de llevarlos hasta las faldas del Nudo de Paramillo. Un ao ms tarde, Carlos Castao presumira en el peridico El Tiempo, que este haba sido su mejor gol en la bsqueda de armas para su organizacin.

REVELACIN VOLUNTARIA
Hasta mayo del ao pasado, aunque la opinin pblica poco conoca sobre la bananera, casi todo estaba investigado en Estados Unidos y algunas cosas en Colombia. La Comisin de Cambios y Valores de Estados Unidos le impuso a Chiquita Brands una multa de 100.000 dlares, en octubre de 2001, por haber permitido que su filial colombiana, CI Banadex, hubiera sobornado a empleados de la DIAN para comprar su licencia aduanera y portuaria en Turbo; la OEA haba publicado su informe sobre el Otterloo detallando

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responsabilidades de empleados pblicos en Colombia, Nicaragua y Panam y asegurando que Banadex le haba entregado las armas a Castao (sin aclarar, eso s que Banadex era slo el nombre local de la emblemtica bananera de los Estados Unidos), y el DAS haba capturado, entre otros, al gerente de operaciones de Chiquita Brands en Turbo, Giovanni Hurtado Torres, a quien la Fiscala mantiene asegurado en prisin por terrorismo, en relacin con un concierto para traficar armas para !las Autodefensas Unidas de Colombia, AUC!. Pero , el Departamento de Comunicaciones Corporativas de Chiquita Brands Internacional, en Cincinnati, Ohio, envi un comunicado de prensa que de inmediato hizo caer sus acciones el 23% en la bolsa de valores de Nueva York: se afirmaba que la subsidiaria colombiana (Banadex) le haba hecho pagos a una organizacin terrorista. Segn su nico comunicado de prensa sobre la materia, la revelacin voluntaria a la Fiscala norteamericana fue hecha porque las directivas de la empresa se dieron cuenta de que esos grupos han sido definidos como organizacin terrorista extranjera ante la ley de los Estados Unidos, que convierte en un crimen el apoyo a una organizacin de este tipo. Despus de esta revelacin voluntaria, el Departamento de Justicia asumi la investigacin y la empresa est colaborando con sta.

COHABITACIONES
Chiquita Brands asegura que la nica razn que la compaa tuvo para someterse a estos pagos para proteger a sus empleados fue el riesgo que representaba para su seguridad si ello no se haca. Es decir, una extorsin a favor de un grupo terrorista colombiano, pero Colombia tiene tres. El primero de ellos, las FARCEP, haba dejado de ser la organizacin criminal dominante en la zona mucho antes, desde que, junto con la construccin de la infraestructura aduanera de Chiquita Brands, se estableciera en ella la XVII Brigada del Ejrcito, a cargo en su poca crucial del general Rito Alejo del Ro, y su derrota en el Urab antioqueo era un triunfo que militarmente reivindicaban, por un lado el hoy presidente lvaro Uribe con su poltica de Pacificacin de Urab, desde la gobernacin de Antioquia, y, por el otro, Carlos Castao Gil, como comandante y fundador de las Autodefensas Campesinas de Crdoba y Urab, ACCU, que para entonces era una especie de cuerpo elite de las Autodefensas Unidas de Colombia, AUC. A travs de la infraestructura aduanera de Chiquita Brands en Turbo, se mueve el 15% de las exportaciones del pas, pues la bananera norteamericana no slo posee el 45% de hectreas de banano de la zona, sino que se proclama duea de la navegacin en los canales que unen a todas las plantaciones y slo su flota de barcazas est en capacidad de recoger las cosechas empacadas y transportarlas hasta alta mar del golfo, en donde slo pueden ser embarcadas

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en barcos refrigerados de Chiquita Brands. Es decir, que a pesar de la existencia de algunos productores independientes, la bananera tena control absoluto de toda la actividad econmica de la zona, de manera muy similar a como lo tuvo en Cinaga, Magdalena, en los aos veinte, cuando la gran masacre. Como la cohabitacin de la bananera y los paramilitares era tan evidente en Urab, las organizaciones internacionales de derechos humanos plantearon su preocupacin ante los investigadores norteamericanos y fue la Comisin de Cambios y Valores (SEC, por su nombre en ingls), la que inici un examen riguroso de los libros de contabilidad de la bananera en busca de presuntos pagos ilegales. En 1998, hicieron su descubrimiento: una donacin marina que no tena ningn soporte. Al cabo de tres aos, la SEC concluy que tal pago haba sido destinado a funcionarios de la DIAN, y la empresa en Cincinnati acept pagar una multa por no vigilar las actuaciones de su filial colombiana, a cambio de que cesara el procedimiento sancionatorio de la SEC. Aunque el caso fue denunciado ante la DIAN en 1998, la directora, Fanny Kerztman, orden el archivo definitivo de la investigacin, por considerar que la denuncia de soborno era infundada. Pero los hallazgos de la investigacin interna mostraban un extrao cambio de parecer, coincidente con las fechas en las que se registraron los pagos de la donacin marina. Inicialmente, en octubre de 1996, la DIAN conceptu que no se poda acceder a la licencia solicitada por Chiquita, porque su bodega no cumpla con los requisitos y la DIAN no tena naves propias para revisar la mercanca en alta mar; pero en febrero de 1997, la DIAN consider que las exportaciones de Chiquita eran fundamentales para la economa nacional (en medio de la Crisis del 8.000) y que por ello su solicitud ameritaba una autorizacin especial. La Fiscala recibi la misma denuncia en 1998, pero radic el proceso ante un Juez Penal Municipal de Turbo y en cabeza de la United Fruit Company (nombre que Chiquita tena en 1927, durante la masacre de las bananeras del Magdalena) y, por supuesto, todava no ha encontrado ninguna evidencia.

GAVIRIA PREMIA LA CORRUPCIN

La bsqueda de Chiquita Brands en www.google.com nos remite inmediatamente a la investigacin abierta en su contra por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, pero hasta su confesin pblica, nos remita a la serie Revelados los secretos de Chiquita Brands del periodista investigador Mike Gallagher, secretos dados a la Bolsa de Valores de Nueva York y a los archivos de la bananera en la Comisin de Valores de Estados Unidos: Es decir, la multa por sobornar en Colombia, de cuya investigacin se desisti durante el gobierno de Csar Gaviria. Pero el 15 de abril del 2004, el expresidente colombiano volvi a tener su

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encuentro con la bananera. Esa noche, el ex presidente colombiano, por aquel tiempo, secretario general de la OEA, fue el encargado de explicar por qu a la Fundacin para Las Amricas le parece que Chiquita Brands mereca el premio de responsabilidad social contra la pobreza y la corrupcin. Dos aos antes, como secretario de la OEA, el mismo Csar Gaviria haba ordenado la creacin de una comisin para investigar el escndalo por el contrabando de armas del Otterloo que Castao asegur haber recibido y, en su reporte final, se adverta que las armas llegaron a las bodegas de una empresa colombiana en Turbo llamadas Banadex y desde all fueron enviadas a Carlos Castao. No tena ni idea de que Banadex es la filial de Chiquita en Colombia. Yo no tengo por qu saberlo todo, le dijo Csar Gaviria a la revista Cromos, cuando le pregunt sobre este ltimo incidente.

UN HOMBRE CLAVE
Volvamos al caso del Oterloo. Reynaldo Escobar es el hombre clave de la multinacional en Colombia. Es una especie de zar del banano de Urab, que trabaja desde su oficina contigua a las barracas del comando general de la IV Brigada del Ejrcito en Medelln. Su voz fue positivamente identificada como la del ejecutivo colombiano que le explic a Robert Olson, presidente jurdico de Chiquita Brands en Cincinnati, que el soborno de 1996, por 30.000 dlares, resultaba rentable porque les ahorrara ms de un milln de dlares al ao en gastos aduaneros. Aunque el compromiso de la multinacional con la SEC fue poner en cintura a la filial colombiana y prescindir del personal responsable, Reynaldo Escobar segua de presidente de Banandex, la filial de Chiquita Brands, cuando las armas de Castao pasaron por sus barcazas, muelles y bodegas, y cuando, de acuerdo con su declaracin de mayo, le pagaron a una de las organizaciones terroristas definidas por el Departamento de Estado. !Escobar, quien no contesta su telfono de casa ni de oficina, no est requerido por la justicia. Pero en el pabelln N 3 de la Crcel Nacional Modelo se encuentra desde el 4 de agosto de 2003 el gerente de operaciones de Chiquita Brands en Turbo, Giovanni Hurtado Torres. Sus subalternos, al igual que los aduaneros Hernndez y Martnez (que tambin estn presos), aseguran que Hurtado les haba ordenado tener un cuidado especial con la carga del Otterloo, porque as lo haban ordenado sus jefes. El movimiento de mquinas es el que compromete ms seriamente al ejecutivo de Chiquita Brands. Como la carga declarada eran pelotas de caucho, no era necesario mover gras con torres para sacarla del Otterloo, como lo hizo Giovanni Hurtado, ni tampoco montacargas de alta capacidad para montarla en los camiones que se la llevaron a Castao. Pero slo su testimonio, que an no es conocido, puede implicar o salvar a la bananera en el lo judicial. Es decir, a Hurtado le corresponde decir en la investigacin judicial cules eran las rdenes superiores que haba recibido para atender al Oterloo y su carga.

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Por el momento la investigacin de la Fiscala norteamericana slo tiene en cuenta la existencia del pago por extorsin. Pero, segn Chiquita Brands, el Departamento de Justicia nos inform que est evaluando el papel desempeado por la compaa y algunos de sus empleados.12

Cmo es posible que en un escenario en el cual se declara una guerra contra el terrorismo, donde se juzga y se condena a personas e incluso organizaciones enteras por simple sospecha, donde un pas como Colombia con una infraestructura armamentstica, militar y de inteligencia de gigantescas proporciones, se pueda fraguar en plan de apoyo a un actor del conflicto del pas, por parte de una multinacional extranjera. Esa pudiese ser una pregunta muy interesante incluso la pauta para esclarecer hechos graves en la guerra sucia que ha azotado al pas durante dcadas. Pero desde luego que es una pregunta ingenua e incauta. Porque a todas luces es claro que esa guerra contra el terrorismo fue inventada con el pretexto de saquear los recursos de todas las naciones que los posean, porque es precisamente para beneficiar a las multinacionales de los distintos sectores que como Chiquita configuran el abanico de la intervencin militar de Estados Unidos en nuestro pas. Para eliminar los adversarios y todas las dificultades que se les atraviesen en su camino. Pero por encima de todo esta la obtencin de ganancias al menor costo posible. Los empresarios del banano, multinacionales comercializadores en la zona de Urab tradujeron esa guerra y tambin se puede evidenciar como se aumentaron las exportaciones de banano y las ganancias de los empresarios. Augura, el gremio que agrupa a todos los bananeros reporta una notoria mejora econmica en los ltimos aos. (Anexo 4) Aunque las evidencias sean lo suficientemente fuertes de la participacin de la Chiquita en el conflicto Colombiano apoyando a los paramilitares, beneficindose de masacres y desplazamientos, apropindose de recursos naturales, estas no han bastado para juzgar a la multinacional, si bien es cierto hay funcionarios de la empresa presos esto no configura un escenario verdadero de justicia. El accionar de la Chiquita no se reduce a unos funcionarios malos y perversos que perjudican la imagen y buen nombre de esta empresa, contrario a esto podemos afirmar que es una poltica de la multinacional,
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Ignacio Gmez G, tomado de www.palabranet.net

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es una poltica del capitalismo, porque este no es bueno ni mucho menos humano. No solamente en Colombia la Chiquita a ha cometido infracciones graves a la luz de los Derechos Humanos, en toda Centro Amrica se refleja su actuar violento y discriminatorio. Un panorama ejemplar se da en Guatemala donde la multinacional cerr en el ao 2003 cuatro plantaciones sin previa consulta ni aviso al sindicato. En Nicaragua por ejemplo, donde la chiquita es el nico comprador de banano desde el ao 2000, los salarios han cado a US $1,20 por jornada aunque la mayor parte del banano es producido por personas independientes, esta no ha presionado para que los salarios aumenten y sean dignos, tampoco ha hecho nada por cambiar la cultura antisindical que reina en este pas centroamericano. Pero no solamente estos hechos se dan en la actualidad, la multinacional tiene una larga historia violencia, apoyo a regimenes autoritarios y financiacin del derrocamiento e intentos de desestabilizacin de gobiernos democrticos. En 1954 la United Fruit en cabeza del jefe de relaciones publicas Edward Bernays apoy al gobierno de Estados Unidos para el derrocamiento de Jacobo Arbenz, cuyo gobierno democrtico se haba propuesto expropiar 200 mil hectreas de tierra, apoyar a los trabajadores en sus reivindicaciones para mejorar las condiciones laborales. Este apoyo se tradujo en el prstamo de barcos de la multinacional para el transporte de armamento y soldados hasta Guatemala para su invasin. Todo para impedir que fuese despojada de sus privilegios, para profundizar el modelo de explotacin y esclavitud que con los gobiernos posteriores se le ha permitido y le han prestado todo el aparato de seguridad para reprimir cualquier tipo de protesta o descontento que surja de sus obreros. No existe ahora ninguna regulacin, en materia ambiental hace lo que quiere, porque ella misma se ha dado su propio cdigo de conducta. Utiliza insecticidas altamente peligrosos como el clorpirifos, catalogado en categora ll es decir moderadamente toxico, producido por la multinacional Estadounidense Dow Elanco. Este insecticida produce daos en los ojos y causa graves daos a la salud de los nios, adems se han encontrado anormalidades en el sistema inmunolgico de aquellas personas que entraron en contacto con este. (anexo 5)

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En Guatemala como en el resto de pases donde acta, la multinacional se apropia de los recursos, pero ante todo de la mano de obra para sobreexplotarla y precarizar a los obreros, en este pas se ha reproducido ante todo con las mujeres.
"Todo comenz con las mujeres". "Es la forma en que las trataban. Ellas trabajaban aqu en la planta empaquetadora. Tenan que usar substancias qumicas en los tanques donde se lavan los bananos, y eso les produca enfermedades, provocndoles heridas en los pies. Todo el da trabajando, hasta tarde, hasta entrada la noche. Muchas son madres solteras, y no se les permita ni siquiera amamantar a los bebs. As, lleg el momento cuando simplemente no pudimos soportar ms la situacin."13

Sin embargo para corroborar una vez ms que esto no es coincidencia, en Ecuador la Chiquita Banana compra el banano al magnate lvaro Noboa, el cual utiliza mano de obra infantil. De acuerdo a denuncias hechas por organismos defensores de Derechos Humanos las multinacionales del banano entre ellas Chiquita explotan a nios entre los ocho y los catorce aos, ellos tienen el trabajo de poner etiquetas en la fruta, gracias a la agilidad en sus dedos, cubren las plantas de pltanos con bolsas plsticas tratadas con insecticidas altamente peligrosos, tambin jalan las pencas de ms o menos 50 Kilos cada una. Esta denuncia fue hecha en el 2002 y al conocerse lo sucedido las multinacionales y el empresario Noboa, procedieron a despedir a todos los nios que laboraban en sus fincas. Queriendo con ello quitarse de encima el problema, pero con los salarios tan precarios que se pagan en este pas lo que hizo fue ahondar la pobreza en los hogares Ecuatorianos, ya que con los irrisorios sueldo que aportaban los nios, sus familias aumentaban en algo su poder adquisitivo. (Anexo 6)

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Entrando la zona de muerte, ..

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CONCLUSIONES
En Colombia con el transcurrir de los tiempos se ha generado un proyecto de explotacin, expoliacin y saqueo de recursos por parte de las clases dominantes, lase terratenientes, empresarios y multinacionales. Para conseguir este objetivo estas capas han accedido al poder valindose de todos los mtodos, el fin justifica los medios. Para ello se han inventado guerras y distintos mtodos de represin que buscan aniquilar o por lo menos detener a los obreros, campesinos y dems comunidades que oponen resistencia a estos mtodos de colonizacin y esclavitud. Desde los inicios del siglo XIX se han utilizado ejrcitos para sacar de sus tierras a campesinos, colono e indgenas, ya que estas tierras son de inters mximo para la produccin de alimentos y materias primas para el procesamiento y posterior produccin nuevos insumos en el sistema agroalimentario nacional y regional. El desplazamiento de miles de personas en toda la historia de este pas ha configurado un cambio en los usos y costumbres de la sociedad. Este desplazamiento ha sido estratgicamente planeado, en primer lugar para apoderarse de las mejores tierras pero tambin para hacer que esa gran masa de nuevos habitantes de ciudades se conviertan en potenciales compradores de sus productos. En segundo lugar para que ellos a quienes han sacado de las tierras se conviertan en mano de obra barata para el capital y de esa manera lograr una mayor tasa de ganancia. Pero como esta tarea no les ha sido nada fcil y por el contrario han encontrado una gran resistencia por parte de las comunidades y los obreros organizados. Se han generado alianzas criminales entre multinacionales y Estado. Estas alianzas una y otra vez han venido aniquilando los sueos del pueblo. Con distintas masacres en diferentes momentos y espacios ha respondido la burguesa a la buena fe de los habitantes de Colombia. Esta poltica de saqueo ha sido diseada por el capital este traducido en las corporaciones multinacionales, Colombia se ha convertido en un laboratorio de esa poltica. Y una de las impulsoras que marc un referente del comportamiento del capitalismo es la multinacional United Fruit Company, de procedencia norteamericana esta empresa gener en el pas una nueva y distinta forma de relacin obrero patrn.,

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introduciendo unas polticas de maximizacin de los recursos y abaratamiento de la inversin para una mayor ganancia. Pero a su vez introdujo un nueva forma de resolucin de conflictos, es de esa manera como el 6 de diciembre de 1928 en una escena de ferocidad arremete contra sus trabajadores. Aproximadamente 3.000 obreros fueron asesinados junto a sus familias a manos del ejercito nacional, pero no de la nacin Colombiana sino de la multinacional. No basto con ese hecho luctuoso en la historia nacional, pues dcadas despus la multinacional se hizo reiterativa en esta actuacin. A finales de los 80 y la dcada de los 90 en la regin de Urab, donde la multinacional se haba implantado hacia los aos 50 se presenta un nuevo escenario del conflicto Colombiano. Aparecen en el escenario los paramilitares, ejrcitos privados creados por el Estado para su guerra contrainsurgente. Ms de 1.200 muertes en un escenario de guerra sucia nunca antes visto al mando de los hermanos Castao Gil, los paramilitares masacraron, torturaron, violaron y desplazaron a comunidades enteras de la regin de Urab. Pero estos crmenes no beneficiaron nicamente a sus autores materiales e intelectuales, es decir los narco paramilitares, terratenientes y el Estado. Otros actores que parecan imparciales en el conflicto aparecen como protagonistas, las multinacionales, financiando y proporcionndoles armamento a los paramilitares como es el caso de la Chiquita Brands, antes conocida como United Fruit Company. Esta vez bajo otro nombre con otros directivos pero con la misma poltica de terrorismo aniquilo al sindicato y a las comunidades en resistencia. Tanto los crmenes del 28 como los ms recientemente sucedidos se encuentran en total impunidad, ya que la administracin de justicia en manos del Estado no ha abierto investigaciones serias para esclarecer estos hechos. Por el contrario se condena a las victimas y se les persigue inmisericordemente. Tampoco hay responsables juzgados por los crmenes ambientales que ha cometido la multinacional, ni mucho menos por el saqueo que ha hecho de nuestros recurso naturales, pero tampoco la explotacin a que ha sometido a sus trabajadores. La multinacional ha venido robndose lo mejor de Colombia gracias a que ha encontrado un Estado permisivo y vende patria, aunque mejor sera llamarlo regala patria. Un Estado que esta misma multinacional ha ayudado a fortalecer.

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No slo en Colombia esta empresa ha cometido este tipo de crmenes, por toda Centroamrica se encuentra plagada su historia de intervencionismo, saqueo, pillaje y violacin de los derechos de los trabajadores y sus familias. O como en el caso de Ecuador donde paga los salarios ms bajos y utiliza mano de obra infantil. Esta multinacional ha participado del derrocamiento de gobiernos democrticos como el de Arbenz en Guatemala y de intentos de desestabilizacin como en Cuba, donde presto sus barcos para la invasin de este pas. El modelo neoliberal con la posterior globalizacin de la economa ha trado grandes tragedias para nuestros pueblos, se han enriquecido unos pocos y los beneficiarios de estos modelos cada vez se hacen ms criminales y asesinos. Su contubernio con Estados dbiles hacen que a las comunidades no les quede ms remedio que acudir a formas alternativas de justicia para atender su clamor. En el marco del Tribunal Permanente de los Pueblos, capitulo Colombia se busca Juzgar entre otras a esta multinacional. Aunque la documentacin probatoria sea aun precaria y las victimas se encuentren en su mayora muertas y las otras desplazadas en lugares apartados de la geografa nacional y otros fuera del pas. Es una obligacin como colombianos, como obreros y sobre todo como seres humanos no dejar morir esas esperanzas, esos sueos y esos deseos inmensos de cambiarlo todo, que algn da tuvieron hombre, mujeres y nios que cayeron bajo las balas asesinas de la multinacional y el terror de Estado. Las violaciones a la carta de los Derechos Humanos, a las legislaciones internacionales en materia de derechos laborales y responsabilidad ambiental y a la legislacin nacional son claras. El saqueo indiscriminado, el aumento de sus utilidades gracias a la sobreexplotacin de miles de campesinos tambin tiene que ser juzgados por este tribunal. Que no muera la esperanza, que se haga justicia y que los culpables de estos crmenes paguen con creces debe ser el objetivo de esta audiencia. Pero ante todo que la bsqueda de una patria libre y soberana, donde los principios de democracia, libertad y justicia y la construccin de la Colombia posible para los obreros y campesinos sea una realidad.