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Matriz Thaly Gerencia Del Producto
Matriz Thaly Gerencia Del Producto
COMENTARIO
OBJETIVO
CLAVE
ICONO
PAG
Esto nos dice que no debemos Enfocarme en mi OCEANO AZUL enfocarnos en vencer a la produccin sin competencia sino ser mejores en nuestro producto. necesidad de ir contra mi competencia. Evolucionar a cada cambio que se presente. ,nnovar ideas " estrate*ias. /rear estrate*ias sin limitarse por la competencia. 0provec'ar las oportunidades para innovar. 2educir en lo menos posible el costo de fabricacin. La prioridad es inclinarse a la demanda de los clientes. .roducir con el
Vencer
Garzn Thala 5
La realidad es que las industrias jam s permanecer est ticas sino que evolucionan constantemente. &radicionalmente# quienes 'an triunfado al crear oc(anos a)ules se 'an diferenciado de los perdedores por su manera de enfocar la estrate*ia .or su parte# los creadores de los oc(anos a)ules sorprenden porque no utili)an a la competencia como referencia para la comparacin. La innovacin en valor es la piedra an*ular de la estrate*ia del oc(ano a)ul. /rear oc(anos a)ules es cuestin de reducir los costos " elevar simult neamente el valor para los compradores. E3plotar la demanda e3istente en el mercado.
!o es factible quedarse est ticos " nmadas# el mundo es de r pidos. +ebemos pensar de manera diferente para ser superiores que de la competencia. !o est n a la merced de la competencia. &ener creatividad para poder innovar en cada momento que se necesite.
Evolucin $
Estrate*ia 1-
/readores 1$
,nnovacin 1$
/osto
22
+emanda
25
5na estrate*ia efica) de oc(ano 6uscar m(todos para minimi)ar el a)ul debe tener por objeto minimi)ar ries*o. el ries*o en lu*ar de propiciarlo.
%-