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ADP

Una visión integral de la


ADMINISTRACION DE
PERSONAL
TODA ORGANIZACIÓN
debe administrar:

 Recursos de diversa naturaleza:


La Organización los puede apropiar
para lograr sus fines.

 Recursos humanos:
La Organización los debe conseguir
para utilizar a los anteriores.
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Los RECURSOS HUMANOS
son PERSONAS como:
 Empleados:

(niveles: directivo, supervisor y


operativo)
 Voluntarios:

(con o sin contraprestación)


 Propietarios:

(que trabajen en la organización)

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En ADMINISTRACION DE
PERSONAL

 Si nos ocupamos de:


 los EMPLEADOS y
 los VOLUNTARIOS

Salvo en el
 No nos ocupamos de: asociativismo
 los PROPIETARIOS de trabajo
(Coop; fliar)

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Es propósito de la ADP

 Facilitar
el cumplimiento de los fines de
la Organización.

 Procurar la satisfacción de las personas.

 Considerar
los objetivos de la
Comunidad.

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Quienes son los administradores
de Personal?

 Elmáximo responsable de la
organización
 Cada uno de los Mandos
 Los distintos técnicos, profesionales y
especialistas en temas relacionados
con el personal

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Cómo se Administra Personal?

Formando y manteniendo una


FUERZA DE TRABAJO
Feliz.

( esto implica que sea eficaz y eficiente)

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Se forma

Una FUERZA DE TRABAJO con


personas::
Elegidas
Formadas
Equipadas
Motivadas
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Intervienen

En la formación y mantenimiento de una


FUERZA DE TRABAJO

 Los Mandos
(directores, gerentes, jefes, supervisores y
capataces)
 Los Expertos:
(profesionales, técnicos, asesores)
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LOS MANDOS

 Utilizan
a la fuerza de trabajo
 Conducen al personal
 Pasan mucho tiempo con ellos
 Asignan tareas
 Supervisan y controlan
 Enseñan
 Estimulan

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Administrando Personal
los Mandos deben generar:

 AUTORIDAD

(técnica, administrativa, moral,


psicológicas, etc.)

 CONFIANZA

(solo se puede hacer una vez)


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Mandar:
Mandar difícil tarea !

Por que deben:


 Alcanzar metas y objetivos corporativos
utilizando una Fuerza de Trabajo

 Ser eficiente en el uso de los recursos

 Formar y mantener la Fuerza de trabajo

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Corolario

La mayor preocupación de un
MANDO
debe ser con la
FUERZA DE TRABAJO

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En esa preocupación debe:

 Procurar el servicio de expertos

 Dejarse ayudar por los expertos

 Ser asistido por los expertos

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Que harán los expertos?
Lo guiarán en las tareas y procedimientos de:
Elección
Formación
Equipamiento
Motivación
De una Fuerza de Trabajo Feliz.

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En ADP

Estos son los aspectos


técnicos y operativos de la
Administración de
Personal
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ELECCION

Se cumple mediante las actividades de


OBTENCION DE PERSONAL
Que implican:
 Determinación de la dotación
 Reclutamiento
 Selección
 Incorporación de personal

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FORMACION

Se cumple mediante las actividades de


DESARROLLO DE PERSONAL
Que implican:
 Adiestramiento
 Capacitación
 Evaluación del desempeño
 Carrera profesional

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EQUIPAMIENTO

Se cumple mediante las actividades de


MANTENIMIENTO DE PERSONAL
Que implican:
 Diseño de procedimientos y métodos de
trabajo
 Diseño y Evaluación de tareas y cargos
 Seguridad e higiene laboral

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MOTIVACION

Se cumple mediante las actividades de


MANTENIMIENTO DE PERSONAL
Que implican:
 Diseño del Escalafón
 Administración de Salarios
 Régimen laboral
 Programas sociales y de asistencia

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Dotación
Síntesis: Una FdTF Reclutamiento
Selección
Incorporación

 Elegida: Adiestramiento
 El Mando: acción Capacitación
 Expertos: Obtención de Personal Calificación
Carrera Profesional
 Formada:
 El Mando: acción Procedimientos y
 Expertos: Desarrollo de Personal métodos
Evaluación de cargos
 Equipada: Seguridad e higiene
 El Mando: acción
 Expertos: Mantenimiento de Personal
Escalafón
 Motivada: Salarios
 El Mando: acción Régimen laboral
 Expertos: Mantenimiento de Personal Asistencia al personal

La emplean y utilizan mientras tanto…


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Síntesis: el experto ayuda Dotación
Reclutamiento
Selección
Incorporación
 Obtención de Personal Adiestramiento
 Desarrollo de Personal Capacitación
Calificación
 Mantenimiento de Personal Carrera Profesional
 Mantenimiento de Personal Procedimientos y
métodos
Evaluación de cargos
Sabiendo el: para que?, Seguridad e higiene

como?,cuando?, quienes? y
Escalafón
porqué? ..de cada actividad… Salarios
Régimen laboral
Asistencia al personal

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