CONCEPTO DE SEGURIDAD INTEGRAL

Mag. Jorge L. Inche

NORMAS DEL CURSO DE SEGURIDAD INTEGRAL

Evacuacin Baos Celulares Break Poltica de No Fumar Participacin (grupal y personal) Expectativas del curso.

OBJETIVOS DEL TEMA 1

Conocer los conceptos basicos de la seguridad integral Conocer los ltimos dispositivos legales en materia de Seguridad Laboral Conocer los requisitos del sistema de gestin de seguridad y salud establecidos por el MINTRA.

CONCEPTO TRADICIONAL DE LA SEGURIDAD

CONCEPTO MODERNO DE LA SEGURIDAD

El responsable de la seguridad es el Dpto. de Seguridad. Cuando ocurren accidentes se buscan culpables del porque ocurren los accidentes. Se basa en realizar acciones reactivas o correctivas despus de sucedido el accidente. Se considera como un costo o gasto a corto plazo (prdida econmica). El equipo de seguridad es el primer recurso para evitar accidentes.

El responsable de la seguridad es la Direccin General, el Personal Administrativo y cada trabajador operario. Cuando ocurren accidentes se busca la causa raiz de los accidentes para evitar su repeticin. Se basa en realizar acciones proactivas o preventivas, antes de que pueda ocurrir el accidente. Se mira como una inversion a mediano y largo plazo (ahorro econmico). El equipo de seguridad es el ltimo recurso para evitar accidentes.

Definicin filosfica de la Seguridad Integral, establecida

por MAPFRE en la Declaracin de Nicoya.

La Seguridad, en la actualidad se apuesta por un planteamiento de la Seguridad Integral, caracterizado por las siguientes orientaciones:

Bsqueda del bien comn, a nivel de toda la sociedad en su ms amplio sentido universal. Consideracin dinmica, que lleva a su actualizacin permanente y adaptada a las peculiaridades de los diversos pases y comunidades. Tratamiento particular y especializado para los casos de riesgos de gran importancia cualitativa y/o cuantitativa. Enfoque integral que aplica distintas disciplinas, que incluyen tcnicas preventivas, asistenciales, reparadoras y recuperadoras."

NORMATIVIDAD INTERNACIONAL SST

NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST

NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST

NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST

NORMATIVA NACIONAL SECTORIAL - SST

NORMATIVA NACIONAL SECTORIAL - SST

RELACION ENTRE NORMAS - SST

FUENTES DE PERDIDAS Y DE CONTROL

Personas Equipo Materiales Ambiente

La clave para comprender el concepto de PEMA est en apreciar que no se puede mirar a ninguno de los componentes del PEMA aisladamente.

CAUSAS DE ACCIDENTES

Cuales son las causas de accidentes en nuestra organizacin?

1. 2. 3. 4.

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

ACCIONES PREVENTIVAS

ACCIONES CORRECTIVAS

Fallos del Sistema de Control Gerencial

Causas Basicas Factores personales Factores del trabajo

Causas inmediatas

Incidente/ accidente Evento no deseado que puede resultar en prdidas/ ocasiona perdidas CONTACTO

Prdidas Personas Equipos Materiales Proceso

Control deficiente
Normativa (Estndar)

Acto subestndar Condicin subestndar

inadecuado Incumplimiento de normas.

PRE-CONTACTO

POS CONTACTO

CAUSAS INMEDIATAS

Actos o Prcticas Sub Estndar. Condiciones Sub Estndar.

Actos o Prcticas Sub Estndar. (Ejemplos) Operar Equipos Sin Autorizacin Sacar las protecciones Usar equipo defectuoso No usar adecuadamente el Equipo de Proteccin Personal. Realizar mantenimiento de equipos en operacin Situarse en lugares peligrosos. Condiciones Sub Estndar. (Ejemplos) Protecciones o Barreras Inadecuadas Equipo de Proteccin inadecuado Herramientas, equipos o materiales defectuosos. Orden y Limpieza deficiente Niveles excesivos de polvo, humos y vapores

CAUSAS BASICAS

Las causas bsicas son las causas reales u origenes, detrs de los sintomas(causas inmediatas), son las razones de la ocurrencia de los actos o condiciones sub estndar, son los factores que cuando se identifican, permiten un control administrativo ms sustancial. A menudo, a stas se les denomina causa raz. Las causas bsicas se dividen en dos grandes categoras: Factores Personales y Factores de trabajo. Factores Personales. (Ejemplos)
o
o o o o o o

Falta de Conocimiento (experiencia,adiestramiento) Comprension deficiente Deficiente vision o audicion Fatiga por falta de descanso. Frustaciones y preocupaciones Capacidad Fsica Inadecuada

Factores de Trabajo. (Ejemplos) o Procedimientos Inadecuado o Especificaciones tecnicas incorrectas o Adquisiciones Inadecuadas o Mantenimiento Inadecuado o Inadecuado comunicacion de normas.

FALLOS DEL SISTEMA DE CONTROL

El lder eficaz conoce el programa de control de prdidas, los estndares de desempeo, planifica y organiza el cumplimiento de los estndares, mide el desempeo, reconociendo y corrigiendo el mismo.

Existen tres razones comunes para la Falta de Control: 1. Sistemas de control deficiente. 2. Normativa (Estndares) Inadecuados. 3. Cumplimiento Inadecuado de la normativa( estndares).

ENFOQUE INTEGRAL DE LA SEGURIDAD

Seguridad De Personas

Seguridad de instalaciones y Equipo.

SEGURIDAD INTEGRAL

Seguridad de informacin

ESTRUCTURA DE LA SEGURIDAD INTEGRAL

Seguridad en el Trabajo

Higiene Industrial Seguridad contra incendios

Medicina Laboral Ergonoma

SEGURIDAD INTEGRAL

Seguridad del Medio Ambiente Seguridad contra intrusin y robo

Seguridad del producto

Seguridad en el Transporte

Estadstica de Accidentes Mortales en el Sector Minero

Por origen o causa de accidente

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES%202009 -2010.pdf

Por tipo de accidente

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES%202009 -2010.pdf

Accidentes mortales (2000 2011).

AO 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Total

ENE. 4 5 4 12 5 6 3 2 4 20 2 6 72

FEB. 8 13 14 5 6 7 8 9 8 2 9 4 93

MAR. 3 1 6 7 7 6 6 8 5 4 5 2 60

ABR. 5 6 2 6 3 3 6 5 7 6 5 3 55

MAY. 6 5 3 3 7 6 6 2 5 5 8 3 53

JUN. 5 9 8 5 6 5 3 9 3 5 3 6 62

JUL. 4 6 6 6 4 6 5 1 4 4 8 8 58

AGO. 1 4 4 6 6 5 3 3 5 6 8 50

SEP. 3 2 5 5 4 7 4 3 4 4 41

OCT. 4 1 3 6 9 5 7 3 8 5 7 58

NOV. 4 4 3 5 4 8 5 4 8 4 8 57

DIC. 6 2 3 2 4 9 1 3 1 5 7 43

Total 36 66 56 64 62 65 69 56 54 73 66 54 702

Informacin al 17 de agosto de 2011

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES

REAS DE RIESGO

Seguridad LABORAL Safety Proteccin PATRIMONIAL Security

ENFOQUE INTEGRAL Integracin con Calidad y Medioambiente