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Act 8: Leccin Evaluativa Uni a !

LECTURA ": INVERSION E#TRAN$ERA Las normas sobre inversin que rigen las corrientes de inversin transfronterizas suelen ser normas relativas al tratamiento y la proteccin de la inversin e tran!era directa "I#$% que contribuyen a lo que se suele denominar &clima de inversin'( # isten normas sobre inversin a nivel bilateral) regional y multilateral( #l efecto de tales normas en las decisiones correspondientes genera desde *ace muc*o tiempo acalorados debates pol+ticos( #n t,rminos generales) un clima de inversin estable y transparente puede beneficiar a los inversores si previamente les per!udicaban condiciones de inversin impredecibles( -o est. claro si eso llevar+a a m.s miedo o simplemente a una situacin m.s cmoda para los inversores( /uc*o influir. tambi,n el tratamiento que se est, dando a los inversores( 0i este ya es bueno) las nuevas disciplinas no contribuir.n muc*o a generar m.s corrientes de inversin o a me!orar el ambiente inversor) aparte de ofrecer mayor seguridad a largo plazo( La informacin disponible acerca de los resultados de disposiciones espec+ficas sobre inversin inducida es escasa y bastante imprecisa( #n ese conte to) los pa+ses receptores *an adoptado posturas diferentes frente a la elaboracin de normas internacionales de inversin( 1robablemente los pa+ses de 2m,rica Latina *an estado entre los m.s activos en este terreno( LECTURA !: ATRACCI%N DE INVERSI%N E#TRAN$ERA /uc*os son los pa+ses que cuentan con organismos especializados) la mayor+a de los gobiernos actualmente ofrecen incentivos y beneficios a aquellas empresas que esco!an su pa+s como lugar para establecer sus operaciones( #stos van desde servicios de apoyo al inversionista) mano de obra barata) proteccin de la propiedad) *asta e enciones tributarias( La inversin e tran!era directa implica un grado importante de influencia por parte del inversor en la gestin de la empresa residente en el otro pa+s( #sta inversin se refiere tanto a la transaccin inicial entre ambas entidades como a todas las transacciones subsiguientes entre estas entidades y sus filiales e tran!eras) tanto si est.n constituidas en sociedades de capital como si no( #n algunos casos) la inversin e tran!era se e tiende m.s all. de las empresas3 las venta!as brindadas a la inversin e tran!era permiten el control pol+tico sobre sociedades con gran desigualdad social( #n estos casos las elites locales est.n asociadas a las elites e tran!eras para mantener sus privilegios internos( #stas 4ltimas ceden el control de los recursos estrat,gicos( Las ganancias de la inversin e tran!era) son principalmente e portadas o retenidas en consumo

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suntuario de las elites locales) pero a la vez se traducen en gastos militares que permitan contener una e plosin social( $eterminantes de la Inversin # tran!era5 # isten diversas razones para que una empresa decida invertir en otro pa+s( Casi todos los argumentos que se *an ofrecido para la e istencia de I#$ pueden agruparse ba!o tres ob!etivos b.sicos5 el intento de participar en nuevos mercados) aumentar la eficiencia productiva a trav,s de reducciones de costos y el intento de e plotacin de ciertos activos estrat,gicos( LECTURA &: MERCADOS EMERGENTES La crisis econmica global) que afect principalmente a #stados 6nidos) 7apn y la 6nin #uropea) *a permitido) en contraste) que las econom+as emergentes logren brillar( Los llamados 8ric "8rasil) 9usia) India y C*ina%) as+ como los Civets "Colombia) Indonesia) :ietnam) #gipto) ;urqu+a y 0ud.frica%) sin de!ar por fuera a India) entre otros) *an llamado la atencin de gobiernos) inversionistas) industriales y pol+ticos( 0u sostenido crecimiento econmico) la estabilidad pol+tica) la capacidad de consumo de su poblacin) as+ como la solidez de su sistema financiero) *an *ec*o que tengan un buen desempe<o en los 4ltimos a<os( 1or eso) son y seguir.n siendo protagonistas( 0eg4n el estudio 0iguiendo las tendencias globales) adelantado por #rnst = >oung) empresa global en servicios de aseguramiento) impuestos) transacciones y asesor+a) no se puede proyectar el futuro ignorando a las econom+as emergentes porque ellas ser.n el escenario y las protagonistas de muc*os movimientos y cambios( $e a*+ que sean el primer tema en su proyecciones) que incluyen las tecnolog+as limpias como venta!a competitiva3 los lazos que me!oran entre gobiernos y sector privado3 la r.pida innovacin tecnolgica que crea un mundo inteligente y mvil) y el cambio demogr.fico de la fuerza laboral( #stos movimientos que se generar.n en los pr imos a<os) afectan a las empresas) las cuales pueden aprovec*ar oportunidades y tendr.n que adaptarse a los nuevos vientos que traer.n los temas mencionados( #conom+as en desarrollo) con m.s poder 2unque originalmente slo fueron atractivos por sus recursos naturales) o como fuente de mano de obra barata y de fabricacin a ba!o costo) los mercados emergentes se ven a*ora como prometedores por derec*o propio( #l r.pido crecimiento demogr.fico) el desarrollo econmico sostenido y una creciente clase media) est.n *aciendo que muc*as empresas empiecen a verlos de una manera nueva( Con el surgimiento de los mercados emergentes) tambi,n lo *acen sus propias empresas( /uc*as compa<+as que no *ab+an sido antes una amenaza competitiva para las grandes corporaciones multinacionales) a*ora s+ lo son(

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Los estimados muestran que el ?0 por ciento del crecimiento mundial en los pr imos a<os vendr. de los mercados emergentes) y de estas C*ina e India representar.n el @0 por ciento( 2!ustado por las variaciones en la igualdad del poder adquisitivo) el ascenso de estos mercados es a4n m.s impresionante5 el Aondo /onetario Internacional "A/I% prev, que su 1I8 total podr+a superar al de las econom+as desarrolladas) en un periodo tan cerca como en el 201@( Las proyecciones apuntan a que los inversionistas seguir.n invirtiendo en los mercados emergentes por un buen tiempo( $e *ec*o) estos ya atraen casi el B0 por ciento de la inversin e tran!era directa "I#$% global entrante) y representan el 2B por ciento de la saliente( Los lugares llamativos para la I#$ siguen siendo Cfrica) Driente /edio) y 8rasil) 9usia) India y C*ina "los 8ric%( 1ara el 2020) se espera que los 8ric representen casi el B0 por ciento del crecimiento del 1I8 global( 2simismo) nuevas empresas empiezan a tomar una posicin central( #stas compa<+as seguir.n siendo competidores cr+ticos en sus respectivos mercados nacionales) a la vez que *ar.n inversiones en otros mercados emergentes y en las econom+as desarrolladas( ;ecnolog+as limpias ser.n una venta!a competitiva5 La transformacin que *an posibilitado las tecnolog+as limpias *acia una econom+a de ba!o consumo de carbono y de un uso eficiente de los recursos podr+a ser la pr ima revolucin industrial( Conforme esta transformacin se acelera) las corporaciones globales son cada vez m.s conscientes de que deben comprender el impacto de tecnolog+as limpias en sus industrias) y desarrollar planes estrat,gicos para adaptarse a este cambio( Los gobiernos tambi,n ven en las tecnolog+as limpias una plataforma estrat,gica nacional para la creacin de empleos) fomentando la innovacin y la creacin de industrias locales( 1ero todav+a *ay una gran brec*a entre el capital necesario y el disponible para impulsar la transicin *acia una econom+a de ba!a emisin de carbono( 0e espera que la demanda mundial de energ+a primaria crezca un 3E por ciento entre 201F y 203B) y la mayor parte del volumen de ese nuevo uso de energ+a "F3 por ciento% proceder. de los mercados emergentes( #ste paso inevitable *acia una econom+a de uso eficiente de recursos y de ba!a emisin de carbono representa una oportunidad para vigilar y conseguir una posicin competitiva estrat,gica) no slo para los gobiernos) sino tambi,n para los innovadores) los inversionistas y las empresas( La 2I# predice que la generacin mediante energ+as renovables se triplicar. entre el 2010 y el 203B( Los combustibles fsiles como el petrleo y el carbn seguir.n perdiendo participacin de mercado con el tiempo) mientras que el gas natural y la energ+a nuclear contribuir.n a una nueva mezcla de tipos de energ+a(

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Goy las corporaciones cuentan con m.s opciones de suministro de energ+a5 pueden tener un proyecto de energ+a renovable interno o fuera del sitio de operacin) o aprovisionarse de un tercero) y su flota corporativa puede funcionar con varios combustibles como gasolina y gas( ;ecnolog+a crea un mundo inteligente y mvil5 #l creciente n4mero de sensores embebidos recogiendo informacin acerca del mundo) y el surgimiento de las redes sociales que almacenan los datos que la gente comparte) va a generar inmensas cantidades de informacin( I$C) una firma de investigacin de mercado) sugiere que la cantidad de informacin digital creada cada a<o aumentar. a 3B billones de gigabytes para el 2020) lo que requerir. @@ veces m.s almacenamiento de datos que en 200F( La simple recopilacin y mane!o de estos grandes vol4menes de datos proporcionar.n un valor m+nimo( La recompensa real viene cuando la inteligencia de negocios se aplica para permitir a las empresas tomar me!ores decisiones estrat,gicas( La inteligencia de negocios) que permite a las organizaciones recopilar datos cuantificables en cada .rea de la organizacin y analizarlos de manera que produzcan informacin sobre la que pueda actuar) les ayuda a me!orar la toma de decisiones) el desempe<o) a mitigar los riesgos y) a veces incluso) a crear nuevos modelos de negocio( /D:ILI$2$5 $e otra parte) cada vez m.s) los dispositivos inteligentes "*erramientas port.tiles que se conectan a Internet% se convierten en una parte importante de nuestras vidas( #n el 4ltimo trimestre de 2010) las ventas de smartp*ones superaron a las de los 1C por primera vez) seg4n datos de I$C( 1ara el a<o 201@) los dispositivos inteligentes podr+an utilizarse m.s que los computadores tradicionales para acceder a Internet( #l paso a un mundo cada vez m.s mvil crear. nuevos !ugadores y nuevas oportunidades para varias industrias( Las nuevas compa<+as de mercados emergentes ser.n competidores importantes) creciendo r.pidamente en parte gracias a no tener sistemas vie!os) lo cual les permitir. beneficiarse m.s pronto de las nuevas tecnolog+as) a medida que est,n disponibles( #- L2 -68#5 Los servicios basados en la nube apenas est.n comenzando a despegar( 1ara 201E) la consultora Hartner espera que todas las empresas de la lista Aorbes Hlobal 2000) utilizar.n los servicios p4blicos de la nube) transformando gran parte de su infraestructura de tecnolog+a en *ardIare) softIare y base de datos) los cuales se convertir.n en servicios p4blicos infinitamente fle ibles( Cuando la computacin en la nube se popularice) transformar. a las empresas y los modelos de negocio) y reducir. potencialmente tanto los costos in+ciales) como los recurrentes de los compradores de ;I( #sto aumentar. su fle ibilidad y reducir. sus riesgos( 2 pesar de las preocupaciones relacionadas con seguridad de los datos) la privacidad y la continuidad del negocio) su propuesta de valor *ace que el , ito de la computacin en la nube sea inevitable(

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Con el tiempo) los servicios basados en la nube crecer.n cada vez m.s) volvi,ndose m.s sofisticados y evolucionando *acia procesos de negocio a gran escala) en forma de servicio( 9#$#0 0DCI2L#05 Hoogle) AacebooJ) ;Iitter) los tel,fonos inteligentes) las tabletas y las unidades de lectura electrnicas) fueron tecnolog+as que se originaron en el espacio de los consumidores y que a*ora est.n modificando la manera en que las empresas se comunican y colaboran con los empleados) los socios y los consumidores( 2 trav,s de las nuevas posibilidades para &escuc*ar socialmente') las empresas son capaces de entender me!or lo que sus consumidores y empleados necesitan y quieren( /.s cambios se pueden esperar cuando la generacin que *a crecido con las nuevas tecnolog+as y con la recompensa instant.nea de la informacin) se una a la fuerza de traba!o( Cercan+a entre gobierno y sector privado5 La recesin global de! a muc*os pa+ses desarrollados con un decrecimiento de sus ingresos fiscales y un aumento en sus gastos( 1or su parte) los pa+ses de los mercados emergentes clave no e perimentaron estos trastornos causados por la crisis financiera) pero a su vez se enfrentan a la necesidad de desarrollar infraestructura) instituciones educativas y redes de seguridad social para su creciente clase media( 1ara satisfacer estas necesidades) tanto los gobiernos de pa+ses maduros como en aquellos en desarrollo tienen dos prioridades5 fortalecer sus finanzas) para ofrecer sus servicios de manera m.s eficiente) efectiva y econmica) y asegurarse de que el sector privado crezca de una forma econmicamente sostenible y garantice me!ores condiciones de empleo( 1ara alcanzar estos ob!etivos) muc*os gobiernos est.n tratando de promover sus intereses nacionales a trav,s de diversos ve*+culos y actividades) incluyendo a las empresas de propiedad estatal) los fondos soberanos) y la planificacin y la regulacin industrial( Las velocidades divergentes de recuperacin econmica) *an provocado un cierto nivel de fragmentacin entre los pa+ses l+deres del mundo( #n particular) la necesidad de tener un crecimiento econmico m.s r.pido en cada pa+s est. impulsando nuevas rondas de proteccionismo comercial( 1ero en el largo plazo) la creciente intercone in de las naciones y de sus econom+as) deber+an generar mayores niveles de cooperacin y coordinacin global( Auerza de traba!o global se transforma5 2 pesar de la creciente poblacin mundial) la disponibilidad de traba!adores calificados est. disminuyendo) y no slo en los pa+ses m.s avanzados) con poblaciones m.s ancianas como 7apn e Italia( 2*ora) algunos mercados emergentes) como C*ina y 9usia) tambi,n est.n sintiendo un pellizco demogr.fico( 6na &brec*a demogr.fica' pronto surgir. entre los pa+ses con traba!adores calificados m.s !venes y los que se enfrentan a una fuerza de traba!o en proceso de enve!ecimiento y en disminucin( La guerra por el talento ser. cada vez m.s aguda en algunos sectores) especialmente en las .reas que requieren altos niveles de *abilidades y mayor educacin(

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0e estima que el 31 por ciento de los empleadores en todo el mundo) tiene dificultades para cubrir puestos debido a la escasez de talento en sus mercados) seg4n los informes de la #ncuesta de #scasez de ;alento 2010 de /anpoIer) una agencia de empleo internacional( #sto) en parte) tiene que ver con el nivel de destreza necesaria en la evolutiva econom+a mundial( Dtro factor es el fracaso de los sistemas educativos para producir una adecuada base de talento para satisfacer estas necesidades cambiantes y e igentes( $esesperados por la necesidad de traba!adores) muc*as empresas tendr.n cada vez m.s aceptacin con los empleados diversos) especialmente con los traba!adores de mayor edad y con las mu!eres) que cada vez se integran m.s en el mercado laboral( LECTURA ': E#(LOTACI%N DE NUEVOS MERCADOS 6na de las principales razones que se *an ofrecido para e plicar la presencia de I#$ en una econom+a es la b4squeda de nuevos mercados( ;radicionalmente se supon+a que una empresa que prove+a a una econom+a grande yKo rica) pod+a asegurarse su participacin en dic*o mercado mediante una inversin directa( #n ese sentido) la I#$ tradicionalmente se entend+a como un sustituto directo del comercio( 1or ende) un factor e plicativo de este tipo de I#$ es el tama<o del mercado de destino) el cual puede medirse mediante el ingreso total de una econom+a o mediante sus dos componentes5 el tama<o de la poblacin y el ingreso per capita( $e *ec*o) una parte de la e plicacin tradicional de la I#$ en las d,cadas de los sesenta y setenta estaba basada en el fuerte proteccionismo que caracterizaba a algunas econom+as( #sto se deb+a a que en un mercado protegido era m.s atractivo el invertir en forma directa que utilizar la v+a alternativa "e portar%) la cual podr+a ser muy costosa( 2dem.s) una econom+a protegida ofrec+a un atractivo mercado cautivo( #ste tipo de I#$ se conoce en ingl,s con el nombre de tariff-!umping( 6n enfoque m.s moderno) sin embargo) sugiere que e iste un cierto tipo de I#$ que busca un mercado m.s grande pero no en forma directa sino indirecta( #n este sentido) una econom+a que ofrece venta!as comerciales o de localizacin geogr.fica) podr+a servir para atraer a la I#$ que busca penetrar en un mercado m.s amplio "por e!emplo) en un tercer pa+s) lo cual puede ser el resultado del establecimiento de acuerdos comerciales%( #n este sentido) este tipo de I#$ podr+a estar asociado a un mayor volumen de comercio internacional y no a uno menor como se supon+a anteriormente( 2dem.s) este tipo de I#$ ser+a m.s com4n en aquellos pa+ses que ofrecieran un cierto tipo de venta!as ya sea comerciales "acceso a terceros pa+ses mediante acuerdos comerciales% o de localizacin geogr.fica "v+a menores costos%( 6n e!emplo de esto) es el caso de /, ico que ofrece a terceros pa+ses la posibilidad de acceder al mercado norteamericano como resultado de su participacin en el ;ratado de Libre Comercio de 2m,rica del -orte( 9evista de la C#12L F@( 2bril de 200L

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