1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administracin Gerencial Carrera: Ingeniera Industrial Clave de la asignatura: INE-0408 Horas teora-horas prctica-crditos 2 2 6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de Participantes elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico de Representante de las de Celaya del 11 al 15 academias ingeniera industrial de agosto 2003. los Institutos Tecnolgicos. Institutos Tecnolgicos de Durango, Nuevo Laredo y Tlalnepantla del 2003 Observaciones (cambios y justificacin) Reunin Nacional de Evaluacin Curricular de la Carrera de Ingeniera Industrial

Academias de Anlisis y enriquecimiento de Ingeniera Industrial y las propuestas de los programas diseados en la Econmico reunin nacional de Administrativo evaluacin

Instituto Tecnolgico de Comit de Definicin de los programas La Laguna del 26 al 30 Consolidacin de la de estudio de la carrera de abril 2004 carrera de Ingeniera Ingeniera Industrial. Industrial.

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores Asignaturas Temas Sistemas de Ingeniera produccin, calidad, Industrial y sus productividad y Dimensiones competitividad. Diseo, operacin y control de sistemas productivos. Taller de Herramientas Intelectuales Aprender a pensar

Posteriores Asignaturas Temas

de Taller de Liderazgo Integracin equipos de trabajo colaborativo Perfiles y tipos de liderazgo. Estudio del Trabajo Diagramas proceso. I de

Estudio de Tiempos. Cultura Anlisis de la Realidad Nacional. organizacional. y Estudio del Trabajo Mtodos estndares de II. tiempo. Sistemas de tiempos predeterminados. Investigacin de Operaciones II. Administracin de Operaciones I. Administracin de Proyectos. Teora de redes. Teora de decisiones Planeacin agregada. Programacin de recursos.

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Integra, dirige y mantiene equipos de trabajo inter y multidisciplinarios en ambientes cambiantes y multiculturales Asume actitudes emprendedoras, creativas de superacin personal y de liderazgo en su entorno social y en su disciplina Utiliza tcnicas y mtodos cualitativos y cuantitativos para la toma de decisiones Posee visin directiva y empresarial particularmente en gestin y negociacin

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO

Desarrollar la funcin gerencial en los diferentes tipos de organizaciones mediante la aplicacin de tcnicas para el desarrollo del capital intelectual y de la administracin de los recursos 5.- TEMARIO Unidad Temas 1 Administracin del desarrollo organizacional. 1.1 Subtemas Integracin organizacional. 1.1.1 Tipos de sociedades mercantiles. 1.1.2 Formas y tipos de estructuras organizacionales. 1.1.3 Integracin y desarrollo organizacional. Reclutamiento y seleccin. 2.1.1 Reclutamiento. 2.1.2 Seleccin. Formacin, capacitacin y adiestramiento. 2.2.1 Normatividad aplicable. 2.2.2 Programa anual de capacitacin y adiestramiento Programa de desarrollo de personal. 2.3.1 Plan de carrera. 2.3.2 Plan de vida. Sistemas contractuales. 3.1.1 Esquemas patronales. 3.1.2 Esquemas sindicales. 3.1.3 Sistema de prestaciones econmicas.

Administracin del capital 2.1 intelectual y fuerza de trabajo. 2.2

2.3 3 Relaciones laborales. 3.1

3.2

Planeacin presupuestal.

4.1 4.2 4.3 4.4

Benchmarking.

5.1 5.2

5.3

3.1.4 Sistema de prestaciones en especie. 3.1.5 Sistema de bonos y estmulos. Normatividad y legislacin laboral. 3.2.1 Jornada de Trabajo. 3.2.2 Remuneraciones. 3.2.3 Prestaciones y contraprestaciones 3.2.4 Causas de la terminacin de la relacin laboral. 3.2.4.1 Despidos. 3.2.4.2 Pensiones y jubilaciones Anlisis e integracin de costos. Anlisis e interpretacin de los catlogos de cuentas contables. Relaciones de presupuesto con las diferentes reas de la organizacin. Planeacin, ejercicio y control presupuestal. Definicin e identificacin de los elementos de la comparacin referencial Elementos del Benchmarking para la mejora del desempeo de las organizaciones. 5.2.1 Identificacin. 5.2.2 Asimilacin. 5.2.3 Adaptacin. Benchmarking y la mejora de los procesos.

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS Tendencias de la ingeniera industrial. Trabajo en equipos colaborativos. Liderazgo. Descripcin, valuacin y evaluacin de puestos. Indicadores econmicos y financieros nacionales e internacionales. Sistemas de calidad. Normas y leyes mexicanas.

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS Elaboracin de trabajos de investigacin del tipo de empresas y su estructura organizacional en la regin. Realizacin de investigacin de campo para identificar las estrategias de reclutamiento y seleccin de personal en las empresas de la regin. Elaboracin de trabajos de anlisis comparativo de las leyes y normas aplicables a la capacitacin y adiestramiento. Realizacin de un ejercicio para deteccin de necesidades de capacitacin y adiestramiento de un caso de estudio. Realizacin de un ejercicio de elaboracin de un plan de carrera y un plan de vida para el alumno. Elaboracin de trabajos de anlisis comparativo de las leyes y normas aplicables a las relaciones laborales. Realizacin de casos prcticos de anlisis, elaboracin y evaluacin presupuestal. Realizacin de casos prcticos de Benchmarking en empresas de la regin.

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN Presentacin de Informe de investigacin y exposicin del mismo. Participacin en las actividades y discusiones del curso. Examen escrito por unidad.

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1.- Administracin del desarrollo organizacional. Objetivo Educacional Identificar las formas jurdicas y tipos de organizaciones para su integracin y desarrollo Fuentes de Informacin 4, 5, 8, 9

Actividades de Aprendizaje Realizar una investigacin documental de las diferentes formas jurdicas de las sociedades mercantiles. Realizar un anlisis comparativo de las diferentes formas de sociedades mercantiles. Realizar una investigacin de campo de las diferentes formas de estructuras organizacionales en la comunidad. Participar en un foro de discusin relativo a las caractersticas de las diferentes formas de estructuras

organizacionales en la comunidad. Analizar casos de integracin y desarrollo organizacional.

Unidad 2 Administracin del capital intelectual y fuerza de trabajo. Objetivo Educacional Conocer los principales mtodos de administracin y desarrollo del capital intelectual en las organizaciones Actividades de Aprendizaje Investigar las estrategias de reclutamiento de personal en las organizaciones. Elaborar un ensayo en donde se comparen las metodologas empleadas en la seleccin de personal. Realizar una investigacin documental y de campo relativa al marco jurdico aplicable a la capacitacin y adiestramiento en las empresas. Desarrollar un caso prctico de identificacin de las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal en empresas de la comunidad Desarrollar un caso prctico de identificacin de las necesidades de formacin, desarrollo y plan de carrera del personal. Fuentes de Informacin 2, 6, 7

Unidad 3.- Relaciones laborales. Objetivo Educacional Identificar los diferentes tipos de relaciones laborales en las organizaciones Conocer e interpretar las normas y leyes aplicables a las relaciones laborales en las organizaciones Fuentes de Informacin 2, 6, 7

Actividades de Aprendizaje Elaborar un anlisis comparativo de las relaciones laborales existentes en las organizaciones de la regin Elaborar un anlisis comparativo de las normas, leyes y reglamentos aplicables a las relaciones laborales. Participar en un foro de discusin para identificar los diferentes roles que intervienen en las relaciones laborales, caracterizar los diferentes tipos de relaciones laborales y contrastar los

criterios de las normas, leyes y reglamentos que rigen las relaciones laborales

Unidad 4.- Planeacin presupuestal. Objetivo Educacional Identificar los elementos que intervienen en la planeacin presupuestal. Conocer y aplicar en casos prcticos los elementos de la planeacin presupuestal Actividades de Aprendizaje Realizar una investigacin documental de la clasificacin de los costos asociados a los sistemas de produccin de bienes y de prestacin de servicios. Realizar una investigacin documental de los criterios empleados en la integracin de los catlogos de cuentas contables asociados a los costos. Realizar, por equipos de trabajo, una investigacin en las empresas de la regin, las relaciones de las diferentes reas de la organizacin con la planeacin, ejercicio y control del presupuesto. Realizar un ejercicio de integracin, en donde se analice un caso prctico de planeacin, ejercicio, control y ajuste presupuestal. Fuentes de Informacin 1, 2, 10, 11

Unidad 5.- Benchmarking. Objetivo Educacional Conocer, interpretar y aplicar la metodologa de la comparacin referencial para la mejora de los procesos en los sistemas de gestin de calidad Fuentes de Informacin 1, 2, 3, 12, 13, 14.

Actividades de Aprendizaje Realizar una investigacin documental de las metodologas de comparacin referencial para la mejora de procesos. Realizar una investigacin documental para identificar y caracterizar los componentes del Benchmarking. Desarrollar un caso de estudio en donde se identifique al menos un proceso por equipo de trabajo, en donde se diseen estrategias de mejora a travs del Benchmarking.

10. FUENTES DE INFORMACIN 1. Banco Mundial. Economa del desarrollo, Integracin regional y desarrollo. Alfaomega-Banco Mundial 2. Veciana, Jos Mara. Funcin Directiva. Alfaomega-Universitat Autnoma de Barcelona. 3. Macazaga, jorge y Pascual, Alejandra. Organizacin Basada en Procesos. Alfaomega-Rama 4. Ediciones Fiscales. Ley General de Sociedades Cooperativas. ISEF. 2004. 5. Ediciones Fiscales. Multiagenda Laboral. ISEF. 2004. 6. DuBrin, Andrew J. Human Relations: Interpersonal, Job-Oriented Skills. 8a. Pearson-Prentice Hall. 2004. 7. Trueba Urbina, Alberto. Ley Federal del Trabajo. Porrua. 2004. 8. Castillon y Luna, Victor M. Ley General de Sociedades Mercantiles Comentada. Porrua. 2004. 9. Torres de la Rosa, Francisco J. Marco. Legal de los Negocios 4. Porrua. 2000 10. Rautenstrauch Walter. Presupuesto en el Control de Empresas Industriales. Fondo de Cultura Econmica. 11. Burbano Ruiz, Jorge E. Presupuestos. McGraw Hill de Mxico. 1998. 12. Boxweel, Robert J. Benchmarking para competir con ventaja.McGraw Hill de Mxico. 1998. 13. Summers, Donna & Snowden Paul. Quality Management:Creating and SustainingOrganizational Development. primera edicin. Prentice Hall. 2004. 14. Crhistopher, Martin. Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service. 2nd. Prentice Hall. 1998. 11. PRCTICAS PROPUESTAS. 1. Simulacin de la constitucin de sociedades mercantiles. 2. Simulacin de los Procesos de Seleccin y Reclutamiento de Personal. 3. Elaboracin de un Plan de Capacitacin y Adiestramiento conforme a la normatividad vigente. 4. Elaboracin de un Plan Personal y de Carrera en las organizaciones. 5. Diseo de contratos laborales y determinacin de los sistemas de prestaciones 6. Elaboracin de catalogo de cuentas contables de costos 7. Plantacin, elaboracin y control de un presupuesto utilizando herramientas informticas disponibles 8. Caso de estudio para aplicar la metodologa de Benchmarking en un proceso.