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conjunto de acciones, orientadas a alcanzar un objetivo, no repetitivas,

nicas, con duracin determinada, formalmente organizadas, que utilizan recursos.

Debe ser:

especfico, medible,

realizable,
realista, limitado en el tiempo, retador,

Lo que es posible hacer posibilidades

Lo que se desea hacer polticas

Lo que se va a hacer

Lo necesario por hacer necesidades

HECHOS CAMBIO

INFERENCIAS

PASADO

FUTURO

PLANEADO XITOS

NO PROBLEMAS PLANEADO

PLANEADO DECISIONES

NO CONTINPLANEADO GENCIAS

HECHOS CAMBIO

INFERENCIAS

PASADO

FUTURO

XITOS

ANLISIS DE PROBLEMAS PROBLEMAS

ANLISIS DE ALTERNATIVAS DECISIONES ESTRATGICAS

ANLISIS DE CONTINCONTINGENCIAS GENCIAS

ANLISIS DE OBJETIVOS OBJETIVOS

Viabilidad Impacto Eficacia Eficiencia Pertinencia 4. EVALUACIN

Anlisis de: participacin problemas

objetivos
1. IDENTIFICACIN alternativas

Informes de seguimiento
Operaciones

3. SEGUIMIENTO

Plan de ejecucin

Matriz de 2. planificacin DISEO del proyecto Programa de actividades Programa de recursos Factores de viabilidad Documento del proyecto

5.
Establecimiento de convergencias y divergencias entre involucrados

1.

Identificacin de involucrados

Determinacin de Identificacin de posicionamientos objetivos 3. de involucrados estratgicos respecto a Evaluacin objetivos de influencias 4. 2. directas entre involucrados

5.
Establecimiento de convergencias y divergencias entre involucrados

1.

Identificacin de involucrados

Determinacin de Identificacin de posicionamientos objetivos 3. de involucrados estratgicos respecto a Evaluacin objetivos de influencias 4. 2. directas entre involucrados

5.

1.

Construccin de rbol de problemas

Definicin del enunciado de la divergencia

Establecimiento Identificacin 3. de de relaciones problemtica Determinacin 4. 2. de problema focal

5.

1.

Construccin de rbol de problemas

Definicin del enunciado de la divergencia

Establecimiento Identificacin 3. de de relaciones problemtica Determinacin 4. 2. de problema focal

3.

Valoracin de alternativas 4.

5.

Generacin de alternativas

Comparacin y seleccin

Depuracin de rbol de objetivos 2.

1.

Derivacin de rbol de objetivos

3.

Valoracin de alternativas 4.

5.

Generacin de alternativas

Comparacin y seleccin

Depuracin de rbol de objetivos 2.

1.

Derivacin de rbol de objetivos

Identificacin de 1. 3. problemas Definipotenciales cin del enunciado de Estableci2. la problemtica miento potencial de relaciones

5.

Construccin de rbol de problemas potenciales 4.

Desarrollo de acciones de contingencia

Identificacin de 1. 3. problemas Definipotenciales cin del enunciado de Estableci2. la problemtica miento potencial de relaciones

5.

Construccin de rbol de problemas potenciales 4.

Desarrollo de acciones de contingencia

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