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La entrevista

definicin
Entrevista
Se trata de una situacin en la que una persona se somete a las preguntas realizadas por otra.

Entrevista de Trabajo
La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de bsqueda de empleo o de cambio de trabajo.

presentacin de una solicitud

Entrevista eliminatoria

Entrevista de seleccin

Entrevista para ofrecer el cargo

Serena a los postulantes Toma una decisin objetiva pese a las reacciones subjetiva al aspecto, la personalidad o los antecedentes del postulante. Comprende los temores y la ansiedad del postulante y establece con l una corriente de entendimiento. Toma la decisin de empleo sin demoras innecesarias.

Formular criterios realistas de empleo


La descripcin del puesto, resumen detallado de obligaciones, responsabilidades y otros factores de empleo.

Especificaciones del puesto. Las calificaciones y aptitudes necesarias para cumplir el cargo. Entre las especificaciones figuran la educacin, capacitacin y experiencia anterior, factores fsicos, mentales y psicolgicos.

Entrevista del empleado y de su supervisor


Cul es el objetivo esencial de

su puesto? Cules son los objetivos secundarios y otros? Cules son sus principales obligaciones y responsabilidades? Cules son sus obligaciones administrativas y de supervisin? Qu autoridad tiene usted para tomar decisiones administrativas u operativas?

Realizacin de la entrevista

Quien hace las entrevista?


Encargado departamental

Especialista que entrevista y lo enva al encargado Especialista que departamental. hace todas las preguntas

Estableciendo una corriente de entendimiento Recogiendo una perspectiva de los antecedentes del postulante Obteniendo informacin detallada de todos los aspectos de la educacin y la experiencia del postulante. Evaluando sus realizaciones especiales Evaluando la capacidad de organizacin (para los candidatos a cargos administrativos)

Evaluando el potencial del postulante a encuadrar en el puesto y en la empresa. Evaluando caracterstica personales Dando informacin sobre la empresa y el puesto Permitiendo al candidato que haga preguntas Discutiendo sueldos.

Interrogatorio no dirigido

Una buena relacin de entendimiento depende de tres factores: Modo como se acoge al postulante Atmosfera de la sala en que se celebra la entrevista

El tono que se establece en los minutos iniciales de la reunin.

EVALUACION DE LOS POSTULANTES

LA PLANTILLA DE RESUMEN DE LAS ENTREVISTAS

DESCRIPCIN DE LOS PUNTOS 1,2 Y 3 DE LA PLANTILLA


EL ENTREVISTADOR DEBE SEALAR LOS ASPECTOS DE LOS ANTECEDENTES DEL POSTULANTE QUE SE APLIQUEN A CADA FACTOR EN ESTA COLUMNA.
NIVEL DE EDUCACION = ETAPA DE ENSEANZA TERMINADAS; EL TIPO ESPECFICO SE REFIERE A LAS MATERIAS RELACIONADAS CON EL PUESTO DE QUE SE TRATA; LOS RESULTADOS LOGRADOS, A TTULOS O POSICIN UNIVERSITARIA. .

LOS FACTORES DEL PUESTO DEBEN CORRESPONDER A LAS ESPECIFICACIONE S DEL PUESTO A QUE ASPIRA EL POSTULANTE.

Toma DE notas

Comparacin de condiciones con los factores de empleo

Evaluacin intangible

Evitar los juicios subjetivos

Aureola vs. horquilla

Evaluacin final
Cul de los dos?

PROBLEMAS ESPECIALES QUE PLANTEAN LAS ENTREVISTAS

EVALUACION DE LAS PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PASADO


EVALUAR PAUTAS DE PERSEVERANCIA

EVALUAR PAUTAS DE MOTIVACION

Continuacin
SITUACIONES HIPOTETCAS

SI UN CLIENTE ESTA ENFADADO POR LA DEMORA DE SU FIRMA EN LA DEMORA DE SU MERCADERIA?

TAMBIEN SE PLANTEAN PREGUNTAS SOBRE SITUACIONES HIPOTETICA: -RESPUESTAS DEFICIENTES: -RESPUESTAS MEJOR:

CARACTERISTICAS PERSONALES O INTANGIBLES A MEDIR Jerarqua Alcanzada

Caracterstica Creadora

QUE IDEA SE HACE USTED DEL PUESTO QUE POSTULA?

.????:::::

Continuacin
CONOCIMENTOS BASICOS
-RESPUESTAS DEFICIENTES -RESPUESTAS MEJOR

-RESPUESTAS DEFICIENTES -RESPUESTAS BASICAS

LA EXPERIENCIA EN OTROS TERRENOS

PARA DESCUBRIR CONDICIONES DE INVESTIGACIONES PROYECTOS HABLAR EN PUBLICO

ERRORES COMUNES EN LAS ENTREVISTAS Y POSTULANTES CON PROBLEMAS


INTIMIDAR AL POSTULANTE

HABLAR DEMASIADO

TOMAR DEMASIADAS NOTAS

SOPLAR RESPUESTAS AL POSTULANTE

VOCABULARIOS TECNICOS ANTE POSTULANTES NO TECNICOS

NO ESCUCHAR COMO SE DEBE

POSTULANTES CON PROBLEMAS


POSTULANTES REACIO POSTULANTE BELICOSO

POSTULANTES DEMASIADO LOCUAZ

POSTULANTE CON ALTA PRESION

EXAMINADOR SIN EXPERIENCIAS, DEJA VAGAR LA IMAGINACION APRENDER A CAPTAR Y A CORREGIR!

OTRAS MANERAS DE REALIZAR

proceso de las entrevistas


Alterar el nmero de entrevistas por que pasa un postulante

Modificar las caractersticas de la entrevista misma

Tipo de entrevistas
Entrevistas Consecutivas Esta es la tcnica utilizada ms corrientemente. Los postulantes son seleccionados por un empleado de la empresa de jerarqua inferior. Entrevistas en Serie En este sistema, el departamento de personal (o un asistente administrativo), selecciona mediante criterios especficos a los que evidentemente carecen de calificaciones. Entrevistas por Grupos En lugar que cada uno de los representantes de la empresa entrevisten el postulante por separado, un grupo de ejecutivos los ve al mismo tiempo. .

continuacin
Entrevista Estructurada:
Hay entrevistadores que prefieren valerse de una gua estructurada para asegurarse de atender todos los aspectos importantes y recoger toda la informacin esencial.

FACTORES DEL PUESTO GENERALES

La estrategia para ofrecer el cargo

Puntos luego que es nombrado un postulante


Condiciones del Ofrecimiento

Remuneracin y beneficios

Requisitos de Reasentamiento

Fecha de entrada en funciones Necesidad de Realizar Viajes

Plazo Para Aceptar el Ofrecimiento

Es cuando el candidato no est en condiciones de aceptar un ofrecimiento de inmediato tal vez porque tiene otra oferta en otra campaa y quisiera considerar.

Condiciones especiales del trabajo

Contrato de trabajo
Otro tipo de contrato es el que usan ciertos empleadores para restringir al empleador, la libertad para trabajar con la competencia durante un plazo determinado aun despus de haber dejado la empresa.

Como dirige a los postulantes rechazados

A estos candidatos se les notifica de su rechazo, aunque no es necesario dar al postulante la razn concreta del rechazo.