Dora Ninette Hernndez de Sosa

ACTUALIZACIN DE LA MONOGRAFA DEL MUNICIPIO DE MIXCO, DEL DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

ASESOR: Lic. Eddie Shack

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagoga

Guatemala, Marzo 2011

Este informe fue presentado por la Autora como trabajo de EPS., previo A optar el grado de Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa.

Guatemala, marzo 2011

INTRODUCCIN Este es un proyecto realizado en el Ejercicio Profesional Supervisado de EPS., la Carrera de Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Fue ejecutado en la Municipalidad del Municipio de Mixco, del Departamento de Guatemala. Consciente de la necesidad de realizar proyectos que beneficien el desarrollo social y educativo del pas realizo la actualizacin de la Monografa del municipio antes descrito, comprende en su captulo inicial el diagnstico de la institucin en el cual se utilizo la tcnica del FODA, aplicando adems los instrumentos necesarios para obtener la informacin indispensable. El segundo captulo que corresponde al perfil del proyecto se estructura los elementos bsicos y fundamentales que contienen los objetivos, actividades y recursos para la ejecucin del proyecto. En el captulo tercero se describe la informacin completa del municipio con sus datos histricos, demografa, riquezas, problemas sociales de salud, etc. Para finalizar se presenta la evaluacin de cada etapa, misma que nos permite evidenciar los logros del proyecto. Es indudable que el

trabajo realizado es un aporte importantsimo que proporciona la USAC a travs de los EPESISTAS, quienes es una mnima parte retribuyen todo el apoyo y la oportunidad que brinda este centro del saber para su formacin como profesionales. Los captulos que forman el siguiente informe son: Capitulo I

Diagnostico, que se refiere a todos los datos generales, ubicacin, visin, misin. As como el Captulo II se refiere al perfil del proyecto, este se refiere a la

ubicacin del problema, localizacin, unidad ejecutora. El captulo III habla del proceso de ejecucin del proyecto y el Capitulo IV al proceso de evaluacin.

NDICE TEMA CAPTULO I DIAGNSTICO 1.1 Datos generales de la institucin 1.1.1 Tipo de Institucin 1.1.2 Tipo de Institucin 1.1.3 Ubicacin Geogrfica 1.1.4 Visin 1.1.5 Misin 1.1.6 Objetivos 1.1.7 Metas 1.1.8 Polticas 1.1.9 Estructura Organizacional 1.1.10 Recursos: Humanos, Fsicos y Financieros 1 1 1 1 1 2 2 3 3 4 5-6 PGINA

1.2 1.3

Tcnicas utilizadas para el Diagnstico Lista de problemas de la Institucin patrocinante 1.3.1 Lista de necesidades 1.3.2 Priorizacin del problema 1.3.3 Anlisis de viabilidad y factibilidad 1.3.4 Problema seleccionado 1.3.5 Solucin viable y factible CAPTULO II PERFIL DEL PROYECTO

6 6-7 8 8-9 9-10 10 10

2.1

Aspectos Generales 2.1.1 Nombre del Proyecto 2.1.2 Problema 2.1.3 Localizacin 2.1.4 Unidad Ejecutora 2.1.5 Tipo de Proyecto Descripcin del Proyecto Justificacin Objetivos del Proyecto

12 12 12 12 12 12 13 14 14

2.2 2.3 2.4

2.5 2.6

Metas Beneficios 2.6.1 Directos 2.6.2 Indirectos Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 2.7.1 Fuentes de Financiamiento 2.7.2 Presupuesto Cronograma de Ejecucin del Proyecto

15 16 16 16 17 17 17 18 19-20

2.7

2.8 2.9

Recursos humanos, materiales, fsicos y financieros

CAPTULO III PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO 3.1 3.2 3.3 Actividades y Resultados Productos y Logros Monografa 21-24 25-26 27-28

CAPTULO IV PROCESO DE EVALUACIN 4.1 4.2 4.3 4.4 Evaluacin del Diagnstico Evaluacin del Perfil Evaluacin de la Ejecucin Evaluacin Final 51 51 52 52 65 66 67 68 74

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA APNDICE ANEXOS

CAPTULO I DIAGNSTICO 1.1 Datos Generales de la Institucin 1.1.1 Nombre de la Institucin Municipalidad de Mixco Departamento de Guatemala 1.1.2 Tipo de Institucin Municipalidad- Autnoma 1.1.3 Ubicacin geogrfica Mixco es un municipio que pertenece al departamento de Guatemala, se

encuentra ubicado en el extremo oeste de la ciudad capital. Se localiza a 90 34' de longitud oeste y 14 16' de latitud norte, con un rea total de 132 kmy temperatura a 27 grados centgrados.Es un municipio prcticamente integrado a la ciudad capital, a travs del comercio, produccin, transporte, vas de comunicacin y en cierta medida, en aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.Mixco es un municipio considerado de primera categora, puesto que cuenta con ms de 100,000 habitantes, est integrado por 11 zonas de las cuales la mayora pertenece al rea urbana, sin embargo tambin cuenta con ciertas reas rurales, incluso tiene algunas reas protegidas donde es prohibida la tala de rboles. 1.1.4 Visin: Esta Institucin Pblica tiene como visin, mejorar la calidad de vida de las personas a travs de la organizacin y participacin de lderes comunales. Aprovechando y optimizando los recursos disponibles: humanos, materiales y

financieros;

teniendo

como

principios

fundamentales

la

honestidad

transparencia. 1.1.5 Misin: Nuestra Misin es brindar servicio a los intereses pblicos y apoyo a las Entidades e instituciones Privadas. Actuando de acuerdo a los principios de eficacia, eficiencia, descentralizacin, desconcentracin y participacin

comunitaria, con observancia del ordenamiento jurdico aplicable. 1.1.6 Objetivos: 1.1.6.1 Generales: - Fomentar el desarrollo sostenible de la poblacin mediante la consecucin de programas de desarrollo rural. -Incentivar la inversin de entidades extranjeras para mejorar los servicios pblicos existentes, infraestructura, salud, educacin, etc. -Elevar la cobertura de la educacin sistemtica del municipio mediante el apoyo incondicional a la Supervisin Educativa, mediando la creacin de plazas municipales con entidades internacionales. -Fomentar el arte y la cultura del municipio mediante diversas actividades que procuren el desarrollo de los habitantes del municipio.1 -Coordinar sus actividades con bibliotecas, museos, academias, conservatorios y todo aquello que tenga que ver con el avance de arte y las disciplinas humansticas.

1.1.7 Metas - Coordinar actividades con los Comits Pro- Mejoramiento para reducir en un 80% el ndice de mortalidad infantil y materna existente en el municipio. - Ejecutar los proyectos de infraestructura, educativos y de desarrollo social asignados para el municipio. - Garantizar el servicio de agua potable y energa elctrica a la poblacin del municipio. -Erradicar la pobreza mediante la ejecucin de actividades productivas y de desarrollo que permitan mejorar el nivel de vida de la poblacin. 1.1.8 Poltica Institucional - Atender las necesidades de la poblacin con eficiencia y eficacia aunando esfuerzos y recursos existentes enmarcados en la ley municipal y de consejos de desarrollo tomando en cuenta los aspectos, educacin, salud, cultura, deporte, infraestructura, economa, y urbanizacin y ordenamiento territorial. Brindar atencin a la poblacin en general den los servicios que presta la

municipalidad enmarcados en la ley Municipal Personal Administrativo: Consejo Municipal, Alcalde Municipal, Coordinador OMP, Secretario, Tesorero, Registrador Civil, auxiliares OMP. Personal Operativo Personal de Servicio Polica municipal
3

Estructura Organizacional
Fuente bibliogrfica: documento proporcionado por la Municipalidad de Mixco.

CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE MUNICIPAL

ASESOR LEGAL

COORDINADOR O.M.P.

AUXILIAR I

AUXILIAR II

PEONES

SECRETARIA

POLICIAS MUNICIPALES

CONSERJE

TESORERO

FONTANEROS

ENC I.U.S.I

OFICIAL I

OFICIAL II

OFICIAL III

OFICIAL I

OFICIAL II

COBRADORES MUNICIPALES

AUXILIAR I

Usuarios NIVEL DE ESCOLARIDAD DEL PERSONAL rea Administrativa: Nivel Universitarios y Diversificado rea Operativa: Nivel Primario Tipo de laborantes: Tcnicos, profesionales y operativos. Horario: 08:00 a 16:30 horas de lunes a viernes

1.1.10 Recursos 1.1.10.1 Recursos humanos Personal administrativo: El personal administrativo son los encargados de

administrar, velar por el buen funcionamiento de la institucin. Personal operativo: Son todo el personal encargado de llevar a cabo las

diferentes actividades de la institucin. Personal de servicio: El personal de servicio son todos los que prestan

servicio a la institucin para atender a los usuarios. - Polica Municipal: Encargados de velar por el orden del municipio.

_ Usuarios: Los usuarios son todas las personas beneficiarias de los servicios que presta la institucin. 1.1.10.2 Recursos fsicos El edificio de la Municipalidad de Mixco cuenta con un despacho municipal y oficinas de Tesorera, Secretara, IUSI, OMP y una sala de espera, catastro, registro civil. Ambientes y equipamiento (incluye mobiliario, equipo y materiales. 1.1.10.3 Recursos financieros
5

a) Presupuesto de transferencias Gubernamentales. b) Ingresos de arbitrios municipales. 1.2 Tcnica utilizada para el diagnstico El diagnstico institucional fue elaborado en base a diversas tcnicas tales como: lluvias de ideas, entrevistas a las autoridades, personal administrativo, la tcnica FODA que permite conocer a la empresa tanto interna como externamente. La informacin se recopil a travs de la observacin,

entrevistas y el anlisis, con la aplicacin de una lista de cotejo. 1.3 Lista y anlisis de problemas 1.3.1 Despus de realizar el diagnstico, tomando en cuenta la gua de sectores se detect que existen necesidades en la Municipalidad de Mixco las cuales se pueden mencionar de la siguiente manera:

_ Carencia de informacin del municipio de Mixco, Guatemala. _ Necesidad de actualizar la monografa, revistas e informacin del municipio de la Villa de Mixco Guatemala, lo que incide en el proceso de desarrollo del municipio. - Falta de presupuesto para la induccin e implementacin de ms agentes de ordenamiento vial en las vas principales en las horas pico. - Falta de control en el aumento de asentamientos urbanos y rurales. - Falta de agua potable en algunas colonias.

- No hay documentos de informacin de los valores culturales costumbres y tradiciones de los municipios de Mixco. Insuficiente material de informacin sobre los accidentes geogrficos del

departamento de Guatemala y el municipio de Mixco. - Destruccin de flora y fauna por proliferacin de las colonias aledaas.

1.3.2. Lista de necesidades Principales Problemas Factores que originan Solucin los problemas Deterioro delos Poco inters de parte de Actualizacin de la documentos que hablan la comunidad educativa. monografa del de los datos histricos municipio de Mixco, del municipio de Mixco departamento de departamento de Guatemala. Guatemala Falta de educacin vial. Falta de presupuesto Readecuar al personal para la contratacin de de trnsito en los personal para el lugares estratgicos y ordenamiento del trfico darles mejor induccin en la calzada San Juan, para dirigir el trfico. San Cristbal, El Naranjo. Salubridad. Aumento sin control de Descentralizacin de los asentamientos urbanos proyectos de agua a y rurales. travs de Asociaciones de vecinos organizados. Destruccin de la flora y Migracin de pobladores Forestacin en reas fauna por la proliferacin del interior que despobladas. de colonias aledaas. construyen asentamientos que luego se convierten en colonias que hace que el municipio sea cada da ms grande.

1.4 Anlisis de Factibilidad y viabilidad de la actualizacin de la monografa del municipio de Mixco departamento de Guatemala 1 NO. Financiero 1. 2. 3.
Se cuenta con suficientes recursos financieros. Se contempla la elevacin de costos. El proyecto propios. se ejecutara con recursos

3 No

INDICADORES

Si

No Si No Si

X X X

X X X

X X X

Administrativo Legal 4. Se tiene autorizacin legal para realizar el proyecto. Tcnico 5. Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto. 6. Se tiene bien definida la cobertura del proyecto. 7. Se tienen los insumos necesarios para el proyecto. 8. El proyecto ofrece facilidades en su ejecucin. 9. El tiempo programado es suficiente para ejecutar el proyecto. Mercado 10.

X X X X X

X X X X X X X X

El proyecto tiene aceptacin de la X comunidad.

11.

El proyecto satisface las necesidades de X la comunidad. El proyecto ser accesible a la poblacin X en general.

12.

Poltico X 13. Cuenta con el apoyo de las autoridades del municipio.

9

X X

14. El proyecto es de suma importancia para la institucin. Cultural 15. El proyecto responde a las expectativas culturales del municipio. 16. El proyecto impulsa la equidad de gnero? Social 17. El proyecto genera desarrollo. 18. El proyecto beneficia a la poblacin.

X X X

X X

X X

X X

X X

X X X

19. El proyecto toma en cuenta a las persona no X importando el nivel acadmico. X X

TOTAL:

18 00 11

08 10 09

10

1. Proyecto sobre la Monografa del Municipio. 2. Poco presupuesto para induccin e implementacin de agentes de EMIXTRA. 3. Perdida de flora y fauna por la proliferacin de colonias.

1.5 El problema seleccionado Deterioro delos documentos que hablan de los datos histricos del municipio de Mixco departamento de Guatemala

1.5.1 Solucin del problema Actualizacin de la monografa del municipio de Mixco departamento de Guatemala

11

CAPITULO II

2.

PERFIL DEL PROYECTO

2.1Aspectos Generales 2.1.1 Nombre del Proyecto Actualizacin de la Monografa de Mixco, Guatemala. 2.1.2 Problema Deterioro de los documentos que hablan de los datos histricos del municipio de Mixco departamento de Guatemala. 2.1.3 Localizacin El proyecto ser realizado en la Municipalidad de Mixco del Departamento de Guatemala, la que est ubicada frente al parque municipal en el centro urbano de la ciudad. Geogrficamente se localiza en el Departamento de Guatemala. 2.1.4 Unidad Ejecutora

Municipalidad de Mixco 2.1.5 Tipo de Proyecto

Producto.

2.2 Descripcin del proyecto

12

El Proyecto consiste en la realizacin de una investigacin sobre el municipio de Mixco del Departamento de Guatemala. Para el efecto se

recopilar informacin en el material bibliogrfico y equipo de cmputo existente. Se tendr comunicacin directa con las personas que integren los comits de las comunidades para recabar informacin por medio de entrevistas, encuestas y documentos que contengan informacin valiosa. Este aporte tiene como finalidad coadyuvar brindando informacin la cual es indispensable en el desarrollo del municipio para que la polticas, estrategias, programas y proyectos que ejecuta la municipalidad estn bien fundamentados para encarar los retos del proceso de descentralizacin. Despus de la indagacin y recopilacin de informacin se seleccion el informe documental y bibliografa de la Municipalidad de Mixco. Se realiz un estudio sobre la ubicacin geogrfica, un recorrido por distintos elementos en el proceso histrico que evidencian la riqueza de este municipio, as como la descripcin de datos generales. Se tom en cuenta aspectos fsicos, climticos, vas de acceso, distancias, divisin poltica y administrativa, ejes de accin sobre el fortalecimiento econmico, educacin salud y ambiente. Datos recopilados gracias a instituciones que estn vinculadas de manera directa con la Municipalidad como el centro de salud, las iglesias, la Coordinacin Tcnica Administrativa de Educacin, la Unidad Tcnica de Planificacin Municipal y los COCODES.

13

2.3

Justificacin El municipio de Mixco es una comunidad que esta ubicada en el

extremo oeste de la ciudad capital. Es un municipio prcticamenteindependiente y desarrollado que muchos opinan que debera pasar a ser departamento por la cantidad de vecinos que la habitan. Se le reconoce como la Tierra de Campeones, tambin es conocida por los chicharrones y el rico chocolate. Por tal razn es necesario elaborar un documento, para los vecinos y visitantes lo conozcan con mayor detalle y adems pueda ser utilizado por los docentes en el proceso de formacin de los nios de ese municipio. 2.4 Objetivos del proyecto Contribuir con la municipalidad y la comunidad de Mixco en la realizacin de investigaciones como recurso de apoyo a las gestiones municipales que permitan las acciones polticas, econmicas y sociales. 2.4.1 Generales Mejorar el sistema de recopilacin de informacin de los valores socioculturales de los municipios de Guatemala, para enriquecer a las actualizaciones de monografas, al Departamento de Investigacin de la

Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala.

14

2.4.

Especficos Elaborar la Actualizacin del Municipio de Mixco del Departamento de

Guatemala. Aplicar el proceso de investigacin participativa, sobre los aspectos de tradiciones y costumbres del municipio de Mixco, Guatemala. Dotar de ejemplares a instituciones acreditadas en el municipio y a estudiantes de las instituciones educativas del rea urbana. Redactar e ilustrar las Tradiciones y Costumbres del municipio de Mixco del Departamento de Guatemala. 2.5 2.5.1 Metas Investigar los aspectos culturales y sociales ms importantes del

municipio de Mixco, departamento de Guatemala. 2.5.2. Entregar impresiones de ejemplares de la Actualizacin de la

Monografa a la Municipalidad, Coordinacin Tcnica Administrativa de Educacin. 2.5.2 2.5.2.3 2.5.2.4 Un ejemplar para uso den la biblioteca municipal. Estudiantes universitarios con material bibliogrfico par consultas. Un ejemplar para la sede Central de la Facultad, en el Departamento

de Investigacin. 2.5.2.5 locales.

15

Dar a conocer la informacin de lo investigado a las autoridades

2.6 2.6.1

Beneficios Directos Departamento de investigacin de la Facultad de Humanidades de la

Universidad de San Carlos de Guatemala. Alumnos de la sede Central, de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Personal Administrativo, de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Autoridades locales del municipio de Mixco del departamento de Guatemala. Epesistas. 2.6.2 Indirectos Alumnos de las Sedes Departamentales. Autoridades Departamentales. Organizaciones Gubernamentales y no Gubernamentales. Personal docente de las secciones departamentales . Poblacin de Mixco 2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto Autogestin del Pesista a cargo de la ejecucin del Proyecto. Presupuesto
16

2.7.1

N0. Descripcin A Materiales

Cantidad

Valor Unitario

Subtotal

1. Hojas de Papel 500 Bond T/C

Q. 0.10

Q.50.00

2. Levantado de 200 Texto e impresin

Q 2. 00

Q400.00

3. Lapiceros

Q. 1.50

Q. 3. 00

4. Lpiz

Q. 1.50

Q.

1.50

5. Refacciones

10

Q. 6.00

Q. 60.00

6. Memoria USB

Q. 150.00

Q. 150.00

7. Transporte

Q.500.00

Q. 500.00

8. Oficina

Q. 300.00

Q. 300.00

Total

Q. 1,760.50

2.8 Cronograma de actividades de ejecucin del proyecto 2010

17

Julio ACTIVIDADES Semanas 1 Visitas a instituciones X 2 X 3 4 1

Agosto Semanas 2 3 4 1

Septiembre Semanas 2 3 4

Entrevistas

Recopilacin de informacin.

Anlisis de informacin con el personal de la institucin y asesor del proyecto. Revisin de documento.

Redaccin de documento

Socializacin del documento

Impresin de documento

Entrega y documento Evaluacin

distribucin

de

2.9

Recursos
18

2.9.1 -

Humanos Autoridades de la municipalidad

Personal tcnico administrativo Asesor del EPS Epesista Personas particulares Materiales Papel bond Lapiceros Memoria USB Cmara digital Rollos fotogrficos Scaner Tinta para impresora Fotocopiadora Computadora Vehculo Archivos del sistema de cmputo y folleto.

2.9.2 -

19

2.9.3 2.9.4

Fsicos Municipalidad de Mixco Internet Coordinacin Tcnica Administrativa de Educacin Iglesias Sala de reuniones Establecimientos educativos Financieros Autogestin

20

CAPITULO III 3. PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO Tomando en consideracin los pasos, administrativos, los principios y teoras administrativas, se efectu el estudio del mercado para el producto que se ofrece al estudiante en general, por lo que adquiri toda la informacin necesaria para ejecutar el proyecto con mayor certeza y aprovechamiento ptimo de los recursos. En la trayectoria de los proyectos se puede distinguir tres fases, bsicamente Pre inversin, Inversin y Operacin. Estas fases son

importantes, y deben de cumplirse a cabalidad, con ellos aseguramos el logro de un buen producto, algunos opinan que cuanto ms rpido el proyecto llegue a su fase de ejecucin, ms rpido se logran los beneficios, la atencin de las necesidades de la poblacin. El logro de complejidad que alcanzan los estudios dentro de la Pre inversin est asociado a esta fase y depende de la complejidad y costo del proyecto. En la fase de pre inversin se distinguen las siguientes etapas Idea del Proyecto, Estudio a Nivel de Perfil, Estudio a Nivel Pre factibilidad y Estudio de Factibilidad. Cadauna de estas etapas puede tener como resultado decisiones tales como pasar a una etapa ms avanzada, paralizacin temporal del estudio en la etapa alcanzada o dar por terminados los estudios ya que en ese punto se logr el nivel de detalle suficiente para tomar la decisin de ejecutar el proyecto o abandonarlo definitivamente
21

Estos principios tcnicos son los que rigieron al Ejrcito Profesional Supervisado de la Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa, pues en esta se cumpli con las fases del ciclo de vida de los proyectos Pre inversin, Inversin y Operacin.

22

3.1 N 0. 1.

ACTIVIDADES Y RESULTADOS Actividades Descripcin Fecha de Realizacin Resultados Obtenidos

Elaboracin del Perfil

A travs de la Del 6 al 10 reuniones de trabajo de julio. estudiantes de Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa y el Epesista, Lic. Eddie Schack de la facultad de Humanidades de la USAC, seccin Departamental de Guatemala, plan sabatino, llevado a cabo en el lugar antes mencionado antes mencionado, se acord elaborar ejemplares de Costumbres y Tradiciones del municipio de Mixco del departamento de Guatemala.

Se obtuvo el apoyo incondicional y directo de treinta y cuatro estudiantes y un asesor de EPS, en la elaboracin del plan de trabajo relacionado a la monografa.

2.

medio de la Del 13 al 17 Se llev a cabo Reuniones de Por los de julio. Coordinacin. socializacin, las reuniones compaeros y catedrtico de coordinacin asesor y en base al mdulo con de EPS, se representan los compaeros y lineamientos a seguir para asesor, en un la ejecucin del Proyecto. forma eficiente.

23

3. Elaboracin de instrumentos para recabar informacin Los instrumentos, Entrevistas, encuestas, rbol de problemas, rbol de objetivos, viabilidad y factibilidad, entre otros, que sirven para fundamentar el trabajo EPS.

Del 20 al 24 de julio. Se logr aplicar diferentes instrumentos para la recopilacin de informacin.

4.

Investigacin Se refiere a la consulta de Del 27 al Se logr Bibliogrfica. obras literarias y a la 31de julio. fundamentar el entrevista de lderes trabajo a travs comunitarios. de los documentos aplicados. Trabajo campo de A travs de la bsqueda y Del 2 al 28 toma de fotografa de poca de agosto. pasada y de la actualidad, esto para enriquecer el trabajo de Tradiciones y Costumbre. Las aplicaciones de instrumentos como entrevistas y encuestas. Se logr recopilar toda informacin relacionada a las Tradiciones y Costumbres del municipio de Mixco departamento de Guatemala.

5.

24

6.

Levantado de texto.

Para el levantado de Del 1 al 18 texto fue necesario contratar de a un Tcnico, tomando en septiembre. cuenta el principio administrativo de la divisin de trabajo, la direccin, y control, principios administrativos tan importantes que aplic el proyectista.

Se obtuvo el apoyo de un tcnico, para esta labor que se llev a cabo con mucha efectividad. Se obtuvo ejemplares empastados, para luego enviar a las instituciones acordadas.

7.

Cotizacin, impresin y encuadernado . Del documento

Se consult a diferentes Del 21 al 25 centros de servicios de de cmputo, con la septiembre. participacin de tcnicos en donde el proyectista aplic los principios administrativos de planeacin, organizacin, direccin y control.

Se obtuvo la participacin de tres tcnicos. Trabajos terminados para la

25

8.

Revisin y La labor de revisin y correccin del correccin del documento, documento. realizada por el asesor del curso, que oportunamente corrigi los errores de redaccin, ortografa, ordenamiento de los captulos, etc.

De 28 de Septiembre. Se cont con el apoyo del asesor del curso en forma continua y eficiente, para luego presentarlos a los revisores. De 29 de s Reproduccin Septiembre. de ejemplares, donaciones a Municipalidad y a la Supervisin Educativa local. Entrega del producto e informe final del Ejercicio Profesional Supervisado EPS. Para luego presentarnos a la evaluacin privada.

Presentacin, revisin y aprobacin del documento.

9.

Reproduccin Se fotocopiaron los del trabajo. ejemplares para entregar a las diferentes instituciones.

10.

Entrega de informe final.

Se refiere a que el producto De 30 de final es entregado para el septiembre. visto bueno de los revisores de la Facultad de Humanidades de la USAC.

26

3.2

Productos y logros:

Producto
Llevado a cabo los pasos del proceso administrativo, se obtuvo la monografa del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, para uso de los estudiantes de la sede Central de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, as como de los estudiantes de la Seccin Departamental de Guatemala y el pueblo de Mixco.

Logros
Con la elaboracin de la monografa la cual contiene informacin sobre estadsticas, demografa y Costumbres y Tradiciones, se logr el acercamiento del estudiante al municipio, para conocer ms de cerca su cultura, esto permite la afluencia de estudiantes, que consulta y lee la nueva bibliografa. Con la implementacin del nuevo documento, se dota un ejemplar ilustrado de la monografa del municipio de Mixco, departamento de Guatemala, al Departamento de Investigacin de la Facultad de Humanidades, de la Universidad de San Carlos de Guatemala. La cuantificacin de usuarios dispuestos a recibir la informacin del municipio. Desarrollo de conocimiento y manejo de Tcnicas de consulta para el Departamento de Investigacin, de la Facultad de Humanidades, de la Universidad de San Carlos de Guatemala.

27

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA

3.3

ACTUALIZACION DE LA MONOGRAFA MUNICIPIO DE MIXCO, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

28

NDICE

TEMA PGINA Presentacin 3.4.1. Antecedentes histricos 3.4.2 Aspectos geogrficos 3.4.3 Extensin 3.4.4 Distancia a la ciudad capital 3.4.5 Lmites y colindancias 3.4.6 Hidrografa 3.4.7 Orografa (montaas y volcanes) 3.4.8 Topografa y climas (altura sobre el nivel del mar) 3.4.9 Divisin poltica y administrativa 3.4.10 Aspecto poltico administrativo 3.4.11 Formas de gobierno 3.4.12 Organizacin no gubernamental 3.4.13 Recursos no renovables (minerales) 3.4.14 Servicios pblicos 3.4.14.1. Luz 3.4.14.2. Agua 3.4.14.3 3.4.14.4 Control de aguas de uso y aguas servidas Telfonos 30 31 31 31 32 32 32 33 33 36 37 38 38 39 39 39 39 40 40 40 41 41
29

29

3.4.14.5 Telgrafos y correos 3.4.14.6 Servicio terrestre 3.4.14.7 Mercados 3.4.15 Infraestructura

3.4.16 Organizacin social 3.4.16.1 Comits 3.4.16.2 Cofradas 3.4.16.3 Hermandades 3.4.17 Aspectos econmicos 3.4.17.1 Industria 3.4.17.2 Comercio 3.4.17.3 Empleo 3.4.17.4 Corporaciones econmicas 3.4.17.5 Instituciones bancarias y crediticias 3.4.17.6 Produccin agrcola 3.4.17.7 Produccin pecuaria 3.4.17.8 Artesanas 3.4.17.9 Turismo 3.4.17.10 Cooperacin 3.4.18 Aspectos Educativos 3.4.18.1 Escolaridad promedio 3.4.18.2 3.4.18.3 Analfabetismo Poblacin profesional y superior

41 42 42 42 43 43 43 43 44 44 44 45 45 46 46 46 46 47 47 48 48 49 49 49 49 49

3.4.19 Aspectos Demogrficos 3.4.19.1 Habitantes 3.4.19,2 3.4.19.3 3.4.19.4 3.4.19.5 3.4.19,6 Hombres Mujeres Nios y Nias ndice de natalidad ndice de mortalidad
30

3.4.19.7 Grupos tnicos 3.4.19.8 3.4.19.9 Poblacin econmicamente activa 50 51 51

50 50

Densidad de poblacin

3.4.19.10 Eventos y sucesos 3.4.19.11 Personajes que han destacado

PRESENTACIN
31

En la realizacin de todo buen estudio es necesario conocer todos los aspectos que intervienen, por ende en la investigacin realizada en el municipio de Mixco, se procedi a recolectar informacin general del municipio de diversas fuentes, con los datos obtenidos se integraron lo que gener una monografa completa, que incluye datos histricos y los indicadores de desarrollo tales como Salud, Educacin Escolaridad, Esperanza de Vida, Empleo y otros.

OBJETIVOS - Identificar aspectos socioculturales, sociales, econmicos, educativos y otros, propios del municipio de Mixco. Utilizar la presente investigacin como fuente de apoyo didctico para la

educacin. - Dotar de informacin bibliogrfica a la municipalidad de Mixco para sta sirva de apoyo a las acciones encaminadas al desarrollo del pueblo.

3.4.1

ANTECEDENTES HISTRICO
32

Antes de la venida de los espaoles, la periferia de lo que en la actualidad es el valle de Guatemala, desde San Lucas Sacatepquez hasta San Pedro Ayampuc, fue dominado por un seoro indgena de idioma pokomam que tena su centro poltico-militar en el sitio conocido con el nombre de Mixco (Chinautla Viejo). Este lugar haba sido fundado durante las primeras guerras entre kiches y kaqchiqueles, aproximadamente entre 1200 y 1250. En su desarrollo, los mixqueos haban hecho alianza con los chinautlecos, otro grupo pokom, tributario a su vez de los kiches de Rabinal. Fuentes y Guzmn equivoc el asiento original de Mixco, el cual ubic en lo que fue Jilotepeque Viejo, entre los ros Pixcay y Grande o Motagua. Tal armacin fue refutada en el mismo siglo XVII por el fraile dominico Francisco Ximnez, quien se expres as. Es muy siniestro todo lo que

Don Francisco de Fuentes escribe sobre apuesta guerra de Mixco, y que Petapa era seoro absoluto, y que Mixco estaba fundado donde est hoy el trapiche de azcar de Andrs Cataln y Roca. Y no es creble que estuviesen tan separados de todos los dems de su nacin que son Pnula, Petapa, Amatitln y San Cristbal. El 14 de julio de 1838 y llenados todos los tramites, se libr el ttulo de propiedad de las dos medidas a favor de la comunidad del pueblo de Mixco y de una extensin de 14.80 caballeras, para que en ellas pueden hacer zanjas, cercos, potreros y los dems edificios que les convenga y sembrar cualquier semilla, criar ganados mayores y menores, bestias mulares y caballares, haciendo y disponiendo de estas tierras.2

Edificio Municipal de la Villa

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Mixco, Departamento de Guatemala.

3.4.2 ASPECTOS GEOGRAFICOS El municipio de Mixco, est ubicado al oeste del Departamento de Guatemala. Segn el mapa de ubicacin del Municipio de Mixco, est ubicado al oeste del Departamento de Guatemala. 3.4.3 Extensin El municipio posee una extensin territorial de ciento treinta y dos (132) kilmetros cuadrados, despus de disolverse en 1970 el litigio de lmites territoriales existente con el Municipio de Guatemala, resuelto por la Direccin General de Cartografa al hacer el registro correspondiente de lmites. 3.4.4 Distancia a la ciudad capital La cabecera Municipal se encuentra a 17 kilmetros de la capital, de carretera totalmente asfaltada, a partir del punto conocido como kilmetro 0 frente al Nacional en la 6 ave. , de la zona 1 al parque central de Mixco.

Fuente: Sistema de Informacin Geogrfica- SEGEPLAN- AO 2001

3.4.5 Lmites y colindancias

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El municipio se encuentra limitado por los municipios de los departamentos de Guatemala y Sacatepquez con las siguientes colindancias: al noroeste con el Municipio de San Juan Sacatepquez y Chinautla; al sur, el Municipio de Villa Nueva; al este con el Municipio de Mixco de Guatemala, al oeste los Municipios de San Lucas Sacatepquez y el Municipio de San Juan Saquetepequez, del departamento de Guatemala.

3.4.6Hidrografa El recurso hidrolgico con que cuenta el municipio es: El ro San Lucas que corre en el lmite con el Municipio de Villa Nueva; Salay en el lmite con el Municipio de Chinautla; Pansanlik que nace en Mixco y ms adelante recibe el nombre de Molino; el Manila que atraviesa la parte de Oriente se une con el Mariscal que corre al Sur de la aldea El Naranjito y desemboca en la Presa de la Brigada, propiedad de la Municipalidad de Guatemala;Mariscal que corre por el barranco que divide la aldea La Comunidad y las colonias de San Cristbal cuya aguas aprovecha la empresa del mismo nombre. El zapote que atraviesa las aldeas de Lo De Bran, Sacoj y El Milagro, sirviendo de lmite con el Municipio de San Pedro Sacatepquez. Tambin se encuentran los manantiales San Jernimo

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y el Mancillo que surten el agua potable a la Cabecera Municipal. Hacia el oriente de la poblacin se encuentra la Laguna denominada El Naranjo.6 3.4.7Orografa (montaas y volcanes) Por su ubicacin en el altiplano central. Este municipio presenta

considerables elevaciones cubiertas de vegetacin, entre estas estn Quebrada del Coyote, San Jernimo, San Miguel, El Cucurucho, El Naranjo, y Aguacatan, as como los cerros El Naranjo y Cerro Alux.

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3.4.8Topografa y Climas (altura sobre el Nivel del mar) Su territorio es generalmente quebrado, se encuentran tambin algunas planicies localizadas al Este del mismo (sector de La Vacas). Este municipio registra alturas que van desde 1400 hasta 2405 metros sobre el nivel del mar. La cabecera Municipal est situada a 1,739 metros de altura sobre el nivel del mar. El clima es templado aunque en la parte alta de sus montaas es templado-fro, especialmente en un lugar hmedo por la neblina que baja de las montaas por las tardes y resto de la noche. 3.4.9 Divisin poltica y administrativa Tras la independencia al promulgarse la Constitucin Poltica del Estado de Guatemala, el 11 de octubre de 1825, el territorio se divide en once distritos y varios circuitos; Mixco figura para aquel entonces en el Distrito Primero, Circuito Sur Guatemala.4

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Posteriormente se hace una Divisin Poltica del Estado el 11 de noviembre de 1825, figurando nuevamente Mixco, dentro del Departamento de Guatemala, al cual pertenece actualmente. Su jurisdiccin municipal comprende, una poblacin con categora de Villa, denominada Mixco que es la Cabecera Municipal, as mismo como sus aldeas y caseros respectivos. Todos ellos por proximidad que tienen con la capital, han pasado a ser actualmente divididos en zonas, actividad que fuera llevada a cabo por la Municipalidad.5 La poblacin de Mixco que es la cabecera municipal as como las aldeas y caseros queda de la siguiente manera. El Campanero, El Aguacate, Lo de Fuentes, Naranjito, El Paraso, El Manzanillo, Coti, La Brigada, La Comunidad, Sacoj, Sacoj Chiquito, Lo De Bran, Lo De Coy, San Ignacio, El Naranjo. Aparecen en l registrados, varios caseros y fincas como consecuencia de su ubicacin dentro del rea de influencia Metropolitana tanto el rea sub-urbana, (aldeas y caseros) como el rea rural (finca) de este municipio, se han ido convirtiendo en litificaciones y luego en colonias residenciales, los cual ha obligado a la Municipalidad de Mixco a establecer la siguiente zonificacin. Zona 1. Mixco (Cabecera Municipal), Granjas Vista Hermosa, Lomas de Portugal, Lo De Coy, El Ronconal, El Manzanillo, Agua Clara, El Campestre. Zona 2. Molino de las Flores, El Tesoro, Alvarado, Santa Mnica, Santas Ritas I Y II, Ro Escondido, lotificacin Toledo. Zona 3. El Seminario, Coto, Lomas de Cotio, Nueva Montserrat, Lomas del Rodeo, El Castao, El Rosario, Jacarandas.

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Zona 4. Montserrat I y II, Monte Verde, Montreal, Valle del Sol, Bosques de San Nicols, San ngel, TulamZu, Jardines de TulamZu, Colinas de Minerva. Zona 5. Primero de Julio, Santa Marta. Zona 6. El Naranjito, La Brisa, San Jos los Pinos, San Jos las Rosas, Villa Flor, San Francisco I y II, Lo De Bran I y II, El Milagro, La Esperanza, Yumar, Carolingia. Zona 7.La Brigada, Beln, San Ignacio, Paraso I y II, Jardines de San Juan, Pablo IV, Los Pinos, La Escuela, Alemania, Residenciales Los lamos, Cementerio Las Flores y Hermano Pedro, El Encinal, Residenciales El Naranjo, Belencito, San Ignacio II. Zona 8. Barranca Verde, Residenciales Caada de San Cristbal, Bello

Horizontes, Los Altos, Balcones de San Cristbal, El Dorado, Colonia Valle Verde El Dorado, Residenciales San Cristbal, Colonia Balcones de Sn Cristbal, Panorama de San Cristbal, Residenciales Los Prados de San Cristbal, Los Pinares. Zona 9.Aldea El Aguacate, Colonia Ciudad Satlite I y II Labor de Castilla I y II Nido de Gaviln. Zona 10. Barrio La Unin, Barrio Villa, Marina, San Isidro, El Cerrito, Lotificasin La Joyota, Alborada, El Manantial, Aldea San Jos la Comunidad,

PrezGuisosla, Lomas de San Jacinto, Berln, La Ceiba, Planta XayPixcay, Parque Lo De Coy, Primavera, La Corona, Colonia La Comunidad.

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Zona 11. Colonias Villas de Minerva, Planes de Minerva, Lo De Fuentes, Colonia Primero de Mayo, Residenciales El Valle, Condominio San Carlos, Condado de Minerva, Colonia El Rincn, Lomas de Minerva, Prados de Minerva. 3.4.10Aspecto poltico administrativo El gobierno Municipal le corresponde con exclusividad a la corporacin municipal, la de liberacin y decisin del gobierno y administracin del permetro e intereses de su municipio segn el Artculo 30 del Cdigo Municipal y que es electo cada 4 aos. El Consejo Municipal del Municipio de Mixco est integrado por: El Alcalde, 3 Sndicos y 10 Concejales. El actual Consejo Municipal eligi un grupo de trabajo y le designo las misas tareas especficas teniendo asignadas funciones de Juzgado de Asuntos Municipales, Secretaria Municipal, Direccin de Recursos Humanos, Coordinacin de Obras Municipales (Direccin de Drenajes, Direccin de Ingeniera, Direccin de Planificacin y Diseo), Direccin de Aguas, Direccin de Recursos Financieros, Direccin de Catastro, Direccin de Servicios Pblicos y Direccin de Relaciones Pblicas. La Municipalidad de Mixco desarrolla actividades de elaboracin de proyectos de desarrollo urbano rural, de urbanismo, participacin en consejos de desarrollo, promover la cultura, el deporte, la educacin, recreacin, desarrollo de de ciencias, el arte, programas de salud y saneamiento ambiental, construccin de obras pblicas y privadas, regulacin y atencin de los servicios pblicos, regulacin de transporte urbano, administracin del registro civil, programas de vivienda de lo cual informa al de su legislacin.
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La Municipalidad de Mixco de acuerdo al Artculo 37 del Cdigo Municipal le corresponde como de segunda categora, por la cantidad de pobladores que tienen la cual excede a los veinte mil, as como por ser cabecera Municipal. 3.4.11Formas de gobierno Se encuentra conformado por aproximadamente 300 Alcaldas Auxiliares, la que se encuentran representadas por un integrante de cada barrio o colonia. El cargo de Alcalde Auxiliar es opacado en forma gratuita, es nombrado por el Alcalde para su representacin en el rea asignada, para lo cual se le asigna un alguacil o alguaciles segn las necesidades que se presenten; en el lugar tienen como atribuciones ser el medio de comunicacin entre autoridades y los habitantes, velar porque se cumplan las ordenanzas, reglamentos y disposicionesdictadas por la corporacin municipal, cuidado de edificios pblicos, puentes de caminos terminales, rendir informes que le pida la corporacin o el alcalde, cooperar con los censosmunicipales, promover la formacin de asociaciones, recabar arbitrios, tasas, contribuciones y otros; como lo indica El Cdigo Municipal en el ArtculoN0. 67.

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3.4.12Organizaciones no gubernamentales En el municipio existen actualmente 6 organizaciones no

gubernamentales entre las que se pueden mencionar La Casa de la Cultura de Mixco, su tarea principal es colaborar con la transmisin de cultura mixquea con la colaboracin de la escuela de historia de la Universidad de San Carlos fundan un museo CEFOL en el que se rene todo lo concerniente a costumbres y tradiciones. Existe tambin AmerianChildren, desarrollando programas de proteccin a la niez en aspecto de salud, educacin, ICAINE, desarrollando programas que contribuyen a una mejor formad de vida al infante de escasos recursos, FUNDANIX, desarrolla programas de orientacin, ayuda, capacitacin dirigida a los pequeos artesanos mixqueos, FUNDABIEN, desarrolla programas de cuidado, servicio mdico, terapia al nio discapacitado especialmente de escasos recurso.

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3.4.13Recursos no renovables (minerales) Existen en cada una de las colonias que conforman el Municipio de Mixco reas donde puede extraerse arena y barro como nico recursos, los cuales son utilizados en la industria de la construccin y de la cermica.

3.4.14Servicios Pblicos 3.4.14.1 Luz El municipio de Mixco, cuenta con servicio regular de luz, tanto domiciliaria como par alumbrado de calles y avenidas, el cual es suministrado por el INDE, a travs de la empresa elctrica de Guatemala, S. A,., desde 1950. 3.4.14.2 Agua Es servicio de agua para la cabecera municipal se encuentra bajo el control de la municipalidad; se obtiene del ro Manzanillo el que se encuentra

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ubicado a inmediaciones del cerro Alux, en el caso de algunas de las colonias como Lomas de San Jacinto, Molino de la Flores que cuentan con su propia red de distribucin, la misma que se encuentra bajo control de la compaa constructora o de los mismos vecinos. Otra colonia que cuenta con su misma red de distribucin es El Milagro y se encuentra la Asociacin de Vecinos en Accin Acova que fundada por miembros internacionales de Holanda y Austria y la administracin la realizan los mismos vecinos bajo la supervisin de la municipalidad de Mixco. 3.4.1.3 Control de Aguas de uso y aguas servidas El municipio de Mixco cuenta con el servicio de control de aguas de uso, el cual se encuentra a cargo de la municipalidad de Mixco apoyado por las alcaldas auxiliares. De igual manera se cuenta con la planta de tratamiento de aguas servidas, dicha planta de tratamiento se encuentra ubicada en la Colonia Carolingia zona 7 de Mixco.

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3.4.14. 4.Telfonos El servicio telefnico dentro del municipio de Mixco es proporcionado por la empresa de Telfonos de Guatemala (TELGUA) desde julio de 1998. Tiene adems una gran cantidad de telfonos monederos ubicados cerca de las reas ms concurridas, los cuales en un 80% actualmente estn siendo cambiados por la nueva empresa de telfonos tarjeteros, los cuales estn siendo colocados cerca del rea comercial tanto de la cabecera como de las colonias. 3.4.14.5. Telgrafos y correos El servicio de telgrafos y correos Nacionales, existen en el municipio desde 1950, los cuales se encuentran instados ambos en la misma oficina. Prestando servicio a la poblacin en horario regular de 8 de la maana a 5 de la tarde. Se encuentra instalada a una cuadra del mercado municipal. 3.4.14. 6 Servicio terrestre Cuenta con un amplio servicio de autobuses urbanos que comunican con el centro de la ciudad capital de Guatemala teniendo las rutas que nos llevan por la Villa de la Calzada Roosevelt, San Juan y despus por la Terminal y la avenida Bolvar. Dicho servicio es prestado por buses urbanos de tipo econmico como la ruta 10 y 11 que conduce a Mixco. Otras rutas como 71, 72, 73, 74, 21, 22,23, y otras por la Calzada San Juan al centro de la ciudad. Adems los vecinos tienen acceso a buses extraurbanos, ya que por los lugares y ubicaciones provienen de los municipios de San Juan y Pedro Sacatepquez.

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3.4.14.7 Mercados Cuenta con un mercado municipal de primera clase, el mismo se encuentra ubicado en el rea de la Plaza Central de la Cabecera Municipal es de construccin moderna, el cual fue construido de armazn cemento y block, as como mercados cantonales o locales ubicados en cada una de las colonias que conforman el municipio.

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3.4.15Infraestructura El Municipio de Mixco como va de paso del Occidente de la repblica de la ciudad capital tiene como va de acceso principal la carretera ruta Nacional 1 o Interamericana, segn dado por el Ministerio de Comunicaciones y Obras Pblicas, el cual conduce de la ciudad capital hacia la frontera con Mxico por la zona fa la cual en direccin noroeste, aproximadamente 14 km., hacia el punto de origen de las carreteras que se encuentra ubicado frente al Palacio Nacional de la ciudad capital, partiendo de la Cabecera Municipal de Mixco. Y por la misma carretera en direccin sureste se encuentra a 13 km., del Municipio de San Lucas. 3.4.16Organizacin social La organizacin social dentro del municipio de Mixco se da de manera ordenada, lo mismo se da de acuerdo al lugar, en el caso de la cabecera municipal principalmente estas se presentan en las actividades religiosas, como en la celebracin de fiestas titulares. 3. 4. 16.1 Comits En el aspecto cultural, cuenta con el comit Folklrico Pocomn, cuyo objetivo es preservar rasgos propios de su cultura ancestral, como los son la conservacin de la lengua pocomn, las costumbres y tradiciones pre conquista y todas aquellas que le fueran inculcadas por los conquistadores como lo son: el baile del torito, baile del venado. Y de los platillos que son propios de las celebraciones titulares como: el chocolate, el tamal.

Fuente: Instituto para el Desarrollo urbano y rural sostenible URBES.

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3.4.16.2.

Cofradas

En el municipio existen 8 cofradas, pero las principales son: La Cofrada de Morenos, La Cofrada de Santo Domingo de Guzmn. Segn la informacin proporcionada por el Director de la Casa de la Cultura estas cuentan con un tesorero que es el cargo principal en el sector masculino, 35 pares de mayordomos, la primera capitana que es el elemento principal en el sector femenino y 28 pares de capitanas que trabajan durante todo el ao a nivel urbano y rural. 3.4.16. 3 Hermandades

En el municipio de Mixco existen 5 hermandades, las cuales: La hermandad de Jess Nazareno Hermandad de Jess Sepultado y la celebracin se lleva a cabo en la semana Santa, La Hermandad de la Virgen de Dolores, Hermandad de la Virgen de Soledad. Siendo la celebracin de ambas durante la semana mayor, incluyendo el da sbado de gloria Hermandad de la Inmaculada Concepcin y la celebracin se lleva a cabo el 8 de diciembre.

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3.4.17.

Aspecto Econmico

3.4.17.1 Industria Mixco ofrece la posibilidad de lugar y mano de obra al alcance de la industria capitalina, especialmente de las maquilas y la construccin. Estn

ubicadas dentro de su jurisdiccin las fbricas de importancia internacional, que absorben gran parte de la mano de obra de habitantes mixqueos como : La Fbrica de Jabn La Luz, Industria de Jabn; Platiluz, Industria de Plstico, Industria Licorera Nacional, Industria de bebidas Alcohlica, Industria de camas y colchones Olimpia Emac, LitografaZadic, Industria de papel, Laboratorios Miles, Industrias Qumicas.

49

3.4.17.2

Comercio

Del municipio de Mixco los principales centros comerciales so los siguientes: La Barata, Despensa Familiar, Pollo Campero, Al Macarone, y otros. 3.4.17.3 Empleo Las fuentes de empleo en el municipio(casco) so en la sucursales bancarias existentes, en algunos negocios como el coso de Pollo Campero, Fabrica La Luz, La Barata, Despensa Familiar, y otros pequeos como farmacias, libreras, peluqueras, depsitos de bebidas gaseosas, en su mayora la poblacin vende su fuerza de trabajo en lo que es fuera del municipio. 3.4.17.4 Corporaciones Econmicas Dentro del municipio de Mixco se encuentra una diversidad de corporaciones econmicas, que colaboran de gran manera en el desarrollo del municipio entre las cuales cabe mencionar la Fbrica de Jabn La Luz, que se dedica a la produccin de jabn, Licorera Nacional, que produce licores tanto para consumo nacional como para la exportacin; La Litografa Zadic, que dedica a la produccin de papel, La Cooperativa Guadalupana, que se dedica a la actividad de ahorro y prstamo a sus asociados, Restaurantes de Pollo Campero, en la industria de alimentos, Supermercados, Centros Comerciales como: ESKALA, La Barata, Despensa Familiar, EconoSuper que proveen a la familia de una diversidad de productos de uso en el hogar.

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3.4.17.5 Instituciones bancarias, financieras y crediticias En el municipio existen bancos, distribuidos as: Banco Agrcola Mercantil,(BAM), Banco Continental, S. A., Banco del Comercio, Banco de Occidente, Banco del Agro, S. A., Bando Inmobiliario, Banco Internacional, S. A., Banco Multibanco y Vivibanco. 3.417.6 Produccin agrcola Tanto por su topografa irregular como porque su tierra no son muy frtiles este municipio no tiene mayor desarrollo agrcola. 3.4.17.7.Produccin pecuaria En cuanto a ganadera se atiende en menor escala a la crianza de bovinos y un poco ms de porcinos, los que son nicamente para satisfacer el consumo local. Cuenta con rastros de ganado mayor y menor, carne que es de reconocida calidad, en el caso de marrano para elaboracin de los deliciosos chicharrones de Mixco. En tanto que la agricultura alcanza gran desarrollo y produccin de carne de pollo, gallina, pato, pavo, as como de huevos de gallina.

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3.4.17.8. Artesanas Segn informacin recabada en la Casa de la Cultura de Mixco entre las artesanas que se practican tenemos: La alfarera o elaboracin de objetos de cermica, la que es muy posible que se iniciara en el siglo XVIII al proveer a la capital de los utensilios de barro, pero que actualmente en se encuentra en decadencia con la aparicin de utensilios de cocina en peltre y aluminio, los textiles, en la confeccin de trajes tpicos, aunque esta se encuentra actualmente en decadencia, debido a que las mujeres indgenas, en su mayora sustituyen el gipil por una blusa de las que ofrece el mercado a menos costo. La chocolatera, dicha actividad se viene desarrollando desde el siglo XVI y de la cual en la actualidad se dan algunos casos que en su elaboracin se venden ms el fin comercial.

Fuente: Instituto para el Desarrollo Urbano y Rural Sostenible URBES Y El Instituto Fomento Municipal.

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Pirotecnia, con la elaboracin de cohetillos, bombas, de buena calidad, cuyo consumo local es la fuente, dadas las costumbres en celebraciones sociales y religiosas. 3.4.17.9. Turismo

Por ser una villa de bastante tradicin, cuenta con diversos centros de atraccin turstica, entre ellos se puede mencionar: El Mirador de Occidente llamado tambin Miral Valle, desde el cual es posible divisar tanto la Villa de Mixco como la Ciudad Capital, de dicho mirador sus visitantes adems pueden degustar de algunos platillos tpicos como: el atol de elote, las tostadas. El Mirador de la Carretera de la antigua Mixco a San Lucas, lugar en e que se pude conocer el monumento de la Virgen Milagrosa que se divisa desde la ruta proveniente de occidente.

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3.4.17.10 Cooperacin Los sistemas de cooperativas existen pero primordialmente en el reas del transporte, de ahorro y de crdito y de vivienda. En lo referente al transporte se puede mencionar La Cooperativa de Transporte Urbano La Morena R.L., Cooperativa de Servicios y Transporte Ramix R.L., LA Cooperativa de Transporte Cotrudegua, que hacen del medio de la poblacin mexiqueo una bsqueda de solucin.

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3.4.18. Aspectos Educativos

3.4. 18.1 Escolaridad promedio El municipio de Mixco segn datos proporcionados por el Ministerio de Educacin, el mismo cuenta con varios centros educativos oficiales, privados y por cooperativa, distribuidos de la siguiente manera: por parte del sector oficial cuenta con 1 de preprimaria bilinge, 37 de primaria, 9 de primaria de adultos, 16 de bsicos, y 3 de diversificado, por parte del sector privado cuenta con 2 de preprimaria bilinge, 191 de preprimaria, 219 de primaria, 4 primaria para adultos, 123 de bsicos, 65 de diversificado, y por parte del sector por cooperativa cuenta con 9 de bsicos. Existen centros educativos de todos los niveles (pre- primaria, primaria, medio, diversificado, academias de mecanografataquigrafa, ciencias comerciales y extensiones universitarias. Primaria (7 12 aos), totalizan 137, 644. De los cuales 75, 044son nios y 62,600 nias.

Fuente: Instituto de Fomento Municipal.

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Bsico (13 a 15 aos), el total de estos es de 36, 442, de los cuales los nios son 19,275 y las nias 17, 167. Diversificado (16 a 18 aos), los jvenes hacen un total de 11234, siendo los de sexo masculino y 5970 y sexo femenino 5,264. 3.4.18.2. Analfabetismo

Segn informacin proporcionada por el INE, despus del censo de 2000 es el 90% de la poblacin la que se encuentra alfabetizada, lo que equivale a 268661 habitantes. Quedando nicamente un 10% de la misma especialmente en el rea rural como lo registra el Ministerio de Educacin. 3.3.18.3 Poblacin profesional media y superior El municipio de Mixco segn datos proporcionados por el Ministerio de Educacin existen centros educativos que proporcionan educacin de nivel diversificado, ms no de nivel superior, as como por la cercana que el mismo tiene con la ciudad capital le permite ir en bsqueda de una gran diversidad de profesiones de ambos niveles. Entre las carreras de nivel medio que se pueden mencionar estn: maestro de educacin primaria, parvulario, peritos contadores, secretarias bilinges, y comerciales, maestros especializados en educacin para el hogar, maestros de formacin musical, bachilleres industriales, y peritos especializados en reas tcnicas como electricidad, mecnica, otros. Entre las carreras de nivel superior que se pueden mencionar estn: mdicos y cirujanos, abogados y notarios, ingenieros industriales, agrnomos, odontlogos, ginecologa, y otros.Segn la
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informacin por el INE 50 % de la poblacin econmicamente activa es absorbida por actividades de comunicacin, establecimientos financieros, educativos, administracin pblica, servicios sociales, otros. absorbida por la ciudad capital. 3.4.19. Aspectos Demogrficos 3.4.19.1 Habitantes Segn el ltimo censo, X Censo Nacional de Poblacin y V de Habitacin, practicado por Instituto Nacional de Estadstica (INE), EN 1994, este municipio registra una poblacin de 305, 297 habitantes. Estimndose que el aumento de la poblacin acuse un 8.3% anual. La que en su mayora es

En cual se encuentra distribuido en el rea urbana un 68% que equivale a 209,791 habitantes y para el rea rural un 31.3% que equivale a 46,462, habitantes integrado de la manera siguiente:

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3.4.19.2

Hombres

De acuerdo a dicho censo ocupa el 47.7% de la poblacin que a 145,712 habitantes, distribuidos en el rea urbana un 32. 5% que equivale a 15.2% que a 46,462 habitantes. 3.4. 19.3 Mujeres

Ocupa el 52.3% de la poblacin, que equivale a 159.585 habitantes, distribuidos en el rea urbana un 36.2% que equivale a 110.541 habitantes y el rea rural un 16.1% que equivale a 49, 044 habitantes. 3.4.19.4 Nios y Nias de edad escolar

Los nios en edad escolar suman un total de 204, 890, de los cuales 110, 131 son nios y 94,759 nias. 3.4.19.5 ndice de natalidad Interpretando la informacin prestada por el INE, se deduce que es del 8.3% anual, de lo cual el 5% corresponde a inmigraciones que sufre el municipio con el aparecimiento de nuevas colonias, es resto es de origen natural. 3.4.19. 6 ndice de mortalidad Segn el INE es de o a 4 aos de 2%, 5 a 9 aos de 1%, de 10 a 14 aos 0.5%, 20 aos o ms 23% para ambos sexos.

Fuente: Decimo Censo de Poblacion y Habitacion 2000.

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3.4.19.7 Grupos tnicos La poblacin del municipio de Mixco de acuerdo al censo del INE, presenta las caractersticas siguientes: el 12% de la poblacin indgena, que equivale a 36.636 habitantes y de 88% de la ladina, que equivale a 268,661 habitantes. La poblacin indgena es menor, de origen Cakchiquel y Pocomn, la mayor parte de la poblacin se encuentra conformado por personas que no son oriundas del lugar o sea que proceden de diferentes regiones del pas. El 88%, que corresponde a poblacin ladina o mestiza. Esto ltimo principalmente se debe a la gran inmigracin existente, por el constante aparecimiento de nuevas colonias y lotificaciones dentro del municipio.

3.4.19.8 Poblacin econmicamente activa (PEA) De acuerdo al cdigo laboral que es a partir de los 14 aos, pero en el caso de la poblacin de Mixco como se encuentra registrada en el censo de 1994 est se inicia a los 7 aos, encontrndose casos en el rea urbana que se dedica a actividades como: agricultura, caza, selvicultura, pesca, industria de alimentos, construccin, comercio por mayor y menor, restaurantes y hoteles, transporte, almacenamiento, comunicaciones, servicios comunales, servicios sociales, y
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servicios personales, y en el rea rural casos de trabajos en canteras. A este grupo pertenece aproximadamente el 32% habitantes de ambos sexos. 3.4.19.9 Densidad de la poblacin Mixco en la actualidad es uno de los municipios ms densamente poblado, no solo del departamento, si no de la Repblica. aproximadamente con 2313 habitantes por kilmetros cuadrados. 3.3.19.10 Eventos y sucesos, descendencia Durante la guerra civil durante 1829, Mixco fue teatro de sangrientos sucesos ya que en el lugar se libr una batalla, la que se conoce como el combate de San Miguelito y en la cual en febrero de dicho ao Morazn triunfa, recupera a Mixco y persigue luego a sus enemigos hasta Sumpamgo, despus de la derrota que le fuera infringida a su coronel Cerda, a quien Morazn haba nombrado para que con una divisin Ejercito Protector de la Ley, se sita Mixco, evitando de esa manera la introduccin de vveres y agua a la capital de parte de las tropas vencidas. En 1858, Mixco se ve afectado por la fiebre Bubnica motivo por el cual donde hoy se encuentra la construccin que posee la iglesia, se encontraron fosas comunes, lugar donde fueron enterrados los 350 muertos mixqueos producto de la epidemia. Pues cuenta

En el aspecto deportivo, el municipio de Mixco cuenta con unos atletas que han llenado de gloria al pas producto en las ramas del atletismo y ciclismo tal es el
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caso de DoroteoGuamuch Flores, ms reconocido como Matero Flores, quien en el ao de 1952, triunfa en la maratn de Boston. En la rama del ciclismo, se menciona a Jorge Surqu Canel, ms conocido como la Pulga Mixquea, el cual obtuvo triunfos tanto a nivel nacional como a nivel centroamericano en las diferentes vueltas ciclsticas en las cuales participo representado a nuestro pas.

Fuente: Casa de la Cultura de Mixco- Director Osberto Gmez- 2000.

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3.4.20 Tabla de centros por zona

NIVEL PRIMARIA
Sector Privado Zona dos Zona siete Zona diez Zona once Sector Oficial Zona uno Zona dos Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete No. De Centros 5 4 4 5 No. De Centros 4 3 3 5 3 5 Hombres 50 40 35 25 Hombres 200 300 250 275 1600 900 Mujeres 60 50 45 35 Mujeres 600 400 300 500 500 300

NIVEL BASICO Sector Privado Zona uno Zona dos Zona tres Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho No. De Centros 24 7 14 10 7 29 9 13
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Hombres 583 139 751 435 176 750 482 371

Mujeres 586 131 593 255 164 717 408 353

Zona nueve Zona diez Zona once

3 3 6

27 0 26

38 75 12

Sector Oficial Zona tres Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho Zona diez

No. De Centros 2 3 3 2 2 4 No. De Centros

Hombres 987 633 482 75 52 54 Hombres 800

Mujeres 1,036 739 39 88 60 64 Mujeres 900

Por Cooperativa

55

63

NIVEL DE PREPRIMARIA EN ESPAOL SECTOR PRIVADO Zona uno Zona dos Zona tres Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho Zona nueve Zona diez Zona once No. De Centros 28 13 20 24 5 27 20 30 4 8 12 HOMBRES 372* 317* 569* 552* 238* 708* 582* 437* 56 78* 109* MUJERES 368* 266* 596* 471* 206* 684* 616* 602* 51 81* 110*

SECTOR OFICIAL
Zona uno Zona dos Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho Zona nueve Zona diez Zona once

No. De Centros
4 2 3 2 11 5 1 4 4 1

HOMBRES
255* 168* 324 330 492* 229* 20 189 169* 0*

MUJERES
242* 144 324* 291 446* 189* 15 193 205* 0*

Ms Menos 5%

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SALUD

MORBILIDAD MORTALIDAD Diabetes Cncer Pulmonar Cncer Cervix Cncer Heptico Accidentes Automovilsticos
Trauma del Crneo Enceflico Infarto Agudo al Miocardio

PRIORITARIA MORBILIDAD Resfro Comn Parasitismo Hiperactividad Bronquial Infarto Dermatomicosis Amigdalitis Acceso Cerebro Vascular Bronconeumona Infeccin Tacto Urinario Sepsis Neonatal Shock Sptico

MORTALIDAD PRIORITARIA

Neumona

Bronconeumona

Agudo al Miocardio

Neumona

Insuficiencia Cardiaca Neumona Bronquitis Herida de Arma de Fuego Traumatismo Asfixia Pleurianal

Sndrome Diarreico Agudo

Insuficiencia Cardiaca Congestiva

Fuente: Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social- MSPAS.

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EDUCACION
NIVEL PRIMARIA EN ESPAOL SECTOR PRIVADO Zona uno Zona dos Zona tres Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho Zona nueve Zona diez Zona once NO. DE CENTROS 30 11 26 22 9 41 18 34 6 7 13 HOMBRES 1389* 529* 1650* 1003* 592* 2535* 1277* 1042* 177* 295* 270* MUJERES 1264* 349* 1140* 936* 567* 2342* 1186* 1268* 148* 310* 248*

SECTOR OFICIAL Zona uno Zona dos Zona tres Zona cuatro Zona cinco Zona seis Zona siete Zona ocho Zona nueve Zona diez Zona once Ms Menos 5%

NO. DE CENTROS 10 3 1 7 9 18 10 4 3 6 8

HOMBRES 1398* 806 176 1403 2136 4034 2127* 109* 732 911* 675

MUJERES 1240 769 163 1303 2009 3924 1961* 69* 631 816* 706*

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NIVEL DE PREPRIMARIA BILINGE (POCOMN ESPAOL) Sector Privado Zona 6 Sector Oficial Zona 11 No. De Centros 2 No. De Centros 1 HOMBRES 0* HOMBRES 0* MUJERES 0* MUJERES 0*

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CONCLUSIONES 1. Mixco por su origen autctono le da una riqueza histrica al municipio como a ningn otro pueblo del pas. 2. Es un rgano descentralizado territorialmente, al cual le corresponde el gobierno y la administracin del municipio. 3. Mixco, se caracteriza primordialmente por sus relaciones y permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y multilingismo, organizado para realizar el bien comn de todos los habitantes del distrito.

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RECOMENDACIONES 1. Se recomienda a la administracin actual del municipio de Mixco, cuidar prevalecer, fortalecer y difundir la interculturalidad que se ha dado en el municipio a travs de las distintas clases de urbanizaciones modernas y pasadas para armonizar con la antigua historia y el actual municipio.

2. Se recomienda tambin las gestiones necesarias legales, gubernamentales y jurdicos para la departamentalizacin del municipio ya que por ser el ms denso de los municipios del departamento de Guatemala corresponde el gobierno y la administracin del municipio. le

3. Se recomienda a todos los vecinos de diferente etnicidad, pluriculturalidad, multilingismo del municipio, pagar todos sus impuestos y as la administracin invertir los recursos necesarios para la implementacin de servicios pblicos y organizacin del municipio.

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CAPITULO IV PROCESO DE EVALUA CION

4.1 Evaluacin del Diagnostico Se utilizaron diversas tcnicas entre ellas la observacin. Para la realizacin del diagnstico, se verifico el cumplimiento de las actividades programadas y en las fechas establecidas, se aplicaron instrumentos como: la tcnica del FODA. Sugerida en el proceso de propedutica para identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Se elaboraron adems instrumentos como

entrevistas, cuestionarios al personal y autoridades municipales del municipio de Mixco. Se realiz un anlisis de vialidad y factibilidad estructurado para fue realizado por el epesista y

seleccionar el problema, que posteriormente

posteriormente avalado por el Asesor, lo que permiti establecer el problema que debera ser solucionado de acuerdo con los objetivos establecidos en el plan de diagnstico. El proyecto fue financiado por autogestin del epesista. 4.2 Evaluacin del Perfil Para la realizacin del proyecto de investigacin en esta etapa fue necesario tener acceso directo con la Institucin a travs se entrevistas,

observaciones, lista de cotejos, archivos que permitieran brindar un panorama de la situacin y de los elementos que forman parte del perfil.

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4.3 EVALUACION DEL EJECUCION Con una lista de cotejo fue posible verificar que todas las actividades de esta fase se realizaron de acuerdo al cronograma establecido, tomando en cuenta, recursos, objetivos, tiempo disponible. Por lo que puede establecerse que todo se realiz con xito, ya que se cont con el total apoyo de la municipalidad de Mixco.

4.4 EVALUACION FINAL Se aplicaron diversas tcnicas de evaluacin al personal administrativo y tcnico, relacionado con la temtica de la investigacin, as mismo se dio una exposicin a docentes y autoridades con la finalidad de fortalecer y verificar el grado de aceptacin del proyecto de investigacin que ser de gran apoyo para obtener informacin importante sobre aspectos sociales, educativos, de salud y estadsticos del municipio de Mixco.

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CONCLUSIONES Se concluy con el trabajo de la actualizacin de la Monografa del Municipio de la Villa de Mixco como proyecto educativo para ser difundido a travs de la comunidad educativa y as dar a conocer las nuevas publicaciones de los datos del municipio. Se lograron los objetivos generales y especficos que se plantearon desde un inicio con el trabajo realizado. Se socializo el trabajo realizado con diferentes grupos educativos y municipales.

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RECOMENDACIONES 1. A las autoridades municipales que sigan apoyando a profesionales para que

este trabajo contine. 2. A los educadores: que impulsen este trabajo para que se difunda a nivel nacional e internacional. 3. A los estudiantes que socialicen este mdulo.

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BIBLIOGRAFIA 1. Castillo Gonzlez, Jorge Mario, Derecho Administrativo, Instituto Nacional de Administracin Publica 1995. 2. Chiaveato, Idalberto. Introduccin a la Teora General De La

Administracin, Sptima edicin, editorial Mc Graw Hill, Mxico 2004.Fayol, Henry, Administracin Industrial y General, Decimoquinta edicin. 3. Fuente: Instituto para el Desarrollo Urbano y Rural Sostenible U R B ES. 4. Fuente: Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, MSPAS. 5. Fuente: Ministerio de Educacin MINEDUC octubre de 2000. 6. Fuente: Decimo Censo de Poblacin y de Habitacin 1994. Datos para el Departamento de Guatemala. 7. Gmez, Osberto Director, Casa de la Cultura, Municipio de Mixco. 8. Fuente: Municipalidad de Mixco 2001 INACOP, 2001. 9. Fuente: Sistema de Informacin Geogrfica 10. - SEGEPLAN- ao 2001 11. MndezPrez, Jos Bidel, Proyectos, Elementos propeduticos, Novena edicin, Guatemala, 2009

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Generalidades del municipio Antecedentes El significado etimolgico de Mixco segn Antonio de Fuentes y Guzmn, quien interrog al indgena Marcos Tahuit, el trmino proviene de Mixco Cucul , que se traduce como Pueblo deLoza Pintada ; sin embargo, segn Luis Arriola la palabra Mixco viene del NahuatlMixconco ,que significa Lugar Cubierto de Nubes . Basado en fotos, escritos e historias que verbalmente fueron narradas de padres a hijos, la municipalidad o ayuntamiento inicia con la venida de los espaoles, y es precisamente Pedro de Alvarado quin la inaugura en 1526. Los padres Dominicos, fueron los encargados de colocar a las autoridades en su momento y decidieron que fueran dos alcaldas, una de indios y otra de ladinos, esto sucedi entre 1535 y 1935. Posteriormente, fue dada la alcalda al primer mayordomo de indios, ste era de la Cofrada de Santo Domingo de Guzmn. La municipalidad de Mixco, durante la poca colonial dependi de la alcalda mayor de Sacatepquez. Con el gobierno del general Justo Rufino Barrios y del licenciado Miguel Garca Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la autonoma en la firma del acta de Patzica de 1877. Sin embargo, a 1915 an mantenan la costumbre de tener dos alcaldes: Uno ladino y uno indgena, a ste ltimo lo llamaban Alcaldito . Se debe recalcar que losalcalditos de aquel entonces, tenan ms poder que los alcaldes ladinos. La mayora de alcaldes ladinos, eran personajes de la Calle Real, que voluntariamente aceptaban el cargo por un perodo no mayor de un ao, sin sueldo al igual que el alcalde de indgenas, que era electo por el pueblo en la Cofrada de Santo Domingo de Guzmn.(1) .En 1971 se derribaron las galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de Mixco de aquel entonces, inicindose la construccin de los dos primeros niveles del edificio municipal en la administracin de Julio Ambrosio; concluyndose cuatro das antes de entregar el cargo a Enrique Ramrez en 1974, quin durante su administracin construy el primer edificio anexo actual, finalizndolo en julio de 1978. El tercer nivel del edificio central, se construy en la administracin de Berta Argelia Herrera de Ruano.

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Marco jurdico Municipio Es la unidad bsica de la organizacin territorial del Estado y el espacio inmediato de participacin ciudadana en los asuntos pblicos. Se caracteriza primordialmente por sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y multilingismo, organizado para realizar el bien comn de todos los habitantes de su distrito (1). Segn lo establece el Cdigo Municipal, en su Artculo 8, el municipio lo integran los siguientes elementos bsicos: a. La poblacin: Est constituida por todos los habitantes de su circunscripcin territorial. b. El territorio o distrito territorial: Es la circunscripcin territorial en la que ejerce autoridadun Concejo Municipal. La circunscripcin territorial es contnua y por ello se integra con las distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el Concejo Municipal. La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede la municipalidad. c. La autoridad: Ejercida en representacin de los habitantes tanto por el Concejo Municipalcomo por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su circunscripcin. d. La comunidad organizada: Los vecinos podrn organizarse en asociaciones comunitarias,incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen. e. La capacidad econmica: Los ingresos de la municipalidad sern previstos y los egresosfijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente. f. El ordenamiento jurdico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El municipio,como institucin autnoma de derecho pblico, tiene personalidad jurdica y capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones. g. El patrimonio del municipio: Las finanzas y patrimonio del municipio comprenden el conjunto de bienes, ingresos y obligaciones que conforman el activo y el pasivo del municipio.
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b. Informacin obtenida por la Casa de la Cultura de Mixco, Director Osberto Gmez

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PLAN DE DIAGNOSTICO

IDENTIFICACON Nombre de la Institucin: Direccin: Municipio: Municipalidad de Mixco Villa Municipal de Mixco, zona 1 de Mixco Mixco Departamento: Guatemala

OBJETIVO GENERAL:

Identificar las necesidades y carencias de la institucin. Determinar los servicios que presta la Municipalidad. Propiciar acercamiento con las diferentes prioridades en la instituciones COCODES.

Recopilar informacin que permita establecer prioridades en la institucin de anlisis.

Investigar los principios filosficos de la unidad en estudio. Priorizar las necesidades carencias de la institucin. Conocer el ambiente que forma parte de la infraestructura de la municipalidad de Mixco.

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PLAN DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES RECURSOS METODOLOGIA MEDIOS DE VERIFICAION

Solicitar autorizacin para la realizacin del Ejercicio Profesional Supervisado EPS.

Humanos Personal informante del centro de Desarrollo. Grupo de estudiantes de la Licenciatura Materiales.

Solicitud.

Documento de respuesta.

Elaboracin de instrumentos para obtener informacin.

Fotocopias Hojas de papel bond. Lpices. Disquetes. Computadora.

Observacin Anlisis documental. Entrevista. Encuesta.

Ficha de observacin. Lista de cotejo. Fichas y bibliogrficas. Gua de entrevistas. Boleta de encuesta. Reconocimiento de la comunidad y de la institucin objeto de estudio. Aplicacin de los instrumentos.

Observacin directa. Financieros Q.300.00 Validacin de los instrumentos elaborados.

Lista de cotejo.

Aplicacin de los instrumentos a cinco personas de la comunidad.

Aplicacin de instrumentos para obtencin de datos. Anlisis e interpretacin de resultados. Informa final.

Realizacin de la investigacin de campo.

Recopilacin de informacin.

Clasificacin de los datos por sector. Elaboracin de informe..

Consolidar informacin.

Documento informe final.

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CRONOGRAMA ACTIVIDADES DIAGNOSTICO No. Actividades Julio 1 1. Solicitar autorizacin para realizar el EPS. Elaborar instrumentos para recabar informacin de la institucin. Observacin directa. Validacin de instrumentos elaborados. Elaboracin del Informe final. Meses Agosto 2 Septiembre 3

2.

3. 4.

5.

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION EDUCATIVA ENCUESTA A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO El objetivo de la presente es conocer la opinin de los usuarios con relacin a los servicios que presta la municipalidad de Mixco, Departamento de Guatemala. 1. Es atendido con eficiencia cuando solicita los servicios de la municipalidad: a) nunca b) a veces c) siempre

2. El servicio al cliente que proporciona la municipalidad es de calidad: a) nunca b) a veces c) siempre

3. Los costos que paga por las gestiones en la municipalidad son acordes a la realidad socioeconmica del municipio. a) nunca b) a veces c) siempre

4. El tiempo que duran los tramites es acorde a sus necesidades: a) nunca b) a veces c) siempre

5. Esta consiente de la realidad y necesidades de su comunidad: a) nunca b) a veces c) siempre

6. Considera que personas que atienden en las oficinas trabajan con amabilidad. a) nunca b) a veces c) siempre

7. Se involucra usted en las actividades realizadas por la municipalidad en pro del mejoramiento y desarrollo del municipio. a) Nunca b) a veces
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c) siempre

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION EDUCATIVA

ECUESTA

Atenta les solicito su colaboracin para responder este cuestionario, la informacin ser de utilidad para realizar el proyecto Actualizacin de la Monografa del Municipio de Mixco. 1. Todos los empleados tienen clara la misin y visin de la municipalidad: SI NO

2. Conoce la problemtica social de la comunidad: SI 3. Existe un manual de funciones en la institucin: SI NO NO

4. Existen planes estratgicos de accin para el desarrollo del municipio: SI NO

5. Existe

un

documento

que

contenga

informacin

sobre

aspectos,

econmicos socioculturales y polticos del municipio. SI NO

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EL ACTUAL MUNICIPIO DE MIXCO

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SOSEA realiza jornada mdica en la Aldea Lo de Fuentes Carolina de Rivera, Directora de la Secretara de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA), realiz en conjunto con el Gobierno Central una JORNADA MEDICA en la Aldea Lo de Fuentes, zona 11 de Mixco, en la Escuela Oficial Rural Mixta Oscar Berger Perdomo. Galenos atendieron a ms de 300 vecinos, brindndoles consulta mdica y medicamentos TOTALMENTE GRATUITOS. "Agradezco a Carolina de Rivera por su buen trabajo y por su cario, es de gran ayuda para nosotros, Dios les bendiga", mencion Irma Lpez, vecina atendida. Miles de vecinos del municipio son beneficiados con estas actividades ya que no slo obtienen la consulta mdica sino medicamento gratuito. SOSEA continuar realizando Jornadas Mdicas en todo el municipio junto al Gobierno Central en beneficio de los vecinos de Mixco.

Amlcar Rivera se rene con pastores de la zona 8 de Mixco Amilcar Rivera, junto a su esposa Carolina de Rivera, se reuni con pastores en el Saln Santa Brbara ubicado en San Cristbal, zona 8 de Mixco. El Alcalde comparti las diferentes actividades que actualmente se realizan en esta zona, entre ellos: bacheo, recapeo, perforacin de pozos, SIVS, patrullajes, cmaras de seguridad, iluminacin y recuperacin de espacios pblicos, que forman parte del proyecto denominado CIUDAD SEGURA, que junto al Gobierno Central, trabaja la Municipalidad de Mixco.
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Al igual se present un video donde se pudo observar el proyecto del PASEO SAN CRISTBAL, el cual cuenta con un concepto totalmente ecolgico, brindando espacios para la recreacin de los vecinos de una manera sana y segura. Es importante trabajar en conjunto, Gobierno Central, Municipalidad y vecinos para el desarrollo y avance del municipio, mencion Amilcar Rivera. Finalmente los pastores realizaron una oracin por el Alcalde Amilcar Rivera y su esposa Carolina de Rivera.

Amlcar Rivera se rene con William Brownfield para tratar temas de seguridad en Mixco

Amlcar Rivera junto a su esposa, Carolina de Rivera, recibieron al Sub-Secretario de Asuntos Antinarcticos de EE.UU., William Brownfield, a la Sub-Secretaria de Asuntos del Hemisferio Occidental, Roberta Jacobson, y el Embajador de EE.UU., Stephen McFarland, en el Despacho Municipal. Amilcar Rivera comparti los diferentes avances obtenidos en la lucha contra el crimen en el municipio de Mixco, el desarrollo de la Comisara Modelo, la implementacin de cmaras de seguridad, el cambio de los elementos de la PNC, entre otros. Para William Brownfield, es importante la lucha contra el crimen ya que nos afecta a todos, el trabajo conjunto de las instituciones fortalece la seguridad, felicito al Alcalde Amilcar Rivera por el trabajo realizado. La delegacin de EE.UU realiz un recorrido por el Centro de Mando ubicado a un costado del Palacio Municipal en donde pudieron observar el monitoreo de la cmaras de seguridad ubicadas en los diferentes puntos del municipio.

Amlcar Rivera inaugura estacin de buses en la 1ro. de Julio

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La colonia 1ero de julio fue cede de la inauguracin de la nueva estacin de buses y la calle que conduce a la misma, ubicada en la parte de atrs del mercado.

Amlcar Rivera junto a representantes de la PNC, Ejrcito de Guatemala, empresarios de transporte urbano y el Director de Emixtra Juan Estrada, inauguraron dicha estacin.

Vecinos de la colonia agradecieron al alcalde por esta obra, ya que desde hace mucho tiempo el trasporte no tenia un lugar adecuado para sus unidades y las calles aledaas se encontraban en mal estado.

La nueva estacin de buses cuenta con todos los servicios necesarios y con infraestructura adecuada para el control del transporte urbano.

Amlcar Rivera mencion Ahora la colonia tendr un mejor control del transporte y lo que se estaba convirtiendo en un basurero clandestino, ahora es una estacin limpia y segura para el bienestar de todos los usuarios del transporte pblico.

La entrega de las llaves de las instalaciones por parte del Alcalde Amlcar Rivera a los encargados de la estacin, dio por inaugurada la obra.

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Marco jurdico Municipio Es la unidad bsica de la organizacin territorial del Estado y el espacio inmediato de participacin ciudadana en los asuntos pblicos. Se caracteriza primordialmente por sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y multilingismo, organizado para realizar el bien comn de todos los habitantes de su distrito (1). Segn lo establece el Cdigo Municipal, en su Artculo 8, el municipio lo integran los siguientes elementos bsicos: a. La poblacin: Est constituida por todos los habitantes de su circunscripcin territorial. b. El territorio o distrito territorial: Es la circunscripcin territorial en la que ejerce autoridadun Concejo Municipal. La circunscripcin territorial es contnua y por ello se integra con las distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el Concejo Municipal. La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede la municipalidad. c. La autoridad: Ejercida en representacin de los habitantes tanto por el Concejo Municipalcomo por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su circunscripcin. d. La comunidad organizada: Los vecinos podrn organizarse en asociaciones comunitarias,incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen.
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e. La capacidad econmica: Los ingresos de la municipalidad sern previstos y los egresosfijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente. f. El ordenamiento jurdico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El municipio,como institucin autnoma de derecho pblico, tiene personalidad jurdica y capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones. g. El patrimonio del municipio: Las finanzas y patrimonio del municipio comprenden el conjunto de bienes, ingresos y obligaciones que conforman el activo y el pasivo del municipio. (1) Decreto Nmero 12-2002, Codigo Municipal, y su reforma Decreto Nmero 56-2002. Guatemala, CA. Ao 2004. Qu es una municipalidad? Es un rgano descentralizado territorialmente, al cual le corresponde el gobierno y la administracin del municipio. Las competencias de la municipalidad proceden por delegacin del Estado y son desempeadas con autonoma poltica, financiera y administrativa en el respectivo territorio municipal. Como organizacin pblica descentralizada la municipalidad coordinar sus polticas con las polticas generales del Estado, y en su caso, con la poltica especial del ramo al que corresponda. Es una institucin autnoma de derecho pblico que administra un municipio, tiene personalidad jurdica y capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones para el cumplimiento de sus fines, en los trminos legales establecidos. La Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala en cuanto a Autonoma Municipal, literalmente establece en el inciso b) Obtener y disponer de sus recursos; y c) Atender los servicios pblicos locales, el ordenamiento territorial de su jurisdiccin y el cumplimiento de sus fines propios. Gobierno municipal El rgano mximo de la municipalidad, es la Corporacin Municipal o Concejo Municipal, a quien le compete el gobierno del municipio: El Concejo Municipal es el rgano colegiado superior de deliberacin y de decisin de los asuntos municipales, cuyos miembros son solidaria y mancomunadamente responsables por la toma de decisiones y tiene su sede en la cabecera de la circunscripcin municipal. El gobierno municipal corresponde al Concejo Municipal, el cual es responsable de ejercer la autonoma del municipio. Se integra por el alcalde, los
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sndicos y los concejales, todos electos directa y popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de la materia.

Generalidades del municipio Antecedentes El significado etimolgico de Mixco segn Antonio de Fuentes y Guzmn, quien interrog al indgena Marcos Tahuit, el trmino proviene de Mixco Cucul , que se traduce como Pueblo deLoza Pintada ; sin embargo, segn Luis Arriola la palabra Mixco viene del NahuatlMixconco ,que significa Lugar Cubierto de Nubes . Basado en fotos, escritos e historias que verbalmente fueron narradas de padres a hijos, la municipalidad o ayuntamiento inicia con la venida de los espaoles, y es precisamente Pedro de Alvarado quin la inaugura en 1526. Los padres Dominicos, fueron los encargados de colocar a las autoridades en su momento y decidieron que fueran dos alcaldas, una de indios y otra de ladinos, esto sucedi entre 1535 y 1935. Posteriormente, fue dada la alcalda al primer mayordomo de indios, ste era de la Cofrada de Santo Domingo de Guzmn. La municipalidad de Mixco, durante la poca colonial dependi de la alcalda mayor de Sacatepquez. Con el gobierno del general Justo Rufino Barrios y del licenciado Miguel Garca Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la autonoma en la firma del acta de Patzica de 1877. Sin embargo, a 1915 an mantenan la costumbre de tener dos alcaldes: Uno ladino y uno indgena, a ste ltimo lo llamaban Alcaldito . Se debe recalcar que losalcalditos de aquel entonces, tenan ms poder que los alcaldes ladinos. La mayora de alcaldes ladinos, eran personajes de la Calle Real, que voluntariamente aceptaban el cargo por un perodo no mayor de un ao, sin sueldo al igual que el alcalde de indgenas, que era electo por el pueblo en la Cofrada de Santo Domingo de Guzmn.(1) En 1971 se derribaron las galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de
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Mixco de aquel entonces, inicindose la construccin de los dos primeros niveles del edificio municipal en la administracin de Julio Ambrosio; concluyndose cuatro das antes de entregar el cargo a Enrique Ramrez en 1974, quin durante su administracin construy el primer edificio anexo actual, finalizndolo en julio de 1978. El tercer nivel del edificio central, se construy en la administracin de Berta Argelia Herrera de Ruano. (1) Gmez, Osberto. Historia de la Municipalidad de Mixco. Casa de la Cultura de Mixco. Ao 2006. Poblacin Segn los datos del censo general de poblacin de 1950, Mixco contaba con un total de 11,784 habitantes, correspondiendo a la poblacin urbana 4,181 y el rea rural 7,653. Al ao de 1986 el municipio mixqueo tena una poblacin de 297,387 habitantes. La informacin del ltimo censo del Instituto Nacional de Estadstica, INE, indica que al ao 2002 haban 403,689 habitantes, en una superficie de 132 kilmetros cuadrados de extensin territorial, lo que equivale a 3,058 habitantes por kilmetro cuadrado. El desarrollo urbanstico del municipio de Mixco de los ltimos aos y la tendencia de la tasa de crecimiento de estudios anteriores indicaban que a 1993 aproximadamente el 85% del espacio habitacional estaba construido en el municipio.(2) Divisin administrativa del municipio Territorialmente el municipio est dividido en once zonas, conformadas por colonias, aldeas, cantones y la cabecera municipal. Sin embargo, algunas aldeas son convertidas en colonias, otras son lotificaciones nuevas y de reciente poblacin, de carcter residencial. Entre las aldeas estn: 1. El Campanero 2. San Jos La Comunidad 3. Lo de Coy 4. Lo de Bran 5. Lo de Fuentes 6. El Naranjito 7. Sacoj 8. Buena Vista 9. El Aguacate 10. El Manzanillo

Entre las colonias se pueden mencionar:

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1. El Milagro 2. Primero de Julio 3. San Francisco 4. El Caminero 5. Carolingia 6. Las Brisas

11. Monte Real 12. Monte Verde 13. El Castao 14. Pablo VI 15. Belencito 16. Molino de Las Flores 17. Ciudad San Cristbal 18. Lomas de Portugal 19. Bosques de San Nicols

7. La Brigada

8. Beln

9. Monserrat 10. Las Minervas

(2) Rodas Maltez, Francisco. Produccin de suelo habitacional y de los servicios bsicos en la periferia del rea metropolitana, municipio de Mixco, Santa Catarina Pinula y San Jos Pinula CEUR, Universidad de San Carlos de Guatemala. Primera edicin, 1996. De las colonias se excluye La Florida, por haber pasado a formar parte de la Ciudad de Guatemala en 1958. Es importante destacar, que en los ltimos aos ha cobrado importancia el fortalecimiento a la gestin municipal, dado a que el gobierno central ha delegado a los gobiernos locales la atencin de la demanda de los principales servicios y necesidades de su poblacin. En el municipio de Mixco, a pesar del acelerado crecimiento poblacional de los ltimos aos y las limitaciones de recursos para atender los servicios y necesidades de su poblacin, ha reflejado un avance notorio, producto del arduo trabajo de las autoridades municipales, percibindose en: La cobertura actual de los servicios pblicos, la infraestructura del municipio, la evolucin administrativa, la participacin y compromiso de su poblacin en el planteamiento y solucin de sus problemas.

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Municipalidad de Mixco

Marco ideolgico y filosfico institucional La mstica y estrategia de trabajo en la municipalidad de Mixco, gira en torno al siguiente principio institucional: El trabajo en equipo y los valores construyen el progreso de una comunidad. Visin Ser una municipalidad moderna, eficiente y participativa, comprometida con el bienestar de todos los vecinos. Misin Somos un equipo trabajando para atender con eficiencia y calidad los servicios, la infraestructura y la organizacin de nuestra comunidad. Valores Institucionales Los valores institucionales son el patrimonio para el mantenimiento y fortalecimiento de nuestra misin. Compromiso Para actuar con lealtad hacia los intereses del municipio y
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de sus habitantes, con trabajo responsable, transparente y equitativo. Unidad Trabajando de la mano, lograremos el bienestar y la armona en Mixco. Respeto Valorar a los dems, considerando su dignidad; aceptando sus limitaciones y reconociendo sus virtudes, con un trato amable y corts para todos. Calidad La constante innovacin, nos ayudar a tener una municipalidad moderna y eficiente, que con calidad y excelencia satisfaga las necesidades y expectativas de su poblacin. Continuidad Continuar el desarrollo del municipio, de su poblacin y del medio ambiente es un compromiso, con la participacin de todos. Atribuciones municipales La municipalidad tiene como atribucin primordial la prestacin y administracin de los servicios pblicos de las poblaciones bajo su jurisdiccin territorial, bsicamente sin perseguir fines lucrativos, y por lo tanto, tiene competencia para establecerlos, mantenerlos, mejorarlos, regularlos, garantizando su funcionamiento eficiente, seguro, continuo, cmodo e higinico a los habitantes y beneficiarios de dichas poblaciones, y en su caso, la determinacin y cobro de tasas y contribuciones equitativas y justas, segn lo establece el Cdigo Municipal, Decreto 12-2002, en el Artculo 72. La municipalidad de Mixco presta los siguientes servicios: a) Servicio ampliacin, mantenimiento y mejora de aguas y drenajes, b) servicio de limpieza, c) registro y pago de licencias de funcionamiento de establecimientos comerciales, ventas callejeras, rtulos, vallas, cable TV y telefona; d) trmite y registro de nacimientos, defunciones, matrimonios y divorcios, e) trmite y registro de cdulas de vecindad y avecindamientos, f) valuaciones de propiedades, g) recaudacin de impuestos, h) emisin de licencias de construccin y urbanizacin e inspeccin de obras privadas, i) construccin, ampliacin, mantenimiento y mejora de obras de infraestructura y bienes nacionales de uso comn, j)
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construccin, ampliacin, mantenimiento y mejora de parques, reas verdes entre otros; as como la promocin y gestin ambiental de los recursos naturales, k) mantenimiento y mejora de alumbrado pblico del municipio, l) ordenamiento vial, regulacin del trnsito y autorizacin del transporte pblico del municipio , m ) administracin de mercados municipales, n) administracin del cementerio municipal, ) asesora tcnica para mujeres en diferentes reas, o) contribucin para la ampliacin, mantenimiento y mejoras a escuelas as como centros y puestos de salud, p) servicio de biblioteca municipal, y q) apoyo logstico en la celebracin de actividades tradicionales y culturales de la poblacin. Organizacin administrativa municipal Concejo Municipal Integrado por concejales, sndicos y alcalde municipal. La funcin del Concejo Municipal est regulada en el Artculo 9 del Cdigo Municipal. Es el rgano colegiado superior de deliberacin y decisin en asuntos municipales. El Concejo Municipal de Mixco est integrado por las diferentes comisiones que estn reguladas en el Cdigo Municipal en el Artculo 36. Organizacin de comisiones: El Concejo Municipal organizar las comisiones que considere necesarias para el estudio y dictamen de los asuntos que conocer durante todo el ao, teniendo carcter obligatorio las siguientes comisiones: 1. Educacin, cultura y deportes. 2. Salud y asistencia social. 3. Servicios, infraestructura, ordenamiento territorial, urbanismo y vivienda. 4. Fomento econmico, turismo, ambiente y recursos naturales. 5. Descentralizacin, fortalecimiento municipal y participacin ciudadana. 6. De finanzas. 7. De probidad. 8. De los Derechos Humanos y de la paz.
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9. De la familia, la mujer y la niez. Adems de las establecidas por la ley, la Corporacin Municipal acord crear las siguientes: 10. De transportes y 11. De aguas. Alcalda municipal Este rgano municipal est a cargo del alcalde municipal, quien representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del rgano ejecutivo del gobierno municipal. Ingresos municipales Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la municipalidad de Mixco, perciben ingresos por los siguientes rubros: Aportes constitucionales y por ingresos propios, este ltimo como resultado del cobro de impuestos, tasas y arbitrios municipales de la jurisdiccin de cada municipio. En el caso particular de Mixco, entre stos se pueden mencionar: Impuesto Unico Sobre Inmuebles -IUSI-, licencia de construccin, servicio de agua municipal, boleto de ornato y derecho de circulacin de EMIXTRA. Descar aqu documento de Informacin general de la Municipalidad de Mixco

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o de la Municipali dad de Mixco 2004 2008 Administra cin Amlcar Rivera Fisiografa y Orografa: 1.2.1 Sierra: De Mixco 1.2.2 Cerros: Alux, de Davila, El Aguacate, El Campanero, El Cuco, El Naranjo, El Pizote, La Comunidad, Lo de Fuentes, San Miguel, Dan Rafael y Yumar. 1.2.3 Ros : De Las Minas, El Zapote, Guacamaya, La Brigada, Mancilla Mariscal Molino, Naranjito, Pancoch, Pansalic, Yumar y otros. 1.3 Flora y Fauna: (especies indicadoras) Spatodeacampanulata,(Llama del bosque), Pinussp,(Pino), Cupressussp (Ciprs), Quercussp (Encino), Psidiumguajaba (Guayaba), Ceiba pentandra (Ceiba), Tabebuiasp, (Matilisguate), y otras ms. En el rea existen algunas especies de fauna tales como la Rata comn,, Ardillas, Conejos, Mapaches, Tacuazines, Cotuzas y la mayora de la fauna domestica. Cultivo de maz, frjol, caf, caa de azcar y algunas frutas. Comercio de ganado vacuno y porcino.
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Producciones artesanales como Tejidos de Algodn, cermica, Muebles de madera y productos de hierro, Trabajadores asalariados en la capital. Lugares de inters turstico: Centros arqueolgicos de Aycinena, Coti, Cruz de Coti, Guacamaya, Lo de Bran y Lo de Fuentes. Balnearios de Pnzalik y la piscina Nueva Linda. Amlcar Rivera inaugura Proyecto de Agua Potable en la colonia Santa Marta. Este proyecto beneficiar a ms de 350,000 vecinos del municipio de Mixco munimixco.com Su origen autctono le da una riqueza histrica al municipio como a ningn otro pueblo del pas. El nacimiento deMixco data del ao 1526, fecha en que el con... Municipio de Mixco: Municipio de Mixco pertenece a Guatemala en Guatemala Est clasificado como: Regin administrativa (Divisin administrativa de segundo orden)

Fundamentos histricos de un municipio: Fueron los romanos los que le dieron el nombre de municipio a los poblados que necesitaron edificios, jardines, calles, etc. As pues los municipios eran ciudades libres y federadas, las que Roma, conceda ciertos derechos de ciudadana. La Curia era un cuerpo colegiado deliberante municipal, algo equivalente al Concejo. Los ediles, los cuestores, los censores, y el defensor chivitales. En el derecho espaol: los visigodos tomaron de los romanos el Sistema de los Duunviros y los trasplantaron a Espaa. Los Mozrabes dieron el nombre de ALCALDES a los Duunviros. A los alcaldes tambin se les llam Justicias en la poca colonial, y
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fueron los conquistadores los que traen la figura y el nombre de Alcalde. Los primeros Alcaldes de Guatemala fueron Diego Roxas y Baltazar de Mendoza, lo cual nos informa el libro viejo de la fundacin de Guatemala, 1524 a 1530. La mayora de los municipios de Guatemala solamente tuvieron intendencias, eso quiere decir que dependan de una alcalda mayor.

La municipalidad de Mixco, durante la poca colonial dependi de la Alcalda mayor de Sacatepquez, todos sus funcionarios dependan de la capital del reino. Los cuales eran nombrados. Con el gobierno del General Justo Rufino Barrios y del Lic. Miguel Garca Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la autonoma con la firma del acta de Patzica 1871 pero no mayor cosa, ya que en 1915, se segua observando la costumbre de tener dos alcaldes, uno de ladinos y otro de indios, como en la poca colonial, se haba logrado la independencia del poder de la municipalidad de la capital pero las viejas costumbres imperaban. La mayora de alcaldes de ladinos, eran personajes de la "Calle Real", que voluntariamente aceptaban el cargo por un perodo de tiempo no mayor de un ao, sin sueldo al igual que el alcalde de indios, que era electo por el pueblo en la cofrada de Santo domingo, al cual se le llam "Alcaldito" al cual hoy llamamos Primer mayordomo de Santo domingo, a los regidores se les llamaba tambin: "Chtor" y a los dems mayordomos se les llamaba "Mortom", Debemos recalcar que los alcaditos tenan ms poder que los alcaldes de ladinos, ya que ellos manejaban a la mayor poblacin que estaba formada por indgenas Pocomames. Por ejemplo para empedrar la calle real, el alcalde de ladinos don Carlos Asturias, que al mismo tiempo funga como jefe poltico llam, al Alcaldito Sr. Catarino zona, para que juntara a sus gentes para que hicieran una faina (deformacin de faena) para lograr la reparacin de las calles principales del pueblo, lo mismo ocurra cuando eran las fiestas patrias cuando vena de visita el Presidente Jorge Ubico. Entre los alcaldes ms destacados tenemos la msico Indalecio Castro, quien fungiera como alcalde durante un ao de 1888, posteriormente su nombre resalt por ganar un concurso internacional por una composicin musical con motivo del cuarto centenario del descubrimiento de Amrica, celebrado en la ciudad de Boston en el ao de 1892, donde gan el primer lugar con su sinfona "Tierra", de la cual la Casa de la Cultura de Mixco posee el diploma original obtenido, como tambin un retrato al leo donado por la familia Castillo Castro.

Pero que se entiende por un municipio? Carlos Garca Oviedo dice: "Es una comunidad de personas preferentemente de familias, situadas en un mismo territorio, para la satisfaccin de las necesidades
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originadas por las relaciones de vecindad. Tambin el cdigo municipal dice: que un municipio es una entidad de derecho pblico que constituye todas las personas residentes en un distrito municipal. Goza de autonoma para darse sus autoridades y ejercer, por medio de ellas, el gobierno y la administracin de sus propios intereses". La ley que sustenta las municipalidades, data la primera de 1871, posteriormente con el gobierno revolucionario 1944, la ratifica, con el gobierno liberacionista la pone en vigencia el 4 de febrero de 1957, el gobierno del presidente Alfonso Portillo, implement un nuevo cdigo municipal, actualizando segn las necesidades.

Pero que es la autonoma municipal? La autonoma municipal es de carcter tcnico administrativo, tiene por objeto el cumplimiento de los fines del municipio, su fortalecimiento econmico y la descentralizacin administrativa. La palabra autonoma significa libertad de gobernarse por sus propias leyes. Autonoma tambin significa la facultad de dictarse su propia ley y regirse por ella. AUTARQUA: significa la facultad de administrase por s misma. Algunos servicios que presta la Municipalidad de Mixco: Administracin, mantenimiento y funcionamiento de los mercados, calles, drenajes y bien el pblico. Provee de Infraestructura y Ordenamiento vial que incluye, alumbrado pblico, asfalto y pavimento, drenajes y la coordinacin de la circulacin vehicular a travs de EMIXTRA que es la entidad mixquea reguladora de trnsito y transporte. Asiento de partidas de nacimientos, cdulas de vecindad, certificaciones de matrimonio, defuncin, nacimientos, juzgados de paz, catastro y su manejo integral. Manejo de los recursos hdricos -distribucin- proteccin y penalizacin. Vela por la salud del vecindario, verificando que los productos que se vendan en las tiendas, abarroteras, supermercados, mercados y centro comerciales sean de calidad y mantengan la debida higiene, dispensarios municipales, farmacias comunales, obras sociales de la esposa del Alcalde.

Regular la construccin privada, observando la calidad de materiales, las reglas internacionales de la construccin, preservando las reas de recreacin y las de inters pblico, histrico y cultural del Municipio.
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Servicios de educacin: Biblioteca, archivo municipal, saln de usos mltiples, apoyo a los diferentes manifestaciones culturales, religiosas y costumbristas del Municipio, fortalecimiento al deporte y sus reas.

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