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Absentismo Laboral ASEPEYO
Absentismo Laboral ASEPEYO
DEFINICIONES
ABSENTISMO
ORIGEN: ABSENTIS (terratenientes irlandeses que abandonaban sus tierras para afincarse en Inglaterra). NO PRESENCIA DEL TRABAJADOR EN SU PUESTO DE TRABAJO FALTAR AL TRABAJO CUANDO ESTABA PREVISTO QUE ACUDIESE, JUSTIFICADA O INJUSTIFICADAMENTE.
ABSENTISMO PRESENCIAL
EL TRABAJADOR , AUN ACUDIENDO A SU TRABAJO, NO DESARROLLA VOLUNTARIAMENTE SUS FUNCIONES DURANTE UNA PARTE O LA TOTALIDAD DE SU JORNADA.
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IMPORTANCIA
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SIGNIFICACN
PARA LA DIRECCION
ES UNA VARIABLE QUE INCIDE EN LOS COSTES
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SIGNIFICACN
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1. INCAPACIDAD TEMPORAL
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2. CAUSAS LEGALES
LICENCIAS O PERMISOS RETRIBUIDAS CON COSTE DIRECTO PARA LA EMPRESA. PREVIO AVISO Y JUSTIFICACIN MATRIMONIO 15 DIAS NATURALES NACIMIENTO DE HIJO 2 o 4 DIAS TRASLADO DOMICILIO 1 DIA CUMPLIMIENTO DE DEBER INEXCUSABLE DE CARCTER PBLICO, EL TIEMPO INDISPENSABLE PARA ELLO ACTIVIDAD SINDICAL ENFERMEDAD GRAVE O ACCIDENTE HASTA SEGUNDO GRADO HOSPITALIZACIN DE LOS ANTERIORES FALLECIMIENTO DE LOS ANTERIORES EXAMENES PRENATABLES Y TCNICAS DE PREPARACIN AL PARTO VIOLENCIA DE GNERO ASISTENCIA JUICIO DERECHO SUFRAGIO
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3. CAUSAS PSICOLOGICAS
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4. ABSENTISMO VOLUNTARIO
SON AUSENCIAS AL TRABAJO QUE CARECEN DE CAUSAS EXGENAS O MOTIVACIONALES. LA FUERZA QUE LES IMPELE A AUSENTARSE ES MAYOR QUE LA QUE LES MOTIVA PARA ACUDIR A TRABAJAR. EXISTEN UN PEQUEO PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE CARECEN DE LA SUFICIENTE RESPONSABILIDAD O AUTODISCIPLINA PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LABORALES. EN LA MAYORA DE LOS CASOS ESTE ABSENTISMO SE JUSTIFICA MEDIANTE UNA ENFERMEDAD SIMULADA Y LEGITIMIZADA POR EL MDICO. EN MUCHOS CASOS LA ENFERMEDAD ES REAL PERO EL EMPLEADO PROLONGA INNECESARIAMENTE LA SITUACIN. SE CARACTERIZAN POR BAJAS FRECUENTES PERO DE CORTA DURACIN.
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FACTORES
PERSONALIDAD. DEMOGRFICOS. SEXO, EDAD, ANTIGEDAD EN LA EMPRESA, NIVEL DE FORMACIN. RESPONSABILIDADES FAMILIARES. ASPECTOS SANITARIOS. TABACO, ALCOHOL Y DROGAS. ESTRES Y TENDENCIA A LA DEPRESIN. TENDENCIA A LA MIGRAA, DIABETES Y OTRAS ENFERMEDADES. NORMAS SOBRE AUSENCIAS EN LA EMPRESA. REMUNERACIN Y REQUISITOS PARA JUSTIFICAR LA AUSENCIA, SANCIONES Y PERTENENCIA A UN SINDICATO.
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FACTORES
IMPLICACIN EMOCIONAL. EN RELACIN CON LAS ACTITUDES. LA IMPLICACIN EN EL TRABAJO Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL. CONTEXTO SOCIAL. VALORES DEL GRUPO. CULTURA ORGANIZACIONAL Y SUBCULTURAS QUE PUEDAN EXISTIR. PRESIN DE LOS COMPAEROS. CARACTERSTICAS DEL TRABAJO COMO PRESIN, VARIACIN E IDENTIFICACIN. FACTORES ECONMICOS EXTERNOS. NIVEL DE PARO Y CICLO ECONMICO. ELEMENTOS DE CONTEXTO. PAS , REGIN, TIPO DE EMPRESA (TAMAO EN PARTICULAR).
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INDICADORES
INDICE DE ABSENTISMO ABSOLUTO: PROPORCIN PORCENTUAL ENTRE LOS DAS DE AUSENCIA DE TODOS LOS EMPLEADOS RESPECTO DE TODOS LOS DAS DE TRABAJO TERICOS PREVISTOS. DIAS DE AUSENCIA DE TODOS LOS EMPLEADOS ------------------------------------------------------------------------------- X 100 TODOS LOS DIAS DE TRABAJO TEORICOS PREVISTOS INDICE DE FRECUENCIA: RELACIN PORCENTUAL ENTRE EL NMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTE LABORAL QUE CAUSARON AUSENCIAS POR MILLN DE HORAS TRABAJADAS NMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTE LABORAL ----------------------------------------------------------------------------------------------- X 1000000 NMERO DE HORAS TRABAJADAS AO INDICE DE GRAVEDAD: MIDE LA DURACIN MEDIA DE CADA BAJA, ESTABLECIENDO LA DURACIN ENTRE EL NMERO DE JORNADAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE Y EL NMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTES QUE HAN CAUSADO AUSENCIAS DURANTE EL AO. N DE JORNADAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE -------------------------------------------------------------------------------------------------- X 100 N DE CASOS DE ENF. O ACC. CON AUSENCIAS DURANTE EL AO
INDICE DE INCIDENCIA: ES EL NMERO DE BAJAS TRAMITADAS DURANTE EL MES PARTIDO POR EL NMERO DE ASEGURADOS ACTIVOS DEL MES .
NMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTE LABORAL -------------------------------------------------------------------------------------------- -- X 100 NMERO DE PERSONAS AO (PLANTILLA MEDIA)
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COSTES
DIRECTOS
- CARGA DE SALARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS. - COMPLEMENTOS SALARIALES. - COTIZACIONES A LA S.S. - APORTACIONES SOCIALES. - PERIODOS DE DESCANSO RETRIBUIDOS. - GASTOS DE FORMACIN. - GASTOS CORRIENTES. - COSTES DE SUSTITUCIN U HORAS EXTRAS. - COSTES QUE SUPONEN LOS ERRORES Y LA MENOR PRODUCTIVIDAD. - COSTE OPORTUNIDAD. - COSTES HORAS PERDIDAS POR CONSULTAS Y ASISTENCIA MDICA. - COSTES DE HORAS PERDIDAS POR OPERARIOS EN AYUDA DE ACCIDENTADOS. - COSTES DE HORAS PERDIDAS POR MANDOS INTERMEDIOS Y DE RRHH. - COSTES DE ASISTENCIA A LOS ENFERMOS O ACCIDENTADOS. - COSTES DE PRODUCCIN INTEGRADOS POR: - LA INTERRUPCIN DEL TRABAJO O POR DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO - COSTES DAOS A MQUINAS Y/O INSTALACIONES EMPRESA. - COSTES POR PRDIDA DE PRODUCTO O MATERIAS PRIMAS. - GRATIFICACIONES Y TRASLADOS. - COSTES ADMINISTRATIVOS. - VALOR DE LAS POLIZAS DE SEGUROS. - PERDIDA DE LA OPCION A DESCUENTOS (BONUS).
INDIRECTOS
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TECNICAS PREVENTIVAS
TECNICAS DE CONTROL TECNICAS DE MOTIVACION
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TECNICAS PREVENTIVAS
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TECNICAS DE CONTROL
CONTROL DEL TIEMPO DE TRABAJO CONTROL DEL RENDIMIENTO CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE CONTROL TECNOLGICO
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TECNICAS DE MOTIVACION
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Observacin. Estadsticas. Procedimientos. Coordinacin RRHH-Serv Mdico-Mutua Formacin e Informacin. Estudios. Seguimiento de casos. Estmulos- Motivacin.
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PLAN DE PREVENCIN
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PLAN DE PREVENCIN
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PLAN DE PREVENCIN
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