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El Arte de La Guerra Contra El Fuego 2001
El Arte de La Guerra Contra El Fuego 2001
El Libro El Arte de la Guerra contra el Fuego es propiedad del: Centro de Entrenamiento de Bomberos Profesionales Av. San Miguel 301, Lima 034 Per, Telefax: +511-2421865 email: entrenamiento@desastres.org http://www.desastres.org
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Introduccin
Para Nietzsche no haba nada mejor que escribir un libro sin proponrselo y as fue como llegue a recopilar esta serie de tesis, ensayos y propuestas que han sido publicados en varios continentes. En especial deuda quedo don Miguel ngel Blanco de Venezuela Analtica quien fuera el primero en iniciar esta labor de columnista de opinin. Si el probablemente continuara en la sombra. Muchos de estos han sido precisamente publicados y editados por l. Algunos otros traducidos al ingls y portugus lo que resulta tremendamente halagador. Este texto queda pues a vuestra disposicin. Aprend en 1995 la importancia del Arte de la Guerra en una conferencia organizada para la Alta Direccin por IPAE. Desde aquella vez, que conoc a Ren Fernndez, ex Ministro de Hacienda de Bolivia, quien precisamente fuera el conferencistas, me qued claro que estos cortos captulos del filsofo y gener al chino Sun Wu Tzu poda aplicarse en la lucha contra el fuego. Espero sea valioso en la lucha en el arrebate de vidas a la muerte.
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Dedicatoria
A Cristina Martnez Mrquez, mi bella andaluza, por su amor y ser antes que nada una paciente compaera. Sin su luz, nunca hubiera podido inspirarme.
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La diferencia puede radicar en identificar lo que es profesionalismo , un bombero bajo contrato no es necesariamente mejor que uno que acta sin l. Sin embargo, si revisamos los antecedentes de incendiarismo cometido por los bomberos, claramente destacan los voluntarios, quienes generalmente tienen estructuras disciplinarias y de seleccin menos rgidas, pero, Esto puede deberse a que los servicios voluntarios son mayora? En los EE.UU. existe un milln de bomberos, solo el 10% es profesional y en ese universo el incendiarismo es por decirlo inexistente. Para muchos bomberos profesionales que generalmente cuentan con estructuras ms slidas, que asumen una carrera en la cul invierten en estudios y perfil laboral, tampoco les parece justo vincularlos con bomberos cuya formacin y trabajo en incidentes en algunas ocasiones es de baja calidad. Podemos afirmar que muchas ciudades deberan contar con bomberos voluntarios profesionales como lneas abajo detallo y no con bomberos voluntarios. Personalmente he notado que cuanto menos profesionalismo hay en un servicio bomberil hay una necesidad urgente de zanjar este tema y justificar lo innecesario de un servicio denominado "profesional" cuanto ms avanzado se encuentra el servicio, menos infrecuente esta discusin, cuando la hay, no es nuclear, como si la naturaleza de la discusin proviniera ms de la inseguridad. Cmo se resolvi en Per En el Centro de Entrenamiento de Bomberos Profesionales quisimos clarificar el tema, esperando aportar y enriquecer la temtica, con lo cual establecimos la siguiente clasificacin de bomberos: Bombero voluntario Bombero voluntario profesional Bombero profesional
Un bombero voluntario es definido por nosotros como aquel que completando un entrenamiento establecido por su propia organizacin responde a incidentes, un servicio que resultar suficiente para Cuerpos de Bomberos de 40 a 100 hombres y que trabajan en poblaciones rurales o comunidades pequeas, en ciudades ms grandes podra no resultar conveniente. El bombero voluntario profesional es aquel que completa un programa de entrenamiento normalizado, esto es una estructura basada en un programa formativo que cumpla requerimientos aceptados como "buena prctica", como podra ser la NFPA1001 Standard for Fire Fighters Professionals Qualifications y los oficiales de acuerdo a la NFPA 1021 Standard for Fire Officers Professionales Qualifications. El bombero profesional no requiere mayor explicacin, debe reunir los mismo
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Amenazas verdaderas
Acostumbrados hasta casi la insensibilidad por los medios de comunicacin de escuchar sobre incendios forestales, terremotos, aluviones, tsunamis y erupciones volcnicas parece ser que deberemos pronto incorporar una nueva categora a las calamidades ms conocidas, algunos productos del calentamiento global que se acentuarn y volvern ms violentos, as tendremos un fenmeno de El Nio ms insidioso, que nos traer sequas ms prolongadas y tormentas tropicales severas, el huracn Mitch podra ser solo un avance, pero hay otros insospechados por las mayoras. No hace mucho fui invitado a una conferencia para disertar sobre el impacto de la nueva tecnologa en la generacin de desastres. Record a los asistentes que en la serie Star Trek hay un captulo que ya no pertenece a la ciencia-ficcin, en ella el alfrez Wesley Crusher realiza un experimento de nanotecnologa que termina poseyendo la nave y formando una fuerte colectividad de vida inteligente que se independiza de su creador no sin antes amenazar con destruirlo. La realidad es que los nanotecnlogos creen que pronto se podr crear robot microscpicos capaces de ensamblarse, replicarse y realizar tareas dentro de organismos vivientes. El libro de Eric Dexler del Instituto de Previsin lo llam el problema del engrudo gris menudo problema si son programados para otras tareas o como determina la teora del caos, salen de nuestro control. As que el viejo temor de vivir en un mundo tomado por robots bien podra no asemejarse en nada al Terminator de James Cameron, en realidad podra usted ser devorado por nanos invisibles que lo injieran como suculento pastel antes que termine de leer estas lneas, otros podran ser programados para reducir nuestro agradable ambiente saturado de oxgeno y nitrgeno a una masa espesa de sulfuro. Un desastre que ser tambin de nuestra autora provendra de la biotecnologa, los cultivos y material gentico modificado pueden ser la lanzadera para que estos genes puedan filtrarse a otras especies, inclusive crearse virus ms resistentes o modificaciones que aumenten su propagacin. Recordemos que hay un resurgimiento del resfriado, parece que tantos aos de bombardeo y abuso de la aspirina ha creado agentes que son intocables, este desarrollo gentico puede provocar pandemias en las que las medicinas actuales sean obsoletas. Sabemos que Sadam Hussein a experimentado con guerra qumica y bacteriolgica, a razn, son la bomba atmica de los pobres, armas que con la inversin de un laboratorio modesto y simple puede desatar caos universal. EE.UU. gasta millones de dlares en su programa (WMD) Weapons Massive Destrucction, que incluye deteccin, prevencin y preparacin de uso de amas de destruccin masiva. Programas que ahora son cotidianos en los servicios de la defensa civil de la nacin ms poderosa del mundo. Informes de la (OMS) Organizacin Mundial de la Salud y el Worldwatcht Institute en 1996 sealaron la reaparicin de enfermedades que considerbamos si no erradicadas, al menos bajo control. Malaria, tuberculosis, sarampin, clera, peste. Del virus del Hanta se desconoce que lo causa y del virus del Ebola se sabe que ha regresado con mayor virulencia y con una consagrada resistencia a las medicinas. Claro no estamos contando que el bioterrorismo pronto tocar a nuestras puertas con importantes modificaciones e invenciones. Pero por ahora sin ayuda del ingenio del mal casi 17 millones de personas en el mundo fallecen a consecuencia de estas enfermedades y el ratio de crecimiento es asombrosamente escalofriante. En algunos casos se sospecha que las continuas inundaciones, incendios y destruccin de ecosistemas son los
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Armagedon
De la Teora del Caos a la Teora Matemtica de Juegos
En el da del amor un satlite de la NASA se pos en el asteroide 433-Eros el cual era vigilado muy de cerca por la NASA en los ltimos aos. Justamente antes de culminar su tiempo de vida til como satlite los cientficos decidieron aterrizar en el asteroide. La Agencia Espacial de EE.UU. en su proyecto (NEAR) Near-Earth Asteroid Rendezvous Mission ha establecido monitoreo a varias rocas que circundan nuestro espacio. En parte porque se han dado fechas de acercamientos peligrosos de asteroides, algunos pasaran muy cerca de la Tierra con posibilidades de ser atradas por la gravedad terrestre, una de ellas en el 2004 otra en el 2006, el asteroide 1999-AN10 el cual rozar la Tierra dado que llegar a estar a unos 30.000 kilmetros sobre su superficie el 7 de agosto del ao 2027. La idea de impacto no puede ser descartada, no hace mucho el 18 de enero del 2000 una bola de fuego atraves el Yukon y estall con la Tierra en un impacto registrado por los sismgrafos. Para quien trabaja en la planificacin de emergencias es importante especular sobre diversas h iptesis que amenazan nuestro frgil ecosistema. Como muchos expertos he seguido incidentes regionales de los ms diversos, en su mayora conmovedora, algunos acompaados con imgenes satelitales como el monitoreo climtico que debi hacerse para apoyar las operaciones de proteccin civil durante las inundaciones en Mozambique, otros terriblemente dramticos por lo cercano y familiares que resultan para un latinoamericano recibir en su ordenador imgenes de satlites sobre el desastre de Vargas en Venezuela y Santa Tecla en San Salvador. Sin embargo tambin hay lugar para pronsticos de largo plazo, tiempo para especulacin, ciencia, futurologa y filosofa por la implicancia que algunas teoras o estimaciones encierran, trabajo que resulta de revisar hiptesis cientficas que se plantean los analistas de los gobiernos ms avanzados tecnolgicamente, como: Tormentas solares por ejemplo. No olvide que las ltimas daaron tremendamente la infraestructura de comunicaciones y centrales de energa en Canad, provocando millones de dlares en prdidas. Las consideraciones sobre posibles colapsos de ecosistemas, inversin del campo magntico de la tierra, explosin estelar de rayos gamas, agujeros negros atpicos, guerra nuclear, entre otros. Tal como un analista de Wall Street revisa cifras y estudia informes financieros para aconsejar clientes, expertos del (NORAD) Defensa Aeroespacial de Estados Unidos de Amrica y (EMERCOM) Ministerio de Situaciones de Emergencia Ruso entro otros mltiples organismos, revisan, analizan, catalogan y clasifican por prioridad eventos que pueden ser destructivos para nuestra civilizacin. Al revisar registros de antiguos desastres encuentra uno la posibilidad que se repitan y entre ellos algunos tan extraos y fascinantes como el de T ungusca en Siberia. Para quienes nunca hayan ledo o escuchado sobre l, es quizs el impacto de mayor importancia que hemos tenido en nuestros tiempos con un asteroide. En 1908 se estrell en las regiones despobladas de Rusia y se calcula que tenia un dimetro de 110 metros. El firmamento que pareca tan tranquilo a los ojos del Hombre antiguo en realidad est en continuo cambio. John Dubinski astrofsico de la Universidad de Toronto ha advertido que una galaxia, la de Andrmeda chocar con la Va Lctea, no se alarme, esto se producira dentro de 3 mil millones de aos. As que por ahora solo es una lnea ms en el argumento de la migracin estelar y en la bsqueda de inversores de tecnologa que permita al Hombre conquistar otros planetas. Quiere saber de ms problemas csmicos? Hoy los cientficos y expertos de la defensa civil se preguntan como afectara a la Tierra la explosin de una hypernova. El telescopio Hubble en Septiembre de 1995 comenz a enviar datos sobre los gases que se desprenden de Eta C arinae, la estrella ms peligrosa del cielo, es 4 millones de veces ms brillante que nuestro Sol, esto en parte se debe a que tiene una masa 100 veces mayor
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Cmo sera un impacto de asteroide? Ser como Hollywood nos lo ha recreado infinidad de veces en la pantalla grande? Jorge Wagensberg en Ideas sobre la complejidad del mundo se pregunta Sigue la naturaleza las leyes ms sencillas? Encontrar, si la naturaleza al final la siga o no, es un importante detalle que configura un gran avance cientfico. Nadie renuncia a que la ciencia, instalada, como est, en un marco de referencia de base a la Teora del Caos se ocupe, a partir de ese punto de vista, del orden universal de los sistemas y de los fenmenos. Entonces si empezamos a cavilar sobre riesgos extraterrestres, como el impacto de un meteorito, asteroide o cometa descubre que las probabilidades de un impacto en el mar son mayores que en tierra, pero esto no nos salva como Humanidad al reto de sobrevivir a tsunamis de 100 metros de altura que no son una ganga. Y si el golpe es en tierra que probabilidades matemticas existen que sea en un lugar poblado antes que en uno despoblado? Es evidente que aunque hay una presin demogrfica, las posibilidades que sean golpeadas reas desrticas es mayor. Siguiendo con esta propuesta del campo de la Teora Matemtica de Juegos, Qu posibilidades tenemos que un asteroide impacte a una superciudad del primer mundo antes que a un pas del Tercer Mundo? Estadsticamente ciudades como Nueva York, Chicago, Londres, Hong Kong, Madrid, Tokio son una minora. Qu ocurrira sin embargo si no hablamos de un impacto de un objeto como el que se cree contribuyo a la extincin de los dinosaurios sino de una mucho menor?. Una que no impactara en el Atlntico generando mareas asesinas c ontra EE.UU. Canad y Europa Occidental. Sino ms bien pensemos en una asteroide algo ms grande que el de Tungusca, pero que amenazara por ejemplo a Maiduguri al oriente de Nigeria, una nacin africana pobre en donde el extermino de una ciudad no necesari amente elevar cenizas a la biosfera, ni generar un efecto invernadero, ni producir tsunamis que den tres veces la vuelta a la tierra. En pocas palabras no tendra mayor consecuencia mundial sino local, lo ms que nos afectara ser la cobertura de noticieros. Algo tan destructivo y mortal como el terremoto en El Salvador o la India pero sin mayor repercusin global, claro, terrible para sus habitantes. Aunque en este hipottico ejercicio impactara en cualquier ciudad del Tercer Mundo que careciera de la relevancia de Ro de Janeiro o Ciudad de Mxico cuyas consecuencias pudiesen generar alteraciones geopolticas importantes, prefiero acepte la invitacin de hacer suposiciones alrededor de ciudades ms modestas, de menor perfil, sin cach aunque pudiesen si , albergar varios millones de habitantes. Quin financiar un proyecto de 14 mil millones dlares que podra costar una operacin de interceptacin, destruccin o desvo como las que ya se tiene pensado? La NASA quizs? La Agencia Espacial Europea? Clar o que si el impacto se diera y la ciudad fuera pequea, probablemente sera ms econmico evacuarla. Pero Cmo evacuara Belice por ejemplo? Hemos visto un caso similar en Montserrat, debido a la erupcin volcnica la isla debi evacuarse, pero hablamos de una isla caribea todava pequea. Seguramente no faltarn los socios si el asteroide amenaza la supervivencia de la civilizacin, pero que ocurre si hablamos de la destruccin de una sola nacin, Podemos evacuar una nacin? Un
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Probablemente la r espuesta sea de positiva ayuda y solidaridad si la colectividad sabe con anticipacin que un grupo humano esta amenazado, pero que ocurre si la sper potencia que usa los radiotelescopios y detecta el asteroide evala como inconveniente dar alerta. Supongamos que el impacto sea en alguna ciudad hostil al mundo occidental como Irak o Libia. Existe otra barrera que obra a favor de los ms pobres, muchos radio observadores independientes escudrian el cielo, uno podra dar la alarma, la globalizacin podra no ser tan mala como algunos creen. Sabemos que existe la tecnologa para detectar, calcular y reaccionar frente a una impacto del espacio profundo. La pregunta es si esta ser usada a beneficio de la humanidad o solo cuando afecte intereses del hemisferio norte. En la dcada de los setenta se discuti el gradualismo que surga del neodarwinismo. Desde el campo de la geologa se estima que las especies permanecen estables durante millones de aos y que los cambios que origina nuevas especies se producen de f orma brusca. Hoy se aceptan tres formas de seleccin. Estabilizadora, direccional y disruptiva. Es esta ltima la ms interesante en el contexto de estas lneas, esta teora sugiere que se produce cuando la poblacin original se va separando en dos poblaciones cada vez ms diferenciadas. Entonces hoy no es la hora del mejor cazador. Al parecer el nuevo factor en la ecuacin neo darwiniana para la evolucin es la polaridad existente de riqueza y pobreza, entre el acceso a tecnologa y la carencia de ella. La lucha del hombre sigue siendo entre Eros y Tanatos, entre la vida y la muerte y la NASA nos ha recordado en el da de San Valentn que el amor muchas veces es trgico.
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Aprender a no perder
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El Beriev-200 es el nuevo hidroavin gigante de Rusia. La tecnologa rusa ha permanecido escondida a los ojos occidentales. Apenas comenzamos a descubrir su potencial para frenar el calentamiento global. Qu ocurre si el Presidente de la Repblica desea inspeccionar el lugar del desastre? Quin deber proveerle ropa y casco protector Beriev-200 es el nuevo as como sealar la ruta ms segura por donde debe conducirse? El hidroavin gigante de Rusia. La Con quin deben reportarse los helicpteros? Con quin deben tecnologa rusa ha permanecido a los ojos reportarse los aviones? Acaso, Con la misma persona encargada escondida Apenas de los helicpteros? Con quin deben acudir los bomberos por occidentales. comenzamos a descubrir su papel toilet? Esto ltimo puede resultarle gracioso, pero es igual que potencial para frenar el aquella vieja historia del jinete que no lleg con el mensaje a tiempo calentamiento global. porque perdi una herradura. Eso es el Sistema de Comando de Incidencias, un Sistema que define roles, funciones, obligaciones, responsabilidades y mtodos de actuacin. Por ejemplo, una de sus reglas sostiene que en caso operen mltiples agencias estatales o privadas, se puede, s se cree conveniente, obviar el uso de claves radiales. Significa prepararse tambin en tener canales de comunicacin mutua que puedan usarse, cada institucin puede tener sus frecuencias privadas, pero debe apartar canales simultneos para posibilitar comunicaciones entre las otras agencias. Un helicptero de la Fuerza Area Venezolana interviniendo en el incidente y sobrevolando una zona en que bomberos en tierra requieren ser extrados inmediatamente pero al no tener canales simultneos la operacin se hace imposible de lograr en el tiempo deseado. Resultado: pompas fnebres. Quin dirigir el inc idente? Es aqu donde por experiencia puedo decirle mas tiempo se pierde, no bromeo, he visto incendios terminar y discusiones al respecto continuar. El Sistema sostiene las pautas simples de cmo se escoge al hombre ms calificado. Para sortear este dilema generalmente y por desgracia se decide que cada agencia del gobierno acte separadamente, como en la batalla de San Francisco, terminan duplicndose esfuerzos, y solo se asegura el fracaso. Algunas veces se establece un comando competitivo y cada jefe d e
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Escenario poltico
Cuando la prensa cuestion la actuacin del gobierno venezolano durante las ultimas inundaciones en el estado de Vargas. El Presidente Hugo Chvez los acus de exagerar y sobredimensionar la emergencia. En Per el excesivo deseo de protagonismo de Alberto Fujimori politiz la ayuda humanitaria durante las inundaciones de El Nio, muchas veces sali al frente para dar instrucciones, en una ocasin orden colocar dos camionetas nuevas de doble traccin para contener una crecida. Perdi las camionetas, parte del pueblo y gan, supongo, algunos votos, despus de todo era un gobernante sacrificado que se daba integro por su pas no?. Cuando hay autoritarismo las estrellas polticas se sienten responsables de todo y logran nada. Los desastres como todo asunto debe ser manejado por el especialista del rubro. La autoridad poltica y su actuacin tambin esta definido en el Sistema de Comando de Incidencias, nunca dirige las operaciones, solo fija objetivos al Comandante de Incidencias, brinda soporte legal como la declaratoria de estado de emergencia, toque de queda, movilizacin de las FF.AA., entre otras medidas estatales y facilita recursos de diversa ndole al Comandante de Incidencias o al Comando Unificado. La autoridad poltica no esta para ganar pantalla, ni titulares, sino para auditar los resultados porque el responsable del xito es el Comandante de Incidencias. Qu puede saber un gobernante sobre necesidades de caudal de incendios? No tiene siquiera porque saberlo, no es su rol. Interferir es hacer peligrar toda la operacin. Principio de Comando V: "Hay caminos que no deben seguirse; ejrcitos que no deben ser atacados; ciudades que no deben conquistarse; rdenes del Soberano que no deben obedecerse." ...."Ganar el general que rena capacidad militar y no este interferido por el Soberano"
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No nos engaemos
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La Balsa de la Medusa
Durante una reunin social una bella dama andaluza me hizo una pregunta inesperada. Cul podra ser la obra de arte ms apreciada por un bombero? Aunque dije carecer de representacin para hablar por mis colegas en el ancho mundo, sostuve que en lo personal, si pudiese escoger una que sintetice muchas de las experiencias vividas en la defensa civil sera La Balsa de la Medusa del pintor romntico Gricault. Le manifest que era un cuadro que particularmente obligara colocar en la oficina de los responsables del Servicio de Incendio, Rescate, Polica y en cada administracin de Hospital y como no, en cada municipio y escuela. Y es que el mar siempre nos trae historias y leyendas fascinantes, algunas particularmente singulares como el naufragio del 15 de diciembre de 1664 en el estrecho de Menay en el Norte de Gales. Murieron todos los pasajeros, eran 82, salvo un hombre de nombre Hugh Williams. Despus el 5 de diciembre de 1785 otro barco se hundi. 60 pasajeros desaparecieron con l, hubo un nico superviviente, H ugh Williams. El 5 de agosto de 1860, el hundimiento de un tercer barco provoc la muerte de 25 pasajeros, y el nico superviviente otra vez se llamaba, Hugh Williams. Ninguno era pariente, lo que seria otro record aun mayor. La muerte en el mar, dicen, es tan horrible como la de verse envuelto por fuego, porque la persona es consumida con lentitud. El ocano rara vez ahoga rpidamente, por el contrario lo envuelve en la mortaja, primero con soledad, fro, como en el Titanic. Nunca he sabido de alguien que se haga a la mar intencionalmente para morir, por el contrario morir a lo bonzo, parece ser hasta atractivo, algunos la escogen para reivindicar sus reclamos polticos. Las ms famosas quemas se han dado en Oriente, pero no se circunscribe a este continente. Esta preferencia no distingue a ricos, ni pobres. Precisamente la ultima antorcha humana ha sido un ex senador argentino Manuel de Armas que este 11 de abril hastiado de presiones decidi incendiarse. Los naufragios estn dentro del imaginario popular como los desastres ms vistosos, en parte gracias a la magia del cine y la cinematografa que sabe que la fatalidad es parte de la creacin y convivimos con ella. Cada vez producimos ms desastres, para solo hablar de esta Era, tenemos un total de 1457 desastres en 454 aos, lo que representa un desastre cada cuatro meses, pero la distribucin no es uniforme: Setenta y ocho ocurrieron antes del Siglo XIX y todos los dems tuvieron lugar despus, es decir somos una sociedad muy productiva en este rengln. La densidad de los desastres creados por el hombre es demasiado alto y no todos se muestran como tal, muchos, los verdaderos desastres suceden a diario, son de apariencia nfima, convivimos con ellos a tal punto que los pasamos por alto. Los refugiados, la migracin, los xodos masivos del campo a la urbe son fenmenos diarios, tan rutilantes que ya no los vemos. Los satlites que usamos para monitorear las emergencias hacen permanente seguimiento de Chiapas, Mozambique, Etiopia, Indonesia, Borneo y determinan el impacto de los refugiados a la fauna y flora, adems de ayudarnos a estimar crisis polticas como la de Kosovo y Macedonia. Pero volviendo a la historia de naufragios conmovedores que fueron capaces de estremecer a la sociedad, existe uno que remeci a la Europa del Siglo XIX que adems nos grafica como una sociedad pacata e hipcrita. Aconteci cuando el artista galo Thodore Gricault pint "La balsa de la Medusa" en 1819 (Museo del Louvre), obra de expresin sobrecogedora que despertaba la fresca memoria del barco francs Medusa, que naufrag frente a las costas africanas a causa de una tempestad y de la cual pocos de sus tripulantes lograron salvarse despus de muchos das a la deriva en una improvisada balsa. El fresco revela la escena final: cuando los nufragos avistan la fragata de la marina francesa que no los rescatar. Hecho que fue ocultado y motiv la censura gubernamental del cuadro. Muchos murieron de sed, hambre, desesperanza, insolacin. Debieron practicar el canibalismo y sobreponerse a ver un barco de salvamento que pas sin rescatarlos hasta que otro barco, un carguero, los recogi y devolvi a Francia. Gricault no fue un simple plasmador de una historia reciente para l, hizo ms, se entrevist con los ms que pudo de los
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Fahrenheit 451
Esta Venezuela lista para enfrentar un desastre similar a las inundaciones de 1999? Terminado los incendios forestales en el Parque Nacional El vila.Cmo se prepararn los equipos para la siguiente temporada de incendios? Esta El Salvador preparando mejores equipos de rescate? Cunto ha avanzado Mxico desde el terremoto de 1985? y la pregunta ms importante Cmo podemos asegurar efectivos mecanismos de respuesta a emergencias? En parte la solucin est convocando a los mejores hombres Cmo aseguramos los mejores hombres en la defensa civil? Haciendo las siguientes cinco preguntas: La primera Tenemos sistemas internos que garanticen promociones justas? Hay cabida para nuevas ideas? Son nuest ra organizaciones de respuesta a incidentes atractivas a los mejores hombres de nuestra sociedad? Una vez reclutados los hombres desertan? Qu ocurre en el interior de ellas? Ray Bradbury ha escrito uno de los libros de ciencia-ficcin ms inquietantes, Fahrenheit 451. Titulado as por la temperatura de ignicin del papel, en concreto, un libro. La novela describe una sociedad en donde leer esta prohibido, "saber" puede derrumbar el stablishment, por el contrario las imgenes de los televisores son preferidos y hbilmente usados por el estado. Desde que Platn planificara su "ciudad feliz", Calpolis. Siempre ha habido soadores de nuevas sociedades, el ms clebre podra ser Albert Speer el arquitecto favorito del Tercer Reich. Sabemos que el presidente Hugo Chvez no agradece la difusin de imgenes cargadas de hondo dramatismo. Sus desencuentros con la prensa por las fotos de las inundaciones son aun ms famosas. Culpa al mensajero por las malas noticias. Ser dificil para la comunidad de emergencias de Venezuela darle malas noticias? Qu hay de hacerle sugerencias sobre como manejar desastres? La historia esta repleta de intentos por reducir las ideas a cenizas, excusndose en la mejora del estado, en los principios constituyentes de la Patria, en la honorabilidad de las instituciones (como si las instituciones fueran seres humanos independientes) o sea por disciplina, seguridad nacional y con ello se frustran cambios internos y mejoras. Las ideas siguen siendo peligrosas, en especial para los constructores de imperios mal habidos. Desde la quema de libros de la Alemania Nazi a las aberrantes hogueras de Pinochet las botas no saben del Vctor Hugo que sentenci Nada ms horrible una vida sin libros o lo que es igual sin libertad para opinar, ni tener ideas. La novela de Bradbury de 1953 nos relata el drama de una sociedad moderna que es servida por un Cuerpo de Bomberos que en lugar de extinguir incendios se dedica a quemar libros. Bomberos quemando libros para frenar la propagacin de ideas? Un sueo de muchos polticos de habla hispana. Tambin algo muy creble en las mismas organizaciones humanitarias. He visto oficiales de bomberos que queman el futuro de su propia institucin enquistndose en el poder, creen que un Cuerpo de Bomberos es su paraso para hacer lo que les venga en gana, aprovechando el natural aprecio que siente su comunidad por los bomberos. Construyen su Calpolis con la mayor impunidad. Muchos, demasiados se corrompen en instituciones voluntarias de gran prestigio e imagen para ocultar sus carencias personales y suplir sus necesidades de prestigio con el resultado de terminar ofreciendo poca calidad en los servicios y no hacer ms que usufructuar indebidamente los presupuestos de adquisiciones y mantenimientos. Las protestas interiores son casi nulas o rpidamente sofocadas, pretexto de disciplina. Cuando las instituciones bomberiles voluntarias al igual que otras instituciones manejan presupuesto publico deben ser escrutados religiosamente y sin ninguna consideracin especial. Muchas veces los auditores o contralores son benignos, Cmo perjudicar a una institucin que despus de todo tanto hace tanto por nuestra sociedad, no? El dao por ese encubrimiento no ayuda a que las
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S, mi General
Para Homero, Odiseo era un militar brillante, valeroso y heroico. En la Odisea se dice que l fue el astuto estratega que propuso construir el Caballo de Troya. Ulises, como es conocido en latn Odiseo, fue gobernador de la isla de taca y uno de los jefes del ejrcito griego durante la guerra de Troya. Pero en las obras de los escritores clsicos, como Pndaro, Eurpides y el poeta romano Virgilio, Odiseo es descrito como un poltico cobarde e intrigante. Ver que la prensa escrita de oposicin tiene larga data No lo cree as?. Segn se sabe Odiseo nunca quiso acompaar a los griegos a Troya. Inicialmente fingi locura, sembr con sal sus campos, pero descubierto debi confesar y acceder frente al ejrcito invasor. Empiezo a creer que Homero era un escritor asalariado. Eso no era infrecuente en la poca y ahora mucho menos. Guardando las distancia uno de los galardonados por el Nbel de Literatura Camilo Jos Cela esta escribiendo una novela por encargo. Pero no nos distraigamos con menudencia Esta historia le suena familiar? Militares de casta bravucona que terminan lloriqueando al primer problema? Veamos; Mario Benj amn Menndez Lo recuerda?, General y gobernador de las Islas Malvinas luego que lograra deportar a Montevideo a un grupillo de militares ingleses, lo que era gran hazaa militar segn la valerosa Junta Militar Argentina, la misma que venda nios, asesinaba mujeres embarazadas, desapareca personas o las deportaba. El mismo que afirm que la nica forma de abandonar la isla sera muerto y lanz la frase clebre que recoge lvaro Vargas Llosa, Apuleyo Mendoza y Montaner en el Manual del Perfecto Idiota Latinoamericano "Los estamos esperando, traigan al Principito". Finalmente, el 14 de junio Menndez y 9800 soldados argentinos se rindieron. El ex general paraguayo famoso por su intentona golpista en 1996, que luego conspir en el asesinato del vice presidente Luis Maria Argaa en 1999. Lino Oviedo, vivi en la clandestinidad y al huir se calific como un "perseguido poltico" ante los magistrados del Supremo Tribunal Federal de Brasil. Y adems se proclam como "defensor de la democracia en Paraguay". El general prfugo de la justicia quera evitar por todos los medios su extradicin. La Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIHD) rechaz su denuncia y ech por tierra sus intenciones de conseguir ayuda de la OEA. Ni que hablar de Manuel Antonio Noriega, el general que termin pidiendo asilo al Vaticano, luego de haber acosado a la iglesia panamea. No vale la pena dedicarle espacio al general Pinochet. Hacindose el enfermo, en silla de ruedas. Abogados estudiando exponer las razones humanitarias en la que nunca crey para otros, el hombre que pas la vida jactndose de "dictablandas" Mejor hablamos de otro militar sper poderoso. El ex capitn Montesinos, el Rasputn de Fujimori abandon el Per en un velero bautizado con el nombre de 'Karisma'. As terminan los militares bravucones que amenazan la seguridad de sus naciones despus de llevarlas a precipicios? Qu hay de los subalternos? Sern ms valientes? La historia recoge con curiosidad lo ocurrido con el teniente japons Hiro Onoda quien se rindi por fin el 10 de marzo de 1973, ms de 28 aos despus de finalizar la Segunda Guerra Mundial. Durante todos esos aos defendi su puesto en una remota y desolada isla. El ms famoso soldado, hroe del golfo prsico condenado a muerte. McVeigh escuch impertrrito el veredicto a lo que espet "Its, ok". Timothy James McVeight, solicit ser ejecutado en los prximos cuatro meses. "Advierto al Tribunal y a todas las partes que no quiero realizar ms apelaciones". El autor de la bomba de Oklahoma solicitaba que su ejecucin se produjera "en los prximos 120 das", "Pienso que estoy en plenas facultades para tomar esta decisin". Causante
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Fuerza Bolivariana
Un episodio poco conocido en la vida del Libertador Simn Bolvar es el ocurrido el 26 de marzo de 1812. No hacia mucho de la victoria de Valencia cuando un gran terremoto caus grandes prdidas de vidas y graves daos materiales en Caracas. El desaliento se apoder de la gente y al atestiguar esto, Bolvar se alza sobre las ruinas del Convento de San Jacinto y lanza un discurso que nos llega fresco hasta nuestros das: "Si se opone la naturaleza a nuestros designios lucharemos contra ella y la haremos que nos obedezca". La voz dibuja a la que hasta ese momento solo era una promesa en la gesta independiente de Amrica. Cmo no has ido 189 aos ms tarde? Ms que luchas contra la naturaleza, escaramuzas y ms que hacerla obedecer, solo vctimas de la fenomenologa terrestre. El huracn Mitch ha comprometido el desarrollo de Amrica Central para los prximos 50 aos. Durante el incendio forestal del 17 de agosto de 1999 el Presidente Hugo Banzer no poda solicitar ayuda internacional sin autorizacin del Congreso, para mala suerte, este no finalizara sus vacaciones hasta el 21 de agosto, da en que los incendios terminaron de consumir 260 casas en una de las provincias ms pobres del pas del estao. Una vez reunido el Congreso el fuego fue declarado extinto. Agregara por mi parte auto extinguido o lo que es lo mismo, muerto por no tener algo ms que quemar. Podemos crear una Fuerza Bolivariana de Intervencin Rpida? Debera Venezuela impulsar un ejrcito multinacional de respuesta a emergencias? Y en paralelo o como parte de una estrategia continental de seguridad No es momento de contar con una fuerza armada continental? Esta claro que debemos reducir los gastos militares y varios pases de la regin desean redefinir el rol de la FF.AA. Quizs nunca antes la civilidad y militares lo han entendido. La imagen de Bolvar es probablemente la ms importante y representativa de Venezuela, sin embargo su aplicacin geopoltica no es muy clara, el rol que ha cumplido en la integracin andina es poco ms que modesta y figurativa. Un error claro en las polticas internacionales que ha jugado Venezuela ha sido basarse en el petrleo y en su condicin de petroestado como pieza clave para llevar al exterior sus intereses. Jos Vicente Rangel cuando ocup el Ministerio de Relaciones Exteriores, advirti que "esta estrategia supone ampliar a otros pases, y concretamente a Cuba, el mecanismo de cooperacin petrolera que desde 1980 mantiene con Mxico, para vender crudo en condiciones ventajosas de pago a un grupo de naciones". La ausencia de un concepto que vaya ms all de cambiar el nombre de la repblica y su constitucin es insuficiente en medida que solo se interna y fortalece lo bolivariano. Como medida inicial parece ser adecuda, pero es necesario jugar un rol estelar y relevante en el continente. La integracin esta paralizada y liderarla debe ser leitmotiv de la diplomacia venezolana.
Acuerdo de Cartagena
El Pacto Andino est estancado, no han surgido nuevas ideas desde la dcada del 70. En parte este vaco debi ser liderado por un concepto de implementacin constante de elementos y herramientas integradoras que ayuden a fortalecer las democracias y economas. Contar con una fuerza multinacional sera la ms importante y cuyos alcances beneficiaran a todos los pases andinos. El 29 de octubre del 2000 durante el programa radial "Al Presidente" se juntaron los lderes de Amrica Latina ms controvertidos: Chvez y Castro Ante los temores estadounidenses suscitados ante la propuesta de Chvez de crear un nuevo polo de poder en Amrica Latina, aseguraron que "La unidad e integracin de Latinoamrica est centrada en buscar el desarrollo econmico y social". "Respetamos la autodeterminacin y la particularidad poltica de cada pas. Estamos trabajando unidos para la integracin. Es la visin geopoltica de Bolvar". Ciertamente el discurso de no-intervencin y no influir no puede ser parte del pensamiento de Bolvar, al menos no
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Integrare Interruptus
Cmo avanzamos hacia la integracin? Estamos estancados en el Pacto Andino Qu hacer? Por qu no hemos avanzado ms? Quin puede y debe liderar ese avance? Definitivamente el Begriffsbuldung , de la integracin como construccin de concepto se da en varios niveles, en mi entender; en el sector econmico, cultural y militar. Entindase como moneda, curricula escolar y universitaria comn y una fuerza militar que responda a intereses de alianza antes que de pas. Quisiera concentrarme en la ltima, en la necesidad de crear una fuerza militar conjunta, confrontada en una visin de defensa continental y reconvertida en su mayor parte a labores de defensa civil y ayuda humanitaria. Entendiendo que, muchas veces los celos militares y geopolticos de cada nacin sudamericana apuesta por el doble lenguaje de presumir de bolivarianos y sanmartinianos, mientras desata carreras armamentistas, que endeudan el futuro, hipotecan la esperanza y frustran una integracin multicultural. Porque basta revisar algunos textos escolares para descubrir que fomentan odios y rencillas. Si logramos avanzar en una fuerza militar andina en contra de la fragmentaria actual, no solo liberaremos fondos. La educacin encontrar el pase libre para ser limpiado del siempre enfermizo nacionalismo. Muchos textos escolares no narran la historia, opinan. Impidiendo con ello una visualizacin correcta que ayude en el aprendizaje y asimilacin de los aciertos y errores que cada pueblo ha incurrido. La conclusin debe ser del estudiante, que para ser justos, debera conocer ambas versiones. Hoy los textos de educacin son ms bien relatos fanticos que alienan hechos histricos. Afectando el Volkageist o espritu del pueblo americano. Este cambio se ha dado con bastante xito en EE.UU. en donde la fuerte presin migratoria e influencia financiera japonesa no acept jams la tesis del Ataque a traicin de Pearl Harbor Zanfarino escribi el pluralismo implica por definicin distinciones y separaciones, pero no es abandono pasivo a la heterogeneidad, ni renuncia a tendencias comunitarias Para el pluralismo la homogeneizacin es un mal, pero la asimilacin un bien. Porque resulta de las sinergias culturales, por ende, suma lo mejor de cada cultura. Como anota muy bien Giovanni Sartori en su libro La Sociedad Multitnica el pluralismo es tolerante, por tanto no es agresivo, ni belicoso. Pero, aunque sea de manera pacifica combate la desintegracin. Con fondos libres una moneda comn se hace ms viable, pues ayuda a ordenar la economa. Facilita tambin profundizar en cambio educativos y sanitarios. Creo que la pieza clave para integrarnos y por las cuales las otras variables dependen, esta en la habilidad poltica en que manejamos los cuarteles. La frustrada integracin de Amrica Latina ha pasado por un estancamiento de las relaciones y diversos enfriamientos. Algunos nimios y otros por absurdas pataletas. Bien ha sealado el estrenado presidente peruano fijando posicin frente a la Venezuela de Chvez No podemos permitir que un criminal ponga una cuya en la relacin de dos pases hermanos
La falacia universal
Es posible detener el armamentismo en Amrica Latina? Ponernos todos de acuerdo es lo que entrampa las negociaciones? El mensaje de Alejandro Toledo que ha pronunciado este 28 de julio no ha sorprendido: Menos armas, ms educacin y salud. Un mensaje que podra seguirse por sus homlogos de Amrica Latina, generando gran impacto en el desarrollo financiero de la regin. Ha invitado a una moratoria en la compra de las armas y ha solicitado a Chile que no adquiera
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Actuar ahora
Debemos ser realistas, Amrica Latina es una zona distendida, y la que ha tenido en el siglo pasado menores conflictos. La ltima guerra librada fue la del Chaco que enfrent a Bolivia y
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El Terrorismo se perfecciona
No hace mucho escrib sobre lo importante que es tener planes de incidentes y contar con una adecuada estructura contra eventos que en apariencia resultan improbables. En aquella ocasin me refera a los diversos atentados con explosivos que viva Caracas, sosteniendo la necesidad de preparar en Amrica Latina equipos especiales para Ataques con Armas de Destruccin Masiva, conocido por sus siglas en ingls (WMD). En especial me refera al tem de armas biolgicas porque si alguien lo dudaba hasta hoy, el terrorismo se perfecciona. Aunque aun no se puede asegurar que fuera el mismo movimiento integrista islmico el que repitiera su ataque al World Trade Center de 1993, y aunque no lo fuera, esto no significa que no se hagan repasos estratgicos. La mxima ensayo error tambin es usada por los criminales Como bien afirm no hace mucho el experto en seguridad Paul Bremer, ex Presidente de la Comisin Nacional contra el Terrorismo y que fuera Embajador en Holanda por los EE.UU. Los ataques terroristas han cambiado espectacularmente en los ltimos aos, hacindose ms letales y, lo que preocupa ms, dando sus golpes dentro de las fronteras del pas y como ejemplo quedan los frustrados ataques de 1993 contra los tneles Lincoln y Holland en Nueva York y el complot para hacer estallar 11 aeronaves norteamericanas en 1995. El informe anual del Servicio de Inteligencia de Seguridad canadiense mencion la situacin de la amenaza actual: "Coalicin ad hoc de terroristas internacionales El derribo espectacular de las Torres Gemelas, lo sincronizado, lo fcil que en apariencia ha resultado violar los sistema de seguridad de aeropuertos, nos dibuja un EE.UU. vulnerable, sorpendido, en que los Servicios de Inteligencia quedan despintados y si eso ocurre en la nacin ms poderosa, cualquier cosa puede suceder en las mini potencias y por ende tambin a todo pas. El resultado puede animar a otros grupos radicales en otras partes del mundo. Maana bien podra ser ETA en una avioneta contra el Palacio de la Zarzuela, una ataque del IRA contra Buckingham, quizs contra un estadio olmpico. Ahora todo objetivo es vlido, parecen querer decirnos estos asesinos, solo se necesita una suma de actores. El atentado del 21 de diciembre de 1988 que trajo el derribo del vuelo 103 de PanAm sobre Lockerbie en Escocia y que provoc la muerte de 250 personas, fue para aquella poca un record, hoy queda reducido a un juego de infantes. Porque ahora el terrorismo buscar no solo lo sangriento, lo espectacular, lo masivamente condenable, sino que adems aprender de esta experiencia en New York y Washington exponindola e instruyendo a ms genocidas y regresar. Porque este es solo el principio de una nueva forma de violencia fantica. No solo la CIA ha fallado. Hollywood y todos sus videntes han sido incapaces de anticipar algo de esta naturaleza. Queda claro algo, as como existen oficinas para integrar y globalizar el comercio, necesitamos una oficina mundial que organice, ayude y responda en forma global al terrorismo. Porque mientras ellos sesionan y seguro realizan amenos congresos en que exponen sus errores, aciertos y mejoran el perfil curricular para lograr mejores asesinos de nios, nosotros seguimos actuando en forma aislada.
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Hace unos aos asist a varias conferencias sobre terrorismo y respuesta a incidentes con armas de destruccin masiva organizados por la Emergency Information Infrastructure Partnership (EIIP) con el propsito de mantener el debate y un elevado nivel profesional entre los expertos, consultores privados y planificadores de la Agencia Federal de Administracin de Emergencias, FEMA por sus siglas en ingls. En mi calidad de director de programas de entrenamiento de bomberos y originario de un pas que haba sufrido un terrorismo genocida comparable al logrado por Polpot y los Khmeres rojos me resultaba fascinante saber que herramientas podra obtener de tan notable grupo. Aunque las sesiones organizadas versaban sobre los diversos temas que ataen a la defensa civil, muy acertadas y tiles por lo general, las referidas al terrorismo, puedo asegurar descubrieron, en mi opinin, un grupo de facultativos llenos de teoras que, dejaban claro no tener la menor sospecha de lo que era el terrorismo. Su agudeza se basaba en ver mucho CNN, leer sobre la tragedia de la secta davidiana en Waco, saber del atentado del edificio Murray en Oklahoma y el atentado bomba en el World Trade Center y estar adems, sazonados con bastante autosuficiencia y presuncin para no descubrir que haba mucho que ilustrarse de otras naciones, algunas de ellas muy meiques. El curso Respuesta a Emergencias de Terrorismo desarrollado en conjunto por la Agencia Federal de Administracin de Emergencias, la Administracin de Incendios de EE.UU. y la Academia Nacional de Bomberos en junio de 1999, no es otra cosa que un abstracto de definiciones y roles. Debo insistir en la daosa figura esttica. Lo peor de todo es el captulo de autoproteccin, solo se limita a mencionar el equipo de proteccin que debe usar el bombero. No hay una definicin clara sobre la posibilidad de ser saboteados durante las operaciones de recuperacin.
El terrorista es dinmico
La concepcin que se tena es que producido un incidente, se deberan desplegar de tal y cual forma los recursos. Si un rebao extremista usaba armas biolgicas, entonces deban activarse tales recursos. Lo primero que cuestione era que los actos de terror no son incendios, fugas de gas o derrames de petrleos que carecen de mente y reaccin, qu, a diferencia de una emergencia regular, una vez ocurrida, uno arriba a la escena y despliega sus recursos tratando de realizar una evaluacin convencional. Es decir, si arde el octavo piso, seguramente le seguir el noveno y dcimo. Por el contrario, enfrentar el terrorismo es como jugar al ajedrez, uno mueve una pieza y este contrincante responder con otra jugarreta, es decir; es un suceso interactivo, inteligente, tctico. Hay competencia por ganar la partida, el contrincante har lo que crea necesario para lograr ventaja y sacarnos fuera de juego. Es por antonomasia un jugador tramposo, que no aceptar las reglas humanitarias. Cualquier bombero en Lima, Bogota, Beirut, Madrid sabe que recibida una alarma de cualquier ndole debe estar atento a engaifas y operaciones encubiertas que se ensamblan en el mismo lugar. Los hidrantes contra incendio llevan bombas cazabobos, es posible que dejen explosivos en la misma rueda de una ambulancia, las vlvulas de agua de la red pblica sean selladas con cemento, se ejecuten disparos, escalera de bomberos sembrada con granadas de guerra en un momento en que alguien atraves la lnea de fuego o infiltrados que se visten de bomberos, policas y otros elementos que interfieran las comunicaciones, ordenes, etc. Siempre es necesario actuar bajo el entendido que entre la muchedumbre o en los edificios cercanos hay grupos que
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Oficiales Tcticos
Un plan no se hace para que se cumpla, sino para actuar si no se cumple. Afirma Peter Druker. Pero, Cmo lograr esta filosof a de actuacin en la lnea del fuego? Cmo logramos que un plan de incendios se cumpla? Estamos en la Era del Conocimiento y estamos despertando a un mundo que se enfrenta no al problema del cambio, sino a la velocidad de los cambios. Reconociendo que las antiguas formas de hacer las cosas en los Servicios de Extincin de Incendios ya no son aceptables. Necesitamos volcar a toda la organizacin cohesionada a que asuma una nueva visin. David Fenton, EMT-P y Teniente del Departamento de Bomberos de New York sostiene que basta una alarma en edificio alto para que uno empiece a dejar volar la imaginacin para suponer los escenarios posibles. Pone nervioso a cualquier bombero una emergencia con material peligroso y cada vez pareciera que los escenarios se amplan y se tornan ms violentos y complicados. La defensa civil rusa esta coordinando acciones muy sui gneris, en estos momentos aviones bombarderos Sukhoi 24M estn bombardeando gigantescos bloques de hielo para liberar al ro Lena en Siberia. Este mismo ministerio ruso desactiva minas en Kosovo y se despliega para ofrecer ayuda humanitaria en cada rincn del planeta generando importantes divisas en exportaciones. Las estadsticas de prdidas por incendio no se estn reduciendo en el ritmo esperado y la conc entracin de riqueza y valor se concentra en espacios cada vez ms reducidos, ya para 1988 muchas empresas de mediana tecnologa preferan perder almacenes y talleres antes que sus sistemas informticos. Est claro que la situacin actual favorece esa tendencia de valor virtual y dinero plstico. Qu estamos haciendo mal? Es obvio que necesitamos hacer algo diferente. Como servicios de emergencia deben entender que asegurarnos contra la derrota est en nuestras manos. Conocemos al enemigo? Seguro que cualquier bombero I que se aprecie aprobar un examen minucioso sobre fenomenologa trmica. Eso basta? Colorimetra de humos, relacin de mercanca peligrosa, planos de hidrantes, guas de operaciones, protocolos y procedimientos ya no son suficientes. Cuando nadie ofreca calidad total esta era la forma de tener ventaja en los servicios, pero cuando un Toyota ofrece la misma calidad que Honda, entonces las teoras de Deming ya no tienen sentido. Cmo lograr ventaja y asegurar minimizar prdida de vidas bomberiles? La perdida de una vida es inaceptable, un fuego fuera de control en que los bomberos pierden tiempo buscando recursos y adivinando con que se enfrentan, estn derrotados. Cmo prevenir todo esto? An tengo fresca la memoria de mi viejo cuartel, los bomberos ms veteranos sentan que andar en unos porquerizos uniformes, enlodados, llenos de cenizas, segn ellos recolectando en su ropa cada partcula voltil y apestosa de un siniestro los haca ms expertos, ms luchadores, ms combatientes. Luchar y vencer en todas las batallas no constituye destreza. Vencer la resistencia del enemigo sin luchar es la cumbre de la destreza adverta el militar chino Sun Tzu en el Siglo V antes de Cristo y agreg El estratega victorioso solamente busca la batalla despus de haber logrado la victoria; mientras que el derrotado primero pelea y luego busca la victoria. Los mdicos chinos de la antigedad cobraban a sus pacientes por el goce de salud y pagaban a sus pacientes cuando enfermaban. Somos pues los bomberos responsables de que no hayan incidentes y mientras asumamos esa perspectiva en forma proactiva la vida ser ms segura para todos. Hay una forma de conocer mejor al enemigo que con clases de qumica y fsica del fuego? Cmo nos aseguramos la victoria? Qui siera explicar como en el Centro de Entrenamiento de Bomberos Profesionales resolvimos este punto basados en la doctrina militar china de la Espada Envainada. Tradicionalmente los servicios de emergencia y proteccin civil se dividen o duplican esfuerzos asumiendo las tareas de prevencin y preparacin con las de combate. An en los servicios de bomberos profesionales son trabajos y tareas separadas. En muchos casos jams han sido combatientes del fuego, los inspectores deben basarse en teoras, normas y conjeturas lo que
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Las viejas 4P
Nosotros hemos exigido a muchas promociones graduarse como inspectores y trabajar en la prevencin de incendios antes que asumir labores contra incendio en un cuartel. Les enseamos que Conocer el terreno en donde se desplazaran las fuerzas, se coordinaran y aprovecharan los recursos del lugar es vital para la victoria No es aceptable en la batalla contra el fuego, ni un accidente, menos una muerte. Cuando esto se hace as mientras se combina pequeas asistencia a la respuesta a emergencias con mucha inspeccin el bombero que servir no solo tendr otra visin, tambin presentara otros resultados. Hemos enfatizado que el control de incidentes fundamentalmente se logra mediante consideraciones estratgicas, no mediante la concentracin de fuerzas. A bundantes carros de bomberos no aseguran control del fuego en la misma medida que un hospital no evita aparezca una epidemia. L nueva conceptualizacin adjudica valor supremo el conocerse as mismo, tanto como el lugar en donde se presentar un posible incidente. En este contexto no estamos visualizando el futuro, porque esto involucrara anlisis ambiental, planificacin ms efectiva, asignacin esttica de recursos y lo que es peor, pronsticos multi anuales. Por el contrario, imaginar, suponer lo que ser u ocurrir no es vlido para nosotros. Crear el futuro, s; Orquestacin de recursos para crear ventaja, como movilizar unidades por temporadas. As por ejemplo sabemos que en la temporada de verano las carreteras antes vacas pueden ser protegidas por u nidades movilizadas especialmente. Un marco de planificacin elegido estratgicamente, procesos de planeamiento flexibles y creativos, y lo que resulta ser clave es lograr el involucramiento de la cultura de la organizacin, transformar una tarea a un hbito deseado, basado en sistemas de valores y clima estimulante. Nuevamente sigue siendo importante Cuntas ideas creadas por su organizacin de rescate se estn poniendo en marcha? Sin ideas la organizacin no es inteligente, esta paralizada, peor aun se d iagnostica muerte cerebral. Para nosotros un bombero que cumple servicios de cuartel no nos sirve, en medida que es un ciego que arribar a un lugar armado de equipos, protocolos de actuacin y sistemas de apoyo que desconoce sin embargo el terreno en que nuestro enemigo actuar. No importa cuanto haya estudiado qumica, fsica y fenomenologa de incendios, sigue siendo un minusvlido, un bombero que entra a una caverna sin saber que le saltara encima, si una serpiente venenosa, un oso gris al que se interrumpe su hibernado y por tanto de sobresaliente malhumor o simples aleteos de murcilagos. Hace unos aos cuando organizaba los seminarios de especializacin tctica definamos la necesidad de las 4 Ps, es decir: Pre planes de incendio Procedimientos de ac tuacin escritos y entrenados Perfeccin de movimientos Propuesta tctica
La Espada Envainada
Hoy la enseanza de la Espada envainada, encabeza nuestra visin operativa. Que se haya producido un incendio es el resultado que algo fall en el Servicio de Extincin de Incendios. Un accidente, un bombero caido es por definicion un gran error tctico. Qu olvidamos prever? Que olvidamos enfatizar? Por qu no llegamos a convencer a los propietarios sobre lo rentable que era el sistema de alarma? Vencer sin presentar batalla, es decir entablar una estructura formativa
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Una propuesta tctica tradicional era saber la respuesta a unas simples preguntas Cundo hacer rescate? Cundo ventilar? Cundo aplicar agente ext intor? La introduccin de teoras y conceptos militares en el combate de incendios nos ayuda a crear la perspectiva de un general, de un estratega que debe lograr conocer no solo al adversario, sino al terreno y esta informacin no puede ser relatada por o tros a nosotros, debe ser recogida y reconocida a ciegas. El oficial tctico por excelencia realiza las operaciones sin error y sin error significa que todo lo que l haga asegura su victoria. A decir de Henry Mintzberg logramos la interaccin de la Estrategia como Plan, Estratagema, Patrn o Modelo, Posicin y Perspectiva. En los cuarteles voluntarios fomentar visitas sociales y de trabajo en las industrias, comercios y edificios ms densamente poblados son ideales. Aqu la confianza es elemental, si los propietarios del edificio creen que les pondrn una multa sern hermticos y solo le mostraran lo perfecto que esta todo, ocultando bajo la alfombra lo mal que estan las cosas. No hay posibilidad de consejo, ni intercambio, si lo hay es mnimo. Aqu el bombero es un vendedor, es el mdico de cabecera, mejor an, el sacerdote confesor que recibe sin exclamacin como la tubera de la red contra incendios solo tiene hidrantes ms no tubera. No confunda con paternalismos, pero debo insistir nuevamente esta no p uede ser la tarea del Jefe de Bomberos, debe ser la rutina de cada aprendiz e ir asimilando a las nuevas generaciones, aqu el jefe acta como gerente, solo promueve y motiva, no puede entorpecer.
Cultura tctica
Un rea de la organizacin que se encargue de la prevencin e inspeccin no motiva ni ayuda a desarrollar oficiales tcticos, porque aqu hablamos de oficiales de bomberos versus oficiales tcticos. Quisiera clarificar esta idea con la operacin dinamo que mont el Vicealmirante Ramsay comandante d e la Marina Britanica durante la evacuacin de Dunkerke que signific salvar 250 mil vidas aliadas. Los pequeos barcos fueron el secreto y clave del xito. En que consisti esto? En convocar a los miles de pequeas embarcaciones civiles que hicieron varias veces durante esa primavera el viaje en el estrecho del Canal. Siendo millares fue muy difcil para la Luftwaffe
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Recuerde las pequeas embarcaciones como fueron conocidas eran navegantes expertos que conocan la zona, imagnese esa operacin realizada por marinos que no conocieran las mareas, profundidad y otra informacin vital. La informacin solo es til cuando se posee, difundirla toma tiempo, acaso este es el mayor inconveniente de un incidente: Hacer llegar la informacin al Puesto Comando del Incidente y desde all a los Oficiales de Sector, ms el tiempo de retroalimentacin, sin mencionar las dificultades de disponer oficiales en cada sector. Pero si todos obtienen en tiempo real la informacin esta se convierte en un poderoso instrumento estratgico. Por ultimo recuerde que un oficial de bomberos sin informacin carece de poder, y sin poder solo es un uniforme elegante y un servicio de bomberos que no gerencie la informacin improvisar en la lnea de fuego. Entonces debe quedar claro que el xito se mide en la no ocurrencia de incidentes y en que eventualmente de ocurrir sean nfimos o de impacto despreciable. Esta tambin claro que esta nueva tendencia requerir una modificacin en el pensamiento municipal porque se sabe que una ciudad con poca siniestrabilidad puede verse tentada de reducir presupuestos llevndonos peligrosamente a la lnea marginal o por debajo de ella. Precisamente los datos histricos de los ltimos 20 aos nos sirven de gua para medir el xito de la gestin. As los departamentos de bomberos se concentrarn operativamente en respuesta a incidentes menores de bajo riesgo. Accidentes vehiculares, fuegos incipientes y otros. Lo que no significa de ninguna manera que no se mantengan estructuras para riesgos mayores. Pero, en ese sentido los Planes de Ayuda Mutua entre comunidades se reforzarn ayudando a bajar los costos para las comunas. Los ciudadanos ejercen en la actualidad cada vez ms presin. Por un lado desean aumentar su nivel de seguridad pero no desean pagar ms. Los Oficiales Tcticos que propongo suplen esta necesidad sin disminuir nuestra capacidad ofensiva. En la Fig-1 se ve con claridad como se aade el concepto de la Espada Envainada "Vencer sin Presentar Batalla" de Sun Tuz. No hace mucho el Departamento de Ingenieria de la Seguridad Contra Incendios de la Universidad de Lund en Suecia en su publicacin de 83 pginas "An Engineering Approch to Fire Fighters Tactics" sostena que el xito se mide en relacin a objetivos alcanzados y no por la extincin del fuego. Clara alusin a Layman y gravsimo error que nos lleva al nivel de 1947 cuando el Jefe de Bomberos Loyd Layman nos aconsejaba con certeza fijarnos metas alcanzables antes que imposibles objetivos. Ciertamente salvar vidas, propiedades y conservar el medio ambiente es nuestra prioridad y no apagar fuegos. Pero si realmente aceptamos esta proposicin que si es un avance a la perspectiva tradicioinal de visualizar los servicios de bomberos como apagadores de fuego, que repito ya era una propuesta para la mitad del siglo pasado. No lo es como un futuro servicio comprometido con una visin de brindar seguridad y salud a sus ciudadanos en este Milenio de hiper velocidad y super carretera de la informacin. La propuesta sueca es un retroceso no el siguiente paso.
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Perspectiva tradicional frente a la nueva tendencia de crear Oficiales Tcticos (Fig-2) Cumplimiento de cdigos y normas tcnicas de seguridad Educacin al pblico Pre planes de incendios Planificacin de emergencias
(reas separadas y ejecutadas por diferentes estamentos gubernamentales en la mayora de casos) Oficiales Tcticos Evitar incidentes
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Con este cuadro puede entenderse que se plantea la necesidad de una fuerza multipropsito que evite conflictos de interess y evite quiebres de enlace que se dan cuando las tareas son realizadas por diferentes organizaciones. As por ejemplo en Per el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) realiza tareas de inspeccin y certificacin de locales, sus conclusiones son desconcidas por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios por falta de mutua voluntad poltica (Celos, ausencia de coordinacin, entre otros) y en la respuesta a un incidente esta informacin valiosa no se dispone. Lo mejor precisamente de contar con esta fuerza multipropsitos de Oficiales Tcticos capacitados para ejercer como Comandantes de Incidentes es el importante ahorro de presupuesto en seguridad pblica porque se fusionan las labores de las agencias. Tener un Comando Unificado tal como lo sugiere la U.S. Fire Administration no siempre es conveniente porque puede existir mucha demora en el intercambio de informacin entre las agencias, pero al tener Comandantes de Incidencias entrenados para dirigir a las mltiples agencias hacemos una nueva retroalimentacin de las visin tradicional. As las agencias del gobierno se adecuan a los escenarios posibles y no como es en la actualidad "el incidente trascurre mientras las agencias establecen sus canales de comunicacin." Centralizar la seguridad de la ciudad en un puado de Oficiales Tcticos que conozcan las necesidades de cada agencia, sus limitaciones y singulares particularidades jurisdiccionales adems de tener un conocimiento perfecto de escenarios con soporte poltico y legal simplifica todo. Veamos el caso del incendio en el Campo Ferial de las Malvinas en un sector marginal de comercio peruano y que sin embargo en unos pequeos lotes de tres a diez metros cuadrados pueden tener almacenada mercadera por valor de hasta 30 mil dlares americanos (5`990,099 Ptas). Como puede apreciarse en las fotos cada quien actu por su lado, sin mayor intercambio que el saludo de cortesa.
Durante el incendio del campo ferial Las Malvinas se pudo apreciar el desperdicio de informacin. Los bomberos actuaron por su lado, mientras que funcionarios de la defensa civil y policia hicieron lo propio.
Siendo un barrio marginal conocido por su alto ratio de delincuencia el apoyo de la polica era indispensable. Sin embargo a pesar de ser el tercer incidente de incendio en el lugar se careci de uniformidad en el mando y no existi ms que una limitada coordinacin. Los saqueos aunque no fueron abundantes ocurrieron hasta el final del incidente.
Inclusive se demoraron las operaciones porque "apareci la necesidad logstica de traer y aplicar espuma para alcoholes". Situacin que ocurri durante la cresta del incidente. No tenia un listado de materiales almacenados en el campo ferial el Instituto Nacional de Defensa Civil?
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Diagramas de fallos
Fig-3 En el cuadro de Stefan Srdsquist de 1996 diagramaba con precisin lo que ocurre. Incidentes mayores requieren gran cantidad de estimaciones o lo que es igual, revisin de escenario, consultas y coordinacin en donde el tiempo es el factior crtico. Si un incidente ocurriera en camara lenta, situacin que nunca ocurre, el Comandante de Incidencias podra hacer estimaciones infinitas, estructurar una estrategia y concentrar los recursos requeridos.
Fig-4 La perspectiva tradicional de la Prevencin de Incendios puede analizarse en un cuadro de "espina de pescado" Hitoshi Kume recomienda este diagrama para realizar control de calidad. Debo advertir que los factores expresados no son los nicos que intervienen para frustrar una adecuada poltica de seguridad ciudadana pero si los ms frecuentes.
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La Ley de Pareto
Oficiales Tcticos que se desempeen como Comandantes de Incidencias en la ciudad pueden ser un adelanto sustantivo para evitar roces entre las agencias que responden a un evento. Pero Cmo saber tanto con tan pocos recursos? En 1897 el economista italiano V. Pareto mostr una frmula que mostraba la distribucin desigual de ingresos. M.C. Lorenz expres una teora similar en 1907 mientras que en el campo de la calidad, que es el que nos interesa mejorar con Oficiales Tcticos, el Dr. J.M. Jurn aplic el diagrama de Lorenz como frmula para clasificar los problemas de la calidad poco vitales y los muchos triviales y llam a este mtodo el Anlisis de Pareto. Qu signifca esto para nosotros? Concentrmonos primero en las industrias, comercios y complejos de alta carga ocupacional o de alto riesgo.
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