UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

CURSO DE ACTUALIZACION OPERACIONES Y LOGISTICA

CURSO: GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO EXPOSITOR: Ing. JORGE ROCA BECERRA

INFORME DE IMPLEMENTACION DE MEJORA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Maestro de Materiales
ALUMNO JORGE LUIS LLOCLLA FLORES

Lima, 06 de Agosto de 2011

INDICE

Pgina 1 INDICE RESUM EN Objetivos Metas DIAGNOSTICO ANLISI S 1 2 2 3

2 3

Antecedentes Flujo de Trabajo Anlisis del Estado Inicial Modelo Propuesto

4 5 7 9 11 11 12 14

4 5 6

RESULTADOS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ANEXOS Evaluacin Costo Beneficio Flujo de Proceso de una Resistencia Calefactora

RESUMEN

Actualmente la empresa afronta problema relacionadas a una adecuada planificacin de compras, de produccin, despacho y control de costos debido a la imprecisin de la informacin disponible sobre los consumos de materiales en proceso. Debido a esto se hace necesaria la formulacin de un maestro de materiales para permitir ejecutar un MRP para la planeacin de los requerimientos, una fiable programacin de produccin y una reduccin considerable en los despachos fuera de plazo y de las holguras en la programacin del mismo. La implementacin de un plan maestro de materiales permitira una reduccin anual de costos directamente relacionados en un % La formulacin de un maestro de materiales tambin asegura un control de costos real y permite un anlisis fiable de la rentabilidad de los productos y de los indicadores de gestin.

OBJETIVOS 1. Eliminar las correcciones a despachos efectuados por disconformidad de salidas no correspondientes a rdenes asignadas. 2. Reducir los tiempos no productivos de fabricacin. 3. Permitir ejecutar un plan MRP para la planeacin de los requerimientos y ejecucin de despacho.

METAS 1. Reducir los tiempos de produccin relacionados a formulacin de un requerimiento de materiales en un 100% sobre productos ya elaborados. 2. Reducir a un nivel inferior al 5% la proporcin de las correcciones en los despachos a produccin actualmente en un 14%. 3. Reducir las reformulaciones de requerimientos de materiales al mnimo.

DIAGNOSTICO

El principal problema logstico de la empresa es el dimensionamiento adecuado de las necesidades de materiales y la consiguiente atencin oportuna de los requerimientos que se explica por los siguientes motivos principales 1. Dimensionamiento inadecuado del requerimiento, se compra por exceso o por defecto productos, se debe a inexistencia de un maestro de produccin que se relacione con los requerimientos de elaboracin y factores de merma adecuadamente estudiados para la fabricacin del producto. 2. Hoja tcnica de producto se formula durante fabricacin para todo nuevo producto. 3. El manejo de las requisiciones de materiales no es adecuadamente documentado. 4. El nivel de stock mnimo no se ha establecido.

Como solucin a este problema se planteo

1. Elaboracin del maestro de produccin, anlisis de mtodos y rendimiento de materiales. 2. Formular una hoja tcnica para cada producto en catlogo que aada a las actuales especificaciones de plano, tolerancias y documente todos los parmetros de elaboracin para las familias de producto a fin de listar adecuadamente todos en la elaboracin del presupuesto. 3. Disear un procedimiento adecuado para el manejo de las requisiciones de materiales, documentar y desarrollar software, actualmente se halla en proceso de implementacin en etapa de pruebas reales por usuario superada la validacin inicial. 4. Estudiar los consumos de almacn y los periodos de reposicin. Relacionar los consumos por las familias de producto y su demanda. El presente informe se centra en la solucin del primer punto. El primero y segundo se hallan en estrecha dependencia y a que la elaboracin viene siendo formulada en paralelo segn el segundo punto y por la flexibilidad

del tratamiento que brinda la herramienta para mejorarse y brindar solucin efectiva al problema ms representativo se seleccion primero efectuar el cambio en esta ruta.

ANLISIS Y DISEO GENERAL Razn Social: JARA RESISTENCIAS SRL RUC: 20101606342 Pgina Web: http://www.jararesistencias.com Fecha Inicio Actividades: 01 / Abril / 1988 Actividad Comercial: Fabricacin de Equipos de Calentamiento Industrial y Sensores de Temperatura.

Antecedentes de la Empresa Empresa con ms de 25 aos, que naci para suplir la necesidad de resistencias elctricas de alta calidad y diseo innovador. Luego desarrollamos, nuestra rea de diseo y fabricacin de Sensores de Temperatura liderando en pocos aos el mercado nacional Peruano. Lo que nos ha permitido desempearnos en el diseo y ejecucin de proyectos y sistemas de calentamiento y secado industrial de manera integral llave en mano, dndole al cliente la seguridad de un trabajo de calidad desde la etapa de proyecto pasando por la implementacin, la ejecucin y la posterior supervisin del funcionamiento y mantenimiento. Contamos con muchos aos de experiencia y un conocimiento avanzado de nuestros productos, al servicio de nuestros clientes, por lo que le brindamos atencin preferente. Las actividades de la empresa se efectan en el rubro metal mecnico elctrico.

Visin Nos dedicamos a disear, producir y comercializar, soluciones en Sistemas de Calentamiento y Secado Industrial, Resistores de Potencia, Sensores de Temperatura y Cables de Termocuplas Instrumentacin y Control; con exigentes, estndares de Calidad Internacional. Satisfacer al cliente, anticipndonos a sus necesidades y ofrecindole nuestros productos con el mejor servicio; es nuestro objetivo. Por lo que

innovamos y mejoramos continuamente nuestros procesos, optimizamos nuestros costos, para ser altamente competitivos, con utilizacin de tecnologa de vanguardia, procesos eficientes, eficaces y la calidad profesional de nuestros colaboradores. Generando un adecuado desarrollo personal y profesional de quienes lo hacemos posible. Un beneficio para nuestros clientes, accionistas y una adecuada proteccin al medio ambiente.

Misin Ser una empresa lder en brindar soluciones en Sistemas de Calefaccin y Secado, Resistores de potencia y Sensores de Temperatura, en el Per y en Latinoamrica.

A continuacin mostraremos el organigrama de la empresa JARA RESISTENCIAS S.R.L

A continuacin mostraremos el diagrama de operaciones de la empresa JARA RESISTENCIAS S.R.L

FLUJO DE TRABAJO El flujo de proceso de negocio actualmente se ha modificado a la estructura siguiente. COT, cotizacin OC, orden de compra OTA, orden de trabajo administrativo OP, orden de produccin GR, gua de remisin DV, factura RQM, requerimiento de materiales MM, maestro de materiales

Una OC se compone de uno o varios tems los que pueden obedecer a un plan de entrega inmediata de un solo despacho o de varios despachos. Una OTA se compone de uno o varios tems, el origen de cada tem puede provenir de dos fuentes: una los productos elaborados en las lneas de fabricacin, la segunda la mercadera de almacn. Los motivos de generacin de una OTA se relaciona a la siguiente tipologa 5. Venta 6. Servicios Posventa: Garanta o Reparacin 7. Stock 8. Mantenimiento 9. Fabricacin de Activos Los tipos Venta y Servicio Posventa forman parte del flujo comercial Si el tem de la OTA proviene de mercadera de almacn debe generarse una salida de almacn por venta, se relaciona segn precedencia a un DV o en su defecto a una GR El estado de la salida con documento relacionado GR es pendiente de verificacin hasta que se cambie por un DV relacionado Si el tem de la OTA proviene de productos elaborados debe generarse una OP

Los motivos de generacin de una OP son 1. Produccin 2. Reproceso 3. Fabricacin de Activos 4. Mantenimiento 5. Mantenimiento de Planta 6. Mantenimiento de Oficinas Los 3 primeros tipos son parte del flujo de elaboracin de un producto Todas se relacionan a una OTA Cada tem de una GR se relaciona con una sola OTA En el flujo de proceso interno de la empresa la salida se relaciona a una OTA Cada OTA del flujo comercial se relaciona con una o varias GR Notas importantes Cada GR se relaciona con una o mas facturas Cada DV se relaciona son una sola OTA Cada OTA del flujo comercial se relaciona con una sola O/C Para que exista una OTA del flujo comercial es necesario solo una COT Cada O/C se relaciona con una sola COT y un solo cliente

La autorizacin de salidas para la elaboracin de un producto se hace mediante la salida requerida final del RQM, los tems del RQM se basan en una suma de la salida requerida por formula del MM

Somos especialistas en el diseo y ejecucin de proyectos de calentamiento y secado industrial en general tales como:

1.3 PRODUCTO QUE ELABORA Y MERCADO QUE ABASTECE Diseo, Fabricacin y Mantenimiento Integral de : Hornos para secado de Motores, Muflas de Laboratorio, Hornos para Tratamiento Trmicos, Estufas de sobremesa para laboratorio, Estufas para secado de Carbn Activado, Baos Mara, Secadoras, Autoclaves, Horno Tnel de Termo formado, Calentadores de Paso para calentamiento en lnea de fluidos y Sistemas de Calefaccin y Secado en General. Diseo, fabricacin y mantenimiento de Bancos de resistencias para calentamiento de Fluidos (Agua, Aire, Petrleo, Aceite, etc.). Bancos de Carga para prueba de Grupos Electrgenos, Descarga de Bateras, etc. - Bancos de Resistencias para Arranque y Regulacin de Velocidad de Motores de Rotor Bobinado.( Aplicacin : Molinos de Bolas, Gras Puente, Chancadoras, etc.) Servicio de Mantenimiento de Bancos de Resistencias para puesta de Neutro a Tierra de Grandes Generadores, Transformadores, etc. Diseo, instalacin y mantenimiento de sistemas de calentamiento para tuberas de transporte de fluidos (Aceite, Agua, Petrleo, Acido, Asfalto, etc.). aislamiento trmico y traceado de tuberas con resistencias elctricas flexibles.

A continuacin describimos algunos productos fabricados en nuestra empresa.

HORNOS Y ESTUFAS Control preciso del grado de temperatura requerido para cada proceso. Rangos desde10C hasta 1000C

Cmara Interior de Acero Inoxidable.

MUFLAS

Muflas de Alta Precisin. Mnima prdida de temperatura por superficie. Temperaturas hasta 1700C

Su gran capacidad de aislamiento y bajo almacenamiento de energa da como resultado un Mnimo consumo elctrico.

TABLEROS ELCTRICOS DE CONTROL Y FUERZA La capacidad de disear e implementar los tableros de control (fuerza y mando) para todos nuestros sistemas y equipos. Ya sea de manera convencional en un tablero de contactores o en tableros con SCRs, reles de estado slido.

SISTEMAS DE TUBERAS POR TRACEADO Un problema muy comn en el tendido de tuberas que transportan algn fluido en condiciones de temperatura adversa es el aumento de la viscosidad y hasta el bloqueo total de las tuberas y accesorios, debido al enfriamiento y solidificacin del fluido que transporta. Este problema se soluciona instalando un sistema de calentamiento de tuberas por traceado con resistencias elctricas flexibles HEAT TRACING.

SENSORES DE TEMPERATURA Diseamos y fabricamos todo tipo de temocuplas tales como: Termocuplas tipo: J, K, R, S, B, T para la Industria y Laboratorios en General. Rango de Medicin de: -200C a +1850C.

BANCO DE RESISTENCIAS TUBULARES EN FORMA DE U CON TIRA DE ALETAS 70 KW 460 V Control de Voltaje/corriente/potencia/frecuencia con comunicacin digital fabricado en acero inoxidable. Corte automtico por sobre temperatura y/o corte de flujo de aire.

PRECALENTAMIENTO DE COMBUSTIBLE LQUIDO En donde se utiliza combustible lquido como combustible de turbina / motor se debe precalentar para elevar la temperatura hasta llegar a aquella

necesaria para la combustin. El equipo y las ventajas son similares al punto anterior. Ejem. Precalentamiento de Petrleo Residual, etc.

CABLES DE INSTRUMENTACIN Y TERMOCUPLAS

Marca: THERMO ELECTRIC WIRE & CABLE (USA)

Cables para Termocuplas y RTDS. Cables Apantallados para Instrumentacin y Control. Cables para Alta Temperatura: Cable Nquel con doble forro de Fibra de Vidrio. Cable Cobre Niquelado con forro de Fibra de Vidrio. Cable con forro de Silicn, Cables Teflonados, etc. Cable de extensin para termocupla tipo K con forro de PVC, tefln y Fibra de Vidrio Cable tipo K con doble forro de fibra de vidrio y malla de acero inoxidable 500C.

RESISTORES DE POTENCIAS Este tipo de resistencia se construye utilizando una aleacin especial de Acero Inoxidable Grado Elctrico o de Hierro fundido. Estos diseos ofrecen los mayores niveles de potencia, confiabilidad, flexibilidad, gran rigidez mecnica y dielctrica, ptima capacidad de disipacin trmica y elevada resistencia a la corrosin.

PROVEEDORES DE LA EMPRESA

A continuacin mostraremos algunos proveedores que nos brindan sus servicios de doblado y corte de planchas, soldado de aluminio y materias primas para elaboracin de nuestros productos. CHROMALOX (RESISTENCIAS EN GENERAL). TECNOLOGIA HOYOS SRL (VENTA DE MATERIAL ELECTRICO). LMB INDUSTRIAL E.I.R.L. (VENTA DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS). ACERO IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES SRL. ACEROS & PLASTICOS INDUSTRIALES E.I.R.L. (VENTA DE ACERO INOXIDABLE - PLASTICO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y FERRETERIA EN GENERAL). ACEROS LA SOLUCION E.I.R.L. (VENTA DE PERFILES, PLANCHAS Y TUBOS, ETC.). AR CONDUCTORES SAC (CONDUCTORES ELECTRICOS, CABLES, ETC). CARPENTER SPECIALTY WIRE PRODUCTS (MATERIAS PRIMAS RESISTENCIAS).

 CARRASCO MEDINA CINTHIA DAISY (SERVICIOS DE CORTE Y DOBLEZ.

Se presenta tambin la MATRIZ DE PETER KRALJIC que se utiliza para analizar la cartera de compras de materia prima de la empresa, tambin se muestra La importancia estratgica de comprar en trminos de lnea de valor aadido del subproducto, porcentaje de materias primas en costos totales y su impacto en rentabilidad. tambin se puede analizar el Riesgo de abastecimiento que es La complejidad del mercado de la fuente calibrado por escasez de la fuente, paso de la tecnologa y/o los materiales substitucin, las barreras de la entrada, costo o complejidad de la logstica, y monopolio ,oligopolio que condiciona la compre de materiales.

Anlisis

Estado Inicial

Existe un promedio anual productos elaborados a la los cuales un nmero de anual y un numero de representan 1215 rdenes

de 1500 rdenes de produccin, el catlogo de fecha se compone de mas de 700 productos, de 415 han sido elaborados en el ltimo ejercicio 130 que han sido pedidos mas de una vez de produccin.

Sistema de produccin, Pull no se produce para stock el sistema de ventas es sobre pedido, los parmetros de diseo son especficos para el producto y la formulacin de materiales y suministros se elabora en la ingeniera final del producto por el tcnico responsable de la elaboracin del mismo.

Aproximadamente el 35% de los retrasos en programacin se deben a esperas por material no disponible, los cambios de proceso y secuencia de proceso se deben en un 20% de los casos a que no existe suficiente stock de material disponible al momento de fabricacin.

La coincidencia de los consumos para productos repetidos es disconforme en aproximadamente en un 14% de los tems que lo componen. No hay formulacin unitaria de los productos, la merma de proceso no es fiable de contabilizacin pues no se analizo la variacin respecto al uso de materiales distintos. Los factores de merma no son controlados pues sus parmetros de dependencia no son adecuadamente documentados.

Propuesto

Plan de Acciones La elaboracin de la solucin requiere de un periodo de recopilacin de informacin y personal dedicado a las funciones exclusivas de formulacin de producto y anlisis de rendimiento de materiales. Actualmente se ha recopilado la informacin sobre los parmetros antes descritos para 75 cdigos de productos repetidos y 10 nuevos en un periodo de 2 meses, con tiempo dedicado a esa funcin de 3 horas diarias por el personal encargado y 0.20 de revisin diaria por Jefatura. Adems tambin se requiri de 0.20 horas hombre por personal tcnico y 0.10 horas hombre de personal de almacn en promedio por producto. Los tiempos dedicados a la formulacin de una orden repetida son de aproximadamente de 0.25 horas hombre, los de reformulacin de una nueva orden sin requerimiento de proceso de prueba de 0.67 horas hombre y los que requieren una prueba de una media de 2.25 horas hombre, todos son tiempos de setup y por consiguiente deben ser reducidos al mnimo. El diseo de los formatos y mdulos de sistema se extiende un periodo de 2 semanas incluyendo las revisiones La clasificacin de familias y parmetros de diseo por producto se planifica en un periodo acumulado de 3 semanas. El desarrollo de los mdulos por sistema se ha planificado en 2 semanas incluyendo validacin, modificacin de mdulos relacionados y transferencia de BD recopilada, an se halla en construccin. La recopilacin, diseo y desarrollo de software corresponden a inversin de la empresa planificada para este fin e involucra los gastos relacionados a los centros mencionados por el periodo sealado.

Modelo de Maestro de Materiales

Maestro de Produccion Codigo de Producto RHC123 Descripcion unidad de de Material medida Fecha Creacion Cantidad base 04/01/2011 Cantidad unitaria 0.54 0.004 unidades por factor Cantidad por pieza merma pieza ELEMENTO 1 1 1 1 1 1 0.8 1 1 1 1 1 1 0.004 0 aislante 0.1 terminal Tipo de Material MI MD MD Centro de Costo Ensamble RH Ensamble RH Torno Carpintero Ensamble RH TIG Ensamble RH Ensamble RH Ensamble RH Ensamble RH Ensamble RH Ensamble RH

CODIGO M71270 M19025 M37110 M47070 M01050 P19437 M74060 M05367 M16145 M16148 H01062

Tol

TUBO DE ACERO mt. INOXIDABLE C-304, 0.535 1/2" X 0.9 0.005 MM BARRA DE TEFLON mt.REDONDA BLANCO 0.004 Ext. 16 mm

0.54 recubrimientoMD 0 circuito resistivo MD

RESISTENCIA DE kg. NICRON REDONDA, N28 0.32 mm (14.36 Ohm/mt 0 ) ,1520mt/KG 1 OXIDO DE MAGNESIO kg. PARA ALTA TEMPERATURA 22SR LST (BALDE DE 0 50 Kgs.), - 1 SOLDADURA DE mt. ACERO INOX. C-310, DE0.04 2.4 MM (3/32), 1 VARILLA 0.04 =36 GRAMOS 2 CABLE NIQUEL PURO mt. MARRON, N 16 AWG 0.56 - 1.5 mm. - 100MT= 0.56 1,900KG TUBO TERMOCONTRAIBLE mt. NEGRO, 6 mm. 0.07 MALLA DE ACERO mt. INOXIDABLE CALIDAD 304 0.44MM SPAGUETTI FIBRA mt.DE VIDRIO # 12 SPAGUETTI SILICONADO mt. # 6 0.4 0.07 0.07 0.4 0.4 0.07 2 1 1 2 1 1

1.12 precableado MD 0.07 precableado MD 0.4 precableado MD 0.8 precableado MD 0.07 precableado MD 1 precableado MD

HERRAMIENTA,und. CINTA TEFLON GERMANY MARCA 1 TODO, POR 12 MTS 1

Modelo de Requerimiento de Materiales

Requerimiento de materiales Control de Produccion 3697 Tipo de OP PRO Codigo de PT RHC123 Unidades pedidas 2 Descripcion unidad de Cantidad Tasa Q Req de Material medida por pieza Consumo Elemento Q Req Calc Q Adicional Autorizada TUBO DE ACERO mt.INOXIDABLEC-304, 0.54 1/2" Variable X 0.9MM recubrimiento 1.080 1.080 BARRA DETEFLON mt. REDONDA BLANCO 0.004 Fijo Ext. 16mm 0.004 0.004 RESISTENCIA kg. DENICRON REDONDA, N28 0 Variable 0.32mmcircuito (14.36 Ohm/mt resistivo) ,1520mt/KG 0.000 0.000 OXIDO DEMAGNESIO kg. PARA ALTA TEMPERATURA 0 Variable 22SR aislante LST (BALDE DE50Kgs.), 0.000 0.000 SOLDADURA DE mt.ACERO INOX. C-310,0.1 DEVariable 2.4MM (3/32), terminal 1 VARILLA =36 GRAMOS 0.200 0.200 CABLE NIQUEL mt. PURO MARRON, N 1.12 16AWG Variable - 1.5mm. precableado - 100MT= 1,900KG 2.240 2.240 TUBO TERMOCONTRAIBLE mt. NEGRO,0.07 6 mm. Variable precableado 0.140 0.140 MALLA DEACERO mt. INOXIDABLE CALIDAD 0.4 Variable 304 4MM precableado 0.800 0.800 SPAGUETTI FIBRA mt. DEVIDRIO # 12 0.8 Variable precableado 1.600 1.600 SPAGUETTI SILICONADO mt. # 6 0.07 Variable precableado 0.140 0.140 HERRAMIENTA, und. CINTA TEFLON GERMANY 1 Variable MARCA TODO, precableado POR12MTS 2.000 2.000

COD M71270 M19025 M37110 M47070 M01050 P19437 M74060 M05367 M16145 M16148 H01062

RESULTADO

1. Reducir los tiempos de produccin relacionados a formulacin de un requerimiento de materiales en un 100% sobre productos ya elaborados. 2. Reducir a un nivel inferior al 5% la proporcin de las correcciones en los despachos a produccin actualmente en un 14%. 3. Reducir las reformulaciones de requerimientos de materiales al mnimo, por inferencia de una adecuada planificacin de compra. 4. Reduccin de los stocks actuales de materias primas e insumos.

ANLISIS COSTO BENEFICIO

El Beneficio de la aplicacin de la herramienta es el incremento de la capacidad disponible en un orden del 2.41%. Ver detalle en Anexos. Evaluacin de Costo-Beneficio

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El empleo de un maestro de materiales permitir el uso de un plan MRP para la satisfaccin del requerimiento de materiales. Los costos de preparacin de una orden de trabajo esperan reducirse en un margen de 2.41%. La programacin de produccin incrementar su fiabilidad.

Se requiere implementar una planificacin de compra MRP como siguiente etapa.

EVALUACION COSTO BENEFICIO

Inversion Formulacin de producto y anlisis de rendimiento de materiales. Personal responsable de formulacin de maestro de materiales Revisin diaria por Jefatura personal tcnico responsable de elaboracin personal de almacn en promedio por producto. Diseo y Desarrollo de Herramienta El diseo de los formatos y mdulos de sistema incluyendo las revisiones La clasificacin de familias y parmetros de diseo por producto. El desarrollo de los mdulos por sistema incluyendo validacin, modificacin de mdulos relacionados y transferencia de BD recopilada.

Avance

Productos Productos Antiguos Nuevos Cantidad Periodo

Tasa U

Ubase

Centro Duracion Costo/H Costo

Costo

58% 58% 75 75 10 10

2 2 85 85

meses meses pdto pdto

3.00 0.20 0.20 0.10

hr/dia hr/dia hr/pdto hr/pdto

270.40 17.93 17.00 8.50 96.00 144.00 96.00

8.93 8.93 8.85 7.48

PPCO PPCO PRO ALM

2415.47 160.18 150.40 63.60 857.56 1286.35

2 semanas 3 semanas 2 semanas

48.00 hr/sem 48.00 hr/sem 48.00 hr/sem

8.93 PPCO 8.93 PPCO

6.74 SISTEMAS 647.07 5580.63 Soles

Beneficios Estimados Anualizados Avance Tiempos de setup debidos a formulacin de requerimiento de materiales que dejan de existir con el cambio Los tiempos dedicados a la formulacin de una orden repetida. formulacin de una nueva orden sin requerimiento de proceso de prueba formulacin de una nueva orden con requerimiento de proceso de prueba Tiempos dedicados a correccin de salidas de requerimientos Tiempos dedicado por Jefatura de PRO a reprogramar OP Traslados en planta por busqueda fisica de Requerimiento Traslados en planta por busqueda fisica de Requerimiento Traslados en planta por busqueda fisica de Requerimiento

Productos Productos Antiguos Nuevos Cantidad Periodo 130 245 40 1215 245 40 1500 210 525 525 525 OP OP OP OP OP OP OP OP

Tasa U 0.25 0.67 2.25 0.17 0.10 0.10 0.10 0.05

Ubase hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP hr-H/ OP

Duracion Costo/H Centro Costo Beneficio 303.75 164.15 90.00 250.00 21.00 52.50 52.50 26.25 8.85 8.85 8.85 7.48 8.85 7.48 8.85 8.93 PRO PRO PRO ALM PRO ALM PRO PPCO 2687.27 1452.23 796.23 1870.48 185.79 392.80 464.47 234.49 8083.76 Soles

EVALUACION ECONOMICA DE PROPUESTA Periodo de Recuperacin Beneficio Neto Adem s Actual Se increm entaria la capacidad efectiva en Horas Totales Horas Mantenim iento Setup x m otivos diferenciados Setup x Requerim iento de m ateriales Horas disponibles Tasa Utilizacion capacidad Am ediano plazo Beneficio Neto Diferencial VAN > 0 0 -5580.63 19568.35 soles 1 8083.76 2 8278.50 3 8278.50 4 8,278.50 5 8,278.50 29952 260 3744 610.40 25337.6 84.59% Propuesto 610.40 horas anuales 29952 horas anuales 260 horas anuales 3744 horas anuales horas anuales 25948 horas anuales increm ento 86.63% 2.41% 8.28 m eses 2503.13 soles anuales

Interpretacin de resultados de Evaluacin El cambio produce un retorno rpido de la inversin y un incremento significativo de la capacidad disponible, maximizar su rentabilidad podra interpretarse segn el escenario presentado lneas abajo, si se produce la condicin de que se emplea esa capacidad disponible para satisfacer una mayor cantidad de pedidos se proyectaran posibles reducciones del costo de mano de obra en un 2.41%, tambin se obtiene del estudio que el costo de mano de obra se reduce en el margen que se reduce el tiempo de preparacin de la Orden.

Proceso de elaboracin de una Resistencia Calefactora

resistencia calefactora de la familia 1012 np procesos 1 habilitado tubo 1 habilitado tubo 1 habilitado tubo 2 elaborar esprragos 3 ensamble elemento resistivo 3 ensamble elemento resistivo 3 ensamble elemento resistivo 3 ensamble elemento resistivo 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 4 ensamble resistencia tubular 7 acabado 5 doblado 5 doblado 5 doblado 7 acabado 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 6 ensamble terminales 7 acabado 7 acabado nsp subproceso 1 corte-avellanado-limado 2 ducha acida-secado 3 trefilado en vaco 1 esmerilado-roscado 1 bobinado 2 ensamble sobre bobina 3 induccin-estiramiento 4 medicin ohm 1 ensamble elementos 2 llenado de aislamiento compacto 3 taponado con resina 4 llenado x gravedad 5 megado-medicion ohm 6 trefilado 7 induccin a tensin de operacin 8 enfriamiento 9 megado-medicion ohm 1 pulido 1 recocido 2 enfriamiento 3 doblado 2 lavado exsanox 1 corte pernos de acople terminal 2 soldadura TIG o fuerte 3 maquinado elemento de acople terminal 4 soldadura TIG o fuerte 5 aislamiento de elemento de acople 6 enfriamiento 7 prepara ensamble de cables terminales 8 soldadura fuerte 9 megado-medicion ohm 3 digitado de serie 4 ensamble final y aislamiento de terminales elemento tubo tubo resistencia pernos-barras sujeccion hilo resistivo bobina-varillas bobina bobina resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia resistencia terminales resistencia* acople resistencia* resistencia* resistencia* resistencia* resistencia* resistencia* resistencia* resistencia*