AO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TRABAJO DE INVESTIGACION
ASIGNATURA: DERECHO LABORAL DOCENTE : ABG. WALTER CHAVEZ RIVASPLATA

INTEGRANTES: AREVALO VASQUEZ JHONATAN LUIS CUTIPA PIZARRO ZOILA SOFIA HUANCARUNA CUBAS MARIO SERNA LOPEZ YOLANDA VILLACORTA COPIA CHRISTIAN EMANUEL

TARAPOTO PERU

2013

AGRADECIMIENTO. Agradecemos primordialmente a la divina providencia por darnos la vida la salud y la existencia, a nuestros padres por brindarnos su compaa que nos da la vala de seguir adelante. Tambin agradecemos de manera primordial al docente de la asignatura de Derecho Laboral Gestin al Abogado Walter Chvez Rivasplata, que nos brinda la oportunidad de aprender nuevas teoras e ideas, que ahora lo hacemos presente en este humilde trabajo; gracias a su apoyo, entrega de su tiempo, experiencia, paciencia y sobre todo la pasin que pone a la hora de dictar clases y el deseo de ser competitivos en el ambiente laboral.

Muchas Gracias a todos.

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DEDICATORIA

A Dios; Por ser mi padre y confidente, y regalarme cada maravilloso da para cumplir cada una de mis metas trazadas. A nuestros Padres; Por todo su afecto, su apoyo, comprensin y sacrificio incondicional que nos brindan da a da y la preocupacin permanente por la realizacin de nuestro anhelado proyecto de vida. Y de manera especial, agradecemos a Ud. Abogado Walter Chvez Rivasplata, docente del curso de Derecho Laboral por sus consejos, conocimientos, ayuda y motivacin para la debida realizacin de este trabajo de investigacin.

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CAPITULO I

VALOR REGULADOR DEL REGIMEN DE PRODUCCION DE MERCANCIAS

I.

EL TRABAJO, BASE DEL VALOR .1. La divisin del trabajo y la propiedad privada condiciones previas del sistema econmico basado en el intercambio. Necesidad del intercambio.

Aun hoy da, en las aldeas perdidas de la Unin Sovitica, es cosa frecuente encontrar campesinos, que satisfacen sus necesidades rudimentarias nicamente con los medios de su propia economa: su pan lo hacen con el trigo o el centeno que ellos mismos han sembrado; su vestimenta la confeccionan con las gruesas telas que sus familias tejieron durante las largas veladas de invierno, con el lino que ellos mismos cultivaron. So hay que construir una choza, su propio caballo le traer al campesino la madera que el mismo habr cortado y sta ser la materia prima de los muros; con su paja har el techo; solo necesitara que le proporcionen, desde afuera, los clavos y algunos otros artculos menos importantes. En las lejanas tierras del norte donde viven las samoyedas y otros pueblos primitivos, la economa es an ms sencilla. Las manadas de renos que andan errando por aquellas tierras desrticas y las focas que los hombres van a cazar en el mar constituyen toda la base de la economa: el reno y la foca le proporcionan al Samoyeda la carne y la

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grasa para su alimento; la piel del reno le proporciona la materia para su vestimenta y su tienda. Muy distinto es el espectculo de la gran ciudad moderna. En ella no se puede encontrar ni un solo hombre que satisfaga por s mismo todas sus necesidades sin tener que acudir a la ayuda ajena; ni un solo hombre que se construya una casa con materiales que el mismo haya fabricado, que se confeccione su ropa y produzca sus alimentos. Centenares de millares de hombres pueblan las grandes metrpolis y cada uno de ellos tiene sus ocupaciones: millares de obreros metalrgicos se pasan toda la vida en el torno o en el banco de trabajo, al lado de las maquinas. Muchos de ellos nunca fueron al campo y no saben ni como labrar la tierra ni como segar. Ocurre lo mismo con millares de otros trabajadores: sastres, albailes, carpinteros,

panaderos, choferes. Cmo puede cada uno, trabajando en su estrecha especialidad, no morirse de hambre o de frio? Lo que ocurre es, que viven en una estrecha dependencia; trabajan los unos para los otros: la tejedora solo puede pasarse la vida en el telar, porque el panadero amasa el pan y porque el albail construye viviendas para millares de hombres ocupados en otros trabajos. Si este lazo no existiera, la vida sera imposible en la sociedad moderna. Recordemos lo que hemos visto en Rusia durante la guerra civil. Cuando un gran nmero de empresarios industriales dejaron de trabajar y la superficie de las tierras cultivadas disminuyo en el campo; cuando los ferrocarriles casi dejaron de funcionar, y la relacin entre las diferentes economas se debilito, resulto imposible que el obrero se quedara constantemente en su banco de trabajo; el hierro que trabajaba el metalrgico y el carbn que extraa el minero no podan alimentarlos. Cuntos obreros abandonaron entonces su industria por esta nica razn y se fueron hacia el campo!; cuntos obreros empezaron a cultivar papas o trigo en las afueras de la ciudad! Y cuando lleg el invierno, Cuantos obreros y empleados se fueron a cortar lea a los bosques para calentarse!

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En resumen, la vida obligada a los hombres a salir de los marcos estrechos de la divisin del trabajo y a volver al estilo de vida del campesinado, que, en aldeas lejanas, satisface todas sus necesidades por sus propios medios. En conclusin, la divisin del trabajo solo resulta posible en la sociedad moderna, porque los productores aislados, ocupados en distintas ramas del trabajo, entran en contacto unos con otros y ofrecen a los trabajadores de las dems especialidades los productos de su propio trabajo. Cuanto ms desarrollada es la sociedad, ms profunda es la divisin del trabajo, y cuanto ms importante es la relacin entre las economas aisladas, ms estrecha es la interdependencia de stas. En la poca actual, la divisin del trabajo existe no solo entre la ciudad esencialmente industrial y el campo que produce los vveres y las materias primas, sino tambin entre los pases. Rusia es esencialmente un pas agrcola, Alemania (y an ms Inglaterra) es un pas industrial. Se comprende perfectamente que Rusia necesite de Alemania y de Inglaterra que la surten de mquinas y otros productos industrializados. Se comprende que Alemania necesite el trigo ruso. La interdependencia de estos pases se manifest sobre todo durante la guerra, cuando Alemania estuvo condenada al hambre y varios productos

industrializados faltaron en Rusia. Pero Cmo se realiza en la sociedad moderna la relacin entre estas distintas economas? Hemos visto que ser bastante fcil organizar esta relacin dentro de la futura sociedad comunista. A decir verdad, no se encontraran empresas aisladas, independientes unas de otras, y perteneciente a particulares. La sociedad comunista ser un todo dirigido por un centro nico. Este ncleo dirigente organizara la produccin y la reparticin por ejemplo, destinara parte del pan hecho por los panaderos a las necesidades de los metalrgicos que fabrican las mquinas y viceversa; mandara hacer a os constructores las herramientas y la maquinaria que necesitan las panaderas mecanizadas.

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Es posible semejante relacin entre distintas empresas dentro de la sociedad capitalista? Por cierto que no. Pues, como ya lo hemos

sealado, las empresas pertenecen a diferentes propietarios privados y cada uno ellos, al organizar su empresa, piensa en sus propios intereses y no en los de la sociedad. Dentro de los lmites de su empresa el capitalista es soberano, dispone de sus bienes a su antojo: pone la empresa en marcha o la cierra, produce una mercanca u otra. Pensndolo mejor y considerando lo que hemos dicho anteriormente, resulta que el poder ilimitado del capitalista es, en realidad, muy limitado. Necesita de las dems empresas y de los dems capitalistas, aunque no fuera ms que para recibir los productos de consumo para l y sus obreros y procurarse las mquinas y las materias primas necesarias a su fbrica. Y todos los dems capitalistas en las empresas donde se fabrican estos productos, son tambin propietarios que quizs necesitan de nuestro capitalista. Pero, sea lo que sea, todos consideran, antes que nada, sus intereses particulares, sus intereses de propietarios.

La relacin entre estas economas distintas, que necesitan una de la otra, pero entre las cuales cada una constituye un elemento autnomo de propiedad, solo se puede efectuar de una manera: a travs del intercambio de los productos en el mercado. En la economa en la cual predomina el intercambio, cada productor es particular fabrica bienes, no con el propsito de satisfacer sus propias necesidades, sino con el de lanzarlos al mercado y de cambiarlos por otros productos que necesita. En este caso, los productos se llaman mercancas y la economa basada en su produccin se caracteriza por el intercambio. La economa capitalista es una de las formas de la economa basada en el intercambio. Aqu solo retendremos que la idea del rgimen caracterizado por el intercambio es ms amplia que la nocin de capitalismo. Un rgimen basado en el intercambio, pero que no sea capitalista, es posible como lo veremos ms tarde; se puede en cierto sentido, relacionar con esta categora la economa sovitica. La

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economa mercantil simple, que ningn caso se debe confundir con la capitalista, aunque ambos sistemas estn basados en el intercambio, se relaciona tambin con esta economa. En la economa mercantil simple, el productor de la mercanca es dueo y vendedor de ella, en la economa capitalista, el productor de la mercanca no es dueo de ella, pertenece al capitalista que posee fbricas equipadas con mquinas y tiene los medios de produccin. Esta es la razn por la cual el capitalista obliga al obrero, privado tanto de los medios de produccin como de los medios de consumo, a trabajar para l. Ya hemos visto que el objetivo principal de nuestro trabajo es el estudio de las leyes que rigen la economa capitalista. Pero esta tarea nos resultara ms fcil si empezamos por la economa mercantil simple y no por la capitalista. Solo despus de estudiar las leyes ms sencillas de la economa mercantil simple podremos comprender las leyes ms complejas de la economa capitalista.

1.2 . El precio, regulador aparente de la economa basada en el intercambio En la economa mercantil simple como en cualquiera basada en el intercambio, el contacto entre los poseedores de mercancas se establece en el mercado. Todos los productores de mercancas se presentan en el mercado en la misma calidad de propietarios de mercancas y solo se deshacen de sus productos si reciben otros a cambio de ellos. Se entiende que cada uno de los poseedores de mercancas, al presentarse en el mercado en calidad de propietario independiente, solo busca satisfacer sus propios intereses, o sea, vender sacando el mayor provecho. Vender bien es recibir a cambio de sus mercancas, la mayor cantidad de otros productos. Regulacin espontanea que se efecta por el movimiento de los precios por bajo su valor.

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Durante esta regulacin espontanea, no es corriente que el precio de un producto corresponde exactamente a su valor. El equilibrio de las relaciones de produccin en este tipo de economa realizado por dicha regulacin espontanea, de ninguna manera es estable, de ningn modo definitivo, sino que por el contrario es extraordinariamente inestable y mvil. La ley del valor no deja, por lo tanto, de cumplir con su funcin reguladora. La economa basada en el intercambio solo necesita del valor regulador espontaneo, porque es anrquica y desorganizada. Por lo tanto, la raz del valor se hunde en relaciones sociales especficas, tales como las que se crea en esta economa que analizamos. Al desaparecer estas relaciones, las relaciones de produccin del hombre entre si son sometidas a una regulacin consiente y a la necesidad del valor desaparece. Desde este punto de vista, el valor intrnseco es bastante diferente del valor del uso. El cambio de las relaciones sociales no modifica el valor de uso. El azcar fabricado en un rgimen capitalista no pierde a causa de la revolucin y del establecimiento de rgimen socialista, ninguna de sus propiedades. .2. TRABAJO CONCRETO Y TRABAJO ABSTRACTO

En la economa basada en el intercambio, las mercancas se cambian, en general y en su mayor parte, segn el valor trabajo, es decir segn la cantidad de trabajo necesario a su produccin. En la economa basada en el intercambio, las mercancas se cambian, en general y en su mayor parte, segn el valor trabajo, es decir, segn la cantidad de trabajo necesaria a su produccin. Pero las mercancas Cambiadas unas por otras lejos de ser uniformes, son muy distintas: nadie pensara en cambiar zapatos idnticos. Pues bien si se cambia en el mercado zapatos por pao, se debe comprar el

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valor de productos de diferentes trabajos: el trabajo del zapatero con el del tejedor. Estos dos trabajos son totalmente diferentes. El zapatero us tijeras, martill, aguja, etc.; el tejedor trabajo con su telar. Las materias primas, los movimientos, todo es distinto. El trabajo de uno y de otro tenia formas diferentes porque estaban ocupados en producir artculos de un valor de uso distinto. Pero los zapatos y el pao, una vez en l mercado se convierten en equivalentes; el trabado del zapatero finalmente se compara, se asimila al del tejedor. Se comprende que las diferentes particularidades concretas de las variadas formas de trabajo tengan que eliminarse. Los trabajos de los distintos oficios, los trabajos de los productores de diferentes valores de uso solo se pueden comparar entre ellos porque tienen, desde el punto de vista de la economa basada en e1 intercambio, algo en comn; todas las variedades de trabajo pueden reducirse a un trabajo general, a un gasto de energa humana, independientemente de la forma que este gasto de energa tome en los distintos casos. Esta regla es fcil de comprender, si nos acordamos de lo que hemos dicho anteriormente acerca del grado ms o menos ventajoso de tal o cual rama de trabajo. Si doce horas de trabajo de un zapatero se estimaran menos en el mercado que doce horas de trabajo de un panadero, se abandonara la zapatera y una parte de los zapateros dejara su oficio. Los jvenes que s preparaban a comenzar su aprendizaje de zapateros, preferirn entrar en las panaderas Ya que es evidente que el zapatero y su aprendiz no se interesan en el trabajo concreto, ni en la produccin de los zapatos en particular sino en el trabajo en general, en el trabajo productor de valor que les permite intercambiar con otros productores de mercancas y recibir de ellos en proporciones determinadas, que les sean ventajosas, las mercancas que necesitan.

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sta igualdad de las distintas formas de trabajo solo puede resultar del intercambio. Diferentes ocupaciones (formas de trabajo) se

consideraban en la sociedad pre capitalista en una poca en que los cambios estaban poco desarrollados, como vergonzosos e

inconcebibles. Pero hoy en da el capitalista y el pequeo capitalista consideran cualquier trabajo digno de respeto, si le permite al hombre ganarse honradamente el pan. Esta apreciacin tambin considera el trabajo bajo su forma general, independiente de sus aspectos particulares, es decir, como creador de valor. El trabajo considerado en la economa basada en el intercambio, desde el punto de vista del gasto de energa humana se llama abstracto, el trabado considerado desde el punto de vista de la forma bajo la cual se gasta la energa se denomina concreto. El trabajo abstracto crea el valor, el trabajo concreto crea el valor de uso. Es necesario observar que cualquier trabajo puede considerarse bajo estos dos aspectos. Por lo tanto, el trabajo del sastre es a la vez

concreto y abstracto. Si no fuera concreto no podra producir mercancas de un valor de uso determinado. Ahora bien el valor de uso es necesario para hacer del producto del trabajo una mercanca dems es necesario para el intercambio que exista en la sociedad varias formas concretas de trabajo, pues el intercambio slo puede existir entre valores de uso diferentes. Pero ya que el traje hecho por el sastre se cambia por zapatos, una comparacin de sus valores respectivos se hace inevitable y el trabajo del sastre aparece entonces como trabajo general, bajo forma abstracta. Se puede decir lo mismo del trabajo del escritor, del pedagogo; dichas formas de trabajo tambin se pueden considerar desde el punto de vista del trabaja abstracto, creador de valor intrnseco, desde el punto de vista del trabajo concreto, creador de valor de uso.

Es muy necesario compenetrarse de esta idea pues es frecuente que los que inician el estudio de la economa poltica piensen que slo el trabajo que produce objetos materiales puede ser considerado concreto, mientras que el trabajo intelectual sera trabajo abstracto.

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.3.

TRABAJO NECESARIO

INDIVIDUAL

TRABAJO

SOCIALMENTE

Por lo tanto, el valor de una mercanca se determina por el trabajo abstracto. Pero si comparamos las distintas formas de trabajo, descartando sus particularidades concretas, necesitamos una unidad de medida que nos permita apreciar la cantidad de trabajo empleado para la produccin de una mercanca determinada. Esta unidad de medida nos la da el tiempo. El producto de doce horas de trabajo del zapatero tiene el mismo valor que el producto de doce horas de trabajo del panadero. Segn parece, cuanto ms tiempo se necesita para producir una mercanca, ms valor adquiere. Pero esta conclusin puede parecer rara. Si, en efecto, s admite que l valor de una mercanca se determina por el tiempo dedicado a producirlo, resulta que cuanto ms flojo y torpe es un obrero, ms tiempo gasta en producir dicha mercanca y ms valor crea. Veamos lo que vale este argumento. Una tejedora confecciona un par de medias en seis horas: el mismo par de medias lo confecciona otra en cuatro horas y una tercera en dos horas. Depende, por un lado, de la mquina y de los materiales de la obrera, y por el otro, de su habilidad y de la intensidad de su trabajo. Pero ya las medias estn listas. Las tejedoras van a venderlas en el mercado. Si se estima la hora de trabajo a cuatro escudos, conseguir una tejedora obtener por sus medias veinticuatro escudos mientras la otra vender a diez y seis y unc tercera a ocho escudos? Puede ser que la primera obrera intente obtener por sus medias un precio correspondiente a su gasto de tiempo, veinticuatro escudos el par. Pero si lo lograra, las dems tejedoras, que producen ms barato, no renunciaran, por lo tanto, a pedir un precio tan ventajoso. Entonces ocurrira que la mayora de las tejedoras venderan sus mercancas por sobre el valor intrnseco. La produccin de las medias subira, se perdera el equilibrio y el precio de las medias terminara por caer. A consecuencia de ello es evidente que en las condiciones del equilibrio social, la demanda corresponde a la oferta (y es en este caso, nicamente, que nuestra hiptesis de la venta de las medias

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a su valor intrnseco es justa), y el valor de un par de medias en el mercado tiene que establecerse bajo veinticuatro escudos. Significa esto que las medias se vendern al precio correspondiente al menor gasto de trabajo, es decir al de dos horas (ocho escudos)? No, ya que la demanda corresponde a la oferta, y no es posible satisfacer el mercado con medias confeccionadas en dos horas. El precio de las medias ser entonces superior a ocho escudos. Por lo tanto, el valor de las medias no se establecer, ni segn el trabajo de la tejedora que mejor trabaja, ni segn el trabajo de la tejedora que peor trabaja. De una manera general, el valor de la mercanca no se puede determinar por el trabajo individual o por el de ciertas empresas, se determina por el trabajo medio desde el punto de vista de la sociedad entera, necesario para la produccin de medias, trabajo medio socialmente necesario. Este trabajo socialmente necesario para la produccin de las medias depende de la cantidad de las tejedoras existentes en la sociedad, del rendimiento de su trabajo y de la cantidad de las mercancas que lanzan al mercado. Admitamos que ciento diez tejedoras vendan hoy medias. Veinte venden cada una veinte pares de medias, en las cuales gastaron dos horas para producir cada par de medias. Treinta cada una diez pares en las cuales gastaron cuatro horas de trabajo por par. Las otras sesenta venden cada una cinco pares de medias a las cuales dedicaron seis horas de trabajo por cada par de medas. Cmo se va a determinar en este caso el tiempo de trabajo socialmente necesario para la produccin de un par de medias? Para que se vendan tedas las medias debemos suponer que la sociedad est en equilibrio, es decir que la afreta corresponde a la demanda. 20 tejedoras ofrecen 20 pares de medias, en total..400 pares. 30 tejedoras ofrecen 10 pares de medias, en total..300 pares. 60 tejedoras ofrecen 5 pares de medias, en total...300 pares.
Total 1000 pares

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Hay mil pares de medias en el mercado. Hagamos el descuento del tiempo de trabajo que su produccin cost al conjunto de las tejedoras. 400 pares a2 horas el par, o horas el par, o horas el par, o Total 3800 horas Por lo tanto, la produccin de los -mil pares de medias necesarias a la sociedad exigi tres mil ochocientas horas de trabajo, lo que da como trmino medio, por cada para 3.800: 1.000 = 3.8 horas. Este tiempo de 3,8 horas (o 3 horas 48 minutos) ser el tiempo socialmente necesario para producir un par de medias, y el valor de un par de medias ser de 7,60 escudos, si se paga la hora a dos escudos y a 15,20 escudos, si, como lo hemos supuesto anteriormente, se paga la hora de trabajo a cuatro escudos. Determinar el tiempo' de trabajo socialmente necesario por el trmino medio aritmtico entre el trabajo individual de la empresa que tiene el rendimiento mayor y el de la empresa que tiene el rendimiento menor sera un error: si hubiramos adicionado seis horas y dos horas y despus dividir por dos, nos hubiera dado un trmino medi de cuatro horas. El valor social de un par de medias se determina por el promedio de los valores individuales (de gastos individuales de trabajo) de todos los que en la sociedad producen medias. Si las medias producidas en seis, horas fueran dos veces ms numerosas, el tiempo de trabajo socialmente necesario hubiera sido ms largo. En este caso, es fcil hacer el clculo: hubiramos tenido en el mercado mil trescientos pares de medias producidos en cinco mil seiscientas horas en total, y el trabajo socialmente necesario a la produccin de un par hubiera sido de 5.600: 1.300, es decir 4 horas 1/3. Por lo tanto, el trabajo socialmente necesario se determina por la tcnica media en la sociedad, por las costumbres medias y las cualidades del trabajador, y tambin por las condiciones medias de trabajo5, Pero la tcnica en la sociedad, las costumbres del trabajador y las condiciones del trabajo no son normas fijas, invariables, determinadas de sea: sea: sea: 800 horas 1,200 horas 1,800 horas

300 pares a 4 300 pares a 8

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una vez para siempre. La tcnica, ya lo sabemos, se desarrolla, las condiciones de trabajo del obrero, sus conocimientos profesionales, su grado de cultura, se modifican. El tiempo de trabajo socialmente necesario para la produccin de una mercanca determinada se modifica con estos factores. La introduccin de una mquina nueva y el aumento de rendimiento del trabajo que provoca, slo puede influir sobre el tiempo de trabajo socialmente necesario si esta innovacin es ms o menos divulgada. Si un productor de mercancas, supongamos una tejedora, introduce en la produccin una mquina nueva que aumenta el rendimiento del trabajo y disminuye otro tanto el trabajo individual necesario a la produccin de una unidad de mercanca, o si la tejedora que usa la nueva mquina hace un par de medias en una hora, mientras est sola trabajando con la nueva mquina el tiempo de trabajo socialmente necesario casi no cambiar, pues slo producir una pequea cantidad de medias comparativamente al conjunto de la produccin de esta industria, y el tiempo que economizar se perder en la masa del tiempo de trabajo de las dems tejedoras. Como su tiempo individual es inferior al tiempo de trabajo socialmente necesario segn el cual vender sus medias, es evidente que la introduccin de la nueva mquina le procurar ventajas muy grandes. Toda la diferencia entre el tiempo de trabajo socialmente necesario y su tiempo de trabajo individual, ir a su bolsillo. Esta es una de las razones por las cuales, en toda economa basada en el intercambio (incluso la economa capitalista), los propietarios individuales intentan introducir en la produccin nuevas mquinas y mantener en secreto los progresos tcnicos con el fin de que su empleo no se generalice. En cuanto la nueva mquina es usada por un nmero bastante grande de productores de mercancas, el rendimiento del trabajo social se re siente; el valor individual de la mercanca no es lo nico en bajar, el tiempo socialmente necesario disminuye tambin y el precio cae a consecuencia de la baja del valor. Se comprende que cualquier productor de mercancas intente introducir nuevas tcnicas. Durante algn tiempo sacar de ello alguna ganancia hasta el momento en que el empleo de estos nuevos progresos se

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generalice, entonces el productor de mercancas buscar otros progresos que tambin se generalizarn y la misma historia volver a empezar. En la economa mercantil simple este desarrollo de la tcnica no resulta siempre posible ya que cualquier innovacin exige gastos considerables, y el artesano (o el campesino) no dispone de los recursos necesarios. Es slo despus del paso al modo capitalista de produccin que el aumento del rendimiento del trabajo puede desarrollarse y traer la baja de los precios. En el siglo XVIII la fabricacin del acero a partir del mineral de hierro, con el proceso del fogn, se demoraba tres semanas. La introduccin de un proceso nuevo a fines del siglo XVIII, disminuy este tiempo a la mitad, y, finalmente, el proceso Eessemer empleado a partir de la mitad del siglo XIX, necesita quince a veinte minutos para transformar el mineral en acero. La introduccin de este ltimo proceso disminuy en cuatro veces el precio del acero. La produccin del aluminio nos ofrece an un ejemplo ms sorprendente. Como su extraccin era muy difcil, el aluminio cost muy caro hasta mediados del- siglo XIX. Costaba ocho a diez veces ms caro que la plata. Actualmente es uno de los metales ms corrientes y ms baratos. La electricidad, al permitir extraerlo en grandes cantidades de la arcilla en la cual se encuentra, facilit mucho su produccin. Es fcil comprender que si el secreto del proceso elctrico en la extraccin del aluminio perteneciera a un capitalista, cuya produccin slo formara una pequea parte de la produccin general del aluminio, el tiempo socialmente necesario para esta industria casi no variara y el precio del metal no habra disminuido tanto. Este ejemplo demuestra muy bien la imposibilidad de explicar el precio por la oferta y la demanda. Si el consumo del aluminio aument ocho mil veces en los. Treinta ltimos aos, la causa de la disminucin del precio de este metal no se encontrar en las relaciones entre la oferta y la demanda. Al contrario, el aumento de la demanda es el resultado de la disminucin del precio cuya causa primera es la baja del valor (disminucin del tiempo de trabajo socialmente necesario para la produccin).

.4.

TRABAJO SIMPLE Y TRABAJO COMPLEJO.

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Al intentar establecer el valor de las mercancas, comparando el tiempo de trabajo gastado por los hombres que ejercen distintas profesiones, y reduciendo este tiempo de trabajo al tiempo socialmente necesario, nos encontramos frente a una dificultad. Tenemos derecho a igualar la hora de trabajo del obrero no especializado a la hora de trabajo del tornero o del escritor? Si as fuera, el nmero de torneros ira disminuyendo y todos preferiran el trabajo no especializado. No es difcil entender por qu. El obrero calificado debe dedicar mucho tiempo y esfuerzo al aprendizaje del oficio de tornero. El aprendiz no es el nico en gastar su tiempo, el maestro que lo forma gasta tambin el suyo. Valdra la pena gastar tanto trabajo para despus ser remunerado como el obrero no especializado, que no dedic ninguna energa, ningn recurso, a un aprendizaje previo? Es evidente que si trabajos tan diferentes se estimaran al mismo valor, el equilibrio social se rompera. Slo se encontrara un nmero muy pequeo de trabajadores deseosos de aprender el oficio de tornero. El nmero de los torneros disminuira, el desarrollo del trabajo en metales se parara, lo que tendra por consecuencia la suspensin del desarrollo de la industria metalrgica. Adems, las otras industrias sufriran con ello. Los sastres no podran comprar ms mquinas de coser, los campesinos no tendran arados, trilladoras, etc. Por lo tanto, el equilibrio perturbado slo podra restablecerse si el valor del producto del trabajo no calificado se estableciera por debajo del valor del producto del trabajo calificado. De aqu en adelante es fcil comprender cmo se comparan estas dos formas de trabajo: el trabajo simple y el trabajo complejo. Tomemos como unidad una hora de trabajo simple, es decir, que no exige preparacin. Supongamos, al evaluar el trabajo del torneo, que trabaje como obrero calificado de los veinte a los cuarenta y cinco aos, o sea durante veinticinco aos. Supongamos que haya hecho cuatro aos de aprendizaje: a lo largo de estos cuatro aos un viejo obrero, dedic el cuarto de su tiempo a la formacin y a la instruccin del aprendiz.

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En total cinco aos fueron dedicados al aprendizaje, cuatro por el alumno y uno por el maestro. Veinticinco aos de trabajo del tornero exigen luego cinco aos de preparacin, a cada ao de labor corresponde un quinto de ao de aprendizaje. Se comprende que el trabajo del tornero crear un valor de un quinto ms elevado que el valor del producto del mismo trabajo de un obrero sin calificacin: una hora de su trabajo complejo corresponder a una hora doce minutos de trabajo simple. Ahora bien, si considerarnos el trabajo ms calificado, que exige una preparacin especial por ejemplo el de los ingenieros la comparacin con el trabajo simple resultar an ms complicada: habr que tomar en cuenta la necesidad de incluir en la apreciacin del trabajo del Ingeniero no slo el trabajo empleado para instruirlo a el mismo, sino tambin el trabajo dedicado a los estudiantes que no pudieron terminar sus estudios. Si no fuera as, el equilibrio social otra vez se rompera: como es imposible prever, en el momento de la admisin a las escuelas superiores, qu estudiantes podrn terminar sus estudios y llegar a ser buenos ingenieros, "los alumnos se dedicarn a una profesin en la cual nicamente la tercera parte de ellos tendr posibilidades de alcanzar la meta, slo si el aumento de valor de los productos de la profesin de la cual se trata compensar las prdidas de trabajo inevitables, en cierta medida". Sera un error deducir de ello que las obras de un pintor clebre se pagan caro, porque su valor comprende el trabajo de muchos pintores que no han llegado a nada. No slo se trata de esto, cada una de estas obras es nica en su estilo y no puede ser repetida. Ahora bien, el valor de una mercanca (que haya sido producida hoy o hace un ao, no importa) se determina por el trabajo necesario para crearla, o ms exactamente, para crearla de nuevo en las condiciones actuales. El precio de las mercancas que no pueden volver a ser creadas y cuya produccin no se puede regularizar por el intercambio, no depende inmediatamente del valor. Por lo tanto, el trabajo del ingeniero es an ms complejo que el del tornero. Pero, sin embargo, puede ser expresado en unidades d trabajo simple como el trabajo del tornero. Esta reduccin del trabajo complejo al trabajo simple, naturalmente, no se

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hace con anticipacin en las oficinas de las empresas o en otra parte. A lo mejor se har as en un rgimen socialista, pero en la sociedad capitalista y en general en la sociedad basada en el intercambio, la reduccin del trabajo complejo a trabajo simple slo se produce espontneamente por medio del intercambio, por medio del valor. Es a tientas y con rupturas constantes de equilibrio como el valor del producto del trabajo calificado se establece en estas sociedades, y slo es as como se efecta la reduccin del trabajo complejo al trabajo simple.

.5.

LA FUERZA DE TRABAJO COMO MERCANCA. VALOR DE LA FUERZA DE TRABAJO

Este problema slo se podr resolver si encontramos en el mercado una mercanca que tenga la capacidad de crear valor. El trabajo crea valor. De todas las mercancas que se encuentran en el mercado capitalista la fuerza de trabajo es la nica que puede trabajar. Esta mercanca, por lo tanto, es la nica que puede estar en el origen del valor. Sabemos que la fuerza de trabajo no es una mercanca en todas las relaciones sociales. Recordemos la esclavitud, el feudalismo y finalmente la economa mercantil simple que acabamos de examinar, en todos estos casos la fuerza de trabajo no es una mercanca. Se necesitan dos condiciones para que lo lleguen a ser: primero el obrero tiene que ser libre, o sea tener derecho a disponer libremente de su fuerza de trabajo; ni el esclavo ni el siervo tienen este derecho, dependen personalmente del propietario o del seor. La segunda condicin es que el obrero sea libre frente a los medios de produccin y a los medios de existencia, que est desprovisto de ellos, y entonces se ver obligado a vender su fuerza de trabajo. Difiere en ello de los artesanos y de los campesinos, y en general de los pequeos productores de mercancas que poseen medios de produccin: mesa de trabajo, herramientas, vivienda, y quienes en consecuencia, no venden su fuerza de trabajo sino los productos de su trabajo. Hemos encontrado, por lo tanto, en el mercado la mercanca cuyo uso puede producir valor. Esta mercanca es la fuerza de trabajo. El enunciado del

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problema nos obliga a explicar la aparicin de la ganancia capitalista en conformidad con la teora del valor. Al comprar la mercanca fuerza de trabajo, el capitalista debe pagarla a su valor integral. Qu es lo que determina el valor de la fuerza de trabajo? Hemos visto que el valor de toda mercanca se determina por el tiempo de trabajo socialmente necesario a su produccin. Cuando afirmbamos esto acerca de todas las otras mercancas, vestimenta, zapatos, betn, era comprensible, no causaba ninguna sorpresa. Pero, Cmo aplicar dicha definicin a la fuerza de trabajo? La fuerza de trabajo no se produce en las fbricas nace de la vida por una multiplicacin natural. Parece que hubiera razones para admitir que la fuerza de trabajo fuera una excepcin a la regla general de la economa basada en el intercambio. Sin embargo si examinamos con ms cuidado la explotacin del obrero por el capital, tal como existe en la fbrica capitalista, nos damos cuenta de que la mercanca-fuerza de trabajo no necesita en ningn caso ser diferenciada de las otras mercancas. En qu consiste el uso que hace el capital de la mercanca fuerza de trabajo? En el hecho que el obrero debe vender su trabajo al capitalista, durante un tiempo determinado por el contrato. El trabajo es la actividad del hombre que persigue una meta definida, la accin del hombre sobre la materia que le ofrece la naturaleza para que d a esta materia una forma que la haga apta a la satisfaccin de las necesidades del hombre. Cuando trabaja, cuando acta sobre la naturaleza exterior, el obrero gasta cierta cantidad d de fuerza muscular nerviosa (incluyendo la fuerza cerebral) cierta cantidad de energa, etc. Para conservar su fuerza de trabajo tiene que constituir cada da la energa gastada. Para ello necesita consumir cierta cantidad de medios de existencia, le hace falta una vivienda con algunos muebles, vestimento, alimentos, etc. Adems, es necesario que la fuerza de trabajo afluya constantemente. Este flujo est ms o menos asegurado por la multiplicacin natural de los obreros. Por lo tanto, el obrero debe de tener los recursos necesarios para mantener a

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su familia. Si el mnimo de medios de existencia que percibe no se asegura el mantenimiento de su familia, puede ocurrir no slo que el capital se vea privado del flujo de fuerza de trabajo complementaria, sino an ms que el obrero no pueda reconstituir la energa gastada en medida suficiente como para continuar trabajando para el capitalista. Si el obrero tiene mujer e hijos y si los medios de existencia que percibe slo le alcanzan para reconstituir su fuerza de trabajo personal, es evidente que compartir sus medios de existencia con toda su familia, y no podr por consiguiente, recobrar la energa gastada. Por ello es obligatorio incluir en el valor de la fuerza de trabajo el mantenimiento medio de la familia.

.6.

CICLO DE ADQUISICIN Y PAGO

El ciclo de adquisicin y pago incluye algunas funciones como:

Adquisicin de bienes, mercancas, servicios y mano de obra Pago de adquisiciones Clasificacin, resmenes e informes de lo que se adquiri y lo que se pag Principales funciones tpicas de compras Seleccin de proveedor Solicitar compras Comprar

Dentro de la adquisicin de bienes intervienen algunos departamentos o reas funcionales tales como:

1. Recepcin 2. Crdito y Cobranzas 3. Caja-Pagadura 4. Contabilidad 5. Financiero 6. Contralora 7. Compras

La funcin de Compras tiene como objetivos:

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 Reducir el nivel de inventario Combinar lotes pequeos en compra de lotes grandes Implantar control de calidad en las compras Establecer polticas de adquisicin y licitacin Mantener registro de los productos

Los principales indicadores del Departamento de Compras son:

1. Valor de compras totales 2. Total de compras/Nmero de compras 3. Porcentaje de paralizacin de la produccin por falta de materia prima 4. Inventario/Ventas 5. Costo promedio de Orden de compra 6. Tiempo promedio de entrega de pedidos 7. Nmero de orden por mes en comparacin con el ao anterior

TABLA DE AUTORIDADES FINANCIERAS.- Est conformada por las personas que estn autorizadas para firmar Requisiciones de Bodegas y/ o Solicitudes de compras. Esta tabla deber ser actualizada por la Gerencia de Compras, acorde a las necesidades.

Objetivo 1:

Los proveedores deben autorizarse de acuerdo con los criterios de la gerencia.

Para ello se debe analizar en los proveedores lo siguiente:

La capacidad corriente y potencial y disposicin para proporcionar calidad y cantidad, entregas oportunas y servicio. Los precios de competencia considerando los precios unitarios, descuentos por volumen, costos de transporte y condiciones de crdito. Las restricciones legales

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Las polticas de la entidad acerca de las transacciones con personas vinculadas, conflicto de intereses, pagos delicados, etc.

TCNICAS DE CONTROL:

1. Claras exposiciones de criterios. Manual de Polticas y/o Procedimientos de Compras con normas claramente definidas.

Ej.: Slo se aprobarn los proveedores que ofrezcan descuentos por volumen

2. Bases de datos. Lista de proveedores aprobados o archivo maestro de proveedores.

3. Procedimientos establecidos para aadir, cambiar o eliminar de las bases de datos.

4. Estos procedimientos deben incluir:

a. Una descripcin de los documentos que han de obtenerse o de crearse con respecto a, un proveedor potencial, y b. Las pruebas o verificaciones que han de hacerse de los documentos e informacin obtenida.

1. La integridad de los archivos debe protegerse con tcnicas tales como:

2. Especificar que los cambios deben aprobarse por escrito por ejecutivos o empleados supervisores especificados. 3. Formas pre numeradas estndar con campos de claves pres codificados para documentar los cambios, controles fsicos sobre el acceso a las formas y

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conciliacin de las usadas con una tabulacin de los cambios realmente efectuados 4. Revisin y aprobacin de informes de cambios y despus de cada actualizacin a las bases de datos por cambios de nombre y direccin. 5. Balanceo y conciliacin peridicos del nmero de nombres, en los archivos por una persona que no tenga responsabilidades de iniciar o procesar cambios o por un grupo de control de datos. 6. Pruebas peridicas de auditora interna de los archivos. 7. Revisin peridica de las grficas de la actividad del acceso en lnea como ayuda para determinar la correccin de los cambios a los archivos maestros. 8. Conciliacin de los controles de totales de comprobacin sobre los nmeros de los proveedores en archivo maestro. 9. Limitacin del acceso a la base de datos mediante el sistema de administracin de base de datos, contraseas o controles fsicos sobre terminales. 10. Dgitos de verificacin sobre los nmeros de proveedores para el mantenimiento del archivo maestro.

Objetivo 2:

Los tipos, cantidades estimadas, precios y condiciones de la mercanca y servicios deben autorizarse de acuerdo a los criterios de la gerencia.

Para ello se debe:

1. Especificar tipo de mercancas y servicios que han de comprarse, incluso los estndares de calidad. 2. Aplicar mtodos para establecer las cantidades que se comprarn

-Puntos para ordenar de nuevo -Cantidades para la orden ms econmica -Plan aprobado de materiales que se necesitan -Presupuesto de gastos capitalizables

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3. Establecer precios que han de pagarse

-El postor ms bajo -Precio contractual -Lista de precios de proveedores

4. Determinar condiciones aceptables

-Fletes -Descuentos -Tiempo mnimo para preparacin de entregas

TCNICAS DE CONTROL:

1. Slo se ordenarn los materiales que aparezcan en la relacin de materiales. Otras rdenes deben ser aprobadas por el Jefe de Compras.

2. Las cantidades de materiales que se ordenen no deben producir inventarios que excedan los niveles establecidos.

3. Se ordenarn materiales slo si estn especificados en el plan aprobado de materiales que se necesitan.

4. Todos los desembolsos capitalizables que excedan de un importe determinado deben ser aprobados por el Directorio.

5. La calidad de la mercanca ordenada debe cumplir las especificaciones de ingeniera expresadas.

6. Las bases de datos de precios y condiciones de proveedores deben ser aprobados.

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7. Archivo maestro de inventario en almacenes con puntos para ordenar de nuevo, cantidades para la orden ms econmica, plan de materiales que se necesitan.

8. Procedimientos establecidos para aadir, cambiar, eliminar precios de la base de datos.

9. Conciliacin de los controles de totales de comprobacin sobre los precios de los proveedores en el archivo maestro.

10. Comparaciones peridicas de los precios de proveedores publicados con el archivo maestro de precios.

11. Revisin peridica de los archivos maestros por personal supervisor apropiado.

12. Exposiciones escritas de especificaciones aceptables de ingeniera y de calidades.

13. Procedimientos documentados y forzosos para revisar y aprobar los contratos a largo plazo de ministros antes de su formalizacin.

14. Comparacin peridica de los precios pagados a un proveedor con los precios de mercado o con los precios pagados a otros proveedores por mercancas y servicios semejantes.

15. Departamento de compras centralizado para controlar la emisin de todas las rdenes a los proveedores por mercancas o servicios.

Objetivo 3:

Los ajustes a los desembolsos de efectivo, cuentas de proveedores y distribuciones de cuentas deben autorizarse de acuerdo a los criterios de la gerencia.

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Para ello se debe: Controlar el efectivo recibido de proveedores Controlar las Devoluciones de mercanca a proveedores Efectuar compensaciones de cuentas a pagar contra cuentas a cobrar Controlar Notas de dbito y de crdito (Rebajas por volmenes de compras, etc.) Mantener acuerdos de renegociacin de precios Efectuar liquidaciones de partidas en disputa. Mantener pagos parciales Mantener pagos especiales Mantener cheques anulados con orden de no pago, devueltos y emitidos de nuevo. Efectuar Reclasificaciones de cantidades distribuidas Reclasificacin de una cuenta de gastos a una cuenta de inventario u otro activo Reclasificacin de un pago

TCNICAS DE CONTROL:

1. Exposicin clara de criterios y polticas incluso polticas respecto a devolucin de mercancas, pagos parciales, liquidaciones de partidas en disputa, toma de descuentos por pronto pago, etc. Ej.: Se tomarn descuentos por pronto pago sobre todas las facturas pagadas dentro de un nmero determinado de das.

2. . Se notificar a los proveedores dentro de un nmero determinado de das, toda devolucin que se les haga y se cargar a la cuenta del proveedor la correspondiente nota de crdito.

3. No se compensarn cuentas a pagar con cuentas a cobrar sin la respectiva autorizacin

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4.

Se emitirn rdenes de no pagar los cheques que permanezcan sin cobrar ms de un nmero determinado de meses y las cuentas de efectivo sern ajustadas por tales cheques.

5. .Formas pre numeradas estndar y controladas para ajustes con las respectiva aprobacin.

6.

Informes regulares y anlisis peridicos de las tendencias en las cantidades y tipos de los ajustes.

7. . Aprobacin por escrito de todos los ajustes de distribucin de cuentas por un ejecutivo o supervisor determinado.

Objetivo 4:

Deben establecerse y mantenerse procedimientos de proceso del ciclo de adquisicin y pago de acuerdo con los criterios de la Gerencia

TCNICAS DE CONTROL:

1. Claras exposiciones de los procedimientos:

Manuales de polticas Manuales de procedimientos Rutinas de entrenamiento Requisitos de supervisin Documentacin de sistemas y programas

2. Verificacin de las aprobaciones requeridas de la gerencia y usuarios para nuevos sistemas y procedimientos

3. Cambios de sistemas, procedimientos y programas

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4. Verificacin peridica de las aprobaciones de supervisin que se requieren para transferir responsabilidades, cambios en las formas, sistemas de archivos, etc.

5. Pruebas peridicas de razonabilidad

6. Procedimientos que requieran que todos los cambios a los programas de computadora sean autorizados, revisados y aprobados por el gerente de procesamiento de datos y el Jefe del departamento de usuarios

Objetivo 5:

Slo deben aprobarse aquellas solicitudes a proveedores por mercancas o servicios que se ajusten a los criterios de la gerencia.

TCNICAS DE CONTROL:

1. Procedimientos documentados para iniciar, revisar y aprobar peticiones de mercancas y servicios. 2. Formas vitales pre numeradas (peticiones de compras, rdenes de compra, etc.) y la rendicin de cuentas de tales formas (hojas de verificacin numrica o punteo. 3. Archivo de firmas autorizadas. 4. Auditoras internas peridicas de tales cosas como ofertas de competencia en los archivos, precios segn rdenes de compra contra listas de precios de proveedores, condiciones aceptadas contra condiciones disponibles en los proveedores, etc. 5. Sistema de control de inventarios que produce rdenes de compra (v.g., con un registro permanente de inventario preparado con la computadora, las rdenes de compra pueden crearse automticamente cuando las cantidades en inventario lleguen a un punto fijado para ordenar de nuevo).

Objetivo 6:

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Slo deben aceptarse mercancas y servicios que se hayan solicitado.

TCNICAS DE CONTROL:

1. Lugares centrales de recepcin estrictamente supervisado y separados de las funciones de embarque, compra y almacenamiento. 2. Formas de rdenes de compra que tengan impreso de antemano el lugar de recepcin y en que se instruya al proveedor a efectuar la entrega slo en ese lugar. 3. Conteo de envases (y comparacin con el conocimiento de embarque) y observacin de las apariencias de los envases en la plataforma de recepcin. 4. Comparacin detallada de las mercancas recibidas con una copia de la orden de compra. (Nota: El uso eficaz de esta tcnica requiere que los embarques para los que no existan orden en el archivo del lugar de recepcin sean devueltos al proveedor o mantenidos en suspenso hasta que se recibe una orden.) 5. Revisin peridica de las rdenes de compra pendientes en busca de posibles cancelaciones. 6. Cancelacin automtica de las rdenes de compra pendientes despus de las fechas de entrega especificadas. 7. Supervisin estricta del personal de recepcin.

Objetivo 7:

Las mercancas y servicios aceptados deben informarse con exactitud y prontamente.

TCNICAS DE CONTROL:

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1. Documentos de recepcin pre numerados y controlados de los que posteriormente se rinde cuenta de haberse enviado a, o recibido por, una funcin de verificacin de rdenes o de cuentas a pagar.

2. Mantenimiento de un registro cronolgico de recepcin en que se anote por su orden cada documento de recepcin. (Nota: Este registro puede usarse posteriormente para llevar cuenta de los documentos de recepcin pre numerados. Un sistema de anotacin de una vez puede utilizarse para producir simultneamente el registro y el documento de recepcin.

3. Procedimientos documentados para los cortes del cuarto de recepcin (diarios y de fin de periodo).

4. Totales de control e identificacin de fechas, encabezamientos, etc. en los informes

Objetivo 8:

Las cantidades adeudadas a proveedores por mercancas y servicios aceptados y la distribucin contable de esas cantidades deben calcularse con exactitud y reconocerse como pasivos prontamente.

TCNICAS DE CONTROL:

1. Verificacin de las cantidades, precios y condiciones facturados mediante referencia a la orden de compra e informe de recepcin y verificacin de la documentacin.

2. Verificacin y documentacin de las multiplicaciones y sumas de las facturas. (Nota: Esto puede hacerse por pruebas.)

3. Procedimientos estndares para acumulaciones al final del periodo de facturas no procesadas, embarques recibidos pero no la factura, etc.

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4. Anlisis de diferencias entre los inventarios fsicos y los registros permanentes.

5. Distribucin de diarios de compras o distribuciones de gastos a los supervisores de departamentos para su revisin y anlisis.

6. Revisin de los estados de cuenta de los proveedores (no las facturas) para observar partidas atrasadas vencidas.

7. Listados previos a preparar los comprobantes para establecer control inmediato sobre las facturas de los proveedores antes de que se unan a los informes de recepcin y a las rdenes de compra que completan el comprobante a pagar que se prepara.

8. Balanceo por lotes y tcnicas de registro cronolgico para controlar las facturas con sus comprobantes a pagar.

CAPITULO III
LA TEORIA DE LA PLUSVALIA
3.1. AMIENTE Y ANTECEDENTES: Marx (1818-1883), ese le mas alto representante del

Carlos

pensamiento socialista en los planos filosficos, histrico y econmico. Como economista, Marx tuvo un profundo conocimiento de los avances logrados en su poca por esta disciplina, en cuyo seno se mueve con un gran rigor cientfico; una prueba de ello tenemos en su Historia critica de la Teora de la Plusvala que, segn expresin de Schupeter, representa un momento de celo histrico. L a vida de Marx se desenvolvi durante la poca culminante de la primera Revolucin Industrial; su muerte lo encuentra cuando la Segunda Revolucin Industrial estaba inicindose en los Estados

Unidos. Como una lgica consecuencia de su experiencia vital, la

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preocupacin que habra de embargarlo fue la explicacin de las condiciones que dieron lugar al surgimiento de la sociedad socialista, predecesora de una forma social ms elevada todava: El Comunismo. En su anlisis del capitalismo, Marx se vale de los aportes hechos por los economistas clsicos y por sus decesores, los mercantilistas todo el instrumental creado por estos y aquellos fue utilizado, perfeccionado, enriquecido y ampliado por Marx, que coincidi con los clsicos en cuanto a considerar a La Teora del Valor como la piedra angular de toda su argumentacin econmica. Por eso es que al estudiar la teora econmica Marxista es preciso comenzar precisamente por el anlisis del Valor. Pero al hacerlo, es del todo pertinente y comprensible que debamos referirnos, de inicio, a quienes hicieron los primeros avances en el estudio del valor, por la misma ruta que Marx proseguira despus Adam Smith y David Ricardo.

3.2.

EL VALOR SEGN ADAM SMITH

En su libro fundamental, La Riqueza de las Naciones, Adam Smith, al referirse al valor asevera que: Ha de observarse que la palabra valor tiene dos significados diferentes: expresa a veces la utilidad de algn objeto particular, y en ocasiones, el poder de comprar otros bienes que la posesin de ese objeto confiere. El uno puede llamarse valor de uso; el otro, valor de cambio. Las cosas que tienen mximo valor de uso poseen frecuentemente un valor de cambio pequeo o nulo y; al contrario las que tienen gran valor de cambio poseen con frecuencia un valor de uso pequeo o nulo. Nada ms til que el agua pero con ella casi nada puede comprarse, apenas si hay algo que pueda obtenerse en cambio. Un diamante, por lo contrario, casi no tiene valor de uso; pero es frecuente que a cambio de el sea posible obtener gran cantidad de otros bienes. El principal inters de Smith se orient a estudiar el valor de cambio, es decir, a indagar sobre las razones por las que un bien determinado se

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cambia por otro bien, en cantidades definidas. Observo que para establecer una tal equivalencia mutua, es preciso que los bienes que se intercambian tengan algo de comn, puesto que de no ser as, no podra ser posible ninguna forma de comparacin. Para Smith, aquello que todos los bienes susceptibles de cambiar se tienen de comn es el trabajo, que de esta manera viene a ser: La medida real del valor de cambio de todas las mercancas O sea que para que un productor directo cualquiera, el bien fabricado tiene el valor correspondiente a la cantidad de trabajo que empleo para elaborarlo; en el mercado, estar dispuesto a cambiarlo por otro bien que requiera un esfuerzo igual. Par l ser caro lo que es difcil o muy trabajoso de obtener y ser barato lo que se logra con poco trabajo o poco esfuerzo. As como Smith formula inicialmente la teora del valor del trabajo, segn la cual, el valor del cambio2 de las mercaderas se explica por la cantidad de trabajo requerida para producirlas. No obstante, Smith afirma que la plena vigencia de la teora valortrabajo correspondi al estado primitivo e inculto de la sociedad que precedi tanto a la acumulacin del capital como a la apropiacin de la tierra En otras palabras: cuando no haban capitalistas (propietarios del

capital), ni terratenientes (propietarios de la tierra), funcionaba plenamente la teora del valor- trabajo en el sentido de que el fabricante directo del bien lo valuaba segn l trabajo se distribuye en tres partes: salario, beneficio y renta. En consideracin de estas tres formas de ingreso, Smith varia algo su punto de vista anterior, pues, llega a afirmar que. Salario, beneficio, y renta son las tres fuentes originales de todo ingreso, as como de todo valor de cambio Formulada la cuestin de esta otra manera, se tiene la denominada teora del valor- costo, segn la cual, el valor se compone de la suma del salario, el beneficio y la renta. Es verdad que aun al momento de explicar esta ltima teora, Smith no dejaba de pensar que el trabajo era

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el creador final del valor, pero tambin es verdad que ambas formulaciones no encajan plenamente. As se tienen dos teoras sobre el valor, enunciadas por el mismo Smith la teora del valor- trabajo y la teora del valor-costo. La segunda no totalmente coincidente que la primera, principalmente con la duda que deja respecto del origen del beneficio y la renta (componentes ambos del valor- costo). 3.3. EL VALOR SEGN DAVID RICARDO

David Ricardo se plantea el problema del valor, admitiendo su doble carcter de valor de uso y de valor de cambio. El valor de uso es esencial para que exista el valor de cambio; pero el valor de cambio como tal tiene dos fuentes: la escasez y el trabajo. La abras de arte son escasas y nicas por ello tienen un alto valor; que supera el del trabajo empleado en su realizacin; pero este tipo de bienes, que valan por su particular escasez, carecen de importancia econmica por su nmero excesivamente pequeo, en el marco del conjunto. La masa de los bienes que la sociedad usa escapa de esa particularidad, pues pueden ser multiplicadas en su volumen, por virtud de la produccin o fabricacin. La cantidad de trabajo aplicado a la elaboracin de un bien cualquiera, da origen a lo que Ricardo califica como valor absoluto, distinto del valor relativo, que es la proporcin corriente en que se intercambian los bienes en el mercado. Su diferencia proviene de que el valor relativo, que no es sino el precio corriente de las mercaderas, depende de la oferta y la demanda en tanto que el valor absoluto, es la cantidad absoluta de trabajo que contiene cada bien. El valor relativo puede ser mayor o menor que el valor absoluto, pero se mover siempre dentro de sus dominios: el punto focal del valor relativo es el valor absoluto. El valor absoluto , segn el criterio de Ricardo, no solo proviene del trabajo vivo o inmediato empleado en su produccin, sino tambin del trabajo pasado, empleado en la fabricacin de los equipos y las instalaciones que sirvieron para producirlos. Las instalaciones y equipos productivos son capital, o sea, trabajo acumulado, el cual se transmite al nuevo bien, en la parte correspondiente a su desgaste.

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Trabajo Pasado + Trabajo Vivo = Nuevo Valor El trabajo presente o vivo pertenece al trabajador directo; el trabajo pasado o acumulado (capital), pertenece al capitalista. El producto se divide en una parte que cubre el salario, y en otra parte que cubre el beneficio o utilidad del capital. Esta ltima formulacin ricardiana contiene una serie de implicancias tericas de particular importancia. Veamos. Segn Ricardo, en el mercado las mercancas se cambian por su valor. El trabajo es una mercanca como cualquier otra; por tanto, se le compra en su valor; pero Cual es el valor del trabajo si el es su medida?: es esta una cuestin que Ricardo responde recurriendo al valor- costo, cuando afirma que el precio natural del trabajo, (salario), es el que corresponde a los bienes necesarios para permitir a los trabajadores, uno con otro, subsistir y perpetuar la especie, sin aumento ni disminucin. O sea que el precio del trabajo (salario), es el que habitualmente tienen los artculos y bienes que le permiten al trabajador sobrevivir y asegurar su descendencia. (Respuesta que, de otra parte, no satisface plenamente a la cuestin: tiene valor el trabajo, si el lo crea?). El entrabe de la exposicin reside en que la existencia del beneficio neto indica que el producto del trabajo directo o vivo es superior al salario. En otras palabras los artculos comprados con el salario contienen una menor cantidad de trabajo que los artculos producidos por el trabajo asalariado. Esto, en las condiciones en que las mercancas se compran y se venden en el mercado alrededor de su valor absoluto. Como una prolongacin dl entrabe anterior, Ricardo se vio en la casi completa imposibilidad de explicar la fuente del beneficio, siguiendo la lnea del razonamiento encuadrado en el carril de la teora del valortrabajo. 3.4. EL VALOR SEGN CARLOS MARX

Marx desarrolla y analiza con mucha mayor profundidad la teora del valor- trabajo, a partir del punto al que llegaron Smith y Ricardo. E n su libro cumbre, El capital, da inicio a la exposicin de toda su teora

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econmica, partiendo de un minucioso anlisis de la mercanca en cuanto depositaria de valores. En el marco de su panorama, la sociedad capitalista moderna se presenta como un inmenso arsenal de mercancas, a l mismo tiempo que la mercanca representa su forma ms elemental, porque en ella

se dan las dos modalidades del valor. En este sentido, la primera propiedad de la mercanca es la de satisfacer necesidades humanas, de cualquier clase que ellas sean, Esta primera propiedad nos dice que la mercanca necesariamente es un objeto til siendo as que la utilidad de un objeto lo convierte en un valor de uso EN la sociedad capitalista, el valor de uso es el soporte material del valor del cambio. Valor de cambio que se define como la capacidad de las mercancas de ser mutuamente intercambiables; virtud esta que solo es posible porque todas ellas tienen el comn denominador de ser productos del trabajo humano. Las mercancas que se reputan como de igual valor, son las que requieren en su fabricacin de la misma cantidad de trabajo humano. Valor de cambio = Valor Pero como el trabajo de cada persona es siempre singular, en cuanto a intensidad y productividad, para que el principio de la equivalencia funcione debe tomarse en cuenta, no la cantidad de trabajo que cada que cada quien emplea en la elaboracin de una mercanca dada, sino el promedio social que se precisa para la fabricacin de la misma. Un ejemplo puede aclarar lo que acaba de decirse: si en una sociedad hay tres productores que laboran en condiciones normales, y el primero requiere tres horas para obtener un bien determinado, mientras que el segundo no necesita sino dos horas y el tercero una sola hora, se plantea el problema relativo a la evaluacin de dicho bien, que en el mercado no puede tener tres valores distintos sino uno solo. Este tipo de problemas fue encarado por Marx, quien sostuvo que el valor que le corresponde a cada bien, es el promedio de trabajo de todos los productores, que en el caso anterior, tomando como ejemplo, es de 2 horas. A este promedio le llama Tiempo de trabajo socialmente necesario, al que, literalmente lo define as.

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Tiempo de trabajo socialmente necesario es aquel que se requiere para producir un valor de uso cualquiera, en las condiciones normales de produccin y con el grado medio de destreza e intensidad de trabajo imperantes en la sociedad De donde se sigue que, con mayor precisin, debe decirse que la magnitud de valor de un objeto no es ms que la cantidad de trabajo socialmente necesario, disminuya, porque el aumento general de la capacidad productiva se traduce en que, durante un mismo lapso se pueden obtener muchos ms bienes que con una tecnologa menos avanzada.

3.5.

EL TRABAJ O CONCRETO Y EL TRABAJO ABSTRACTO

Al encarar directamente el anlisis de la mercanca Marx distingue las dos formas de valor ya conocidas: de uso y de cambio. Mas, como el valor es generado por el trabajo; este tambin deber tener dos formas distinguibles a las que nuestro tratadista denomina trabajo concreto2 de un lado y trabajo abstracto, o simplemente trabajo de otro lado.

Trabajo Concreto Trabajo Abstracto

Valor de Uso Valor de cambio

El Trabajo concreto es el que se aplica a la produccin de un determinado bien, destinado a cubrir una necesidad dada; o lo que viene a ser lo mismo: con el trabajo concreto se produce un bien til. Por esto es que al trabajo concreto tambin se le conoce como trabajo til. El trabajo de un sastre, cuando est dirigido expresamente a fabricar un vestido es muy concreto, del mismo modo que lo es de un zapatero cuando se pone a la obra de producir un par de zapatos; ambos son diferentes, en cuanto que estn encaminados a la obtencin de dos bienes de diferente utilizacin. Desde otra perspectiva, puede aseverarse que el valor de uso de una mercanca cualquiera resulta de la combinacin.

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CAPITULO IV
EL TRABAJO HUMANO 4.1. El concepto primario del trabajo humano Concepto primario del trabajo humano: es la actividad creadora y productiva del hombre desarrollada a travs de su esfuerzo fsico e intelectual, y tiene por fin transformar la realidad. Esta definicin es obviamente, elemental y primaria, pero trata de establecer que el trabajo en sentido amplio comprende una cantidad importante de especies, una sola de las cuales es la contemplada por el derecho del trabajo, y es aquella en la que se considera al hombre como trabajador en relacin de dependencia.

El trabajo humano como actividad creativa del hombre, comenz siendo una tarea manual en el mbito rural con el auxilio de herramientas rudimentarias,

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luego las herramientas se fueron sofisticando dentro de la industria hasta llegar a los equipos mecnicos, los sistemas automticos y luego, los sistemas controlados por computadoras. El trabajo manual dio lugar al trabajo intelectual, no slo de los tcnicos, los profesionales o los investigadores, sino tambin de otras actividades de la empresa como son la estrategia, la organizacin, el marketing y la comercializacin.

4.2.

CONCEPTO LEGAL DEL TRABAJO:

Es la actividad lcita basada en la actividad productiva y creadora del hombre, la que se realiza a cambio de una remuneracin (art. 4, LCT). Los elementos precitados se resean en el siguiente cuadro:

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El trabajo, en cualquier caso, siempre tuvo un sentido tico y un profundo significado desde el punto de vista religioso y social. Es en funcin de ello, que se puede observar a travs de la historia una larga lista de hechos y circunstancias en los cuales se defienden los derechos de los trabajadores, fundamentalmente, en procura de custodiar la dignidad del hombre que trabaja y con ello, amparar tambin a su familia. Tambin tiene un sentido econmico, frente a la escasez de bienes y de servicios, y la prioridad humana de acceder a ello para la subsistencia y el bienestar del mismo sujeto y de su grupo familiar. 4.3. DIFERENTES TIPOS DE TRABAJO Dado que el hombre realiza infinidad de actividades con el fin de dominar y de modificar la naturaleza y la realidad, el trabajo humano adquiere muy diversas formas, entre las que podemos mencionar: A) El Trabajo Personal O Autnomo: Es El Realizado Por Cuenta Propia, Y se lo suele llamar, tambin, trabajo autnomo. El ejemplo es el trabajo de los profesionales independientes, como el de un mdico o un abogado. B) El Trabajo Benvolo: Es el que se realiza en forma desinteresada y sin perseguir un beneficio personal sino, procurando el bien o una ventaja para un tercero. El ejemplo es un acto o una actividad ligada a la caridad o sea sin fines de lucro o ad honorem, como el voluntariado o las colaboraciones en las obras de beneficencia. C) El Trabajo Forzoso: Es el que realizaban los esclavos o los siervos en la antigedad, o, en la actualidad, el que ejecutan los condenados por ciertos delitos con el adicional de trabajos obligatorios. D) El Trabajo Dirigido O Dependiente: Es aquel que se realiza por cuenta y riesgo de un empleador de quien a la vez se recibe retribucin o salario.

4.4.

LA CARACTERIZACIN DEL TRABAJO EN RELACIN DE DEPENDENCIA

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Concepto de trabajo dependiente: Se denomina trabajo en relacin de dependencia al realizado por el trabajador por cuenta ajena, y consiste en haber puesto a disposicin del empleador su fuerza de trabajo, en la que presta servici os, realiza actos o ejecut a obras, a cambi o una remun eraci n. de

A) PERSONAL INFUNGIBLE, E INTRANSFERIBLE: El trabajo dependiente es intuito personas, es decir que es personal, exclusivamente realizado por la

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persona del trabajador, es a la vez, intransferible, condicin sta esencial de la prestacin, puesto que se califica y valora la actividad, idoneidad, capacitacin y talento de cada sujeto en particular. B) VOLUNTARIO Y LIBRE: El trabajo dependiente es voluntario, ya que nadie est obligado a trabajar, y cada trabajador opta entre oportunidades y opciones, cmo, cundo, dnde y con quin trabajar. El trabajo forzoso est slo reservado en la actualidad a las condenas por delitos penales, en las cuales est previsto el trabajo obligatorio como un medio de recuperacin social del condenado. C) POR CUENTA AJENA: el producido del trabajo del dependiente redunda en beneficio del empleador, y es por ello que se afirma que sta es una forma de actividad por cuenta y orden de un tercero, que es en este caso dicho empleador. A su vez, la contraprestacin que recibe el trabajador es el salario que es totalmente independiente del resultado de la explotacin o actividad de la empresa. D) DEPENDIENTE O SUBORDINADO: es la derivacin lgica de las facultades de organizacin y de direccin que son exclusivas del empleador. La subordinacin o dependencia es a la vez, una nota que caracteriza al trabajo en relacin de dependencia, reafirmada por la legislacin, por el principio de autoridad de las organizaciones, y por las ventajas econmicas y tcnicas de la empresa. La nota de la subordinacin tiene cuatro ngulos de anlisis, a saber: 1. LA SUBORDINACIN ECONMICA: Segn la cual el trabajador est bajo la dependencia del empleador por la superioridad econmica de ste y las carencias e insolvencia del dependiente; 2. LA SUBORDINACIN TCNICA: Fundada en el conocimiento que tiene el empleador de la tecnologa, el control del denominado know how del proceso productivo, frente a la impericia o desconocimiento del trabajador; 3. LA SUBORDINACIN JERRQUICA: Segn la cual el trabajador cumple las rdenes e instrucciones emanadas del empleador que a su vez las ejerce fundado en el principio de autoridad. 4. LA SUBORDINACIN JURDICA: En funcin de la cual la preeminencia del empleador por sobre el trabajador surge de las mismas normas jurdicas y del sistema legal.

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4.5.

El concepto legal del trabajo dependiente

CONCEPTO DE TRABAJO: "Constituye trabajo, a los fines de esta ley, toda actividad lcita que se preste en favor de quien tiene la facultad de dirigirla, mediante una remuneracin. "El contrato de trabajo tiene como principal objeto la actividad productiva y creadora del hombre en s...". "Slo despus ha de entenderse que media entre las partes una relacin de intercambio y un fin econmico en cuanto se disciplina por esta ley" (transcripcin del art. 4, LCT). El legislador, al brindar una definicin dentro del texto legal, ha querido crear una pauta para orientar a quien debe aplicar o interpretar la normativa. LOS ELEMENTOS ESENCIALES PARA LA LCT SON:

A) LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y CREADORA DEL HOMBRE: la esencia del trabajo est en las acciones, en los cambios y transformaciones que pueda realizar el hombre, primero frente a la naturaleza y luego, frente a la produccin organizada, a fin de generar desde la organizacin empresaria bienes y servicios.

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B) ES UNA ACTIVIDAD LCITA: en cuanto que es legislado en la LCT y en otras normas. Trabajo slo puede ser aquel que se encuentre dentro de los parmetros de la ley. Por obvia consecuencia, la legislacin no puede amparar ninguna actividad humana que resulte ilcita. C) EL TRABAJO SE PRESTA AL EMPLEADOR: el trabajo es contemplado por la LCT en la medida en que se brinda a un empleador quien tiene a su cargo las potestades de dirigirlo y de organizado (ver art. 26, LCT). D) ES UNA ACTIVIDAD REMUNERADA: en rigor el trabajo se presta a cambio de una remuneracin, o ms precisamente, el trabajador pone a disposicin del empleador su fuerza de trabajo a cambio de una retribucin (ver art. 103, LCT).

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